国企员工危机意识心得体会(甄选3篇)

导读：篇一：国企员工危机意识心得体会概念可以对事物进行界定，也可以成为事物间相区分的属性特征。有概念才能有所区分、形成区别。党员干部身份特殊，责任重大，使命光荣，要自觉... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　篇一：国企员工危机意识心得体会

　　概念可以对事物进行界定，也可以成为事物间相区分的属性特征。有概念才能有所区分、形成区别。党员干部身份特殊，责任重大，使命光荣，要自觉上好"概念学"这门课程，树立"概念"意识，培育"概念"思维，把握事物概念的范畴，理清标准，区分是非、有无、对错、好坏、彼此等界限，划好言行举止"分水岭"。

　　强化认同，把准"身份"概念。党员干部身份是明确而具体的，是由责任驱使、宗旨要求和纪律规范的。为人民服务的本质，为党员干部树立了鲜明的身份导向和工作导向。在政治上即使是领导者，但在法律上则是公民，社会生活上是公共人、社会人，除了责任、使命之外毫无特殊。因此，要牢固树立"我是干部我是党员"的身份意识，提升觉悟，增强修养，遵纪守法、廉洁有为、为民务实，先干一步、干在实处，创先争优，保持应有的精神风貌。这是党员干部身份的基本要求和应有之义，切莫蜕化变质。

　　坚定立场，树立"群众"概念。群众路线是党的根本工作路线和生命线。党的性质和宗旨要求，党员干部要全心全意为人民服务，一切工作出发点和落脚点都是群众利益。因此，要坚定群众立场，牢固树立"群众"概念，正确处理人民内部矛盾。"群众"不是空乏的概念，而是明确而具体的，不管是一人还是多人，凡是正当合法权益都要维护、保障。在工作中要多深入基层，倾听呼声，交流沟通，只有直白具体的了解群众，才能更好地开展工作，知道怎么改干什么和怎么干，经过群众路线教育实践活动，更加清晰具体的明晰群众和群众路线概念，增强思维和行为自觉。

　　理清是非，把准"大局"概念。大局就是全局。干部是党和人民的干部，是辖区或部门的干部，不是几个人或一些人的.干部。因此，要树立大局意识，讲究公心，把握公平，推进公正。在工作中，想方法、做决策、出政策都要有大局意识、整体观念，抓好团结协作；同时要坚定立场，是非分明，不徘徊在对错之间，不走中间路线。面对价值日益多元、多样、多变，必须旗帜鲜明，大力弘扬社会主义核心价值观，树立道路自信、理论自信、制度自信，自觉引领社会精神，引导社会风气，培育社会风尚，以实际行动推进社会秩序和社会心态健康有序。

　　注重承诺，把准"责任"概念。党员干部的重要职责是做群众工作，与群众交流沟通。群众的眼睛是雪亮的。因此，必须言出必行，言而有信，说到做到。近年来开展党员干部公开承诺制，面向群众公开，并且要求承诺要详细具体、实际实用，就是让群众监督，给干部加压、鼓劲。但承诺不是华丽的辞藻，空许愿，好听不中用，而是实实在在、没有水分。只有说到做成，兑现承诺，以实际成效取信于民，否则就容易成为"客里空花架子"，失信于民。说到做到、兑现承诺是践行群众路线的应有之义，也是干部责任的应有之义，更是树立干部形象、赢得群众信任的必备途径。所以党员干部要注重承诺，承担责任，能负责、肯负责、负起责。

　　公私分明，把准"义利"概念。随着经济不断发展，市场交换原则将更加明显的渗入人们的生活，党员干部也不例外。因此，党员干部要树立正确的义利观，做到公私分明，这既是法律规范问题，也是道德良知问题。公私分明是党历来倡导和要求的品德风尚。指出，公款姓公，一分一厘都不能乱花；公权为民，一丝一毫都不能私用。作为党员干部，一定要把牢公私界限，处理好公私关系，出于公心，掌好公权，用好公款，办好公事，做到公私分明。公休仪嗜鱼却他人之鱼，可谓公私分明的典范。若公私不分就会模糊法律的界限。所以党员干部要遵纪守法，注重公德，以公为上、以民为本，莫为利益迷失方向、荒芜情感、消损意志，面对利益，做到"苟非吾所有，虽一毫而莫取"，积极争做良好社会风气的引领者、传承者。

　　篇二：国企员工危机意识心得体会

　　，这只商海中的大船，风雨兼程，驶过了自己不平凡的 5个春秋，谱写了xx人一部壮丽的发展诗篇。是xx人用永不言败，永不放弃的奋斗精神，曾让所有的艰难望而却步！回首十几年的成长历程，是艰辛、曲折的发展历程，xx人有过心酸，也有过喜悦，一起哭过、也一起笑过；十几年来，xx人始终用坚定不易的意志品质和人格魅力，谱写了一部机遇和挑战同存的进行曲，每一次跨越式的发展，召唤我们的是对企业明天的憧憬和向往，然而，每一次的跨越，接踵而来的危机四伏，困难重重的挑战！发展始终没有停止过，而xx人的每一天也是在“危机”中度过的。xx人正是拥有这样的危机意识，才一步一个脚印，昂首挺胸一路走来；这只遨游在市场经济大潮中的商船，才一路乘风破浪，一路凯歌、驶向远方……

　　一、没有危机就是最大的危机

　　市场经济不变的法则就是永远在变。在市场经济体制下，企业要想与时俱进、有所作为，只有保持持续不断的发展。发展才是硬道理，落后就要挨打！没有比这些道理更能说明问题了。

　　企业不发展，管理不提升，犹如逆水行舟，不进则退！当企业在发展到一定的空间和高度以后，如果不思进取，谋求更大、更远的发展，不能满足市场的需求，最终将会逐渐萎缩，被市场无情的淘汰。润邦绿色包装工业园项目的实施，在传统的瓦楞包装已经不能完全满足新的包装市场需求时，发展绿色包装、促进循环经济的背景下，将包装的产业链进一步的升级，包装商业模式的进一步转换，这是一个跨越，更是全新的挑战！

　　在企业生存与发展的实践中，虽然危机没有风向标，没有标识，但是这一过程，没有危机意识是万万不能的。正如宴总在年中工作会议上一番话，让所有参会的人员是有深有感触：xx集团之所以能发展到今天这样的局面，正是因为我们从来没有想还可以多做几年、或更长一段时间，坐享其成，而是我们时时刻刻都在思考：如果我们今天做不好，明天就会在民营企业中消失这样强烈的危机感！正是凭借这样的危机意识，才有了今天。没有了这种强烈的危机意识，我们将面临着更大的存亡危机！

　　二、居危思危，战战兢兢、如履薄冰

　　市场经济体制下的生产性企业，面临的是同行业激烈的竞争、原辅材料的不断上涨、各项管理成本的不断上升、客户需求的日益增加等等一系列压力，让企业在本身的发展之路上，已经筋疲力尽，发展的道路上布满棘刺。而XX年的席卷全球的金融海啸的爆发，因此带来的冲击，更是让企业在发展的道路上如履薄冰，带来更为严峻的考验，更加艰难！。

　　面临企业自身存在的困难和大的经济环境，我们暂且不说金融海啸起因和爆发的过程。但是当我们意识到这场危机与我们自身息息相关的时候，真正意识到“狼”来了的时候，我们该怎样对待生与死的抉择？面临恶劣的经济环境，当大家都在惊呼“狼”来了的时候，我们有没有认真思考、分析，狼来自何方，狼又在哪里？

　　狼来了，要想不被狼吃掉，必须使自己也变成狼，与狼共舞！然而，我们要变成一匹实实在在的狼，不是一匹披着狼皮的羊，因为那样早晚会黔驴技穷，最终还是被狼吃掉。只有当每个人都变成狼的时候，才能形成一群狼，形成狼的团队，依靠狼群的威力，让对手闻风丧胆！这是狼的文化，面对生与死的抉择，我们必须是自己变得更加强悍、凶猛、强大，只有这样才能迎接生与死的考验。作为金融危机影响下，处于困境中的企业，我们何尝不是如此！不进行这样的思考、不这样的要求自己，和坐以待毙有什么样的区别？

　　三、从危机中寻找出路、转危为机

　　XX年，润邦绿色包装工业园项目的实施已经进入关键阶段，它是集团实施可持续、跨越式发展的重要举措，也是胜达包装向润邦转型的关键之年。然而危机就在我们的身边，它时刻影响着我们，稍有不慎，甚至会使我们在发展的道路上功亏一篑，所有的业绩付诸东流。这就促使我们发挥自身的潜能，从中寻找规律，探索如何从危机中寻找出路，转危为机。

　　传统的瓦楞包装行业，面对当前不利的形势，在金融危机的影响下，企业必须强化内部管理，这是对企业应对各种困难，避开各种风险是百利而无一害的事。首先瓦楞纸板生产线是瓦楞包装企业的生命线，原材料的投入占整个生产成本投入的70%~80%，各种消耗占相当重要的位置，因此对瓦楞纸板生产线降低消耗、提高生产效率，进行技术革新、设备改造；积极寻求低克重高强度瓦楞原纸，降低原材料的采购成本是控制瓦楞生命线的当务之急。其次，在某种意义上说，企业在生产经营过程中，是资金链的循环，企业在应对各种危机的形势下，保证企业的现金流量，是保证企业正常运转的必要条件。加强资金安全的`防范意识，防止客户市场的突变陷入资金危机，最终变成死水一潭。在内部要减少原辅材料、半成品、成品的不良积压，避免导致资金呆滞，对外要积极寻找信誉好、资金回笼快，优良客户合作，确保企业的资金链的良性循环，保证资金安全，让企业度过难关。

　　曾经有人说，对于泡沫性的企业，面对金融海啸的冲击，如严冬来临；但是对于经营稳健的企业来说，则是一个投资的春天，因为它能从危机中找到了商机，转危为机。润邦绿色包装工业园项目，正是在这样的环境、大背景下投资兴建的，找到了企业发展的契机，包装产业链得到了进一步的升级和提升，企业也得到了最大的发展。XX年初，薛总鲜明的提出了“三新两改”的经营举措，三新是重点，两改则是对目前的客户、产品的进一步优化；四大业务板块立足包装行业，构建“大包装工业体系”，不断的进行升级提升，深挖内部潜力，加强各方面的管理工作。就是这样的机遇与举措，让每个人对企业的未来充满了信心。但是，千里之行始于足下，要完成各项工作，达成既定目标我们任重而道远！我们不不能坐享其成，也不可能垂手可得！

　　古有范仲淹的忧国忧民之“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，近有顾炎武“国家兴衰匹夫有责”、孙文的“革命尚未成功，同志仍需努力”的启示警言。虽然我们没有先辈们那么高尚、那么伟大，但是作为一名有责任感xx人，面临机遇和挑战，危机四伏，困难重重的环境下，要实现企业美好的愿景和蓝图，不能不明白 “生于忧患，死于安乐”的道理，不能没有忧患意识，更不能没有危机意识！

　　篇三：国企员工危机意识心得体会

　　今年可能是我过的最没有新年气息的一年了，大家都呆在家里“为祖国做贡献”。在家办公不是第一次，但是因为一只蝙蝠导致在家办公，这应该算是前无古人，也希望后无来者。

　　为了日常工作学习能够正常开展，一些学校的老师开始了直播授课、学生在家里打卡学习、一些企业也制定一些工作计划。但是在家学习、在家办公少了在学校、办公室的那种专注和认真，总是觉得还停留在假期状态、不能好好地进入工作状态。这就需要我们制定一个在家办公的计划。

　　首先在家办公时确定作息和三餐时间，人一天常规的工作时间，其实是以三餐为自然区分的。早餐到午餐，是上半个工作时间，午餐到晚餐间，是下半个工作时间。更努力的人会在晚餐后继续工作。一旦作息和三餐混乱，即使我们愿意挤出时间来工作，也依然会觉得做事不顺畅。然后制定日计划，在家工作最容易犯的一个错误是拖延症爆发。早上的.工作没有做完，觉得没关系可以下午再做。下午没做完的东西，觉得没关系可以熬夜。实际上，熬夜既破坏了计划的标准，也影响了第二天的作息。开始在家工作的时候，应该意识到：在家办公最重要的首先是自律且保证工作效率。最后尽量拥有一个专属的办公空间，卧室虽好，有床，有暖灯，有抱枕，整体环境给人休闲懒散的气氛，但这种气氛并不是一个良好的工作环境。就像很多人喜欢去图书馆、自习室学习，在寝室并无不同，只是差那么点儿氛围暗示罢了。

　　在家办公之后，体会感觉比在公司还要累，还要忙碌，有时候总觉得会缺少什么。但是仔细想一下，根本原因是在家办公不能和同事面对面，无法捕捉信息，缺乏在办公室办公一样团队合作的高效率。这就需要自己转变心态、慢慢去适应在家办公的形式。

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