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第1篇：中石油转观念勇担当强管理创一流心得体会
作为一线科研开发人员，宗旨就是为企业生产经营提供优质信息化服务，我们的工作思路要与时俱进，全面贯彻公司新的发展理念，牢固树立创新思维，持续强化勇于探索、敢为人先意识。勇于担当有所作为是工作中该有的态度，尤其是在公司数字化转型工作中各项工作千头万绪，我们要转变观念，保持清晰的工作思路，坚持“干”字当头、“实”字托底，将业务和技术深度融合，在实干中开拓创新，解决在实际业务过程中遇到的难题，并在处理一个个难题的过程中锻炼、提升自己，实现业务目标，确保用户满意。让我们吹响观念大转变，担当勇作为的号角，最终实现兰州石化由“生产型”向“生产经营型”的高质量发展。
第2篇：中石油转观念勇担当强管理创一流心得体会
深刻认识兰州石化公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动的重大意义，准确理解树牢“七个思维”、对标“六个模范”、加强“五个管理”、实现“四个一流”的主题内涵，按照方案的工作部署，广泛发动、精心组织，坚持“干”字当头、“实”字为要，勇于担当、主动作为、快速行动，以讲政治的高度自觉，以“高严细实”的工作作风，踔厉奋发，笃行不怠，推动生产经营数字化转型智能化发展落地见效，推进国产ERP统建系统、门户2。0系统和榆林仓储管理系统建设，实现公司桌面云试点应用，做好ERP、门户等经营综合类信息系统技术支持和办公电子设备维修等工作，不断提升综合能力和信息化水平，为建设“黄河流域高质量发展示范企业”贡献更大力量！
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