导读:通讯行业部门工作计划 篇一 新学期的开始需要新的工作计划。上一学期,学生会通讯部并没有独立举办活动,在新的学期,由于正值太原理工大学建校110周年,考虑到学校会有很多的... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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通讯行业部门工作计划 篇一
新学期的开始需要新的工作计划。上一学期,学生会通讯部并没有独立举办活动,在新的学期,由于正值太原理工大学建校110周年,考虑到学校会有很多的活动举行,我们通讯部将不准备举办新的活动,积极配合做好迎接校庆的准备。
学生会通讯部新学年的工作计划如下:
一、新学期我们将继续履行上学期全心全意、认真负责的工作态度,努力做好各项工作。做到例会不缺席不迟到,只要有活动就会看到我们通讯部的身影。
二、继续做好学院团委网站的管理更新工作,做到及时更新,保证网站的正常运行。
三、学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。作为母校的一份子,我们应当积极配合学校的各项工作。
四、新学年在工作的同时搞好自己的学习,带领部员做好早操、早读,严格要求部员的学习。
在上学期的工作和学习中,我们多少都会有所收获,学会团结合作,学会怎样与部员和谐相处,学会工作与学习结合。我们也曾走过弯路,也曾慌慌张张的不知所措,也曾唯唯诺诺不敢去尝试,但我相信在新的学期里,我会有更多的勇气和信心去接受更多的未知挑战。
通讯行业部门工作计划 篇二
20__上半年的工作为20__下半年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础,我们4个营业网点,某物流基地的建成使用,总公司对信息化建设的投入,西北专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运,在坚持董事长、总经理提出的在三年内将某物流发展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本、以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体,业务量超亿元的现代化物流企业的发展设想的指导下,20__下半年我们物流公司将继续完善以下工作:
一、理顺秩序,加快节奏
在20__上半年分工合作的基础上,推出岗位责任制,将每个员工的责、权、利挂钩,努力提高各级员工的工作积极性,重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。
二、资源整合、物尽其用
一是创造一切条件,要将各营业站点、某基地的作用发挥出来,为公司的发展创造更多的经济效益;二是联合其它物流公司,借用他们的网络将某的网点遍布全国各地;三是收集社会承运车辆信息,建立自己的承运车辆网络。
三、扩大专线、提高业绩
在20__上半年2条专线的基础上,20__下半年我们要陆续建立昆明、山东两条专线,业务要逐步覆盖临近的宁波、义务、永康、上海等地;某基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。20__下半年物流公司要在20__上半年某万销售额的基础上完成某万的定额,其中福建专线要突破某万,西北专线、山东专线、昆明专线要完成各线某万的定额,某基地物流总包和分流配送要完成某万的定额。
四、规范财务、保证利润
逐步规范公司的财务收支制度,努力降低营运成本,加强收款,控制代付货款风险,控制各项费用,保证20__年度公司利润率在10%上下。
面对当前新形势和新任务,全面做好20__下半年的工作,是形势所迫、责任所在。当前由于某物流业群雄蜂起,业界新思路、新工具的不断涌现,企业的发展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退,企业兴衰、员工有责。
我们一定要解放思想,转变观念、振奋精神、扎实工作,一定要去掉满足现状、因循守旧、不思进取的陈旧思想意识;要深刻领会董事长、总经理的发展理念,实现管理转型的重要意义和深刻内涵;更加注重在飞速发展的非常时期,保证安全、提高服务,杜绝一切事故的极端重要性。
我们一定要树立竞争意识和责任意识,在公司各级领导的正确领导下,扬长避短、快马加鞭,全面完成物流公司20__年的各项任务,再创20__年的新辉煌,为企业的又好又快的发展做出我们应有的贡献。
通讯行业部门工作计划 篇三
(一)销售目标管理与细化
1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境
2、前景预测,全员认可销售目标
3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)
4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。
5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持
(二)优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:
1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)
2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:
(a)提升店面销售的服务意识
操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。
(b)训练店面销售人员的`沟通技巧
操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训
(c)针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。
操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训
(d)对竞品调研与分析。
操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。。
3、扩大关联产品销售力度
操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量
4、做好店内vip客户的管理。
操作方向:实行店内vip客户的登记管理,节假日定期回访。
结尾:非常感谢大家阅读《通讯行业部门工作计划(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!
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