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建筑的工作总结范文

作者:阿斯兰2023-12-23 10:05:08

导读:建筑的工作总结 (一) 我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  建筑的工作总结 (一)

  我叫范坤,自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  回顾过去一年的工作,20_年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下:

  一、政治、思想

  我身着强烈的主人翁意识,随时关注石家庄翔龙建筑装饰工程有限公司发展,切身想到降龙建筑装饰工程有限公司、项目部及试验室的利益,坚定降龙建筑装饰有限公司会不断的发展、壮大,对降龙建筑装饰工程有限公司的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国共产党,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不

  倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  二、工作态度

  无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

  三、岗位职责

  认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,全心全意服务于施工现常

  以上是我过去的一年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本、实践、他人那里学习,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了较以前较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,争取以后把自己的工作做的更好。

  建筑的工作总结 (二)

  X年X月份,有幸融入_建筑有限公司这支大团队。一年多的时光步履匆匆,在紧张与繁忙中转瞬即逝,这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

  在这段时间里公司领导在工作上给予了我极大的支持与帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了华宇人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对公司领导肃然起敬的同时,也为我有机会成为_建筑工程有限公司的一份子而自豪。

  回顾以往,总结过去,找出差距,发扬成绩,势必对下一步工作的顺利开展起到更大的推动作用。

  严于律己摆正位置理顺关系做好本职工作

  业务知识和工作能力,自己在目前的工作岗位上已工作了一年多,一直在项目部担任_一职,先后参与建设了_等工程,通过这些工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,我已逐步成长为一名合格的_。经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了内业资料本岗位各项工作的正常运行,在实施上述各项工作的过程中,没出现过明显失误。

  为了尽快进入角色,首先深入现场,熟悉环境、掌握情况,从熟悉图纸入手,对工程概况做一个初步的了解;进而,对本公司的组织机构设置、人员组成、分工情况,以及方方面面的联系方式等载录心中,为工作的开展,同事间的沟通和密切配合奠定基础。

  在参与建设的工程中,除了负责编制项目质量计划、施工方案、技术交底,并负责进场原材料的取样送检、工程技术资料的编制,在这一年多的时间里,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的`努力,各方面均取得了一定的进步,现将这段时间我的工作总结如下:

  通过日常工作积累使我对华宇有了一定的认识。

  在_年X月份应聘_公司_认识了_经理,通过与_交谈后,感觉_经理很平易近人。通过一年多的亲身体会,对_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服务社会,发展企业,建设家园,福利员工,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是_能发展壮大的重要原因。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求完满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我常拿来提醒自己的警言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  建筑的工作总结 (三)

  硕果累累的20____年已悄然过去,充满希望的20____年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部20____年的工作情况和20____年的工作计划。

  1、完成工程项目及产值

  20____年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

  在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

  2、积极推进项目科学化管理

  科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

  建筑的工作总结 (四)

  通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

  公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

  光阴似箭,转眼间我在公司工作已经将近一年了。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

  建筑的工作总结 (五)

  本人###,男,汉族,30岁,20xx年毕业于XX学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

  建筑的工作总结 (六)

  尊敬的领导:

  我叫,毕业于xx大学,现在工作。

  20xx年7月,我选择了建筑这一行业,怀着对建筑行业的热爱,以及怀着对未来的美好憧憬,我又来到了。

  到不觉已有一年的时间,然而初来乍到的情景却历历在目。20xx年七月下旬经过事业部、分公司培训,对公司的概况、公司管理体制及制度有了一定的了解后。我被分配到,开始了在天项目生活。

  初到x项目上,从工作和生活上都比较陌生。为响应公司以师带徒的号召,弘扬公司“以师带徒”优良传统以及加快青年人才的培养,帮助青年员工在岗位上尽快成长,项目部为我安排了一名具有丰富施工经验的帮带师父。就这样开始了我在学习工作生活。

  在师父的带领和悉心教导和领导关怀下以及通过自身的努力,使我在工作上有了本质性的进步和飞跃。记得刚到项目上的时候,一切都是那么陌生,陌生的生活环境,陌生的工作。经过师父的口传身授,我渐渐的适应了现场的生活环境,工作上也逐渐的步入了轨道。刚开始主要进行的是识图和工程量计算方面的学习。识图的过程既是熟悉图纸和熟悉现场的过程,工程量计算则是熟悉施工方法的过程,二者相辅相成,使我很快的学会了这两项内容。

  工程量计算基本掌握后,又开始了物资需求计划编制工作,物资编制计划主要要求材料技术标准及规格要明确。材料进场时间与编制时间之间的时间差要有所控制,计划编制宜尽量提前,以便为材料部门提供充足的采购时间。

  通过参与和监理单位的现场工序验收,逐渐的积累了各个工序的相关规范标准,并与此同时积累了和甲方及监理单位的沟通经验。在工序验收及材料进场前,准备相应的工程报验资料。随着工程进度的推进和日常信息的收集和学习,使我的竣工资料编制能力有了进一步的提升。

  在现场施工管理方面由师父亲身讲解和自己观察提问,使我逐渐掌握的相关技能,并能很好的和分包及现场的施工人员和其他工作单位人员进行很好的沟通和交流。对于处置部分现场施工和协调问题可以独立进行。

  此外基本掌握了项目二次经营的若干内容,包括工程签证、技术核定、图纸洽商记录、材料批价等手续的办理。建筑类年终工作总结在各项技术工作的学习过程中,同时也注重了提高分析问题,解决问题的能力。对于工作过程中的问题,能够根据实际情况分析问题原因和关键之处,并结合自己的分析结论,给出解决意见。通过分析和解决问题,不断提高自身的综合能力。

  由于施工现场实际情况的特殊要求,在积累技术经验和能力的同时,对安全和质量方面的控制也有一定的学习,并参与项目上安全和质量方面的检查及文件的编制等方面的工作。对公司安全和质量体系的相关制度措施进行了深入学习和了解。

  结合一年的工作过程,总结了自己目前仍存在的一些不足之处。由于施工经验有限,施工过程中仍有一些技术上的问题不能独自解决,需要寻求师父和其他同事的帮助。对于跨专业内容,如通风工程工艺过程了解较少,对此部分工程内容理解不够透彻,希望能够通过日后的学习来弥补。此外对于工程预算方面的内容接触不够多,目前还不能独立完成套价和报量工作。

  目前工作内容主要从事x项目的技术工作。

  在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和负责的态度,将自己的本职工作做好。认真完成技术员岗位责任制里要求的相关工作内容。工作过程中不断学习,不断提高,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习技术知识和先进技术,为公司的发展尽我绵薄之力。

  建筑的工作总结 (七)

  在成立大地钢结构有限公司以来,我们认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级指示、决议、努力学习马列主义,深刻理解关于建设有中国特色的社会主义理论,坚持四项基本原则,拥护改革开放,热爱钢结构事业。同时注重自身的思想建设,不断参加学习培训,学习掌握新技术、新知识、新标准规范,保持健康心态,积极进取,精益求精,对钢结构事业和单位前途充满信心。

  自1999年以来我先后完成了宁波爱文文具有限公司钢结构标准厂房的施工(含安全管理工作);宁海县欣瑞模具有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作和宁海县广达制模有限公司钢结构标准厂房的项目管理工作。

  根据这些年的工程项目管理经历,总结处以下几个环节的观点:

  一、 制定落实工地例会和人员管理制度

  1、 会议时间和参加人员:工地现场例会一般在每周下午三点进

  行,由现场项目经理等主持召开;参加人员有工地现场管理人员、监理、总包与各施工队伍项目经理。

  2、 会议纪律:为了提高会议质量,解决实际问题,到会人员不得

  无辜请假;不得早退、不得拨接手机;不得交头接耳开小会;保持会场肃静。会议主持要言简意赅,目的交代明确,把握好会议的气氛和质量,开短会。发言人发言要简明扼要,不得跑题乏味。保证会议取得实效。

  3、 工地项目管理人员必须坚守岗位,按时出勤,明确个人职责,

  敬业爱岗。不得无辜请假离开工地,实行工地管理人员全员考勤。员工工作业绩有现场项目经理等负责考核和发放。

  二、 制定和落实设计变更制度

  1、 施工过程中,设计变更是无法避免的实际问题。根据领导意图

  或者工程需要甲方应书面提出设计变更意向。

  2、 工地总工程师牵头联系设计单位进行设计变更。

  3、 变更费用等有甲方负责跟设计单位交涉商定、项目管理公司有

  义务和责任尽可能通过专业沟通为甲方节省资金,降低设计变更费用。

  4、 项目管理公司的总工程师负责审看图纸,并对总包单位进行技

  术交底,总包单位负责将变更的图纸分门别类分发给施工队伍,并监督落实施工。

  三、 制定和落实工地大宗和关键材料考察订购制度

  1、 提出材料计划

  2、 材料计划审核、考察

  3、 材料购置

  4、 材料合同的签订

  5、 材料购置几项纪律

  四、 制定和落实工程签证制度

  1、 施工队伍提出工程或者费用签证;

  2、 总包、监理公司初审签字;

  3、 橡木管理公司现场相关人员再审签字;

  4、 甲方现场相关人员终审签字;

  5、 上述四方签字工程签证方为有效,否则不能进入决算;

  五、 制定和落实施工进度款给付制度

  1、 施工单位根据合同约定和形象进度填制确认单,提出进度款给

  付申请;

  2、 监理公司会同预算员(或项目经理)对形象进度和申请数量进

  行审核;

  3、 施工单位根据审核结果填制工程款付款会签单,监理公司、项

  目管理公司、甲方现场相关人员签字后报甲方公司财务付款;

  六、 制定和落实项目经理的考核制度

  1、 现场管理制度由项目经理等负责落实。项目经理一月一次书面

  汇报工程进度分析报告;一月一次书面汇报工程费用支出和需求分析报告。

  2、 现场管理制度落实由项目管理公司总经理负责考核。

  3、 上述五项制度落实不好,出现问题管理公司总经理根据情节对

  现场项目经理等给予处罚。

  以上是我这几年从事的主要技术工作的总结。

  通过不断的学习培训考试以后,使我进一步了解了项目经理的职责和任务,作为项目经理在施工管理工作中要杜绝违背项目建设程序,盲目抢工忽视质量问题和不按合同进行管理、施工协调的主管随意性,而要按工程程序规定的目标,高速、优质、低耗的全面完成,真正提高经济效益和社会效益。

  建筑的工作总结 (八)

  光阴似箭,日月如梭,转眼间,来到单位已经x个多月了。记得是今年x月14日来到公司报到,回头望去,感觉时光如流水一样飞逝,提起笔,感慨颇深。下面对这季度的工作情况进行一下总结。

  建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  刚开始,对于项目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,觉得工作压力大,偶尔会犯错误,也会被领导批评。在这种情况下,为了做好自己的工作,我不怕麻烦,向领导、向师傅请教、向老员工、同事学习,并且自己摸索实践,在较短的时间里便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作顺序和方向,提高了自己的工作能力,在施工现场具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成自己的本职工作。过去的三个月,是从一个毫无实际经验的大学生到施工现场施工员角色转变的时期。

  面对着全新的生活环境和角色定位,本人的心态、思想也在不断变化着,以更加平和的心态不断适应着新的岗位,也时刻准备着迎接新的挑战。在政治思想上,积极拥护党和国家的方针政策,以公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想,关心国家大事,积极地和各位同事交流自己的看法。

  在这三个月中,我学到了很多学校学不到的东西,识图算量合理安排工作等,这些都是我在项目上学到的。作为一名施工员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这三个月施工现场的管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在工程开工前,全面熟悉施工图纸,结合工程实际做好质量技术交底卡,严肃、认真的指导劳务班组工人作业。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。力争做到对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。

  身为中建七局上海公司温州事业部的一员,有机会能在中建这个大的平台中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合中建企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。

  以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及温州事业部的领导下,在6-3项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们施工人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  建筑的工作总结 (九)

  无论承建什么样的工程,我们都制定了一系列技术质量保证措施,有效地保证了工程质量。

  一、制定有效质量保证措施,严格控制工程施工质量。20xx年10月27日—20xx年04月24日,在承建兴化市市政建设开发总公司绿岛花园12#住宅楼工程施工过程中,我们始终不忘“用户至上”的宗旨,工程让用户满意的前提是用户对工程质量的满意。因此,我们在工程施工过程中坚持五个狠抓,有效的提高了工程质量。

  1、狠抓质量意识教育。从管理人员到施工操作班组,每个操作者树立质量第一的责任感,查找自己存在的问题,把质量责任落实到每个人。

  2、狠抓针对性的质量交底。按照不同的分项不同的工序,根据设计要求和规范标准,对操作者进行详细交底。

  3、狠抓骨干的示范。每道工序先由操作技术骨干做出符合质量标准的样板,然后再组织班组按样板标准进行施工。

  4、狠抓“三检”。施工中严格执行自检、交接检、专职检,发现问题立即限期整改。

  5、狠抓奖罚兑现。对质量好、实测率在90﹪以上、观感得分率在85﹪以上,每增加一个百分点,在每月的工资发放中也增加一个百分点,反之,减少一个百分点则扣除工资的一个百分点。

  二、不断提高施工水平,着力解决质量通病。

  20xx年04月08日—200x年03月01日,在承建江苏兴纺机械有限公司纺织电子生产大楼工程时,为了不断提高质量水平,让住户居住放心满意。我们坚持做到:

  1、通过建设、监理单位每周例会和平时的接触沟通,以及邀请他们参加每道工序验收等渠道,主动听取和征求他们的意见,和他们一起讨论研究改进措施,使工程质量不断持续改进。

  2、针对用户最敏感的渗漏、裂缝的易发部位及其产生原因专门进行调查分析,制定专题预防措施,指派专人负责实施检查,杜绝了两大通病的发生。

  三、坚持用户至上,提供优质售后服务。在承建工程时,为切实做好工程竣工后的服务工作,我们选留了几个责任心强、技术好的人员组成服务班子,为业主提供全方位的服务。

  1、对竣工验收提出的意见逐条认真整改。

  2、交付使用主动配合物业管理处逐户检查移交,做好记录,发现问题及时处理。

  3、住户入住主动配合物业,陪同用户进行检查,需要处理的问题当场派人处理,直至用户感到满意后退场。

  4、定期回访用户,征求用户对使用功能和质量方面的意见,发现问题突击处理,做到速度快,不妨碍用户居住,不污染住户用物,垃圾及时清理干净。

  5、对出现的问题,住户可以通过物业或直接与我们联系,约定时间,提出处理方法,再征得住户同意后进行处理。由于服务到位,企业的社会信誉得到增强,同时队伍的技术水平也得以提高,返工现象越来越少,经济效益稳步增长。我们今后要继续努力,认真总结经验,将优质服务进一步制度化、规范化、标准化、全面化,真正做到建一个工程,树一座丰碑。

  建筑的工作总结 (十)

  忙碌中,上半年又要过去了。在这半年的时间里,无论是运营模式、设计产值还是人员结构,设计部门在各方面都有了很大的变化。以下是设计部上半年的工作总结。

  一、运作方式

  设计部的运作模式从年初就开始调整了。与以前相比,独立承包制的运行方式发生了较大的变化。设计部门的自主权更大,发挥空的空间更大。对于公司来说,也省去了很多杂事。从上半年的运行情况来看,形势还是比较稳定的,总体是稳中有进。在不断提升管理能力的基础上,继续加强专业知识的学习,带领部门全体员工向更高的设计水平靠拢。

  二、设计产值

  从设计产值来看,相对去年有所提升。从项目类型分析,今年声学公建项目比去年增加了不少,这也可以从另一个角度看出来。最近领导一直要求销售人员在销售过程中重视声学装修领域,这个决定已经初见成效。这一带的机关单位设计装修项目也越来越多,如雨后春笋,而且都是以原有建筑的改造为主,这也预示着这一带机关事业单位第二次改造期的到来。所以要提前做好准备。虽然上半年产值喜人,但作为一个有甲级设计资质的设计单位,远远不够。

  三、人事改革

  设计部上半年的人员流动是历年来的,几乎是大换血,和新成立的设计部没什么区别。因此,在一定程度上影响了工程设计的质量和进度,甚至导致部分项目流产,给公司造成重大损失。但是在这些新人的共同努力下,他们顺利的活了下来。如果您需要跟踪项目现场,我们将留在现场;如果需要加班赶时间,我们会连续奋战几个月;如果需要互相配合,就互相帮助。

  每年的这个时候,我的内心总是充满了无限的感情来回顾过去,无限的希望来展望未来。我们看到的是进步,是发展,是未来。

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