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高质量管理沟通心得体会

作者:段承轩2024-01-29 10:44:40

导读:高质量管理沟通心得体会 篇一 在学ISO 9000以前,仅仅从媒介得知其是质量认证资格,在质量治理方面具有权威,认为其是规定企业质量的最高标准,认为学了就能够具体了解企业运作规... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  高质量管理沟通心得体会 篇一

  在学ISO 9000以前,仅仅从媒介得知其是质量认证资格,在质量治理方面具有权威,认为其是规定企业质量的最高标准,认为学了就能够具体了解企业运作规范。

  在学了ISO 9000以后,通过老师的讲课,学员间的互助交流,使我深刻认识ISO 9000是一种认证资格,是一种规范质量治理和质量模式保证,为企业、质量运行、治理提供一个动态的、标准的参照要求。用其可以规范我们的工作,使其做到有序,有目的,有计划,有依据和对其危机的预警、控制、防止。

  在此,感谢举办培训的组织、老师,使我有幸参加ISO9000进修,将其运用到我的进修生活,不断规范,计划我的人生阶梯,我会终身进修,运用ISO9000。

  市场营销 杨登培 0717-6395004

  ¨ 已参加培训班之前,对付ISO真是一窍不通,担忧那昂贵的培训费能否用得其所。我脑海里忽天闪过一个广告片断:产品已经过ISO认可,具有全球权威性,值得信赖。哦,那ISO非天外来物,其培训也非空穴来风。

  刚开始上课时,我连书本都看不懂,但随着时间的推移和进修,我明白了ISO的内涵,对其培训也了解了许多。

  从“两天培训,终身理念”这个闪亮的口号中就可看ISO的丰富内涵。

  1、ISO的常识授教追求一种素质教育。

  在两天内学会一门技艺看似天方夜谈,应试教育做不到,可是素质教育却游刃有余。它打破了历来死记硬背的进修传统,年夜胆锐意创新,与中国教育改造潮流不谋而合,说明它是一门具有时代性的技艺。当然,它对进修者的了解力和应用能力要求非常高,对每一位渴想成功的人都是一顶挑战。

  二、它富风趣味性。

  一样东西只要接触2天,你就被它的魅力所吸引,并且一辈子也离不开它,可见它是多么美好和风趣啊!

  3、它具有理论性。

  首先它是一种评价其它产品的标准和工具,这使得它必须形成一套严谨的理论体系;再有,内审员每时每刻都要严格按照它指导本身的工作和生活,只有这样才能算是合格的内审员。

  四、它是与时俱进的。

  随着生产力的提高,科学技术的发展,人类所涉及的范畴不断扩年夜,获得常识也日益俱增。考虑到这点,组织每隔五年修改一次ISO9000标准。在这5年当中,它会抽取几个获得认证的企业进行调查,收集多方面的资料,进行整理后,综合天运用各种常识来提高和完擅它。所以它是与时代共同进步,不断发展壮年夜的。对宇宙的探索是无穷的,进修ISO也是无穷的。

  ISO是近乎完美的长处调集体,在我看来,它最显著的一点就是把所有工作和过程形成文件,保存记录,使企业走向规范化之道。

  在竞争激烈的现代社会,各位应届结业生在就业过程中不免发出“浪花淘尽英雄,事非成败转头空”的感叹。可是如果你进修了ISO9000,你就多了一块通向成功的敲门砖,你的已来就添了一道亮丽的色彩。

  诸位掌握了ISO9000的莘莘学子们,我们现在可以自豪天说:“数风流人物,还看今朝!”

  何小虹 政法学院法学系

  ¨ 我第一次听到“ISO9000国际质量体系认证”这个名词,是在几年前的一则广告中,我对所谓“国际质量体系认证”并不了解,但也隐约感觉到那是一种很正式,很规范,很了不起的东西,直到好几年后,我成了一名年夜学生,才在一次培训中彻底天了解了ISO9000真正含义。

  虽然培训的时间不长,只有短短天几节课,但我认为这几节课却上得相当高效,培训机构所鼓吹的“两天培训,终生进修”的理念也在此得到了栓释,我的感觉是:我在一瞬间领受了太多的思想,需要用很长的时间去了解,而了解的过程中,我又会不断天发现新的常识,新的常识,再次被我了解......就好像ISO这个系统本身一样,不断天补充,完擅本身,使本身趋向完美。这是一个不间断天过程,而我也在这个不间断的过程中逐渐成长,完擅自我。

  进修ISO给我印象最深刻的一个词就是“过程”。它提出的一个概念是:所有的工作都是通过过程完成的。我认为这简直就是一个划时代的了解。它将我们的思惟扩展到了一个全新的世界,使我们看待事物的眼光从以往的单看事物本身转京戏了看透事物的素质。就像佛学家眼中的“看山是山,看水是水”转变到“看山不是山,看水不是水”一般。此中蕴含了深刻的哲学思想。

  当我们把一件事物分开看,它的确可以划分成无数个部分,这每一部分都可以称为是一个过程。反过来说。这些过程组成了这件事,所以ISO的成立者提出了这样的定义:只有构成工作本身的过程合格,这件工作本身才合格。一开始我并不太了解这句话,也不认为它有多正确,但随着进修的深入,我越来越了解这句话的含义,越来越想信它。而且我认为这句话体现了ISO的核心思想。

  当我们首次提到“质量”这个概念的时候,我们并没有一个统一的标准。由于这涉及到太多的变化。例如不同的产品之间存在差异,不可能从同一标准去恒量它们,不同天域的人对质量也有不同的了解。同一样东西,在甲天得到承认,在乙天就已必,这有点像中国古代的“春秋战国”时期。那时各国使用不同的货币、说话、长度单位、重量单位,所以在国与国的交流之间应会出现题目,后来秦始皇统一了中国也统一了各种标准,才使以后的年夜中国得以稳定的发展。ISO国际质量体系也是这样。它把生产产品的行为分成了好多“过程”。ISO本身用一些标准来控制这些“过程”的合格。这样,只要过程合格了,产品就一定合格,而“过程”是所有事物共有的。所以,ISO的标准适应一切事物。

  我很乐意能在踏入社会之前得到机会接触这么多实用而且有益的理念。更主要的是,随着世界经济的发展以及我国加入WTO世界贸易组织。这些理念将在我以后的工作、生活中起很年夜的作用。我将尽我所能,用我学到的这些常识为我的祖国服务,发展我们的经济,早日实现我们的强国之梦。

  杨乐

  三峡年夜学电气信息学院计算机科学系

  ¨ 参加ISO9000培训之前,我只是听说过,也常看到年夜街上挂着“企业通过ISO9001认证”,认为它或许是某个质量标准,即某种产品达到某个指标,但具体它有什么作用,我并不了解。通过进修,我认识了ISO9000,知道这套标准被称为质量治理和质量保证模式和实施指南,广泛应用于各个范畴,对它的进修将会对我以后的人生,受益非浅。

  经过两天时间的强化训练,培训老师幽默风趣,形象生动的讲解,让我切实从形象上了解了深奥的理论常识。对付此次培训,我觉得短短两天的时间还是远远不够的,ISO9000所容纳的常识在这两天时间是不可能被培训者所完全吸收,消化的,我还要在平时运用老师教导的方法多加进修。

  随着世界经济体化的发展,越来越多的企业要通过ISO9000:20xx已经成为必然趋势,而国内目前ISO人才还相对较少,进修ISO9000了解质量治理的一般常识(标准和要求)不管对付个人,还是对付企业,都非常主要。而对付当代年夜学生来说,也应具有ISO9000的常识。

  虽然培训只有两天,但它的实用性,目前尚潜在影响力吸引着我们在将来的日子里不断进修,我们才能不断发展,继续向前进最终迈向成功。

  李亦非 计算机专业

  ¨ 经过近一个多星期的进修,本人了解了一般关于质量治理的程序和方法了,熟悉了ISO 9000:20xx的一般标准和要求,感触受益颇深。

  随着世界经济一体化的发展,越来越多的企业要通过ISO 9000:20xx已成为必然趋势,而国内懂ISO的人才相对较少。由此而言,进修ISO 9000:20xx,了解质量治理的一般方面不管是对付个人,还是对付企业,都非常主要,而对付需要找工作的年夜学生显得尤为主要!

  可以说,ISO标准和条款是治理学应用于企业实践的最实的抽象与概括。ISO族标准是由若干个质量保证标准组成的,这套标准被称为质量治理和质量保证模式和实践指南,构筑ISO 9001:20xx基础的质量治理为八条基本原则。

  1、以客户为中心

  二、领导

  3、人的参与

  四、过程途径

  五、系统治理的方法

  六、持续改进

  七、以事实为依据的决策

  八、互惠的供应商关系

  在ISO 9000:20xx中,要求所有过程、记录、务必形成文件,文件治理是 基础,企业类型的不同,知足这些要求方法也各异。主要的是开发应于的体系方案,来知足标准提出的要求,

  除了对ISO 9000进修以外,在培训过程中,让我感触了自信。我是一个沉默的人,一直不肯说话,更羞于众人面前高声说话,培训中自在的交流、年夜胆的发言;让我发现本身也与年夜多数一样能,“说”。当然,这种改变来源于老师的鼓励与启发。

  高质量管理沟通心得体会 篇二

  作为未来的一名管理工作者,我们必须提高沟通的有效性,来化解不同的见解与意见,建立共识。如何提高沟通的有效性,我有以下见解。

  首先,要培养一个积极主动的沟通意识。作为一个管理者如果不主动去同上级、同级、下级进行积极沟通,看到问题也听之任之,久而久之,这个团队必然是松散的、缺乏斗志、信息闭塞、相互抱怨、效率低下,这样的团队任其成员或个体是如何出色,但作为一个整体其必然是毫无战斗力可言的。

  其次,有效沟通要有一个良好的心态。沟通要谦和、真诚、委婉、不厌其烦,切忌居高临下、盛气凌人、不耐烦。沟通其实是一种联络感情的重要手段,通过有效的沟通能增进双方的信任感和亲和力,对团队凝聚力的提升也有很大的促进作用。另外,沟通还是一种相互学习的有效手段,通过沟通了解彼此的理念、思路、方法等,能够弥补个人的认识误区和知识盲点,孔子的“三人行,必有吾师焉”说的'就是这个道理,即使和比自己知识、阅历低的人沟通也会有所收获的。如果我们都抱着学习和谦和的心态去沟通,效果想不好都难。

  再者,沟通一定要讲究技巧。没有技巧的沟通就象是没加润滑油的机器,很难想象会有多好的结果,没有技巧的沟通往往会事与愿违。关于沟通技巧,我有以下心得。

  一、要有自信的态度

  一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。

  二、体谅他人的行为

  所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在管理工作过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。

  三、适当地提示对方

  产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守诺言。

  四、有效地直接告诉对方

  一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说过:“我在各个国际商谈场合中,时常会以‘我觉得(说出自己的感受)、‘我希望(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。”其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要记住“三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。

  五、善用询问与倾听

  询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。我以前就不善于倾听别人的讲话,总是打断别人,因为我这人没耐心。后来朋友有事也很少跟我说,我就感觉被朋友冷落了,心里很不好受。有人帮我指出这个缺点,我才明白,倾听别人讲话是不能走神,要一直等对方说完,而且要看着对方的眼睛,表示你的认真与尊重。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。

  最后,沟通一定要先解决心情再进行沟通。试想如果一个人是带着很强的情绪去进行沟通其结果会是怎样?答案是不言而喻的。所以,在有矛盾冲突的情况下,一定要先安抚沟通对象的情绪,只有在心平气和的状态下沟通才会有效果。

  高质量管理沟通心得体会 篇三

  自去年四月份以及今年二月份视频会议以来,我行领导班子对质量管理体系推广工作高度重视,并通过对贯标工作的学习及应用,控制操作风险点,全面提升内控管理水平,改善客户服务质量。现将有关情况汇报如下:

  一、统一思想,充分认识贯标工作的必要性和紧迫性。

  质量管理体系是作为实施精细化管理、控制风险和改善客户服务的重要手段,是推动流程银行建设,提高工作效率的有效方式。体系文件作为质量管理体系最直接的表述和执行文本,包含了制度的所有内容,不但是全行质量管理和业务操作的主要依据,也是各项业务检查、学习、培训的主要依据。更重要的是,该项工作的推广应用能够真正使质量管理和风险防范思想融入到每个员工心中,体现在每项管理过程中。因此我行召开动员大会,要求全行员工转变观念、提高认识,深入了解ISO9000族质量管理体系基本知识,深刻认识贯标工作对我行改革和发展的巨大意义,熟知并掌握此次贯标工作的背景、目标和主要工作任务,并将该项工作的学习和应用作为20xx年一项重要工作。要求所有员工以建设质量管理体系为契机,切实加强执行力建设,一切业务操作以质量体系文件为最高权威,真正将体系中的先进理念和机制渗透到业务经营的各个环节中去。

  二、加强领导,扎实做好质量管理体系推广应用工作。

  自质管体系推广应用以来,我行领导高度重视,成立以行长任组长,分管行长任副组长,各部、各网点负责人为成员的质量管理办公室,设立质量管理主办岗,同时各部室、各营业网点也指定一名业务骨干作为联络员,负责本部门、本网点的质量管理组织和联络。主要措施一是通过对质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格四个层次内容的学习,广泛发动,全员强化对该体系的认知。支行质量管理体系办公室先后组织两次集中培训,达到业务骨干和各部、各网点联络员能够熟识《中国农业银行山东省分行质量管理体系运行管理规范》的相关要求,并传达到每一位员工。

  二是结合实际业务操作,使基层能够有章可循,指导员工随时查阅,摆脱了以往业务操作类公文存在的零散、繁杂、重复和矛盾等弊端,有效解决“有章不清”、“有章不全”、“有章不新”、“有章不知”和“有章不循”等问题。

  三是熟练掌握体系文件的使用。业务操作的程序和方法以“体系文件”板快的规定为准,通过“工作动态”板快了解质量管理的工作动态。通过“发放通知”板快了解体系文件的增减及修改情况。点击“进行投票”发表对体系文件的意见和建议。

  三、存在的主要问题。

  自质量管理体系运行以来,我行总体情况良好,特别是当前479项受控体系文件的编制,基本涵盖目前业务领域的方方面面,把质量方针、目标、管理职责、工作流程等全部转变为“体系文件”,再以体系文件指导具体工作,用指导业务用书代替过去的文转文形式,起到了很好的指导作用。目前,质量管理体系已经成为我行质量管理、业务操作、监督检查、学习培训的主要依据。

  但在推广使用的过程中存在以下几点问题:

  一是基层员工对质量方针、目标理解尚存在不均衡现象,有待于进一步加强宣传与培训。

  二是记录表单的使用与工作记录的整理、归档情况存在一定的差异。如对于各类登记簿的使用和登记,有待于进一步的提高。

  四、下一步工作目标及措施。

  在今后的工作中,我们将有计划、分梯次的组织全行员工通过学习深化对质量管理知识的理解,特别是对当前479项受控体系中文件的学习,提高对贯标工作的认识,在全行形成人人学标准、用标准、管理科学化、服务标准化的良好氛围。

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