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2024年有关财务述职报告模板

作者:晨曦野2024-10-15 00:45:01

导读:2024年有关财务述职报告模板 (篇1) X年后勤集团财务部在集团领导的带领下,紧紧围绕集团整体部署和工作重点,圆满完成各项任务。表现在: 一、完成X年财务决算和X年的预算编制工作... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  2024年有关财务述职报告模板 (篇1)

  X年后勤集团财务部在集团领导的带领下,紧紧围绕集团整体部署和工作重点,圆满完成各项任务。表现在:

  一、完成X年财务决算和X年的预算编制工作。

  在部门配合和财务人员的共同努力下,顺利完成X年度财务决算编报工作,并提交了年度财务决算报告,做到数据真实、内容翔实、信息丰富、重点突出、格式规范。做好X年预算沟通和汇总工作,对各项关键指标经过反复分析论证,制定和下达了X年度财务预算,首次把杭州后勤公司纳入预算范围。

  二、完成物业公司股权受让工作。

  X年2月金华市金辰资产评估所对物业公司进行了评估,X年3月浙师大资产经营公司与金华市浙师大后勤服务有限公司正式签订物业公司股权转让协议,3月后勤公司完成转让款731万元支付。X年2月成立金华市师大保安服务有限公司。

  三、完成公司税务审计和所得税汇算清缴工作。

  X年5月,财务部委托金华中税通税务师师事务所对后勤公司、物业公司、图文公司、商贸公司、商贸公司等5家独立法人公司进行X年度税务审计,完成了所得税汇算清缴工作。

  四、完成10辆汽车(资产公司1辆,后勤集团9辆)的清理工作。

  汽车资产统一转入实际使用单位,一方面配合完成了学校整改工作,另一方面保证了财务更真实,实现了谁使用谁负担费用。

  五、完善财务管理制度,财务管理体系基本形成。

  修订《后勤公司财务审批制度》、《固定资产管理办法》,起草《非银行结算管理办法》、《应收款项管理办法》、《外派财务总监管理制度》、《内部审计管理制度》等,从制度上规范财务行为,推进财务管理规范化、标准化迈进。

  六、加强财务监督,努力降低财务管理风险。

  主要通过加强财务基础工作,紧盯仓库管理,每月申报经营收入,做好财务分析,落实外派财务总监职责,规范银行存款管理等等方式,今年重点是中心收支监督与子公司的财务监督工作。对照税务新政,灵活运用政策,必要时向管理层提示税务风险,降低涉税风险。

  七、理顺校企关系,处处彰显和谐气氛。

  配合理清学校相关职能部门与后勤集团的责权利关系,建立后勤服务工作机制。清理一批学校与后勤往来款项,新增经济业务及时支付,往来款项降低存量,控制增量,定期核对,防范历次审计整改问题再次发生,为学校对后勤集团年度考核指标提供真实财务数据。

  八、主动对接中心,参与中心经营管理。

  会计人员工作重心由过去简单记账转到管理与参谋,对中心人员传授会计知识,帮助中心进行成本效益分析,围绕增收入,降成本,提效益做文章,发现经济指标异动及时报告,关注预算指标完成情况。在经营形势分析会议,剖析经营过程中存在的问题,并提出对企业综合管理有建设性的意见。

  九、其他工作。

  承担浙江省教育后勤协会财务工作,在财务部人手紧张,工作负荷超重的情况下,爽快地接受上级安排,税务自查,规范公司银行存款管理、举办财会知识竞赛等等。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇2)

  尊敬的各位领导,各位同事们:

  大家好!

  今年7月份加入我们公司,算是一个新人,现担任公司财务部部长一职。即将进入尾声。趁今天这个难得的机会,我先向各位拜个早年!感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助,让我能够愉快的融入这个大家庭,为共同的事业而奋斗。

  古语有云“以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”,在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下,根据全年总体工作部署与安排,我和财务部所有员工一道,紧密围绕年初制定的工作目标,既做到团结协作,相互支持,做到突出重点,狠抓落实,各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个简单的汇报:

  一、坚持学习,努力提高自身综合素质

  21世纪是个信息高速运转的时代,一个人不紧跟时代的脚步,加强学习,那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的人,认为一个人不学习,那他就会停滞向前。像古语说的一样,“德若水之源,才若水之波”。德才兼备正是时代发展的需要。我平日里就注重学习与工作相关的知识,做到系统而全面地了解自身工作的实质,为更好地开展工作打下基础。加上我来咱们公司的时间还不长,对很多东西不够熟悉。财务部是个较敏感的部门,经常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求,开展自身工作,我积极端正态度,一是认真学习各项规章制度,特别是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。二是尽快熟悉工作流程,熟悉相关的协调工作。对碰到的难题或不熟悉的东西,都虚心向有经验的'同事请教,并及时总结,提高自己综合分析问题和解决问题能力。

  二、开拓创新,积极开展各项工作

  作为财务部长,我深知自己的责任重大。因此,努力抓好自身建设,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自己首先要做到,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  (一)、建章立制、抓好职工队伍建设

  在实际工作中,我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作,职工队伍建设是根本。首先,我担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好。

  (二)、做好基础工作,按时上交报表

  进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和报销审批流程。加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

  (三)、组织财务活动,处理财务关系

  财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来,为缓解公司资金压力,确保资金使用单位各项工作能够顺利开展。平日里,我积极与各银行沟通,商量贷款事宜。通过我的不懈努力,最终与中信银行达成了合作协议,期间,配合事务所先后审计评估了2次,整理收集了多方资料,编制各类贷款报告,与银行工作人员商谈贷款工作等。

  三、坚持勤政廉洁

  作为公司的财务部长,负责财务工作,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是广大职工给的,是公司领导对我的信任,要切实履行自己的职责,用好权,认真维护公司的根本利益。绝不做出任何违法乱纪的行为。

  四、工作中的不足和努力方向

  虽然在过去的工作中我取得了一定的成绩,但是我由于工作经验欠缺,工作上把握全局能力不足,对某些问题处理还不到位。

  在今后的工作中,我会努力改进自身的不足,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

  五、对公司的建议

  一是平时可以开展一些活动,加强我们公司的企业文化建设。让大家能够认同并遵守公司的文化精神,更好地团结协作,为公司发展做贡献。二是针对财务部的实际工作,要细化工作流程,做到账目明了、正确无误。三是加强财务监管,保证公司利益不受损害。四是加强民主管理,鼓励大家多反映对工作或公司的意见和建议,以促进工作更好地开展。

  以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

  2024年有关财务述职报告模板 (篇3)

  回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我积极响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

  一、重点工作

  (一)以财务保障为目标,积极筹措资金

  近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的.资金,20xx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3万元。正因此举,在20xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

  (二)以效益为目标,确保重点支出

  企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持有所为有所不为的指导思想。

  2、20xx年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益,优化支出结构。

  (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

  20xx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

  2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到及时处理。

  (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能

  随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

  1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

  2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

  3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。

  4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

  总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

  二、存在的主要问题

  1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;

  2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

  3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;

  4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;

  5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年xx月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

  三、工作思路

  随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

  (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。

  (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。

  (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

  (四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇4)

  各位领导

  大家好:

  我认真履行工作职责,顺利完成了完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

  一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

  1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提高企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

  2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21、4%。

  二、进一步提高财务信息化水平与服务支撑能力建设

  全面提高财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

  三、切实加强资金管理

  严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

  坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

  四、加强和完善会业对账制度

  对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

  五、加强财务核算基础工作

  对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

  加大外部发票管理力度,清理了-所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本费用管控不力

  付现成本支出6950万元,超预算870万元(14%)。

  (二)营业欠款没有很好的控制合作网点不能按日归集资金,缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题一直没有很好的解决。

  (三)财务工作能力及基础工作仍需进一步提高

  ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已陆续上线,对财务人员在操做中经常遇到一些问题,还需加强对各系统的学习及操作。

  七、的工作计划

  除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

  (一)全面深化推进基层营销单元准利润中心建设

  进一步深化准利润中心管理制度,加大对责、权、利的统一。

  (二)继续以本地网全成本财务评价为抓手,推行“全成本”管理,落实四条管理线成本归口管理的责任,提高资源使用效益。

  全面推动和深化本地网财务评价工作,进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善,提高运营质量。

  (三)全面深化降本增效活动,缓解成本需求与预算控制目标差距较大的压力,改进公司盈利能力。

  继续推动和深化降本增效活动,全面推动降本增效工作上水平。

  (四)进一步加强收支两条线资金管理体系,提高资金的全程管控能力与运行效率。

  1、结合集团公司营业资金管控平台建设,加强营业资金管理工作和稽核工作。

  2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的'监控与考核评价。

  3、加强债权、债务风险的控制,防范资金风险。

  4、加强应收、预付款款项的管理,防止债权损失风险。

  (五)进一步加大财务基础工作,全面提高财务信息质量与价值。

  1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理,严格权责发生制原则,完善并落实核对制度,加强台账建立工作。

  2、加强税务管理,夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

  (六)加强资产财务管理。

  1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统,进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

  2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究,促进资产基础管理水平的持续提高。

  不妥之处,请批评指正!

  2024年有关财务述职报告模板 (篇5)

  尊敬的各位领导、同道们:

  光阴似箭、光阴似箭,转眼之间一年过往了,新的一年已开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同道们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开辟创新,~地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报以下:

  一、加强政治业务学习,努力进步本身素质。

  我深知作为财务处长,肩负的任务沉重,责任重大。为了不孤负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。

  一是认真学习党的精神,特别是重点研读了重要思想理论研讨会上的讲话。通过认真研读、冷静思考,使我充分理解了重要思想是我们党立党之本、执政之基、气力之源的深入内涵;深入熟悉了发展是执政兴国第一要务的精神实质。也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的能力有了明显进步和进步。

  二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除积极组织处室同道们及时认真的学习国家和盛市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操纵、英语等方面的知识识,并通过了全国会计师资历考试,进步了本身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基矗

  二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收进实现稳中有增。

  收费是x事业经费的重要来源,加强对收缴费工作的管理,事关x事业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确应用各种财务手段,不断进步聚财、理财水平。

  今年在遭受了非典影响,收费环境极其不利的严重情势下,进一步建立了增收补缺口,超收保平衡的思想,重点做了三个方面的工作:

  一是完善鼓励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制定了局(关于执法办案经费管理的暂行办法),进一步明确了对执法办案有功职员的嘉奖政策,极大地调动了一线执法办案职员的积极性;

  二是理分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局(关于加强财务收支管理的暂行办法),进一步明确了核定收支、分类管理、超奖短罚的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。

  三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一手资料。

  一年来,在承受了非典影响及国家政策规定非典期间减免行政事业性收费的严重情势下,经过系统上下广大干部职工的共同努力,全系统共完成各项收进xx万元,完成年度预算收进的%,逾额完成年度预算收进万元,再创历史最高水平。其中:行政性收费完成xx万元,完成年度预算收进的%,逾额完成年度预算收进万元;罚没收进完成万元,完成年度预算收进的%,逾额完成年度预算收进万元,比上年同期增加万元,增长%。

  三、公道安排收支预算,切实有效地保证资金供给。

  财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本根据。因此,认真做好全市系统和x局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此,在xx年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经验的基础上,根据系统和机关的发展实际,牢牢围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调剂,在调剂中完善,逐渐探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的部分预算改革的新思路。

  经过系统上下广大财会职员和我处全体同道及机关各处室同道的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作遭到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

  同时,由于我们的预算编报的比较科学公道,为我们的收进上缴后,能够顺利地返拨资金奠定了良好的基矗

  四、加强调和沟通,争取上级资金支持。

  为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,x局机关办公楼于~年正式开工兴修了。办公楼的正式开工兴修,需要大量的资金投进,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得十分紧张。在财力有限,收支矛盾日趋尖锐的情况下,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的动身点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、嘉奖逐年进步,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓收进的同时,通过量渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的调和工作,前后要回了x局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、防非典专项资金万元,困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终嘉奖、福利,发挥了重要作用。

  五、加强基建政策研究,强化基建财务管理。

  近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财政争取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建设的投进力度,前后启动了我市xx个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设,基建投资到达史无前例的额度。为了加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定,并结合系统实际,制定了(系统基本建设财务管理暂行办法)。该办法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范,保证了财务管理有章可循,遭到了x局领导的充分肯定和高度赞美,并专门在x上进行了刊发。

  六、规范票据管理手续,全面提升票据管理水平。

  一是清算了旧票;二

  是启用了新票;

  三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基矗。

  七、在抓好重点工作的同时,其他工作也获得了较好成绩。

  一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;

  二是展开了xx年度(会计法)执行情况检查;

  三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;

  四是为系统x个会计核算单位换发了罚没许可证正本xx个、付本xx个;

  五是会同办公室收取职工购房款x万元;

  六是为市局机关和x个专业分局名干部职工发放住房公积金xx万元。

  综观我们处的工作,在工作量大、琐碎复杂、任务沉重的情况下,之所以能获得较好的成绩,高度的事业心和责任感是我们做好各项工作的条件,团结协作、爱岗敬业的工作精神是强有力的保障。我童贞同道多,但我们处的女同道和局里其他处室的女同道一样,个个都有一种巾帼不让须眉的豪情和壮志,都有一种强烈的事业心和责任感,有一种敬业奉献、团结协作的精神。如每一年的预算、决算、产权登记证年检、各种财务检查等等,同道们都主动放弃休息,加班加点,认真做好每项分内份外的工作。正是由于这类爱岗敬业、乐于奉献、团结协作的精神,才使我们处的工作井然有序,忙中稳定。

  以上是我们处一年来的主要工作情况,获得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛苦努力的结果,是机关各处室和同道们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的题目还很多,主要表现在以下几个方面:

  一是对理论学习熟悉还不够深入,还存在重业务学习,轻理论学习的题目;

  二是工作开辟、创新意识还不够强烈;

  是对本处室的同道们交任务多,关心、帮助不够;

  四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同道们的解释工作做的还不到位。

  在此,恳切地欢迎各位领导和同道们给我个人和处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,力争做一位党和群众满意的人民公仆。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇6)

  随着公司的调整,20xx年我们将以信息系统建设为基础,全面提升管理水平,提高服务意识,作好20xx年计划财务工作。

  一、慎重提出投资需求,严格控制资本开支,提升效益水平。

  公司经过八年大规模网络建设,各项基础设施已趋于完备,20xx年考虑在强调效益至上原则的基础上,适当压缩固定资产投资总额。

  继续坚持移动为主,注重两网协调发展,在c网发展的同时,要更多关注g网的优化和发展。c网20xx年建设重点一是继续完成目标网二期工程建设,进一步完善网络覆盖,提高网络质量;二是对现有网络进行认真分析和网络优化,根据市场需求,有针对性地确定建设方案,有效提高网络资源利用率,提升投资收益。

  g网20xx年建设重点一是进一步体现“效益导向”,在需求旺盛、投资回报有保证地区进行适度扩容,同时加强现网挖潜和优化,有效提升网络质量和服务水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,优化配置。

  注重基础网络、支撑系统等基础设施的建设,应在坚持“立足长远、统筹规划、分步建设、合理利用”的原则下,加大投入力度,重视网络安全性,满足业务发展需求。

  严格控制其他专业投资规模,突出效益导向。深入分析、挖掘、优化、调配现有资源,提高利用效率。加大业务和网络的整合力度,有所为有所不为,集中有限资源重点突破。

  二、把资本性支出的全过程控制作为计划管理的核心,实现公司资源的合理配置,促进各个业务有效益的协调发展。

  下一步的工作要重点抓执行,注重过程管理,提高工作效率,夯实基础,把工作进一步规范化、系统化、精细化。

  经过与总部的积极沟通,确定我公司为项目管理系统二期试点省份。下一步要把项目管理信息化建设作为工作的一个重点,形成项目的全过程闭环管理。注重项目执行的全过程控制与跟踪,从项目管理的角度出发,制定体现项目全过程管理的管理规范,实现以可研、主设备合同、设计、配套设备合同、工程实施、决算审批为里程碑的项目各阶段、各环节的监控以及制定可研、设计两个重要阶段的项目审批的操作规范。实现项目的网上审批,提高工作效率。做到项目信息的及时沟通、反馈。避免项目超支和计划外项目的出现。

  依托erp系统,以合同信息为基础,建立工程资金计划运转体系。加强内部沟通,做好资金预测,增强投资计划的准确性、指导性、完整性,缩短资金拨付的周期。提高效率,为地市做好服务。

  规范项目审批流程,加强对设计的规范管理,制定小型项目的管理程序,完善、细化小型项目的审批流程。

  三、建立完善的审批制度,进一步加强招投标的规范化管理。

  制定采购控制程序,细化流程。加强与总部进出口公司的信息沟通,通过远程查询系统,了解省分自行采购设备的价格走向及全国的差异。依托erp系统,建立价格信息库,对地市自行采购的设备、材料、办公用品、耗材、微机等价格定期更新,供地市自行查询,了解价格差异,降低成本,节约资金;建立供应商信息库,为供应商评定做好平台支撑,为公司领导决策提供支持。

  制定合同管理办法,完善、细化合同管理流程,加强对地市的合同管理。建立合同管理系统,做到省分、地市的合同信息实时查看、检查。

  四、加强通信局房建设的前期工作,对通信局房的新建项目要先规划再报可研;

  充分利用已有资源,严格控制新建项目的建设规模;结合营销重点的扩大,重点支持效益好的县级分公司的营业场所建设。

  五、组织编制公司规划,要综合考虑公司以往总投资和收入、公司业务发展情况、其它电信运营商的收入情况、吉林省gdp、零售总额、人口数等因素,以利润为中心,市场为导向,认真细致地做好规划的编制工作,保证公司发展的持续性和稳定性。

  协助部门经理带好员工队伍,提高部门整体业务水平、战斗力地同时,还要加强自身素质的提高。在今后的工作中,注意自觉加强业务知识的学习,理论水平、管理水平的提高和个人素质修养的提升,增强服务意识,保持求真务实的工作作风,力争把工作做细、做实、做出成效。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇7)

  尊敬的领导:

  20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务,并取得了一定的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

  一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

  在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

  二、加强学习努力提高自身素质

  我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,积极参加各项培训和学习。

  三、加强收入管理

  定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自己的钱,你那么计较紧张干嘛?”

  四、加强会计核算管理

  认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善必须手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

  五、服从公司安排

  接受公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2 -5月份兼做了鼎峰地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

  总之在20xx年的工作中,自己的努力和各位同事的帮助是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自己的力量。

  特此

  敬礼!

  述职人:

  ×年××月××日

  2024年有关财务述职报告模板 (篇8)

  我将公司20xx年度的财务工作情况向您汇报,并提出针对20xx年的财务工作建议。本年度述职报告不谈成绩,只述问题,请领导审阅并指正。

  09年度是不平凡的一年,它顺承了08年底的经济危机,而致公司深受影响,产量当年仍未尽恢复。

  09年度销售产值为000万,报表上反映已突破000万(0123万),是由于存在20xx年发出数合并在20xx年中计算。

  在000万的产值中,外协部分约为:00万元。

  可以看出,相比较20xx年度的近000万元产值,20xx年度的近000万产值,20xx年度仍呈现下降趋势。

  需要说明的是,产值数截止日期为当月25止,与仓库数存在5天的时间差。

  在20xx年度的损益表中,虽然包含了08年收入,但总成本仍高居不下,扣除所得税后亏损近0万元。因此,降低成本,挖潜改造,仍是公司日常工作的重点。

  下面,根据财务的几年工作经验,对成本分析、核算以及对进行成本降低的切入点的认识,提示一些看法,相信能够为下一步的工作有所推动。

  其一、对顾客财产的管理是成本管理中的首要组成部分。

  我公司为加工型企业,受托加工,故对顾客财产有保全的责任。加工费与产品本身价值的巨大差异,决定了对顾客财产的管理为成本管理中的重中之重。

  但在实务中,往往只注重对加工费本身所发生成本的控制,却忽略了对顾客财产的保管不善的意识,从而会对成本造成更大的影响。

  下面,以部分数据说明对顾客财务管理的重要性。

  如果丢失一件的话,需要加工000套才够赔偿顾客,按80%计算成本价的话,产生成本000元,当属于当期成本损失。相对于产品价值,成本即使能够降低10%,也显得不足道了。

  所以,对成本核算,先是顾客财产的保全。

  其二、另一个对成本的重视是对废品的管理。

  少出废品,减少废品率是管理层层层不息的追求。

  一件产品干废了,按现行规定,要赔偿客户000元/套,当然顾客财产也是要退还的。为完成一套加工成本约000元,虽然工废由操作者赔付,但000元的成本是消耗到利润之中了。

  财务一直力图对废品率能有个具体的数目,但不得。

  想来,也很简单,一个企业每月有多少废品,多少是工废,多少是料废,其中,工废之中又有多少是外协单位造成,又有多少是本厂工人造成的;外协单位中,工废多少是外协甲,多少是外协乙,这些数据应是一目了然,确切的,可统计的,但时至今日,数据仍不规范,需要进一步管理,述职报告《公司财务工作述职报告范文》。

  下面以财务的一段工作日志,来说明工废统计的艰难。

  9.28日,开会,要求相关部门上报废品总数,包括工废、料废,工废之下再细分制造部、外协单位,并用箭头图标识。

  10月4日,开会,相关部门未上报至财务。

  10月4日,下午财务制表,规定了具体的时间要求,为每月8日17时止。

  10月8日,晚6时,各部门无一上报。

  10月10,成品库管上报成品出入库数,财务提出要废品数。

  10月12日,催技术质量部要废品数。

  10月14日,废品数无人上报。

  10月15日,得知质量部月度未统计过废品。

  10月16日,技术部与仓库就上报废品数的问题有所扯皮,已向厂方反映,厂方则成仓库负责报数。

  10月17-18日休息

  10月19日,成品库管反映报废品要从11月开始。

  11月,无事。

  12月8日17时,问仓库要废品数。

  12月9日,成品库管上报11月工废料废数,经财务查看,分两列,分别为工废和料废。

  问:这是11月份全厂入废品库的数吗?

  回答:是的。

  问:外协的呢?

  回答:都在一块了。

  问:为什么混在一起?

  回答:略。

  12月20日,见到检验组,提出报废品的事,未果。

  12月21日,生产部上传11月工废表,与仓库上报工废对应如下:

  略

  其三、对成本核算需要重视的是外协,因为外协占有以上两点。

  与实际盘点不同的是,外协的帐面数就是实盘数,因为,外协单位一般是不能够前往场地认可的。

  本年终了,已得到成品库管的证实,进行了调帐,于是,

  1.20日,早,责成生产部要求成品库作年底调帐说明,并上报帐面成品数及调整后的成品数,列差;上报外协各单位的帐面数及调整数,列差。要求下午6时前报。

  下午5时,成品库传来调帐表。

  打开,看出不符合要求:调帐是成品库数,但上报的是总数;外协帐面与调整数也为总数,未分出明细,未列差。

  (表格略)

  1月下旬(某日),通知生产部仓库数上报不行,要求重报,并列出图示。

  因本次要求未限时日,故本报告止,未见上报。

  以上问题,财务部特请领导批示。

  其四、产品本身的成本核算。

  由于公司属于加工型企业,成本相对构成简单,数年来未有大的变化,主要为工资,水电,折旧,材料等。

  工资主要在于事前控制,即在为员工制订工资的时候,成本其实就已经确定要发生额了。所以,制订时是控制工资的关键点;

  水电,耗用比较固定,受额外因素较小,主要在于平时培训,注意养成节约习惯,对辅以相应的奖惩是水电控制的关键点;

  折旧费用,在于购设备时即将产生,所以进行设备投资前的测算、评估是成本控制的关键点。

  材料方面,按ABC 的管理原则,抓大放小,对耗用材料大的品种加强管理要比舍本求末的节约会起到事倍功半的效果。同时,并不是所有发生的成本都应绝对控制的,比如,材料中的备件类就不应该在成本方面严格控制,因为它的存在和使用是产量上升的前提,对备件的良好维护和保养是对材料备件类成本控制的关键点。

  对期间费用方面,也倾向于事前控制。因为期间费用更直观而且直接,在签字审批与否上是控制期间费用的关键点。

  关于事前控制要与预算和计划相衔接,不可否认的是,预算与计划需要在20xx年度规范起来。

  其五、谈谈无形成本。

  与以上有形成本不同的是,还有一种成本是无形的,它如同无形资产一样,会或多或少,或远或近地对企业所产生的成本造成一定的影响。比如,强制力虽然能够产生同样的工作量,但却会产生员工的相抵触情绪。在员工的舒适度方面,在企业的文化投入方面,都会间接地影响着有形成本,因为,人是企业所具有活力的最佳表现者。

  在一个年度即将结束新的一年又到来之际,我们有信心按公司的布置与要求,扎扎实实地工作为使公司在规范化、标准化、明晰化、准确化方面的管理迈上新的台阶而共同努力。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇9)

  董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

  回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:

  一、财务核算和财务管理工作

  组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿X万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据张,处理会计凭证张,准确无误地出具各类会计报表无数。

  制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

  二、资金调度和信贷工作

  资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了X月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行,及时偿还了银行到期贷款,全年累计完成投资X.X亿元,偿还到期贷款X万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

  自项目启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期达到积累企业信誉的目的。我部于X月—X月向银行申请房地产开发贷款X万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务知识。

  三、全力协助招商工作

  招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

  由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至XX月XX日,门店销售:X个、住房销售X个,成交率.%,成交额X万元,实收房款X万元,尚有未收房款X万元,资金回收率为.%;预定门店套,收取定金X万元。出租自有门店套,收取定金XX万元,出租率.%。在这X个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款X万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。确实取得了骄人的业绩。

  时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是X年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

  感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。最后祝公司繁荣昌盛!祝大家万事胜意!

  2024年有关财务述职报告模板 (篇10)

  “做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来,在处所领导的关怀和同事们的帮助下,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准.严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高,顺利完成了领导交给的各项工作任务,向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报

  一.思想上积极上进,用xx大精神武装头脑。首先,能够以积极的态度认真参加局处所组织的政治理论和业务学习培训,根据“三个代表”重要思想和xx大精神对照检查了自己的工作并写出了学习心得,积极向党组织靠拢,主动开展批评和自我批评。其次,以自学为主,通过广播.电视.报纸.书刊认真学习邓小平建设具有中国特色社会主义的理论,认真学习党的xx大精神和“三个代表”重要思想。通过学习,使自己的政治思想水平有了明显的提高,进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务,很有收获。

  二.工作中兢兢业业,尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来,我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨,用满腔热情积极,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按规章操作。自己在目前工作岗位上已工作了十五六年,经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

  三.业务上不断积累,提高素质。随着新形式对财会人员业务能力要求的提高,本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训,提高自身业务素质,争取工作的主动性。在工作之余,挤出时间自学业务知识,认真学习了关于财会工作的有关法律.法规.方针.政策,并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时,我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。

  做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起。

  在目前的形式下,在目前形式下,对于征稽人员的要求越来越高,而用心工作始终是征管工作的命脉。工作态度塌实严谨,坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度,认真做到征管.稽查.财务“三对口”。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面.及时.准确的反映。

  2.创新。

  对处.所决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

  加强个人责任心培养,真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,经过多年的锻炼,我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

  四、存在的问题和今后的努力方向

  回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。

  针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

  做好工作是关键,在工作岗位上我首先从三个方面做起

  在目前的形式下,在目前形式下,对于征稽人员的要求越来越高,而用心工作始终是征管工作的命脉财务述职报告格式范文工作报告。工作态度塌实严谨,坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度,认真做到征管.稽查.财务 三对口 。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习,使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程,做到条理清晰,帐实相符,从原始发票的取得到填制记帐凭证,从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面.及时.准确的反映。

  对处.所决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会,并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行,正确体会各项政策的内涵,在本质上发掘新理论、新办法、新层次,适应新要求。

  加强个人责任心培养,真履行好自己的会计职能,勇于负责,敢于负责,具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,积极主动,勤勤恳恳,毫无怨言,经过多年的锻炼,我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失,以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

  四、存在的问题和今后的努力方向

  回顾一年来的工作,虽说取得了一定的成绩,但也存在着许多不足之处:一是学习不够踏实;二是处理棘手事情信心不够,需进一步改进;三是开创性的工作开展的不多。

  针对以上问题,在今后的工作时间里,我将加强理论学习,苦干、实干,努力提高工作质量和效率,进一步提高自身素质,寻找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的进步。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇11)

  郧县城市投资开发有限公司财务部在20xx年工作中,认真贯彻落实国家财税法规,严格执行城投公司各项管理制度,在公司财务总督及各领导的亲切关怀和指导下,通过相关部门的大力支持,始终围绕公司财务部门的本职工作,加强企业财务的科学核算,规范公司财务的项目管理,在保障公司财务日常工作正常运行的同时,发挥财务管理、筹资、监督等职能方面做了很大的工作,取得了一定的成效。现将财务部20xx年度工作总结如下:

  一、发挥财务管理职能,保持公司财务日常工作的有序运行。

  作为企业城投公司是个财务核算的主体,但因与土储中心合并办公又是一个事业单位,财务日常工作有其复杂性。因公司建设项目多、经济业务量较大,仅每月的会计凭证就的近十本之多,日平均收付资金量达近五百万元,财会人员时常加班加点,在此情意下,如何保证财务工作在多元化的财务业务和在大额资金流动的正常化规范化运行,财务部十分重视对此工作的研究。因此我们首先从建立健全企业管理制度物别是财务管理制度入手,进行明确财务人员分工,强化财务员工办公员的服务意识,通过加强核算,创新管理,促进了资金往来、拆借资金、信贷业务、项目结算等在积极对应省、市县银行、税务部门审计的检查,针对日常工作中的问题,组织财会人员核实和分析其形成的主客观原因,主动向相关部门沟通、说明,并及时整改和完善,降低了公司项目管理运行过程中的风险,促使财务工作进入了良性循环规轨道。同时我们在日常工作中,坚守会计职业道德,发杨奉献精神。如配合县人大、政府、省行领导视察工作,我们加班加点书写分析汇报材料,有时因时间节点几乎没有吃午饭时间;多次为保证项目资金按计划到位,克服晚间下班或休息日的困难全员齐上阵,抢做项目贷款材料,不计报酬不言苦,表现出财务人员的奉献精神和城投公司优秀员工的良好品质。

  20xx年初,我们在主管领导的指导下,清理财务办公室财务档案,整理归档加强档案管理,使财务档案柜排列、财务办公室布局更为合理,财务办公环境焕然一新,财务窗口的报务意识得到加强;同时,我部加强财会业务的学习,研究财务管理新课题,创新工作方法,与时俱进,严明纪律,提高会计人员业务水平;加强城投公司财务窗口报务建设, 20xx年,财务部在加强外欠款项的回收上加大了工作力度,全年收回金龙水泥、神河公司、义新公司等外欠款达到2500万元,及时收取土地出让金9500万元(收储土地197亩);强化部门内部控制和公司费用管理制度,确保了公司财会工作健康有序地开展。今年九月,城投公司财务部被十堰市财政局、市人力资源和社会保障局评为“财会工作先进集体”,财务部长荣获财务先进个人,公司所属的参股企业财务人员义新公司等三个单位财务总监都被评为“先进工作者”,为城投公司争得了荣誉。

  二、发挥财务筹资职能,保障公司项目建设资金的需求。

  作为服务部门,我们财务部认真领会上级政府抢抓国家扩大内需政策,南水北调补偿等机遇的精神,在主管领导和财务总督的指导下积极向上申报和争取国债项目,主动与金融机构对接,争取银行的大力支持,认真做好融资项目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年争取政府债券资金项目11648万元,新增银行信贷授信额度5亿元,南水北调补偿资金1.2亿元,财政拨款1.5亿元,目前申报郧十一级路贷款项目2。7亿元的资金,终于在近期通过了省行的审批,这是我公司为全县办理的一件大事,此项工作的推动,不为郧县一江二桥三镇建设提供了坚实的保障,同时也为郧县城市投资开发有限公司下一年的财务工作的顺利运行打下了坚实的基础。

  三、发挥财务审计监督职能,推进公司融资平台的建设。

  城投公司财务部集财务、审计、融资部门的工作为一体,审计监督工作十分重要。为加强项目和资金管理,保证郧县城市基础设施建设,今年二月以来,国家加强防范金融风险,进一步加大了对城投公司类似所谓政府融资平台的清理整动。为此,公司财务部和相关领导一道,注重从建章立制、苦练内功、规范管理入手,参与并制定了《郧县城市基础设施建设项目投资管理办法》,对城投公司管理体制、职责以及非法人项目部的职责等进一步界定,对工程项目的管理、项目资金拨付进行了理顺,促其更加明确和可操作性。其次是按照“三个办法”“一个指引”将县土地储备中心收储的经济开发区已审批的四个批次用地和解放南路两侧、原化肥厂、粉丝厂等已收储的13宗土地进行了规范管理,从审计的角度加大了工作力度,并主动组织联系相关人员进行评估和验资后,按评估实际价格全部作为县增强对城投公司的出资,以降低资产负债率,增加偿债能力,目前城投公司的总资本由过去的3亿元增加到15亿元。此项工作的用时推进,为促进公司壮大实力,增强信贷支持从而促进我县经济发展起到较大作用。同时,我部注重公司所属企业或作为投资方参与县担保公司、水务公司、义新公司等单位财务相关工作,进行财务分析,就专项业务多次深入企业帮助或配合推进工作;认真配合主极和地方银行、税务、审计部门审计检查,使城投公司年度税务检查、公司主要负责人离任审计等专项工作得到顺利通过。

  城投公司财务部也存在着一定的不足。一是在加强学习定期参加外出财会培训方面参与较少,距创新财务工作思路做到与时俱方面不够系统全面;二是对公司多项目下的实际经济业务处理过程深入了解不够,在此方面财务审核把关有待加强;三是在公司内部部门费用审计监督,减少不必要的财务支出方面需要加大力度。20xx年,我部将不断总结经验,做好公司财务日常工作;按照上级安排做好融资工作;关注所属企业国有资产的财务管理;加强财务审计监督,化解企业风险;加大培训工作力度,提高财务人员业务水平。部之,在今后的工作中,我部决心加强学习、开拓创新,不断提高财务人员工作能力和思想政策水平,不断总结工作中的经验和不足,扬长避短,努力工作,为完成公司下达的各项工作任务做不懈地努力,争创县市区财务先进集体。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇12)

  一、思想进步

  虽已年近五十,但我能以积极的态度,参加财政局、教育局、会计局、学校组织的各种政治理论学习和业务培训,坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。时刻以一个共产党员的标准严格要求自已,以一个会计人员的职责约束自已,并时时处处反思自己的工作,及时插漏补缺。通过各种学习、培训,自己的政治思想水平和业务水平有了明显的提高。

  二、工作敬业

  勤勉的工作精神和爱岗敬业的职业素质,是财会人员必需具备的基本条件。一年来,我在工作中能够积极主动,勤勤恳恳,兢兢业业,尽职尽责做好本质工作。有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言。用实际行动践行全心全意为一线教师服务的思想,用满腔的热情的和积极的工作态度,认真细致地完成好每一项任务,严格遵守各项财会法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行会计岗位职责,自觉按章按律办事,

  三.业务上进

  新的形势对财会人员业务能力要求越来越高,业务知识的学习、积累至关重要。本人除了积极参加各项业务培训外,还不断地自学各种会计专业知识、计算机知识、网络知识。本学年我校开通了与财政局收付中心、采购办、资产科的网络链接,财务室能及时收到教育平台发出的各种指令,并加入了财政局教科文科的工作群等。学校帐务使用专业财务软件,会计档案整理规范。所有这些都给我的工作争取了极大的主动性。

  四、问题与方向

  回顾一年来的工作,虽说取得了一些的成绩,但也存在着许多不足之处。一是年龄大了怕得罪人,坚持原则时总采取迂回的办法而不敢直言。二是开拓创新精神不够,接受新事物较慢。三是有时办事有急躁情绪,致使欲速而不达。针对以上问题,在今后的工作中,我将克服松懈情绪,加强理论学习,进一步提高自身素质,努力提高工作质量和效率,做一名优秀的财务工作者。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇13)

  回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我用心响应公司改革,应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

  一、20xx年重点工作

  (一)以财务保障为目标,用心筹措资金

  近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20xx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关联,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在20xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的状况下,我公司生产经营能持续正常。

  (二)以效益为目标,确保重点支出

  企业的最终目标是体此刻效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

  1、公司贷款在选取银行时,不仅仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理着票据贴现业务,总是“货比三家”,选取利率最优惠、办事速度最快的银行。

  2、20xx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,用心引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。

  (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

  20xx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

  1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

  2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,透过对账,不仅仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2。6万元得到及时处理。

  (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能

  随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

  1、增强员工职责意识。发奋营造用心向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

  2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

  3、强化了零件计价管理。透过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。

  4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

  总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同发奋下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮忙表示衷心的感谢。

  二、存在的主要问题

  1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;

  2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

  3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;

  4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;

  5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

  三、20xx年工作思路

  随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,发奋坚持规范,着力推进创新,用心探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

  (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。

  (二)健全层层负责的经济职责制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。

  (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

  (四)建立各健全集中采购管理。推荐公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇14)

  20xx年被轻轻翻过、新年的一年开始了。

  回顾过去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我积极响应公司改革。应聘为公司财务部部长职务。在任职期间,我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先,以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作,着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。

  一、20xx年重点工作

  (一)以财务保障为目标,积极筹措资金

  近几年来我们公司生产形势喜人,销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生产资金较为充足。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大,为了保障公司正常生产的资金,20xx年,我公司主动改变过去单一依靠工商银行的做法,与中国银行建立了信贷关系,并在中国银行获得贷款3000万元。正因此举,在20xx年下半年国家实行宏观调控,银根紧缩的情况下,我公司生产经营能保持正常。

  (二)以效益为目标,确保重点支出

  企业的最终目标是体现在效益上。为此,我坚持“有所为有所不为”的指导思想。

  1、公司贷款在选择银行时,不仅要注重其利率的高低,更要注重其服务的优质及高效。20xx年我公司在中行贷款与他行相比,仅贷利息支出将减少8万元。日常我公司办理了票据贴现业务,总是“货比三家”,选择利率最优惠、办事速度最快的银行。

  2、20xx年公司新建了一个4000平方米的总装车间及技术科办公室,同时购买了部分现代化设备,我部门在确保重点项目的支出的同时,积极引导其它用款单位地关注资金使用效益,优化支出结构。

  (三)以制度建设为抓手,拓宽制度约束的覆盖面

  20xx年,继续把制度建设摆在更加突出的位置,以制度规范人和事。

  1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暂行规定》,即规定公司出差人员借支金额及期限,对逾期不报账者计算其应付利息。

  2、建立了与主机厂和供应商的对账制度,通过对账,不仅收回了部分货款,同时也发现和解决了我们公司存在的问题,如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到及时处理。

  (四)以队伍建设为基础,拓展服务功能

  随着公司业务的超常规发展,经济活动的日趋复杂,财务运行规模持续扩大,这不仅对财务工作提出了新任务、新要求,而且随着资金收付总量的大幅度增加,财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大,队伍建设显得尤为重要和迫切。

  1、增强员工责任意识。努力营造积极向上、奋发有为、干净干事的良好氛围。

  2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功,推进财会人员业务操作技能水平,财务部实行了会计电算化。

  3、强化了零件计价管理。通过招收专业力量,成本计价方面有了进一步提高。

  4、提高办事效率。深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

  总之,过去的一年,在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下,较好地完成了年初制订的工作计划。在此,我谨代表财务部对各位领导给予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

  二、存在的主要问题

  1、组织理论学习的密度比较低,学得不深不透,实用主义比较明显、创新不足;

  2、疲于应付日常事务,前瞻性、系统性研究比较欠缺,财务管理关口前移的速度缓慢;

  3、财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强;

  4、管理上比较粗放,对项目经费使用的跟踪问效缺乏;

  5、报表的准确性有待提高,其中现金流量表科目归属存在问题。如20xx年11月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符;

  三、20xx年工作思路

  随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动,20xx年我国的社会经济形势将发生深刻变化。其间,蕴藏着巨大的机遇,也包含着严峻的挑战。如我能继续应聘财务部负责人,我将继续搞好服务,努力坚持规范,着力推进创新,积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题,逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织,为公司新一轮的快速发展理好财,服好务,办好事。

  (一)在确保财务数据正确及时的提前下,大力加强财务预测和财务分析,试编财务规划。

  (二)健全层层负责的经济责任制,严格内部控制制度,切实防范财务风险。

  (三)建立一套切实可行的内部考核办法和运行有效的内部激励机制。

  (四)建立各健全集中采购管理。建议公司成立招标领导小组,对所有原材料采购实际招标,最大限度降低成本

  2024年有关财务述职报告模板 (篇15)

  时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的二OO九年既将过去,通过上级领导的帮助指导,加之全部十多名同志注重合作,注重协调,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。

  我是于97年6月份到XX公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展用户33100户,网上通话用户比例超过70%,在省任务发展中进入前三名。

  在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将二OO九年的主要工作情况述职如下:

  一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

  近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

  二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

  一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

  三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

  这一年中,由于、等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对XX市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了卡,降低费,收到了较好的效果。在受领了省发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要“动真情,讲实理,办实事”,坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

  四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

  俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”,提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

  一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

  存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇16)

  感觉军训才离我们不远,可是开学却有一学期了。一学期真的过的很快,转眼已经到期末了,作为32班的财务委员,在年终,该是对自己的工作进行一个总结。

  在十月的某一天,我被任职为财务委员。看似只是管管钱什么的,其实也差不多是这样。在我任职后,积极配合班级各项活动以及班费的收支。在每月的月底会及时张贴公布本月账目的明细表,让32班的每一位同学及时了解班费的支出情况。

  班里共有我和李晶晶两位财务委员共同负责班费的收支,为了确保班费支出的透明度,我们两位财务委员分别保管班费的银行卡与账户的密码。可以向同学们保证,我们任何一位财务委员绝对不能直接接触到班费,必须两人同时在场才能提取班费。所以,清每一位同学放心,你们所交的班费百分之百用于班级及班级各项活动的使用。

  在军训期间,我们每人交了150元的班费总收入为6150,在军训的中秋节聚餐中我们花费了1200元。正式开学后,为了美化班级,我们购买了一系列的装饰物,李老师真是个考虑周全的人,为了我们更好的的学习生活与氛围,我们购置了饮水机,防紫外线窗帘,李老师也搬来了他的电视机。让我们收看新闻联播。班级也购买了班花来为我们净化空气。等等。抬头看着墙上的“用心吐字,用爱归音”也时刻提醒自己,作为播音系的学生,要用心,用爱。

  在之后的欢乐岛野外生存拓展训练中,班级花费一定金额作为此次欢乐岛之行的经费。班级之所以花钱去欢乐岛,并不是为了让我们玩。而是在32班全体成员不熟悉的情况下,在这次活动中熟悉起来,彼此建立信任以及团结友爱之情。作为财务委员,我觉得这个钱花的值!因为我们用小钱换来的却是钱买不到的友谊之情,我们学会了团队精神,互帮互助,互相支持与鼓励,因为有些事我们真的需要别人的帮助与支持!

  在与1048班的趣味运动会上支出的金额比较少,可是我们却用此次的活动与小班建立友谊之桥。在趣味运动会中,我们以团小组为单位进行pk。也在这次活动中看到了团队的力量。

  这学期最后一笔钱是用在XX年最后的平安夜聚餐中。我虽然只是财务委员,但我想谢谢为这次聚餐忙前忙后的文体俱乐部主席,因为32班的班费花的值。看着饭店一楼全是我们的同学,看着彼此饭桌上的笑脸,就知道这次的聚餐圆满落幕了。谢谢在聚餐中积极缴纳班费的同学,谢谢你们让我的工作如此轻松。也让这次年底聚餐圆满结束。在饭后,因为班费金额不足,李老师自掏腰包请我们唱歌,真的谢谢。

  作为财务委员,我感谢为班级捐献1500的两位同学。32班的同学们,我们班费现在又有3000元了,下学期我和李晶晶两位财务委员会继续认真工作,好好保管班费及认真记录班费支出。

  我是32班财务委员何晓琳,在下学期中,我会在财务委员的岗位上好好工作,请同学们放心!

  2024年有关财务述职报告模板 (篇17)

  非常感谢新年的来临,每到这个时候,作为财务科长的我总是在盘点医院的资产,但今天,我终于可以静下来盘点我的人生,盘点我的内心的成长,盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。

  我在1992年参加工作,那时我20岁,总希望自己有一个辉煌的人生,其实,那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。但是心比天高,我花了整整八年时间去学习专业知识,学完了之后我却很迷茫,我究竟需要的是什么?

  我可以在专业领域做得更好,但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标,但后来发现那不是我真正想要的。不是目标引领我们前进,因为目标仅仅是个方向,人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线,人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线,因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标,执着于目标叫做“欲望”,担心达不成目标叫做“压力和焦虑”,是欲望我们就可能不择手段,是压力我们就可能会急功近利,如果不是目标引领我们前进,引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白,引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。

  我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力,因为人不可能有先见之明,把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才变得非常清楚。所以,我坚信,我现在所经历的,不管是幸福也好,痛苦也罢,将在我未来的生命中串联起来。正是这种信仰让我从没有失去希望,它使我的人生开始精彩。

  今年心态的极大转变,让我的生活和工作都上了一个台阶。记得有一次看过一句话:“当你发现自己的学习停步不前的时候,其实是我们的思想境界不够!”事实真的如此。每一次当我遇到困难,当我真正领悟人生的真谛的时候,才发现自己所有的生活都起了变化。那就是真正做到了去“爱”!

  只有当我们真正去爱的时候,才会工作的更好,我们可以选择在工作上一天天混过去,也可以选择一件件事情做的完美漂亮。也许我的工作别人并不了解,但那有什么关系呢?我工作不是为了做给别人看的!做给别人看那是一件很累的事情,充满爱我将轻装上阵。把工作当负担,他就会真的成为你的负担,把工作当乐趣,他就会真的成为你的乐趣。正是由于这个理念,今年财政的`拨款在10月底就全部到位,而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。我们知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下来,把所有的工作梳理一遍,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局办理工资变动,什么时候办理结账,一切安排得紧紧有条,每天在忙碌着,但是忙而不乱,虽然有时也会加班,虽然有时也有意外情况需要抽调人手,但这一切,我们都不觉得累。

  当我充满爱的时候,我为自己所拥有的一切感到高兴。当我们医院只有100多万收入的时候,我去和同行开会,当时大家都爱问你们单位多少收入啊?我从来都不好意思回答,当我听见别人说几千万的时候,心里那是羡慕啊!而今,有史以来我工作的医院创了千万收入。而且我们的支出都在年初预算以内,我们实行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利润达到55%,比去年增加了3%,人员经费636万元,我不再需要个人的辉煌,只需要知道我在这里工作的时候,医院曾经辉煌过就够了,那里面曾经有过有我和大家共同的努力!

  今年我还有一个感悟,当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。大家还记得当初我们上班情形吧?感觉医院根本不属于我们,我们只有受欺负,不被重视的份。当然,这种情况很正常,因为那时的我们还很青涩,还没有经验,我们缺少的是能力,渴望的是帮助。很可惜,我们大多数人没有被帮助。但我们像野地里的小草自己学会了坚强,而今,我们变成了医院的顶梁柱,我们该怎么去对待新来的同事?我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度?

  我们不可能在医院工作一辈子,我们当然要把自己的好经验交给他们。他们在工作中一定会遇到各种困难,有人际关系的困难,有工作经验的困难,我们一定不要人为给他们年轻人设置这种障碍,我们可以看着他们成长,鼓励他们的进步,评价他们过失,而不是去打击,去中伤他们,我们希望医院越来越好。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇18)

  作为银行支行综合业务部经理,本人的日常工作就是主管支行存款、信贷所有工作,客户经理的绩效考核、工作质量、劳动纪律、日常学习培训、工作的落实,参与日常所有的营销工作,制定年初的工作安排、计划等。在过去的一年里,本人始终坚持认真对待每一项工作,将每一项工作都落实都实际行动;切实完成上级领导的相关安排;对员工的管理和要求也严格到位。现将个人的年度述职报告总结如下:

  一、去年整体工作情况

  去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好,但由于年底给类水分存款较多,票据业务金额接近了亿多元。因为银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就减少了很多,导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时,由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管),因为合规性、“三个办法一个指引”的问题,受到了监管部门的处理及处罚。

  二、去年具体工作情况

  (一)强化银行内部管理,树立严谨工作作风

  作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度,约束员工的工作行为和工作作风;还根据我行的实际情况以及员工的工作情况,出台了多项制度办法,规范制度要求,为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的员工,也要依照规定给予惩处,在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。

  (二)规范信贷档案管理,提升信贷工作效率

  银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中,我行加强了信贷基础管理,支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部管理工作质量。同时,我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报,保证各项数据的准确无误。

  (三)加强客户经理培训,促进服务思想改进

  从某种层面上来说,客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案x户xx人,新营销客户有技术有限公司、材料科技有限公司、xx有限公司等一批优质的中小企业。

  (四)压缩退出贷款业务,保障贷款持续稳定

  因为去年我行的贷款集中度占比较高,这对我行的长期发展而言是不利的,因此,我行对贷款业务开展了逐步压缩和退出的工作,并调整贷款的投向,分散贷款的风险,保证我行各方面的业务都能持续、稳定发展。另外,还将贷款进行“五级分类”,落实了逾期贷款追回的工作和第二届小微企业金融服务的宣传工作。

  三、去年工作存在的问题

  去年我行的工作还是存在一些问题,

  一是,柜台办理业务的工作人员缺乏足够的业务技能和水平,没能营销新客户。主要表现在办理业务时很多知识不能融会贯通,面对客户的一些疑问和困难不能及时为客户解决,拖延了办理业务的时间;

  二是,对绩效考核的制度还不够完善,考核力度还不到位,导致部分员工工作效率始终停滞不前;

  三是,存贷款任务分配不到位,造成了存贷款出现问题时找不到相应的业务办理负责人,延误了处理问题的时间。这也是我行对工作人员管理不到位、观察不到位、培训不到位的导致的。因此,在以后的工作中,我行会着重对办理业务人员的培训和指导工作,提升他们的工作能力和效率。

  四、下一步工作计划

  通过对去年工作的总结和分析,我行有了更清晰的目标和奋斗方向。在以后的工作中我行会努力做到以下几点:

  一是,进一步加强内部管理,让工作人员在“被管理”中逐渐形成“自我管理”的思想意识和行为;

  二是,继续坚持对客户经理的培训工作。主要从客户经理的业务技能方面着手,让客户经理在实践中找差距、找不足、找问题,然后不断探索、不断改进、不断完善,在实际工作中不断提升业务技能;

  三是,加大我行的绩效考核力度,提升职员的工作效率。我行会更加重视职员们的绩效考核,坚持做到考核公平、公开、严格,还要充分发挥职员们的监督作用,保证考核过程绝不徇私舞弊;

  四是,把存贷款任务指标落实到人头。实行岗位责任明确制,将存贷款的任务指标分配给相应的职员,这样也可以增强职员们的责任感和紧迫感,让他们有奋斗的动力和努力的方向。

  2024年有关财务述职报告模板 (篇19)

  在公司领导的领导和精心指导下,在各位同事的大力支持和协作配合下,我紧紧围绕自身财务工作职责,强化学习、学以致用,求真务实、拼搏实干,尤其是11月份竞聘财务科长助理后,积极适应新的工作岗位,做到自我加压、勤奋工作,取得了较好的工作成绩,为公司各项业务的健康、稳定发展奠定了坚实基础。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

  一、加强政治学习,提升思想素质。

  1、提高思想认识。

  我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。身为财务科科长助理的我只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。

  2、强化业务学习。

  一年来,我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。三是加强沟通交流。工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。

  二、切实履职尽责,勤恳扎实工作。

  1、全面开展了土地清理登记工作。

  去年上半年,我们按照上级部门要求,对公司所有土地资产进行了盘点清查。工作中,始终坚持土地登记的统一性和完整性,严格执行土地登记各项工作制度,依法依规开展土地登记工作。同时,严格按照相关法律法规的规定,坚持实事求是、客观公正的原则,认真组织落实好土地登记发证清理整改工作。

  2、做好了实物资产管理系统前期上线和试运行工作。

  20xx年初,我主动放弃个人的休息时间,加班加点,和大家一起对全公司的实物资产进行了全面登记清理。历时三个月的时间,实物资产管理系统于20xx年4月份开始运行,确保系统准时上线和顺畅运行,也在很大程度上保证了公司资产的保值增值。

  3、做好了科长助理的相关工作。

  去年11月份成功竞聘科长助理后,作为分管资产、稽核和在建工程组的组长,我深感责任重大。在进行深入调查研究的基础上,我结合实际,制定了科学合理的全组工作计划,明确了下一步的工作思路和工作方向,明晰了下一步工作中的个人职责任务,为做好今后的各项工作奠定了良好基础。

  三、强化作风建设,树立良好形象。

  1、增强廉洁自律意识。

  通过参加公司组织的各种政治学习,个人能够经常性的学习党纪法规、廉政建设有关规定和财务人员工作制度,真正从思想深处进一步提高了对党风廉政建设重要性的认识,切实增强了个人的拒腐防变能力。

  2、认真履行个人职责。

  按照党风廉政建设落实情况,努力做到制度之内不缺位,制度之外不越位,切实履行好自己的工作职责。工作中,坚持小事讲风格、大事讲原则,努力按制度、按规定办事,尤其是在负责资产、稽核和在建工程工作期间,做到严格把关、公道正派,杜绝了违纪违规事件的发生。

  3、注重协调配合。

  财务工作与公司其他部门都密切相关,在努力做好本职工作的基础上,我积极配合公司及各兄弟部门的工作,与大家团结一致、密切配合,围绕中心、服务大局,确保了公司各项工作的顺利推进。

  总的来说,一年来自己在工作中取得了一定的工作成绩,但与领导的要求和同事们的期盼相比,还有一定差距,自身在工作中还存在一些不足。比如:工作中的开拓创新意识还不够强,对外协调能力需进一步强化等。在下一步的工作中,我将继续以党的十八大精神为指导,全方位提升自身业务能力,进一步改进完善工作方式方法,不断加强财务管理工作水平,切实把工作做深、做细、做实,努力为公司的持续、健康、快速发展做出自己新的更大的贡献!

  2024年有关财务述职报告模板 (篇20)

  20xx年,在关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

  1、制度建设和流程管理:

  一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

  2、补充完善酒店薪酬制度:

  通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

  3、会计账务的规范和整理:

  借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的'不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

  4、经营报表的分析和变动:

  根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

  5、加快往来资金运转:

  制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

  6、加强账务审核监督:

  严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

  7、建立合理物资流转程序:

  合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加强安全检查监督:

  树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:

  依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

  其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

  其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

  总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位。

  所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

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