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消防安全专项工作实施方案范文

作者:龙傲天2024-05-19 23:12:01

导读:消防安全专项工作实施方案范文 (篇1) 一、指导思想和工作目标 以科学发展观为统领,以降低火灾总量、遏制重特大火灾为目标,使我校教育工作全面消除现有火灾隐患,坚决预防和遏... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  消防安全专项工作实施方案范文 (篇1)

  一、指导思想和工作目标

  以科学发展观为统领,以降低火灾总量、遏制重特大火灾为目标,使我校教育工作全面消除现有火灾隐患,坚决预防和遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生,为区经济发展、构建和谐新华创造良好的消防安全环境。

  二、组织机构

  为切实加强冬季消防安全行动的领导,成立学校校长齐建国任组长,学校副校长任副组长,各处主任、副主任为成员的领导小组,领导小组下设办公室,学校安稳办主任为办公室主任,具体负责冬防行动实施方案的起草、组织、协调、行动信息的搜集、汇总及宣传报道等工作。

  三、工作步骤

  (一)动员部署阶段(xx年11月25日前)。学校成立冬季防火工作领导组织机构,制定冬季防火工作实施方案,明确人员分工,落实工作责任,召开会议,对冬季防火工作进行动员部署。

  (二)组织实施阶段(xx年11月26日至xx年3月20日)学校要按照方案要求,结合正在开展的火灾隐患排查整治工作,全面开展消防安全大检查,严厉打击各种消防违法违章行为,集中整治各类火灾隐患。

  一是开展班级、科室自查。各班级、科室从即日起要认真开展消防安全大检查,及时排查发现和督促整改,形成消防安全自查、火灾隐患自除、法律责任自负的良性工作机制。

  二是加强专项检查。各班级、科室要针对冬季火灾易发生的规律和特点,迅速开展消防安全大检查,排查整改火灾隐患。学校要集中整治学生宿舍、会议室、微机室、实验室、图书室、总务室、仓库、锅炉房、学生食堂、易燃易爆化学物品仓库等存在的消防安全突出问题。重点解决消防安全责任制不落实、疏散通道和安全出口不畅通、消防设施器材配备不到位、消防安全管理不规范等问题。

  三是深化四个能力建设。各班级、科室要以此为契机,进一步深化四个能力建设,落实主体责任、规范日常管理、整改火灾隐患,维护消防设施,强化师生防火教育,全面提升消防安全管理水平和师生整体素质,打牢消防工作社会化基础。

  四是加强防火检查。各包年级(处室)干部要深入到所包地方进行检查冬季防火工作,督促设立防火巡逻组织,加强看护巡逻。

  (三)总结验收阶段(xx年3月21日至xx年3月28日)班级、科室要认真总结冬季防火工作情况,完善和落实长效机制,巩固成效。学校要进行检查评比。

  消防安全专项工作实施方案范文 (篇2)

  一、组织机构

  成立乡20xx年元旦、春节防火安全工作领导小组。组长:兼任办公室主任,负责处理日常检查工作。办公地点设在派出所。

  二、检查目的

  通过在元旦、春节期间组织开展全乡防火安全大检查,排查事故隐患,消除不安全因素,防范事故发生,推动我乡防火安全状况进一步稳定好转,确保人民群众节日欢乐祥和。

  三、检查内容

  1、加强公共聚集场所的消防安全检查。乡派出所要重点加强对“九小”场所、“三合一”场所的消防安全检查和整治,对不具备安全条件的各类人员密集场所要坚决停产停业整改。

  2、加强危险化学品、烟花爆竹的安全检查。乡派出所要加强对危险化学品和烟花爆竹储存、运输、销售等环节的安全管理,坚决打击非法生产、销售、运输烟花爆竹行为。

  3、加强森林防火安全检查。乡农业中心要及时做好防火宣传工作,加强灾前防范,管住火源,超前做好乡村、油库以及其它重要设施的防护工作,对重点林区内各种施工场所及经营场所进行全面检查,及时排查火灾隐患。

  4、加强学校安全管理。中心校要加大对全乡学校的安全检查力度,确保学校安全万无一失。

  四、检查方式和时间

  检查时间为20xx年12月28日至20xx年1月10日。各村、有关单位要组织自查,乡政府将不定期进行督查。

  1、单位自查:20xx年12月28日至20xx年1月5日,生产经营单位按通知要求,结合本单位实际,进行一次全面、细致、深入的检查。

  2、职能单位:20xx年12月28日至20xx年1月12日,乡派出所负责组织对民爆物品安全和危险化学品安全、道路交通安全、公共聚集场所消防安全等“九小”、“三合一”场所专项检查。

  3、乡政府督查:20xx年12月28日至20xx年1月15日,乡政府组织督查组对各村,驻乡单位开展防火安全督查。

  4、再排查:从20xx年1月16日至2月6日。乡政府将对防火安全大检查各项整改措施落实情况进行回头看检查,督促各单位严格按要求进行整改,确保防火安全大检查各项工作落到实处,落实好节日期间的各项措施,尤其是节后开工要做到安全有序。

  五、具体要求

  1、提高认识,加强领导。各村、各单位要高度重视元旦、春节期间的防火安全工作,以坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真组织开展20xx年元旦、春节期间防火安全大检查工作。要加强领导,明确责任,强化措施,确保防火安全大检查取得实效,确保20xx年春节期间人民群众的生命财产安全和社会稳定。

  2、周密部署,务求实效。各村、各单位要结合本地、本部门实际,做好节日期间的防火安全工作,各单位自查要做到认真彻底、不留死角,对检查中发现的火灾隐患要立即采取有力措施,认真进行整改。乡领导将亲自带队,深入到易发事故的.每一个环节和部位进行防火安全检查,坚决防止走过场。

  3、突出重点,根治隐患。对检查中发现的火灾隐患要立即整改,及时消除。暂时整改不了又无法确保安全的,一律停产停业整顿。要花足力气做好事前的预防工作,把工作做细做实,确保节日期间不发生安全事故。对因工作不认真、检查不到位、问题未能发现或处理不及时而造成事故的,要严肃追究责任。

  4、加强值班,畅通信息。在开展大检查和节日期间,要严格领导带班和干部值班制度,落实具体值班人员,明确职责,及时掌握安全动态,对发生火灾事故必须严格执行报告制度,确保信息畅通。

  消防安全专项工作实施方案范文 (篇3)

  一、指导思想:

  坚持“以人为本”的科学发展观,明确办院方向,坚持社会效益,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,按照《四川省三级妇幼保健院评审标准》,加强细节管理,围绕做细、做严、规范医疗行为,确保医疗安全,构建和谐医院,通过三级乙等保健院的创建与达标,不断提高整体实力,更好地为人民服务,满足人民群众日益增长的医疗需求。

  二、工作目标:

  以“创建三级乙等妇幼保健院”工作为契机,推进医院的科学化、规范化和标准化,根据四川省卫生厅《四川省三级妇幼保健院评审标准》的要求,全面规范医院管理,加强人才队伍建设,坚持以保健为中心,以医疗质量、医疗安全和能力建设为重点,以制度建设为基础,以分级管理、监督评价为手段,以问题管理为核心,实现医院等级达标升级的工作任务。

  三、组织机构:

  (一)达标工作实行院长挂帅,分管院长主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制。医院成立达标委员会,龚丽霞院长任主任、副院长朱波、李庆、余梦虹及张永华书记任副主任,全面负责创建三级乙等保健院的领导工作,组织及指挥、研究部署与决策创建工作的重大事项。

  (二)达标办公室设立在医务科,由刘小静负责日常事务工作,在医院达标委员会的领导下,负责创建三级乙等保健院的具体工作,制定全院创建实施方案,各阶段工作安排和工作要求,督促指导创建工作;掌握全院创建工作信息,为院领导决策提供依据;负责完成创建申报及工作总结等有关资料的撰写。

  (三)成立以行政后勤、保健部、门诊部、妇产科、儿科五个部门的片区达标工作小组,组长分别由张永华、李庆、朱波(杨凤琼副组长)、余梦虹(杨斌副组长),各科主任和护士长为成员。负责指导、督促、检查、考核创建工作,向创建办公室汇报本片区创建工作的进展情况,做好资料的收集整理、建册归档工作。

  (四)各科室成立创建工作小组,以科主任和护士长为具体责任人,在达标委员会的领导下,根据达标办公室阶段性的工作安排,有计划、有步骤地将本科室的创建任务及相关资料的收集准备,分解到人,责任到人,保证达标任务的顺利完成。

  四、工作步骤:

  (一)宣传动员与学习《评审标准》阶段

  1、20xx年1月1日,召开创建妇幼保健单位动员大会,宣讲我院生存与发展的重要性,布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求,调动全院每一个职工的积极性,步调一致,上下齐心,通力合作,扎扎实实地做好工作。

  2、各片区达标工作小组对相关科室人员组织培训,认真学习,做到心中有数,结合本科室具体情况,逐条比对,对创建工作进行摸底,梳理存在的问题,同时,制定出本科室的达标计划,整改方案及一阶段工作安排重点,上报达标办公室。

  (二)自查准备阶段

  1、各职能部门、各片区达标工作小组、各科室认真按照评审标准与评价细则有计划、有步骤全面落实各项工作。

  2、按照医院实施方案、各阶段工作安排和要求,结合科室实际情况,制定阶段性创建工作计划、工作安排与落实措施,并上报达标办公室。

  3、各科室的创建工作小组要认真组织实施创建工作计划,对照《评审标准》,把本科室、本专业要求的全部标准排项分析,逐条落实,责任到人。尤其对差距较大的项目,要有相应的达标措施。科室通过努力能完成的项目,要指派专人负责,限期完成。需要医院统一解决的问题或项目,要列出问题或项目的名称及解决的意见建议及时上报分管职能部门,职能部门及时上报达标办公室。各科室、各专业无权放弃任何一个项目的分值。

  4、各职能部门除做好本部门的达标工作外,还要负责分管范围内科室的达标工作,帮助解决实际困难,做好分管范围内科室的三基三练的培训考核工作。

  5、各职能部门及各级质量管理组织要充分履行职责,认真开展质量管理活动,质量管理记录要反映出计划、实施、控制、评价、反馈、改进的全过程,尤其要反映出环节质量的控制过程、质量的持续改进过程。

  6、各科室、各部门要认真执行落实各级各类人员岗位职责及医院工作制度,按照分级管理要求,实施科学化、规范化、制度化管理。重点抓好法律法规、岗位职责、核心制度及操作规程的执行、医疗护理基础质量、环节质量及终末质量的管理、医院感染控制、成份输血及医疗安全管理等。各项管理工作要及时记录,提高内涵质量。质量、安全管理工作要长抓不懈,保证为病人提供优质安全的服务。

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