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项目工会工作总结

作者:辉夜姬2024-07-19 14:10:53

导读:篇一:项目工会工作总结 一、工会组织建设与能力提升 1. 组织建设加强:本年度,项目工会积极响应上级工会的号召,加强工会组织建设,完善了工会组织架构,明确了各级工会干部... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:项目工会工作总结

  一、工会组织建设与能力提升

  1. 组织建设加强:本年度,项目工会积极响应上级工会的号召,加强工会组织建设,完善了工会组织架构,明确了各级工会干部的职责和分工,确保了工会工作的顺利开展。同时,通过举办工会干部培训班,提高了工会干部的业务能力和服务水平。

  2. 能力提升:组织工会干部参加各类培训和学习活动,不断提升工会干部的政治素养、业务能力和组织协调能力。通过实践锻炼和理论学习相结合的方式,打造了一支高素质、专业化的工会干部队伍。

  二、职工权益维护

  1. 权益保障:项目工会始终把维护职工合法权益放在首位,积极参与项目部的各项决策过程,确保职工的合法权益得到充分保障。同时,建立健全了职工意见反馈机制,及时收集并处理职工的意见和建议,增强了职工的归属感和满意度。

  2. 法律援助:为职工提供法律援助服务,帮助职工解决劳动纠纷和法律问题。通过举办法律知识讲座和咨询活动,提高职工的法律意识和自我保护能力。

  三、职工活动组织

  1. 文体活动:组织开展了丰富多彩的文体活动,如篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等,不仅丰富了职工的业余生活,还增强了职工的团队协作精神和凝聚力。同时,还举办了各类文艺晚会和才艺展示活动,为职工提供了展示自我风采的平台。

  2. 技能竞赛:结合项目实际情况,组织开展了职工技能竞赛活动,激发了职工的学习热情和创造力。通过竞赛活动,选拔出了一批技术能手和优秀人才,为项目的顺利推进提供了有力保障。

  四、职工关怀与帮扶

  1. 困难帮扶:建立健全了困难职工帮扶机制,对家庭困难、生病住院等职工进行及时慰问和帮扶。通过发放慰问金、慰问品等方式,帮助职工解决实际困难,让他们感受到工会的温暖和关怀。

  2. 健康关怀:组织职工进行健康体检活动,关注职工的身体健康状况。同时,还举办了健康知识讲座和心理健康辅导活动,提高职工的健康意识和自我保健能力。

  五、存在问题与改进措施

  1. 存在问题:在总结过去一年的工作过程中,我们也发现了一些存在的问题和不足。如工会工作的创新性和实效性有待进一步提高;部分职工对工会工作的认知度和参与度不高;工会经费的使用和管理还需进一步规范等。

  2. 改进措施:针对以上问题,我们将采取以下措施进行改进:一是加强工会工作的创新力度,不断探索新的工作方法和活动形式;二是加强宣传教育力度,提高职工对工会工作的认知度和参与度;三是加强工会经费的使用和管理监督力度,确保经费使用的合理性和规范性。

  总之,过去一年里项目工会在各级领导的关心和支持下取得了一定的成绩和进步。但我们深知还有许多不足之处需要改进和完善。在未来的工作中我们将继续努力为职工提供更好的服务为项目的顺利推进贡献更大的力量。

  篇二:项目工会工作总结

  一、引言

  本年度,项目工会在公司工会和项目党工委的领导下,紧密围绕项目中心工作,认真贯彻落实党的路线方针政策,以维护职工权益、促进项目和谐发展为宗旨,积极开展各项工作,取得了显著成效。

  二、主要工作回顾

  1. 加强工会组织建设

  组织架构完善:根据项目实际情况,及时成立了项目工会工作委员会,明确了各岗位职责,确保工会工作的有序开展。

  干部培训提升:组织工会干部进行政治学习和业务培训,提高干部的政治素养、业务能力和服务水平,为做好工会工作打下坚实基础。

  2. 维护职工合法权益

  建立健全维权机制:通过建立工会班组联络员机制、群监站、女工家属协管会等,及时了解职工诉求,维护职工合法权益。

  开展帮扶活动:建立职工帮扶维权站,开展“春节送温暖”、“金秋助学”等活动,为困难职工提供实际帮助,让职工感受到组织的温暖。

  3. 促进项目和谐发展

  加强民主管理:通过职代会、民管会等形式,广泛听取职工意见和建议,促进项目决策的民主化、科学化。

  深化厂务公开:按照厂务公开实施细则,及时公开项目经营管理、改革发展等方面的信息,接受职工监督,增强项目的透明度。

  4. 丰富职工文化生活

  文体活动:组织开展了乒乓球赛、篮球对抗赛、安全知识竞赛等文体活动,丰富了职工的业余生活,增强了团队凝聚力。

  文化建设:通过宣传栏、广播站等形式,宣传企业文化和安全生产知识,提高职工的安全意识和文化素养。

  5. 助力项目生产

  劳动保护:加强劳动保护教育,开展“安康杯”竞赛等活动,提高职工的安全生产意识和自我保护能力。

  劳动竞赛:组织劳动竞赛和技能比武活动,激发职工的工作积极性和创造力,为项目生产提供有力支持。

  三、工作成效

  1. 工会组织建设得到加强,工会干部的综合素质和服务水平显著提高。

  2. 职工合法权益得到有效维护,职工的获得感、幸福感、安全感不断提升。

  3. 项目民主管理得到深化,职工参与项目管理的积极性和主动性显著增强。

  4. 职工文化生活丰富多彩,团队凝聚力和向心力显著增强。

  5. 项目生产安全有序进行,各项任务指标顺利完成。

  四、存在问题与不足

  1. 工会信息的收集、研究和报告机制有待进一步完善。

  2. 职工的利益诉求反馈机制需要更加畅通和高效。

  3. 部分工会干部的工作能力和服务水平还有待提高。

  五、未来工作计划

  1. 加强工会自身建设,提高工会工作的规范化和科学化水平。

  2. 完善职工权益保障机制,及时解决职工关心的热点难点问题。

  3. 深化项目民主管理,促进项目决策的民主化、科学化。

  4. 丰富职工文化生活,增强团队凝聚力和向心力。

  5. 加强与项目行政部门的沟通协调,共同推动项目和谐发展。

  篇三:项目工会工作总结

  一、工会组织建设与职能发挥

  1. 加强组织建设:项目工会根据上级工会要求,结合项目实际,及时成立了项目工会工作委员会,并明确了工会干部的职责分工。通过建立健全工会组织体系,确保了工会工作的有序开展。

  2. 发挥桥梁纽带作用:工会经常了解职工群众的思想动态,及时将职工群众的意见和建议向党组织和有关部门反映,使问题得到妥善解决,赢得了职工群众的信任和支持。同时,积极组织职工参与企业民主管理,保障了职工的知情权、参与权和监督权。

  二、职工权益维护

  1. 劳动保护与安全生产:工会高度重视职工劳动保护和安全生产工作,配合行政部门大力开展“安康杯”竞赛活动,加强劳动保护教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。同时,定期组织劳动保护专项检查,确保职工在劳动过程中的安全和健康。

  2. 困难职工帮扶:工会建立了困难职工帮扶机制,对患病住院职工进行慰问和护理,对家庭困难的职工给予经济援助。通过一系列帮扶措施,有效缓解了职工的生活压力,增强了职工的归属感和幸福感。

  三、职工活动开展

  1. 文体活动:工会积极组织丰富多彩的文体活动,如篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等,不仅丰富了职工的业余生活,还增强了职工的团队协作精神和集体荣誉感。同时,工会还注重培养职工的文化素养和审美情趣,组织观看爱国影片、举办书法绘画展览等活动。

  2. 技能培训与竞赛:为提高职工的业务技能水平,工会积极组织各类技能培训和竞赛活动。通过邀请专家授课、组织技能比武等方式,激发了职工的学习热情和创造力,提高了职工的业务素质和工作能力。

  四、职工教育培训

  1. 政治理论学习:工会定期组织职工学习党的路线方针政策、法律法规以及企业规章制度等,提高了职工的政治理论水平和法律意识。同时,还注重引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。

  2. 业务技能培训:结合项目实际和职工需求,工会制定了详细的业务技能培训计划,并邀请专业人员进行授课。通过系统的培训和学习,职工的业务技能水平得到了显著提升。

  五、工会自身建设

  1. 加强制度建设:工会注重制度建设,不断完善各项规章制度和工作流程。通过建立健全工作制度、考核制度和奖惩制度等,确保了工会工作的规范化和制度化。

  2. 提升干部素质:工会重视干部队伍建设,积极组织工会干部参加各类培训和学习活动。通过加强干部的政治理论学习和业务技能培训,提高了干部的综合素质和工作能力。

  六、存在问题与改进措施

  1. 存在问题:尽管在项目工会工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。如工会信息收集和研究机制不够完善;职工利益诉求反馈机制不够健全;部分工会干部的工作能力和创新意识有待提升等。

  2. 改进措施:针对存在的问题和不足,项目工会将采取以下措施进行改进:一是加强信息收集和研究工作,建立健全工会信息收集和报告机制;二是完善职工利益诉求反馈机制,确保职工的意见和建议能够及时得到反映和解决;三是加强干部队伍建设,提高干部的工作能力和创新意识;四是加强与上级工会和兄弟单位的交流与合作,学习借鉴先进经验和做法。

  篇四:项目工会工作总结

  时间一晃,弹指间,来xx工程部已x月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作阅历的缺乏,毅然把我派往xx工程部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我非常的感动和荣幸,也给我带来了更多的信念和士气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了许多,感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新学问、新方法带来的机遇和挑战,在工程部全体同事团结协作、坚韧拼搏的共同努力下,很好的完成了20xx年的监理工,我信任每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下:

  一、业务的不断娴熟,进一步稳固了治理工作的成效

  不管是工程的顺当建立还是工程部的正常运转,始终认为组织治理工作至关重要。而娴熟的业务力量对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时,由于业务力量的缺乏,不清晰佛山移动内部的运转习惯而到处碰壁,业务治理工作也难见起色,但令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的时机,这期间始终坚持学习,把提高业务力量作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习,充分利用平常休息时间,连续补充和不断完善工程建立、监视治理等业务学问的学习。二是向实践学习,我喜爱思索工程监理过程中消失问题产生的缘由及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也留意汲取他人的阅历,学习别人先进的治理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习,工作中,但凡遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起共享好的治理方法、治理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮忙下,我的组织协调力量、业务治理水平都有了明显的进步。

  二、注意现场治理,优质高效抓质量

  “百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场治理时要求监理员勤跑现场,监视施工单位严格根据施工标准、设计图纸进展施工,现场检查、旁站、测量,要求到达标准程度,对于未到达的要求返工,对于问题严峻的应当马上电话通知我,然后向建立方反映实际状况,并且准时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进展确认,特殊是一些施工单位供应的材料,检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐藏工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进展下道工序,并要求现场监理员做好隐藏工程旁站监理工作,反应现场相片信息,如遇质量不合格,施工单位又拒绝听从我们监理治理,那么我们必需下发监理通知单,并以书面形式反应到建立方。

  三、积极参加内务治理,促进优秀新员工的成长

  作为一个单项负责人做好内务的治理工作也是我应尽的责任,在工程部除了留意自己的言行举止外,并想起到一个榜样带头作用。制定工作作息时间表,早上早起,对于爱睡懒觉的同事,准时催促,提示起床,把窗帘拉开,让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞工程部卫生,带头做到勤俭节省,对像纸张,笔等办公用品也应掌握使用,避开不合理让费,像公司配备相机,尺子等都是要实行个人签名负责制,责任到人,提示大家爱惜公务。煤气,水电是个铺张大户,大家平常也不留意疼惜这些公共资源,认为铺张的不是自己的,导致养成了一个不好的习惯,一开头看到这种状况都是顺手关灯关水,后经过与同事间的沟通,并以身作则,铺张现象有了改观。

  在工程的建立过程中消失了一批有责任心,细心又很干的新员工,平常积极协作工程经理加大对这些员工的培育,催促、指导新员工加快熟识现场治理流程,组织大家学习相关的规章制度,施工标准,施工图纸的设计要领,验收标准等。定期的检查施工过程中工程资料的完成状况。在现场治理过程中通过对现场监理适当的放权,在各施其责、各尽其责的前提下,充分发挥他们的聪慧才智,使他们保持良好的精神状态和工作热忱,提高他们的自信念和工作成就感,我想这对他们的成长会有一个很大的帮忙作用。

  四、加强协调沟通,时刻维护监理形象

  工程监理工作是一项特别艰难的工作,是业主与承包商之间的沟通桥梁,我始终坚持“效劳无止境,满足是标准”的效劳理念,坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,仔细做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象,维护我们自身的利益,在与施工单位的沟通中,让双方明白各自的职责所在,在工程建立过程中,绝不袒护包庇施工单位,也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正,公正,专业化、标准化的形象。在与业主的沟通中,更应坚持监理的形象,这其中与业主的沟通技巧就极为重要,首先,要擅长发觉和查找与业主的共性,如共同的语言,共同的习惯,共同的爱好等,这些共性是与业主处好关系的始点,可以通过言行去感染对方,如有时伴随业主去现场巡检,可从进度、质量、投资等方面提出好的建议,赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平常都做了哪些工作,可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑,但切忌暴露工程内部可以协调的事情呈送到业主手上。

  总结一年的工作,虽然较好地完成了各项任务,取得了肯定的进步,但发觉自己还存在很多缺乏。专业技术水平还达不到自己的要求,有待于进一步提高;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改良。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理标准和专业技术学问,不断提高自己的业务力量;仔细总结工作中的各种治理,协调问题及其解决方法,更加积极努力地工作,把自己所担当的工作尽自己的努力做到!

  篇五:项目工会工作总结

  20xx年,在分局党委和分局工会的正确领导下,在各项目分会的大力支持与配合下,卡杨项目部工会紧紧围绕企业发展目标,强化自身建设,按照年初的工作计划和分局工会的要求,结合自身特点,充分调动职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针,突出维权、参与、创新职能,组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动,推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进卡杨工程的经济发展,增强企业凝聚力和战斗力,较好地完成了20xx年的各项工作任务,取得了一定的成绩。

  (一)积极推进职工素质提升工程

  卡杨项目部工会紧紧围绕企业中心开展工作,大力开展“创争”活动,努力实施素质提升工程。

  一是开展职工读书活动。要求以各部室为单位组织职工认真学习有关书籍和各班有关业务技术书籍。

  二是积极开展劳动竞赛工作。

  三是举办了一期新进大学生培训,邀请各部室负责人、项目部领导为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。

  在开展“创先争优”活动中,卡杨项目部工会还积极组织工会干部坚持政治学习和业务学习,利用学习贯彻党的十七届五中全会精神和分局工会有关文件精神,并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动,会同人力资源部组织举办了一期生产劳动保护培训。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。卡杨项目部工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动,充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智,为提高职工队伍素质,积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作,掀起学习练兵的高潮。各部门和各级领导高度重视,积极参与工会组织的各项活动。

  截止20xx年9月底,通过各项活动和培训,培养了广大职工努力学习的兴趣,营造了各个业务技能的良好氛围,推动了职工队伍的素质提高。

  (二)基础管理工作逐步完善

  1、为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程,及时听取和反映职工的意见和要求,卡杨项目部工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性,规范了管理,并纳入分会目标现任进行考核。

  2、规范工会财务管理,按时足额上解工会经费,自觉接受分局工会的监督检查。

  (三)民主管理工作进一步提高

  1、进一步深化项务公开工作。为进一步深化企务公开工作,卡杨项目部工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》,并要求各部室明确责任人,工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查,与各部室目标考核挂钩,使企业政务公开工作真正落到实处。

  2、充分发挥,让职工参政议政,参与企业的民主管理工作。激励职工为企业的改革、发展多做贡献。

  篇六:项目工会工作总结

  一、组织建设与能力提升

  1. 组织建设:项目工会认真贯彻上级工会精神,加强工会组织建设,建立健全了工会组织体系。通过定期召开工会委员会会议,研究部署工会工作,确保各项任务得到有效落实。

  2. 能力提升:重视工会干部的政治理论培训和业务培训工作,组织工会干部参加各类培训班和研讨会,提高工会干部的综合素质和业务能力。同时,加强工会干部的实践锻炼,提升解决实际问题的能力。

  二、职工权益维护与关怀

  1. 权益维护:项目工会积极履行维权职责,关注职工权益保护。通过建立健全职工诉求表达机制,及时了解并反映职工的意见和建议,协助解决职工在工作和生活中遇到的困难和问题。同时,加强对劳动法律法规的宣传教育,提高职工的法律意识和自我保护能力。

  2. 职工关怀:工会关注职工身心健康,定期组织职工进行健康体检,对患病住院职工进行慰问和关怀。同时,积极开展送温暖活动,为困难职工提供必要的帮助和支持,确保职工感受到组织的温暖和关怀。

  三、文体活动与团队建设

  1. 文体活动:项目工会注重丰富职工的业余文化生活,积极组织各类文体活动。如举办篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛等体育竞赛活动,以及文艺演出、书画展览等文化活动,增进职工之间的友谊和团队合作精神。这些活动不仅丰富了职工的业余生活,也提升了项目的凝聚力和向心力。

  2. 团队建设:通过组织团队建设活动和拓展训练,增强职工之间的沟通和协作能力。同时,加强对新入职员工的培训和引导工作,帮助他们尽快融入团队并发挥积极作用。

  四、参与项目中心工作

  1. 围绕中心工作:项目工会始终围绕项目中心工作开展各项活动和服务工作。通过组织劳动竞赛、技能比武等活动激发职工的工作积极性和创造力;通过参与项目管理和决策过程发挥职工的主人翁作用;通过加强安全教育和监督确保项目安全顺利进行。

  2. 促进和谐发展:项目工会在工作中注重与项目其他部门的沟通协调和合作配合。通过建立健全工作协调机制和信息沟通渠道确保各项工作顺利推进;通过加强与其他部门的合作共同推动项目和谐发展。

  五、存在不足与改进措施

  1. 存在不足:虽然项目工会在过去一段时间内取得了一定成绩但也存在一些不足之处。如工会工作创新力度不够、职工参与度有待提高等。

  2. 改进措施:针对以上不足项目工会将采取以下措施进行改进:一是加强学习培训提高工会干部的创新能力和服务意识;二是加强宣传引导提高职工对工会工作的认识和参与度;三是加强实践探索创新工会工作方法和手段不断提高工作效果和质量。

  篇七:项目工会工作总结

  自十白项目工会成立以来,我项目工会工作开展得有声有色,为丰富项目员工的业余生活,融洽领导和员工的之间关系,联系各级人员的感情,配合党的中心工作都发挥了积极的作用。不论在面对什么新问题,什么样的局面,我项目工会始终团结在党支部周围,坚决按照公司工会、党委、局工会及局党委的各项指示,针对项目的实际问题,进行了有效的具体的排查。为了完成公司、业主的任务指标,我项目工会积极组织员工进行大干、比武等活动,这一些具体措施都很好地配合了各级领导的工作指示和要求。我十白项目,在指挥部组织的全线开展的“双创双优杯”活动中获得第二名的好成绩。现将我项目工会20xx年工作进行总结:

  一、政治思想学习

  现代企业的竞争不仅仅是经济的竞争,更是人的素质的竞争、文化的竞争。我项目一直重视员工政治理论知识、业务技能知识的学习,加强学习宣传、贯彻落实《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《就业促进法》等法律法规;贯彻落实《二公局劳动合同管理办法》等项规章制度,按照《集体合同》约定的各项条款办事;严格执行《十白高速第五合同段项目部学习制度》,工程的顺利进行、公司的快速发展离不开全体员工有较强的专业技术素养和政治修养。

  为有序地使学习不断深入,我项目早在在项目工会成立之前就制定了学习计划和学习步骤,由项目经理带头,工会组织,制定学习制度、成立了学习小组,进一步认真学习了十七届四中全会、中国工会十五大精神、公司工会20xx年工作要点、公司20xx年工作会暨一届三次职代会会议精神,加强了项目员工对二局、公司和项目的深刻认识,加强了全体员工的爱岗敬业精神,提高了劳动纪律的认识,使全体员工充分认识到“雕筑路桥品牌,铸就现代文明”的含义,认识到企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,只有在工程质量、安全、环保等多方面做足,用优质工程、品牌工程来得到业主的信任和肯定。同时,项目领导积极要求全体职工加强专业知识的学习,不断提高自身的理论水平,购置了多种书籍。保证了理论知识的补充。

  项目经理部积极组建农民工业余学校,制定培训计划,由工会组织开展学习,增强了职工和协作队伍的业务技能和对局、公司企业文化的认识、认同。

  二、开展各项活动,增强企业活力

  为了丰富广大员工的业余文化生活,项目工会购置了羽毛球、乒乓球、跳棋、象棋、桌球等活动用具,方便员工活动。这样员工在工作之余可以得到良好的健身锻炼和其它益智活动。并在项目党支部的要求下积极组织“迎七一”、“庆国庆”活动,项目领导和员工都参与到活动中。此次活动举办的非常成功,项目员工反映热烈,比赛目的就是在可以增进感情、锻炼身体。通过这些活动的开展,极大的丰富了机关工作人员业余文化生活,培养了良好的团队精神。

  积极开展学劳模、学先进活动,进一步弘扬“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创业、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,努力在项目营造学习劳模、尊重劳模、争当劳模的良好氛围。

  三、提高硬件投入,提高公共生活质量

  在后勤方面,工会与办公室协作,要求餐厅工作人员身体健康,具有较高的厨艺,总是想方设法改变饭菜花样,保证饭菜质量上佳,干净卫生,花样品种繁多。在食堂管理方面实行办公室管理与民主监督相结合的方式进行。项目设专人管理餐厅,对餐厅的日常工作进行管理。从原料采购、验收、使用到最后入账都是透明管理。项目餐厅设立了意见箱,目的是征集大家意见和建议,在饭菜花样、质量食堂管理员定期不定期的征集员工意见对餐厅提供的饭菜质量、花色品种、餐厅工作人员的服务态度、餐厅的卫生状况等进行综合评价,收集员工提出的意见建议。通过这两方面的努力,力争做到让员工满意。

  四、搞好民主管理和监督工作。

  坚持职工代表大会制度,确保职工参与民主管理的权力,切实维护职工的合法权益。公司各级工会组织要坚持职代会的职工参与民主管理的基本制度,确保职工在参与管理,特别是在参与涉及到职工切身利益的管理中的表达诉求、参与审议、民主监督的权利。

  增强民主管理、提高管理透明度一直是我项目工会积极探索和关心的事情。自项目工会成立以来,凡事关员工衣食住行的事情,都交员工讨论,收集员工的意见。项目各部门派出一名代表成立餐厅伙食管理小组,对餐厅实行民主化管理。搞好廉洁自律工作,项目工会和党支部多次召开员工会议,学习传达局、公司有关反腐倡廉精神,进行廉政教育,学习国家的法律法规和我局、公司的规章制度,做到警钟常鸣。认真开展合理化建议活动,设立电子信箱,项目群等多种途径收集员工提出的意见和建议。员工提出的合理化建议内容涉及项目管理、环境卫生、企业宣传等诸方面,许多建议已在实际工作中产生相当大的效果。

  经过项目工会和会员的共同努力,工会的工作取得了一定成绩。但是,在一些方面仍然需要改进和努力,争取最大限度的发挥项目工会的作用。今后,项目工会将继续积极开展创建局“先进职工之家”活动,通过活动加强项目工会的组织建设,密切工会和职工的联系,努力将项目工会组织建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显的职工之家。

  篇八:项目工会工作总结

  进入xx公司已有3年的时间,回首往事,几多紧急、几多无奈,几多的欢快。在xx公司我经受了从业务代表到办公室到业务部经理的转变,感谢公司对我的培育和信任。现将20xx年工作中消失的状况及明年的工作准备总结如下,以期能有指导日后工作推动之意义。

  一、个人总结

  1、个人工作方面

  在20xx年xx月我被任命为业务部经理,在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大,日常下小区的次数有所下降,对小区的实际真实状况没有仔细了解,对小区的状况反应没有把握真实性,导致回传信息失真。另外一个表达就是在一些详细的个人业务养成方面,对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入,对市场状况的了解不够主动不够仔细。

  2、业务部内部治理上的疏漏

  业务部人员专业培训和课外学问不到位:虽然在前期,对到岗的业务代表进展了系统的培训,但在后续的专业培训跟进方面没有做到位,导致业务代表你说什么他都知道(由于培训过),你说什么他又不知道(由于他忘了),所以持续的、不连续的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

  业务信息渠道狭窄,市场拓展力量缺乏:我们的业务量没有大的进展,表达我们业务拓展的缺乏:信息范围局限,渠道单一狭窄,缺乏标准治理;信息甄别随便,跟踪手段简洁,缺乏系统筹划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富,单兵作战力量不强,综合技能有待提升。

  3、客服中心

  前台接待对客户不够仔细,导致客户第一印象不深入:前台礼仪接待不够专业,没有对公司企业文化进展深入理解,对客户的前期引导不到位,导致客户对公司品牌不够了解,没有品牌信任度和品牌附加值。比方:对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

  老客户维护工作滞后,导致老客户推介率下降:培育一个老客户的忠诚度,是一个企业长期进展的法宝,开发一个新客户的难度和本钱大于维护老客户的反复购置力和推介率。而往往我们疏忽了这一点,而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关,售后修理要积极妥当。日常对老客户要做好维护,比方:日常的祝愿短信、天气提示、节日的祝愿贺卡等等一些细节营销,维系老客户与公司关系,也可以第一时间得到老客户样板房的供应。

  二、20xx年的工作规划

  在20xx年岁末xx总提出了“xx战略”xx套餐和xx套餐,并通过和专业教师的学习,这个决策在整个市场第一家推出,应当在市场上根据xx总的总体思路是可行的,在20xx年应当全力以赴来做好这个套餐方案。详细工作业务部规划如下:

  1、注意企业人才建立,增加企业竞争力

  业务部拟建立健全绩效考核体系,拟编制完善《xx手册》,初步形成业务部鼓励机制,努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。2023年公司共吸引各类人才数余名,初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业竞争力。业务部人员需采纳大浪淘沙制度,金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞,加强前台接待和业务部全体人员的学习,使公司品牌价值充分表达在日常的接待中。首先培育员工对企业的忠诚度,再用他们的激情和对公司的喜爱来培育客户的忠诚度。

  2、合理利用经营资源,加强经营配套效劳意识

  为了更好地效劳客户,提高客户签单率,客服中心拟制定《客户治理制度》,针对新老客户的实际状况和工程的特点,和设计部从不同风格设计师安排、设计方案、工程经理安排等方面赐予专业的建议和相应的效劳,做好每一个细节使客户充分满足。

  3、以经营为核心,整合资源,推行全面营销模式

  依据公司及xx总xx“xx战略“的定位,我们应实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳,转换经营机制,优化工作流程,强化效劳意识,拓宽视野,使双套餐产品在市场上能够打响。

  4、落实教育培训工作

  在补充建章立制后,利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作通过教育培训,使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。

  篇九:项目工会工作总结

  急躁细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全治理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量仔细执行,对工人分阶段进展安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能准时清理的施工垃圾要准时清理掉,做到工完场清。对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。

  20xx年马上过去,新的一年也马上开头,在这辞旧迎新之际,回忆一年来的工作历程,总结这一年来工作中的阅历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术治理工作,下面分几方面对一年来的工作进展一下总结。

  一、今年的主要工作

  在过去一年做为施工现场施工治理人员,根据公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工治理工作。

  1、施工治理

  过去一年时间里与一公司xx工程相邻施工,不管是施工质量、施工进度、施工现场的治理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们工程部声誉和今后进展。所以在今年的施工中必需仔细学习施工图纸和施工标准以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清标准中的要求。在施工前我会具体了解材料的储藏状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据方案实施,施工期间我不连续的在施工现场巡察,对施工重点状况落实检查、对施工质量的掌握、化解各施工班组之间的冲突、解决现场施工过程中消失的问题从而治理上保证了施工进度。

  2、资料治理

  在资料方面:根据工程的形象进度准时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,协作资料员完成检验批验收记录,并准时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满意了资料的编制要求。

  二、工作中存在的问题

  1、自身方面由于阅历缺乏在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清晰、没有具体对大事进展分析就下结论,从而造成了不必要的损失。

  在治理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了幸运的心态,至使在后期治理工作中消失了消失治理失控,也就形成安排工作难,现场治理难的状况。

  在以后的治理工作中首先要明确自己的立场,发挥工程治理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚清楚,形成肯定以工程部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

  篇十:项目工会工作总结

  项目部工会在上级工会的领导下,依照《中华人民共和国工会法》和集团三公司《工会工作管理规定》全面开展项目部的工会工作。项目部20xx年工会经费支出:xx万元,有效保障了职工职业健康和生活福利。现将20xx年项目部工会工作情况及20xx年工会工作思路汇报如下:

  一、20xx年工作情况

  (一)建立健全工会组织

  项目部于20xx年底成立,在册职工27人,其中有3名女职工。通过职工大会选举产生了工会主席和2名工会委员,其中1名为女工委员。由工会委员会负责项目部的工会管理工作,由综合部负责工会具体工作。为了使工会工作有序进行,项目部工会委员会制订和完善了各项管理制度,并组织广大职工学习了《工会法》、《劳动合同法》、《妇女权益保障法》等法律知识及《企务公开条例》、《职工代表大会条例》等相关规定。使职工懂法用法,依法行使自己的合法权益,充分发挥工会组织在企业生产经营过程中的积极作用。

  (二)开展生产保障活动

  1.协助安质环部开展反恐演练和消防演练

  项目部于5月22日,举行了一次反恐演练,由工会组织12名职工分为三组,分别负责炸药库房、营地、工地的反恐演练。xx县公安局应邀派出2名公安干警参加并指导了全程演练。通过这次周密组织的反恐演练,一是提升了项目部反恐应变能力;二是提高了广大职工的防范意识;三是为项目部在xx生产经营活动营造了安全氛围。

  项目部于6月21日,由安质环部和工会共同组织了一次消防演练,由20名项目部职工和40名作业队人员参加了演练。从了解火灾隐患、失火原因到如何灭火,进行了全程演练。通过演练使大家懂得了如何防止火灾的发生和如何消灭火灾,同时也提高了大家排查火灾隐患的能力,为项目部安全施工提供了有力保障。

  2.组织开展“安康杯”活动

  项目部工会于6月中旬组织开展“安康杯”活动,制订了具体的实施方案,进行了会议总动员。深入开展“十个一”和“随手拍”活动,让每个员工都成为安全员,针对洞内和高边坡不同的施工条件,查找隐患、发现问题。通过这一系列的亲身体验,项目部的全员安全意识得到很大提升,安全形势进一步改善,为项目部顺利完成全年的施工任务,做出了努力。

  3.组建“六型班组”

  项目部工会于7月初组建了六型班组,分别是学习型、技术型、创新型、安全型、精益型、和谐型。建设目标是“努力创建复合型班组,全面提升战斗力,为生产安全护航”。明确了方向,提升了士气,营造了班组积极向上的竞争氛围。

  制订了建设规划,并逐步落实,年终考核,达到了预期目的。

  (三)关心职工生活及身心健康

  1.关心职工营造和谐工作生活环境是项目部工会的重要职责。项目部铺设了约2000平米的水泥场地,设置了篮球场和羽毛球场,还购买了乒乓球案子,为职工提供锻炼身体的场所。在工作之余大家一起动手美化自己的工作和生活环境,在院子周围种植了杨树,在房前屋后种上了草坪和蔬菜。为了方便职工洗漱,每个宿舍都安装了自来水和下水道。修建了男女浴室和冲水厕所,实行冬季集中供暖。这一系列的基础设施最大限度保证了职工正常工作和生活。

  2.订制和发放劳动保护用品

  根据项目部实际情况制订了《项目部劳动防护用品管理办法》,依照规定采购和发放劳动保护用品。因为洞内施工烟尘大、光线差、时有渗水现象,所以项目部为进洞人员配备了折叠式防颗粒物口罩、反光背心及水鞋雨衣,并且要求职工适时佩戴,以保证自身安全和健康。

  项目部工会根据公司工装管理要求,于20xx年4月为每位职工统一订制了6套工作服(2套夏装、2套春秋装、2套冬装),共计订制夏装82套,春秋装76套、冬装76套,合计金额:45807元。按工装管理规定发放和穿着,做到必要时统一着装和整洁着装,对于损坏和遗失工装的按规定赔偿和补办。项目部工会还每月给职工发放洗衣粉、手套等劳保用品,充分体现了工会对职工的关爱。

  3.安排职工福利体检

  项目部有职工38人参加了福利体检,合计费用19861元。

  通过对体检结果进行统计分析,可以看出项目部大部分职工处于“亚健康”状态。从年龄段上看,脂肪肝及“三高”主要集中在40岁以上人员,心律不齐主要集中在30岁以下人员。因项目部40岁以上人员过半,其中50岁以上人员12人,所以整体身体状况不理想。鉴于此,项目部工会结合职工实际身体状况,采取了改善措施。在职业健康和卫生环境方面,要求进洞施工人员必须配备防毒口罩;增加施工现场急救箱;冲水厕所保持干净卫生无异味;绿化、美化院落,营造舒适清洁的工作生活环境。在生活方面,一是调整火食结构,增加粗粮和蔬菜,减少油腻食物。二是动员大家下班后多参加运动,如散步、打球等。三是关心职工身心健康和解决家庭困难,营造一个和谐稳定的工作、生活、家庭环境。

  4.开展送清凉送温暖活动

  今年6月初进入高温期,项目部宿舍和办公室都是彩钢板房,薄而不隔热,室内白天最高温度可达38度。为了不影响职工正常工作和休息,项目部工会安排为每个宿舍、办公室及施工现场预备了纯净水,让食堂熬绿豆水,每天杀几个大西瓜解渴避暑。项目部会议室和施工现场调度室安装了空调,项目部各办公室和宿舍都配置了电风扇。通过这一系列降温措施,员工未出现中暑现象。

  项目部工会想职工所想,常和职工特别是年青职工沟通,了解他们想些什么?对项目部的管理和发展有什么意见和建议?只有充分了解了职工的真实想法,让职工出谋划策参与管理,把职工好的想法和建议汇集起来并付诸实施,才能产生巨大的能量。

  项目部工会急职工所急,如果哪个职工有个头疼脑热或者是轻微外伤时,综合部药箱里预备了常规药品以及外用消毒液和纱布,能得到及时治疗和处理。如果需要到医院治疗的,项目部会派车送到某某县人民医院治疗。如果哪个职工家里有什么困难,项目部职工互助友爱亲如一家,都会伸出援助之手帮助困难职工克服困难。

  5.举办节日生日聚会

  每逢佳节是亲人团聚的日子,但项目部职工为了完成施工任务仍然坚守在施工一线,而不能与家人团聚。项目部工会都会安排食堂做一桌好菜以庆祝节日愉快。同时每个月中旬都会为这个月过生日的职工举办生日聚会。通过节日和生日聚会,让职工加深了解增进感情,有亲如一家的感觉。

  6.为职工家属安排食宿

  由于项目部施工任务重、工期紧,大部分职工从年初出工到年底才能回去。职工家属来工地探亲,项目部免费提供较好的食宿条件,得到了职工家属好评,也得到了他们的大力支持,有了这份理解和支持,我们一线职工就会更加安心工作,就能做出更好成绩。

  7.组织开展文体活动

  为了丰富职工业余文化生活,项目部工会经常组织职工业余时间进行篮球比赛和羽毛球比赛。于“五·一”国际劳动节期间邀请业主监理举行了篮球比赛活动,不仅活跃了节日气氛,还增进了相互了解。

  (四)存在的问题和努力方向

  1.工会的职能不能充分发挥

  项目部工会一直在坚持党的领导和独立自主开展工作两者之间找寻自己的工作位置。在职工眼中,工会组织干的主要工作是:劳动竞赛、计划生育、困难补助、问丧访病。在维护权益,福利分配和调解劳动纠纷方面的作用却没有深入的显现,在工会代表职工民主参与管理方面还做的不够。因此,职工在工作、生活中出现了问题,几乎没有人会想到找工会组织帮助解决,而是找项目经理、行政领导解决。

  2.畅通职工诉求渠道不够

  项目部工会干部都是兼职,未能把精力放在工会工作上,不能做到完全及时掌握职工的心声,造成矛盾出现后才行使维权职能,工作相对滞后。

  3.工会活动创新不够

  项目部活动一般以球赛为主,职工业余时间大部分都在上网,传统的娱乐节目已很难吸引他们。再加上施工任务重,职工下班后再无更多精力参加工会组织的活动,使项目部文化娱乐活动难以广泛开展。

  4.今后努力方向

  项目部工会对存在的问题认真剖析,找出原因,弥补不足。加大工会职能的学习与宣传力度,多做关心职工疾苦和帮助职工解决实际困难的实事。提高职工对工会的认知度和支持度,那么工会就真正成为了职工信赖的“职工之家”。

  二、20xx年工作思路和措施

  项目部工会20xx年将着重抓好以下几方面工作:

  1.充分调动职工创造性和积极性,为促进施工生产服务

  为充分调动广大职工的工作积极性和创造性,激发劳动热情,项目部要通过多渠道挖掘潜力,为施工生产做好服务,确保施工生产高效有序进行。

  一是要挖掘潜力,扎实开展劳动竞赛。项目部根据公司开展劳动竞赛的有关精神,结合在建工程的实际,在职工队伍和合作队伍中分别开展以“六比六赛”、“六型班组”为主要内容的劳动竞赛活动,二是要充分调动广大职工,从多渠道增收节支,创造效益。积极开展“双增双节”活动,循环使用废旧物资,节约成本。三是要结合在建工程特点不断改进施工工艺,创造最大效益。

  2.落实和健全企务公开制度,维护职工的合法利益

  实行企务公开制度,是提高企业民主管理水平的良好途径,促进和谐企业发展,维护稳定的有力保证。一是要认真组织学习,结合职工的思想实际,组织员工认真学习关于推行企务公开的有关的文件精神。通过学习,使员工进一步明确地认识到企务公开制度是一项与己有关于企业有利的一项重要工作。二是要公开职工关心的热点事务。如项目部的重大决策、薪酬工资标准、带薪休假的执行情况、培训制度、养老保险、医疗保险等方面工作进行公开,确保在操作中公平、公正、合理,使每一项工作的实施,都能够得到员工的拥护和支持。三是要加强劳动保护及安全投入。项目部将继续加大安全设施投入,更新施工现场设备,加大职工防护用品投入,并要求作业队同样做到。

  3.积极为职工办好事办实事,增强职工队伍凝聚力

  项目部工会要本着“有困难找工会”的理念,把关心员工的生活,解决员工关切和迫切需要解决的问题,增强员工队伍的凝聚力作为一项重要的工作来抓。

  一是要加强职工健康保护。坚持定期组织职工进行体检,做好职工健康档案,使职工能及时了解自己的健康状况,并对职工病情及时进行跟踪了解,保障职工的身体健康。二是要坚持开展各类文体活动。定期开展篮球、羽毛球、乒乓球等文体活动,并经常性的邀请业主、监理单位开展篮球比赛,丰富职工的业余生活,陶冶性情,促进职工的身心健康。三是要将职工宿舍用坏的电视、热水器等进行维修或更新。四是要不断改善饭堂质量,根据职工众口难调的因素,不断改变菜色,尽可能的做到每个人都爱吃。五是要关心职工的疾苦,做到“三必访”,即遇婚丧嫁娶必访、员工生病住院必访、家庭出现矛盾纠纷必访,及时做好思想稳定工作,解决工作生活的困难,使职工切实感到组织的关怀和温暖,增强职工队伍凝聚力。

  4.积极开展学习型组织活动,提高职工队伍业务水平

  项目部的各项工作任务,是靠项目部全体职工去完成的,职工素质的高低,直接影响着项目部每项工作、任务完成的质量和效率。为此,项目部工会一定要十分重视员工的学习和培训。

  一是根据xx新工局开展组织的培训计划,无论工期再忙都会一期不落的安排职工参加各类培训。二是根据施工实际,组织职工学业务、学技术。通过中心组学习等形式不定期组织职工学习三公司及葛新局下发的相关文件精神。四是积极开展农民工入场教育。根据农民工的特点,项目部工会组织安全、质检部门负责人为农民工讲授安全生产、施工技能以及xx文化等知识。

结尾:非常感谢大家阅读《项目工会工作总结(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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