导读：秘书科长述职报告 篇一 尊敬的领导、各位同事： 大家好！ 我是秘书科科长xxx，时光荏苒，回顾过去一段时间在秘书科的工作，我深感责任重大且充满挑战。在领导的悉心指导和同事们... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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秘书科长述职报告 篇一
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是秘书科科长xxx，时光荏苒，回顾过去一段时间在秘书科的工作，我深感责任重大且充满挑战。在领导的悉心指导和同事们的大力支持下，我努力履行职责，积极推动各项工作的开展。现将本人的工作情况述职如下：
一、工作概述
秘书科作为单位的综合协调部门和信息枢纽，承担着沟通上下、协调左右、联系内外的重要职责。在过去的工作中，我带领科室团队紧密围绕单位中心工作，认真做好各类文件的起草、审核、印发和归档工作，确保文件质量和传递效率；精心组织各类会议和活动，从会议筹备、议程安排到会后落实，每一个环节都力求严谨细致，保障会议和活动的顺利进行；积极协调各部门之间的工作关系，及时传达领导指示，收集反馈意见，促进工作的协同推进；同时，注重信息的收集、整理和分析，为领导决策提供准确、全面的参考依据。
二、工作成果
（一）文件管理高效规范
1. 严格文件审核流程，提高文件质量。对各类文件进行认真细致的审核，确保文件内容准确、格式规范、语言通顺。今年以来，共审核文件xx余份，有效减少了文件中的错误和瑕疵。
2. 加强文件归档管理，提升档案利用价值。按照档案管理要求，对文件进行分类、整理、归档，建立了完善的档案检索系统，方便查阅和利用。共归档文件xx卷，档案借阅率较去年同期提高了xx%。
（二）会议组织周密有序
1. 圆满完成各类重要会议的组织工作。今年成功组织了xx会议、xx会议等大型会议，以及多次小型专题会议。在会议筹备过程中，与各部门密切配合，精心安排会议议程、场地布置、设备调试等工作，确保会议顺利进行，得到了领导和参会人员的一致好评。
2. 创新会议形式，提高会议效率。积极引入多媒体技术和信息化手段，如视频会议、在线文档共享等，使会议更加便捷、高效。同时，加强会议时间管理，严格控制会议时长，提高会议质量。
（三）协调沟通顺畅有力
1. 建立良好的沟通机制。与各部门保持密切联系，定期召开协调会议，及时了解工作进展情况和存在的问题，共同商讨解决方案。通过有效的沟通协调，解决了多项工作中的交叉问题和矛盾，促进了单位整体工作的顺利开展。
2. 积极协调外部关系。加强与上级部门、相关单位和社会各界的联系与沟通，及时汇报工作进展，争取支持和帮助。在对外交往中，充分展示了单位的良好形象和工作成效，为单位发展营造了良好的外部环境。
（四）信息服务精准及时
1. 加强信息收集和分析。关注行业动态、政策法规等信息，通过多种渠道收集整理有价值的信息，并进行深入分析研究，为领导决策提供参考。今年共撰写信息简报xx期，调研报告xx篇，其中多篇信息被上级部门采用，为单位工作争取了主动。
2. 优化信息传递渠道。建立了单位内部信息平台，及时发布工作动态、通知公告等信息，确保信息传递的及时性和准确性。同时，加强对信息安全的管理，保障信息系统的稳定运行。
三、工作中的不足
（一）工作压力较大时，有时会出现急躁情绪，对科室同事的态度不够耐心，需要进一步加强自我情绪管理和沟通方式。
（二）面对日益复杂的工作任务和不断提高的工作要求，自身的业务能力和综合素质还有待进一步提升，特别是在应对突发事件和创新工作方法方面，还需要加强学习和锻炼。
（三）在工作中，虽然注重了与各部门的沟通协调，但在一些跨部门项目的推进过程中，还存在协调不够深入、执行不够有力的情况，需要进一步强化协调力度和执行效果。
四、改进措施
（一）加强自我修养，提高情绪管理能力。在工作中遇到压力和困难时，学会冷静思考，通过合理的方式缓解压力，如运动、阅读等。同时，更加注重与科室同事的沟通方式，多倾听他们的意见和建议，营造和谐融洽的工作氛围。
（二）制定学习计划，不断提升自身能力。加强对业务知识的学习，关注行业发展动态，积极参加各类培训和学习交流活动，拓宽视野，更新观念。同时，注重在实践中积累经验，不断总结反思，提高解决实际问题的能力和创新能力。
（三）进一步完善沟通协调机制，加强对跨部门项目的跟踪和监督。在项目推进过程中，及时了解进展情况和存在的问题，加强与相关部门的沟通协调，共同研究解决方案。加大执行力度，确保各项工作任务落到实处，取得实效。
五、未来展望
在今后的工作中，我将继续带领秘书科全体同事，紧紧围绕单位中心工作，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加扎实的工作作风，努力做好各项工作。不断提升服务质量和水平，为领导决策提供更加优质的服务，为各部门工作的顺利开展提供更加有力的支持。同时，积极探索创新工作方法和模式，提高工作效率和质量，为单位的发展做出更大的贡献。
再次感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助！如有不足之处，请大家批评指正。
谢谢大家！
秘书科长述职报告 篇二
20年度，我作为县委办秘书科科长，主要负责秘书科工作。一年来，在组织的关怀下，在办公室领导班子的正确领导下，克服种种困难，保持昂扬的精神风貌，认真履行职责，取得了一定的成绩。
一、务实求严，认真负责，出色地完成好各项工作任务。
一年来，带领县委办秘书科一班人，认真落实办公室各项规章制度，积极主动地开展工作，服务于全县工作大局。在工作中，宽以待人，严于律己，善于团结同志，调动全科人员的工作积极性，发挥集体的战斗力，克服人员少、任务重的困难，高效、高质量地完成工作。20xx年，共接待各级领导来访参观活动90余次，1000余人次；组织召开大中型会议56次，小型会议80余次；印制、发放各类文件187期。办理传真电报、机要文件3700余件，分发报刊、信件万余份，没有发生任何偏差、错漏。
二、加强学习，注重创新，不断提高工作能力。注重在工作中总结经验，注重学习和研究新形势下秘书科工作的新要求、新做法，不墨守陈规、因循守旧。通过定期召开学习会、总结会等形式，分析在实际工作中遇到的问题和暴露出的不足，找出解决方案，指导今后的工作，彻底改变了以前那种消极被动、只工作不思考的现状，工作方法更加简捷有效，工作态度更加积极主动。通过不断总结、学习和创新，在提升自身工作能力的同时，带动秘书科全体同志强化了对全局工作的认知，提升整体工作水平。
三、正派做人，认真做事，培养良好的思想素质和工作作风。始终秉承“正派做人，认真干事”的准则，在工作中树正气，顾大局，谦虚谨慎，坦诚直率，积极抵制各类不良风气。以社会上涌现出来的先进人物为榜样，处处严格要求自己，提高觉悟，锤炼思想，使自己成为一个有益于社会的人。
主要不足：工作中有时思想过于复杂，思前想后，顾虑过多，工作作风偏软，今后将注意改进。
秘书科长述职报告 篇三
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我是秘书科科长xxx。时光匆匆，在过去的工作中，我始终秉持着敬业、务实、高效的态度，努力履行秘书科长的职责。以下是我的述职报告。
在工作中，我积极组织和协调各项秘书工作。文件处理方面，严格把控文件的起草、审核、印发等环节，确保文件的质量和规范性。今年共处理各类文件xx余份，有效推动了工作信息的准确传达和政策的贯彻落实。会议安排上，精心筹备各类会议，从会议主题的确定、议程的安排到会议资料的准备，都力求做到细致周全。本年度成功组织了大小会议xx余次，保障了会议的顺利进行和决策的有效传达。
同时，我注重与各部门的沟通协作，积极协调工作中的矛盾和问题，促进了单位内部的和谐运转。在信息收集和报送方面，及时关注工作动态，收集整理有价值的信息，为领导决策提供了有力支持。此外，还带领科室成员不断提升业务能力，通过培训和学习交流，提高了团队的整体素质。
然而，我也清楚地认识到工作中存在的一些不足。例如，在面对紧急任务时，有时会出现工作安排不够合理的情况，导致部分工作进度受到影响。在与一些部门的沟通中，还存在信息传达不够准确及时的问题。
针对这些不足，我将采取以下改进措施。一是加强时间管理和任务规划能力的培养，制定更加科学合理的工作计划，确保各项工作有序推进。二是进一步强化沟通意识，提高沟通技巧，与各部门保持更加紧密、有效的联系。
展望未来，我将继续带领秘书科全体成员，不断提升服务水平和工作质量。加强团队建设，打造一支更加专业、高效的秘书队伍。积极探索创新工作方式方法，更好地适应新形势下的工作要求，为单位的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助，我将不断努力，争取在工作中取得更好的成绩。
谢谢大家！
秘书科长述职报告 篇四
20xx年，我先后负责工程建设信息综合处和秘书科的工作。在办党组的正确领导下，按照融合发展的指导思想，带领所属全体同志，开拓创新，扎实工作，为我市人防事业健康快速发展提供了良好的服务保障，取得了一定成绩。工程建设信息综合处工作，理顺了关系，建立了机制，规范了程序，打开了局面，取得了预期效果，赢得了办领导和社会各界的好评，进一步树立了人防工作的良好形象。秘书科工作，具体组织了一批高质量的文稿的起草，具体组织了数十次大小会议的召开，具体组织了若干次活动的举办，具体组织了人防责任目标的落实，较好地发挥了参谋助手和协调服务作用，得到领导和同志们的认可。现将本人一年来履行职责的情况简要报告如下：
一、今年主要工作情况
（一）关于人防工程建设信息综合处工作
根据形势的发展和工作的需要，为了提高服务效率，加快审批速度，20xx年11月，我办在全省人防系统率先实行了“一站式服务”的模式，成立了人防工程建设信息综合处，为促进我市房地产行业持续健康发展，提升人防工作整体形象，进行了积极探索并取得明显成效。
成立人防工程建设信息综合处后，根据办党组意见，由我负责处里的工作，与同志们一道，为开发建设单位进行“一站式服务”。机构成立之初，我深刻领会办党组的工作意图，并与同志们一起，进行了广泛深入的研究，在“为什么要成立这个机构”，“这个机构如何定位”，“‘一站式服务’的内涵是什么”，“她的内容又是什么”，如何做到“一站式服务”？等等方面问题上进行反复思考和讨论，逐步形成了共识，统一了思想，对综合处的职能进行了明确定位，那就是：集中对外进行服务，集中对内搞好协调。在具体工作中，对外，综合处代表人防办努力为开发建设单位搞好法规宣传和政策引导，落实了“及时服务，上门服务，跟踪服务，规范服务，亲切服务”的工作理念，树立了人防良好的对外形象。同时，在符合法规政策的前提下，换位思考，站在开发建设单位的立场上，急其所急，办其需办，解决了开发建设单位在建设过程中的许多实际问题。对内，综合处在 “三位一体、三权分离”的工作体制和监督机制的基础上，协调服务工程科、政法科、质监站、便民中心人防审批窗口等四个科室，按照“人员集中办公、信息透明共享、审批高效快捷”的原则，认真落实人防工程建设的实地勘查、信息汇总、文书传递、沟通协调、处理反馈等工作程序，积极为其它职能科室工作提供服务，掌握相关审批信息，传递相关批件，切实起到上下沟通，左右配合，互相联动，形成合力，节省时间，提高效率的作用，加快了审批材料的内部流转，全面落实了“一站式服务”要求，为我市人防工程建设超额完成上级目标任务发挥了积极作用。
（二）关于秘书科工作
今年9月份，我被安排到秘书科工作。到秘书科以后，我强烈地感受到，秘书科是一个全新的平台，是一个工作特别忙碌的科室，是一个综合性、系统性、服务性和时效性都很强的科室。这项工作对我来说既是压力，也是挑战。我主动调整自己的工作思路，积极面对这项工作。
我是这样看待和认识秘书科工作的：一方面要科学组织，合理摆布。秘书科工作很多，很具体、也很琐碎。在这种情况下，必须科学组织、合理安排、有效调度，分清轻重缓急，抓住关键环节，既突出工作重点，又要统筹兼顾，时刻保持头脑清晰，做到忙而有序，有条不紊。另一方面，也是更重要的，就是要切实发挥其应有作用。秘书科作为牵头科室，服务和保障全办工作，应当发挥的作用很多，必须突出发挥好如下三个方面的作用：一是必须增强出谋划策能力，突出发挥参谋助手作用。要站到全局的高度，提出建设性意见，为办领导提供有效的决策服务。要通过提高文稿质量，为领导提供一流的政务服务。二是必须增强沟通协调能力，突出发挥运转中枢作用。沟通协调工作贯穿在秘书科各项工作的始终，是完成各项工作任务的保障。要摆正位置，换位思考，提高主观能动性，加强上下左右的联系，掌握各方面的信息，形成解决问题的思路；贯彻领导的意图，落实各方面的行动。三是必须增强检查督办能力，突出发挥推动落实作用。检查督办是工作落实的重要环节，要围绕中心工作、围绕领导关注、围绕重大决策搞好督促检查，推动工作落实。
在这个思想的指导下，我主要做了如下几个方面的工作：
1、具体组织了一批高质量的文稿的起草。在陈主任的精心指导下，我组织大家先后起草了《年度责任目标完成情况自查报告》、《年度工作总结》和《领导班子述职述廉报告》等几十份文字材料。每次组织起草大型材料，我都要与陈主任和同志们一起研究领导意图、素材收集、文章结构、写作思路等方面的问题，帮助起草人直入主题，少走弯路。初稿完成后，我先做一些修改，再呈送领导把关。定稿之后，不放过核对、印发等细节，做到了精益求精，确保了文稿质量。
2、具体组织了数十次大小会议的召开。会议是了解情况，通报情况，传达上级精神、贯彻上级指示，安排工作、检查工作、督导工作，乃至落实工作的重要形式。短短的几个月时间里，我具体组织了座谈会、汇报会、周例会、推进会等各种会议数十次。对于小型会议，突出抓好会议通知的环节，使与会人员按时到会。对于大中型会议，则突出抓好会前筹备、会中协调和会议贯彻几个环节，注重把握文件起草、会场布置、会议报到、文件分发、督促催办等细节问题，力求做到万无一失，周到圆满。
3、具体组织了若干次活动的举办。大家都切身感受到，这几年，我办的活动较多，而秘书科承办了其中许多活动的组织协调工作。对于一般的活动，我主要把握一个结果，实行了分工负责制，充分发挥同志们的主观能动性，在活动中锻炼和提高大家独当一面的能力。对于重要的活动，我重点做好如下几项工作：一是与领导共同研究活动主题；二是与科室共同商量活动细节；三是严密组织制定活动方案；四是精心组织起草一套质量过硬的文稿；五是仔细检查活动场地；六是周密安排活动人员到场；七是认真维护活动现场秩序；八是善始善终做好活动后续工作。如在迎接“华北五省人防会议代表团”参观活动中，较好地做到了活动有计划、有方案、有措施、有落实，达到良好效果，得到了领导的肯定。
4、具体组织了人防责任目标的落实。目标管理是现行的最重要的科学管理方法之一，是秘书科的一项主要职能。在目标管理过程中，我主要突出了以下几个环节：一是抓好目标任务的分解工作。将上级下达的工作任务和办领导确定的工作任务作为总目标，按照职能层次进行分解，使总目标化为各个具体的小目标, 分配到各个科室。通过一个个小目标的完成，实现总目标的落实。二是抓好目标督查工作。对承担目标任务的责任科室进行督促检查，在检查中发现, 研究和解决问题，使责任目标始终在监督控制下按照时序进度良性运行。三是牵头组织实施了目标考核工作。在年底省办对我办的目标考核之前，我们组织各个方面，对照目标认真进行梳理，查漏补缺，不放过任何一个可能导致扣分的问题；在考核过程中，科学调度，精心组织，既全面地展现了我办工作的成绩，又客观地突出了我办的工作亮点，几乎没有出现任何疏漏，继续保持了我办整体工作在全省的先进地位。在对各县（市、区）的目标考核中，我们按照客观、公正、公开、透明的原则和转变作风，提高效率的指导思想，改变以往的考核方法，建议办党组采取了集中考评的方式，提高了考核过程的参与度，增强了考核结果的准确性，激发了县（市、区）人防工作的活力，推动了基层人防工作的健康发展。
以上是我今年履行职责的基本情况。在看到成绩的同时，我也清醒地认识到，工作中还存有许多不尽人意之处。一是在对秘书科职能作用的认识上有待进一步深化。二是服务水平和实际工作能力方面有待进一步提高。三是对同志们的关心和帮助有待进一步加强。四是工作的超前性、主动性和创新性有待进一步增强。
二、关于明年的工作打算：
1、加强理论学习，提高政治素质，积极发挥参谋助手作用。围绕领导决策，掌握各种信息，增强议事能力，提高办文质量，着力搞好政务服务。
2、加强思想修养，提高办事能力，积极发挥沟通协调作用。根据工作需要和领导要求，加强内外联系，妥善办理各项事宜，灵活处理各种问题，努力搞好事务服务。
3、强化工作创新，培育工作亮点，积极发挥榜样示范作用。作为综合性牵头科室，在工作、学习、训练、思想、作风、管理、服务等方面，都要先行一步，走在前面。要在总结经验的基础上，进一步创新服务方式，提高工作效能。要通过发挥自身的模范带头作用，充分调动本科室全体人员工作积极性，激发大家的创新精神，推动工作再上一个新台阶。
以上是我的述职报告，有不当之处，恳请领导同志们批评指正。
秘书科长述职报告 篇五
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是秘书科科长xxx。现向大家汇报我在秘书科的工作情况。
在过去的一段时间里，我致力于带领秘书科团队为单位的高效运转提供有力支持。
文件管理工作有序开展，我们严格把控文件的起草、审核与印发流程，确保文件的准确性和规范性。今年共处理各类文件xx件，文件传递及时，有效保障了信息的流通。会议组织方面，精心筹备每一场会议，从会议安排到会后总结，都力求做到万无一失。成功组织了xx次重要会议，为各项工作的顺利推进提供了平台。
协调沟通工作是秘书科的重要职责之一。我积极与各部门沟通协作，及时传达领导指示，协调解决工作中的问题和矛盾。通过有效的沟通协调，促进了部门之间的合作，提高了工作效率。
同时，我们注重信息的收集与整理，为领导决策提供参考依据。及时关注行业动态和政策变化，撰写相关信息报告xx份。
然而，工作中也存在一些不足之处。例如，在处理一些紧急任务时，有时会出现细节把控不够到位的情况；在团队管理方面，还需要进一步提升成员的综合素质和业务能力。
针对这些问题，我将采取以下改进措施：加强工作的计划性和前瞻性，提前做好应对紧急情况的准备；加大对团队成员的培训力度，鼓励大家不断学习和进步。
未来，我将继续带领秘书科全体成员，不断提升服务质量和工作水平，为单位的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！
秘书科长述职报告 篇六
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我于20xx年8月加入xxx公司，担任秘书科的科长一职，工作中我凭借以往的工作经验，努力掌握公司各方面情况，尽快融入办公室团队，积极做好本职工作，在部门领导和科室领导的耐心培养下，在同事们的关心和帮助下取得了一定进步，在成绩面前我谦虚谨慎，继续向领导和同事学习，逐步提高自身综合素质，承蒙领导的信任，11月份我被提拔为综合科副科长，我深感责任重大，同时也满怀信心。我积极转变工作角色，着眼于科室全面工作，在部门领导和科室领导的帮助下，逐步开展工作。现将入职以来个人履职情况汇报如下，请领导批评指正。
一、努力学习，做好本职工作，不断提高工作能力来到一个新的企业，有大量的东西需要学习，从生活到工作，我少说多听多看，虚心向别人学习。入职后我主要针对秘书的岗位职责进行认真梳理，制定学习方向，为了快速进入工作角色，我积极学习公司运作模式、相关管理制度、企业文化、各类公文、生产工艺流程等材料，通过学习这些材料使我很快了解公司，为我融入公司、开展工作、提高写作能力奠定了良好的基础。
（一）在担任秘书工作期间，按要求完成了各类文件的起草、校对，按要求编辑报送工作简报。协助科长完其他文字性工作。
（二）认真学习了oa办公系统的使用，目前已基本掌握办公流程和oa操作。
（三）督促各科室按培训计划开展教育培训工作，及时整理培训资料，按时上报月度培训报表和下月培训计划。
（四）学习了合同管理方面的知识，从合同管理的角度认真审核每一份合同，纠正不规范的合同，规避法律风险。
（五）精心组织每一场大型会议，做到会前筹备、会中服务、会后落实。
（六）协助科长做好公司各类督办事项的落实。确保公司重大工作按期完成。
二、促进科室全面工作，狠抓档案管理
担任综合科副科长后，我仔细梳理科室工作，积极寻找改进方向，弥补工作不足之处。在做好各项本职工作的同时协助科长抓好科室管理工作。
（一）档案管理一直是综合科工作的薄弱之处，由于专业档案管理人才匮乏，人员流动性大，档案管理人员多次更换，公司各部门档案资料收集、归档意识不强，导致部分资料归档不全，档案整理不规范，距离集团公司档案管理要求有很大差距。上任以来我多次到档案室调查了解情况，督促档案管理员制定整改方案，确保达到集团公司的要求，实现档案管理信息化。确定档案整改方案后，我与档案管理员一起每天7点到9点加班。目前图书资料、文书资料和各类合同已经整理完毕，05年至今的科技、基建档案资料需要整理，还有大量的工作要做，通过半个月的努力虽然取得了一点成绩，但是档案管理工作任重而道远。
（二）为了规范合同管理，修订了公司合同管理规定，删掉了不符合公司实际情况的部分，制定了合同编号办法，统一公司合同编号规则，便于合同归档和查找。
（三）按照公司发文流程，完成了文件起草、审核工作，认真审核每一份公文，纠正错别字和病句，确定公文的文种和行文的必要性。
（四）完成了网站改版审核修改工作，使其更符合企业发展需要，宣传我司在安全环保方面采取的积极措施，宣传我司履行社会责任、积极投身公益事业所作的贡献。
三、存在的问题与解决措施
（一）档案管理人员缺乏科技、基建方面专业的档案管理知识，综合素质不能满足工作需要。
解决措施：已购买《档案管理实务》、《科技档案管理学》《建筑工程资料收集整理与编辑实务》书籍，工作中讲借助以上书籍指导工作，理论结合实践，完成好档案整理工作。
（二）文秘工作方面，写作水平有待进一步提高，文章写作高度不够，逻辑性不强，文件审核把关不认真。
解决措施：进一步学习公文写作知识，提高写作水平，深刻领会公司领导的讲话精神，明确公司发展战略目标，提高思想认识和责任心，严格按照绩效考核制度考核文秘工作，促进文秘工作进一步提高。
（三）随着公司规模扩大，电脑、打印机、网络、固话工作增多，目前只有一名网络管理员，工作忙不过来，建议增加一名网络管理员。
（四）目前综合科只有两个人做文字工作，人员相对紧张，建议增加一名文秘人员。
四、20xx年工作计划
（一）加强内部管理，提高服务水平
将科室管理和“三标一体”工作结合起来，制定明确的工作目标，确定实现目标的方案，加强监督与考核，定期评审工作完成情况，及时改进工作方式方法，努力完成既定目标。
加强思想教育，增强团队凝聚力和执行力，打造只为“只为成功找方法，不为失败找借口的团队”。督促部门员工学习公文写作，提高公文处理水平。牢固树立“细节决定成败”的思想，认真审核每一份文件，做到无错别字、无病句。监督落实各项督办工作，当好部门领导的助手。
（二）规范档案管理，全面实现档案信息化
进一步完善档案管理制度，严格按照既定的档案整改方案，规范公司档案，督促档案管理员按时完成档案整理工作，鼓励档案管理员在“干中学、学中干”。按照集团公司要求，定期到公司各部门鉴定、收集档案资料，保证档案资料完整、安全、有序，全面实现档案管理信息化。
（三）及时维护电脑、打印机，确保通信畅通根据公司办公电脑现状，及时淘汰废旧电脑，本着节约的原则，申购电脑配件，升级低端电脑，以满足工作的需要。争取电信公司和移动公司的优惠待遇，积极为职工谋利益，继续签订集团v网，争取优惠销售活动。确保网络通信畅通，为公司各部门正常办公提供良好的条件。
结尾：非常感谢大家阅读《秘书科长述职报告(推荐6篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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