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校长年终工作总结2023

作者:阿斯兰2023-12-18 20:22:46

导读:篇一:校长年终工作总结2023 一、虚心学习,完善自我 作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:校长年终工作总结2023

  一、虚心学习,完善自我

  作为业务副校长,必须认真贯彻执行党和国家的各项教育方针、政策,严格执行上级教育行政部门的指示,以正确的教育思想和现代教育理念,领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

  任现职以来,我虚心学习,完善自我:积极参加校长培训,主动向其他班子成员学习,充分借助网络学习教育管理理论,努力提高自己统揽小学业务全局的能力,真正“静下心来教书,潜下心来育人”。

  二、勤勉工作,抓好课堂

  本学年,我校继续坚持教育教学为中心,抓好课堂这个主阵地。

  1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

  2、完善教学常规检查制度。先后开展教案规范月、作业规范月等活动,加强对教案、作业等环节的管理,使之制度化、常规化、科学化,为教师创造宽松公平的教学环境,确保教学工作的有序推进。

  3、抓备课。备课是首要关键,如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。”

  4、积极开展“先学后教、当堂训练”全员赛课。本学期围绕“先学后教、当堂训练”模式运用、组织两轮赛课。通过听评课发现问题,并对存在问题跟踪问效,直至整改。

  5、抓师资队伍,保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来,我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

  (1)抓培训。几年来,我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。通过外出学习和培训,教师的视野宽了,眼界远了,观念新了,方法多了。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

  (2)抓学习。我校在抓教师业务学习,校本培训,继续教育上投入之大,力度之大是空前的。

  6、抓好传帮带,让教师在互助中进步。我校制定青年教师培训计划,加强教学上的传帮带。一年来,年轻教师,教学业务水平提高很快,教学业绩突出,受到学生和家长的充分肯定。

  本学年我共听评课100多节,每周精细化检查2—3次。通过听课评课,提高了教师的教学业务能力,增强了课堂教学的时效性,在一定程度上实现了“课堂高效化、课后低负化”。

  三、立足本职,以德立身

  学校领导班子分工协作与同心协力是做好工作的关键。我始终注意明确职责、摆正位置:作为校长的助手,在工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;作为副校长,我对自己分管的工作认真严谨,不敷衍,不打折扣。

  四、存在不足

  回顾和反思自己的工作,还存在着很多的不足:一是自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强;二是课堂教学改革还停留在浅层次,需要继续抓深抓实;三是学校教科研工作力度不够,还要加强研究等。

  五、下步打算

  1、进一步立足本职,完成角色转变。要在校长的领导下,积极主动开展工作,努力完成分管任务。

  2、进一步加强教学管理,提高教育质量。要认真吸取经验教训,加强教学精细化管理,向教研要质量,向课堂要效率。

  3、进一步推进新教育的深入开展。要提高晨读的质量;要积极参与学习交流,推出榜样教师。

  4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。要配合学校将书法特色做强做大;兴趣小组建设,形成“一校多品”,扩大学校的影响力。

  一切成败在于细节,教育教学永远都是现场直播,不可能重播,也不允许重播。别人的成功不能复制,只能借鉴,在教学中感悟,在实践中悟道,在实践中提升,才能有所获。既然选择了这条苦与乐交织的路,那就义无反顾的走下去,在品尝酸甜苦辣的同时,完善自我,超越自我。坚持心中的梦,点燃教育热情,成就智慧人生。

  一年的工作,有得也有失。我将认真听取各级领导、同志们的意见和建议,不断充实自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好!

  篇二:校长年终工作总结2023

  一、引言

  随着时间的推移,我们迎来了新的一年。在过去的一年里,我们学校的全体师生共同努力,取得了显著的成果。作为校长,我深感责任重大,同时也感到无比的荣幸。在此,我向全体师生表示衷心的感谢和崇高的敬意。

  二、工作回顾

  (一)教育教学工作

  在过去的一年里,我们注重提高教学质量,加强了教师培训和教学管理。通过开展各种教研活动和教学比赛,教师的专业素养得到了提升,学生的学习效果也得到了显著提高。同时,我们还加强了德育工作,注重培养学生的品德素质和综合素质。

  (二)校园文化建设

  我们注重校园文化建设,通过开展各种文化活动和体育比赛,丰富了学生的课余生活,增强了学生之间的交流和合作。同时,我们还加强了校园环境建设,营造了良好的校园氛围。

  (三)安全管理

  我们始终把学生的安全放在首位,加强了校园安全管理。通过完善安全制度、加强安全教育、开展安全演练等方式,提高了学生的安全意识和自我保护能力。

  三、成果展示

  (一)教学成果

  在过去的一年里,我们取得了显著的教学成果。学生的考试成绩和综合素质得到了提高,多名学生在各种竞赛中获得了优异成绩。同时,我们还加强了与家长的沟通和联系,得到了家长和社会的高度认可。

  (二)校园文化建设成果

  我们成功举办了多场文化活动和体育比赛,如文艺汇演、运动会等。这些活动不仅丰富了学生的课余生活,还增强了学生之间的交流和合作。同时,我们还加强了校园环境建设,营造了良好的校园氛围。

  (三)安全管理成果

  我们始终把学生的安全放在首位,加强了校园安全管理。通过完善安全制度、加强安全教育、开展安全演练等方式,提高了学生的安全意识和自我保护能力。在全体师生的共同努力下,我们成功地保障了学生的安全和健康。

  四、总结与展望

  (一)工作总结

  在过去的一年里,我们学校的全体师生共同努力,取得了显著的成果。我们注重提高教学质量、加强校园文化建设、保障学生安全等方面的工作。通过开展各种教研活动、文化活动、体育比赛等方式,提高了学生的综合素质和自我保护能力。同时,我们还加强了与家长的沟通和联系,得到了家长和社会的高度认可。

  (二)展望未来

  在新的一年里,我们将继续努力工作,为学校的发展贡献自己的力量。我们将继续提高教学质量、加强校园文化建设、保障学生安全等方面的工作。同时,我们还将在新的领域进行探索和创新,为学校的发展注入新的活力。我们相信在全体师生的共同努力下,我们的学校将会越来越好!

  篇三:校长年终工作总结2023

  弹指间,一年的工作即将结束,在上级领导的关心和支持、老师们的理解和帮助,学校的各项工作正朝着健康、可持续发展的方向迈进。现总结一年来的任职情况,担负着这光荣的使命,摸摸自己逐渐厚实的肩膀,深刻感受到了这份责任,虽然品尝了跋涉的艰辛,但的是体验到了全校师生同舟共济、克难勇进带来的快乐。回首过去我们步履坚实,展望未来我们信心百倍。对过去一年的工作加以梳理和反思,作为“启明星”校长,我能在校长本位上,认真思索如何做一个按教育规律办事的教育工作者,努力做一个恪尽职守的校长,围绕学校、教师、学生的发展开展了系列工作,努力提高教育教学质量。

  一、静下心,一心一意谋求学校长足发展。

  xx年8月调入启明星学校—xx县xx镇中心学校,初来乍到有诸多不适应之处:在工作上从原岗位的“独当一面”到要做好“多面手”这个角色的转变;在生活上,现岗位业余生活相对单调一些,对家中年迈的母亲和年幼的儿子时常牵肠挂肚。对陌生的新环境和面临的新挑战,我能做到“本色做人,角色做事”。全体教职员工扎根山区无私奉献精神的烛照、远离功利的淡泊、爱岗敬业和节操风骨的体现令我感动,以及常务副校长的责任和担当,让我能静下心来:从周日中午上班到周五中午下班,坚持吃住在校,从学生早晨起床到就寝,坚持全程陪同师生,并做到了“走在前头,干在实处”,让自己一心一意去谋求学校长足发展。明确目标,规划发展。

  “办人民满意的教育”是我们的总体目标,是龙坪教育人的理想“标高”。摸清我们自己的“家底”,“让教师把教育的过程当成是一种享受、让学生把学习的过程当成是一种快乐”,是我们当前的重点工程。在对学校现状进行了大量的调研之后,结合学校实际,我提出了新的工作思路:“三带三促”促进教师专业成长,“三联三帮”帮扶学生健康成长,“三分三过三规范”全面提高办学质量。在拟定工作思路时,我尊重了教师们以前的积累,进行了充实、拓展,赋予新的内涵。理清了当前及后期的工作思路,拟定了学校未来三年的发展规划,以“生本教育”为工作重点,积极推进生本课堂、生本德育、生本管理、生本活动、生本服务的研究与实践,统领学校全局工作,确保了学校各项工作有条不紊的开展。

  2、建章立制,依法治校。

  开学初,我同学校教职工代表、教导室和政教室负责人一起广泛征求教职工意见,对学校的各项规章制度进行了补充和完善,如《龙坪镇中心学校教职工年度考核细则》、《龙坪镇中心学校中层干部考核细则》、《龙坪镇中心学校教学常规考核细则》、《寝室管理制度》、《学生一日常规》等,充分体现了制度化和人性化管理。利用每周五的校委会、周日的教师例会,引导中层干部和教职员工学习教育法规和有关政策,一年来,全体教职工在教育教学工作中能做到依法办学、依法治校、以德服人、依章办事。

  3、务本求实,优化管理。

  学校的日常管理工作任务重、头绪多,我能坚持“以人为本”,积极进行生本管理的研究与实践,注重落实过程性的管理和落实。为保障学生的安全和身心健康成长,实行了中心学校领导带班制、中层干部值日制、教师值周制、学生值周制、教师值夜制,各项管理工作相互监督、相互促进。学校形成了“人人有事做,事事有人做”的齐抓共管局面,学校政令畅通,教职员工劳动纪律好,工作上上进,学生文明守纪、勤奋好学,校园风气正。

  4、与时俱进,不断规范。

  随着社会的快速发展,我们所从事的教育事业也在发生着深刻的变革,不学习,就不能与时俱进踏上课改的步伐。只有坚持读书学习,才能不断提高自己的工作能力和领导水平.我清醒的认识到必须具备这个职业所需要的一切素质,要有的知识和能力,要把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,必须使自己的思想观念始终站在时代前列。为此,我坚持不懈地吸取各个方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,读书、思考、写作成为了我生命中不可缺少的习惯。对学生的学习、生活、成长,对老师的工作、生活和专业成长,对学校的办学行为不断地、及时进行规范,学校的办学行为得到了学生家长及社会的一致好评。

  二、潜下心,真心实意促进教师专业成长。

  我在思索学校的发展大计时,为学校发展找到了一个准确的定位,学校要发展靠的是教师,如何促进教师的专业成长,我能潜下心来,坚持每天到教室、寝室、老师办公室、老师家中去了解老师们的愿望和想法,真心实意的加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的职业道德修养,对教师提出了严密的工作计划、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风。对教职员工提出了:要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心。注重学习,提高认识。

  利用党员民主生活会、校委会、教师例会引导教师进行学习,从党报党刊、教育教学业务杂志、网络上学习领会教育方针政策;从身边的“好老师”学习,提高了老师们思想上的认识。现在,老师们在带着感情工作,为了xx镇教育人的尊严努力工作,为了家乡的父老乡亲忘我的工作。

  2、师徒结对,补齐短板。

  为加强教师队伍建设,补齐短板是关键,我们实行了“三带三促”促教师专业成长,即干带群,促进教师教育教学行为规范。老带新,促进教师课堂教学水平提高。优带普,促进教师教育教学质量提升。老师们学有榜样,行有标兵,师资水平得到明显提升。黄先平帮扶的刘天才老师,在协作区的研讨课得到了与会同行的好评,靳远江帮扶的朱德云老师成长为业务骨干,我帮扶的刘乾俊老师在市级体育教师技能大赛中荣获二等奖。在今春九年级的适应性考试和模拟考试中,分别取得了全县第二和第六的好名次。

  3、搭建平台,促进交流。

  对省、市、县等教育主管部门的各种教育教学活动,我们克服经费紧张、人手不足等问题,派老师参加,并积极参加教学协作区的研讨活动,每学期都举行校内的“比教学”活动,为老师们搭建了交流、学习、展示的平台,如:王培国、张锐、汤才东、杨小英、刘乾俊等老师,在这个平台上参加市、县、协作区的教学研讨活动均取得了不俗的成绩,得到了领导和同行们的认可。

  4、科学评价,正确导向。

  对教职工的出勤、工作态度、敬业精神、工作业绩等方面实行刚性和弹性评价相结合,评优表模的推荐既重工作效果又看引领示范,对教师的评价既看业绩,还注重家长、学生、老师们的评议。引导老师们工作上以集体为重,处理好方方面面的人际关系,如今干群之间、教师之间、师生之间、家校之间关系融洽,校园和谐。

  三、俯下身,全心全意帮扶学生健康成长。

  在我来到龙坪镇中心学校后,发现学生生活、学习、成长中存在很多漏洞,如:男女生寝室同在一层楼,学生夜间入厕难、洗漱难,在经常停电停水时有安全隐患等问题。开学初,对男女生寝室进行了统一的分隔调整,定了代理家长,为学生寝室走道安装了水龙头、应急灯,添置了洗脚用小凳,张贴了窗花纸,在冬季为学生购买了洗碗用橡胶手套,为提高学生生活质量,定期召开了食堂工作人员会议。为帮扶学生健康成长,俯下身来作了以下四项工作。以生为本,面向全体。

  实行“三联三帮”即校委会领导带头联系孤儿、残疾学生;班主任带头联系单亲、学困生;全体教师联系留守、贫困生。帮助他们解决生活上的困难,帮助他们解决学习上的困难,帮助他们解决成长中的烦恼。让所有学生在校的学习、生活、成长得到了根本的保障,全年没有一名学生辍学,没有一名违法乱纪学生,没有一名学生因贫困或者心理障碍产生厌学情绪,学生在校的学习、生活满意度较高。

  2、主题活动,丰富多彩。

  指导教导室、政教室、教研组、团委、学生会以及在全体教职员工的共同努力下,一年来,围绕“生本教育”有计划、有组织的开展了系列主题活动,如:庆“五四”文艺汇演、“我的中国梦”演讲比赛、安全演练、篮球比赛、“课外访万家”、“课内比教学”、征文比赛等,丰富了学生的文化生活,陶冶了学生的精神情操,推动了学校素质教育的发展。先后有30余名学生的读书征文、书画大赛、演讲比赛等在省、市、县获奖,靳xx老师撰写的论文获得省二等奖,李xx同学在县“我的中国梦”演讲比赛中获得二等奖。

  3、安全第一,常抓不懈。

  我始终把安全工作放在第一位,在开学初同家长签订了安全责任状,针对安全撰写了致家长一封信。添置了消防设施,构建了学校安全工作保障体系,落实了安全工作责任制,健全了学校安全预警机制,制定了突发事件应急预案,建立了校园周边整治协调机制,维护了校园及周边环境安全,加强了安全教育培训,开展了防震疏散、消防安全演练,提高了师生安全意识和防护能力。我们全校师生坚持了每天、每周、每月、每季度的安全自查、排查和及时整改。对安全工作坚持常抓不懈,一年来,保障了在校学生的人身、财产安全。

  4、自信教育,彰显特色。

  我是一个自信的人,并努力通过自己去感染我的同事,力图将“自信”办成学校的特色。通过课题立项大力推进自信教育,我们把我校的生本德育确定为自信教育,要求师生大声说话、大胆做事、大方做人,把生本课堂确定为“1+3+x”自信生本课堂;通过大课间的体育活动、师生参与的文体活动,如集体跳绳、教师合唱等,想方设法调动教师们的自信;通过组织师生走出去,培养师生的自信,教师参加协作区联研活动,学生参加各类征文竞赛和演讲比赛所取得的成绩,都是自信教育成果的充分体现。

  四、存在的不足及今后努力方向。

  回首反思,我自认为工作踏实,以身作则,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新,处理问题果敢、坚决。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对全校教师,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励;对全校学生,我同各位老师一样用真心、爱心、细心呵护他们。

  我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。生本教育研究还处在“临帖”阶段,内涵研究不够,离“破帖”还有很长一段路要走;一流学校靠文化,二流学校靠制度,三流学校靠人治,我们的校园文化氛围还不浓厚;启明星团队明确了目标,知道该干些什么,该怎么干,但是没有发挥出启明星团队的大效益。

  在以后的工作中,我将从以下四方面继续努力:

  1、进一步立足本职做好工作。在上级主管部门的领导下,积极主动开展工作,努力圆满地完成各项工作任务。

  2、进一步加强学校的基本管理,确保行政、教职工、学生、教育教学、安全、校园管理不断走向务实高效,保障学校稳步、健康、可持续发展。

  3、进一步提高教育教学质量:一是继续加强生本教育的研究;二是深入开展全员赛课、跟踪问效,向课堂要效率;三是充分发挥启明星团队、教导室和教研组作用,抓实抓好教学常规,向常规管理要质量;四是加强学生良好的学习习惯的培养。

  4、进一步树立品牌意识,抓实特色创建工作。扩大学校的影响力。

  今后我将一如既往地勤于学习,努力工作,以人为本,实事求是,走群众路线,为龙坪镇的教育事业,为保康县的均衡教育发展尽一份微薄之力。

  篇四:校长年终工作总结2023

  20xx-20xx学年度在镇中心校的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,全力协助校长,依靠全体教师,共同努力、团结拼搏、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx升县重点中学考试中打了飘亮的一仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

  1、组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质。

  大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

  2、强化德育管理,净化育人环境。

  领导学校德育小组,由学校德育处具体负责班级、学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

  继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结当前各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排报道各种好人好事及文学稿件。

  3、狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量。

  教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准。

  抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持每学期进行两次全面的教学常规工作检查,坚持提前一周备课。

  我们一直要求老师对学生作业全批全改,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中、期末考试,严格遵守考场纪律,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

  本年度我们在升中考试上恨下功夫,取得了好成绩,1人考上县重点初中,优秀生人数达到中心校下达的任务,为布局调整后的谷圩小学首次升初中考试取得了开门红。

  4、抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。

  学校教研组每学年度坚持开展不少于四次的教研活动,教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文。

  5、推行素质教育,开展丰富多彩的课外活动,充分调动学生的学习积极性。

  一年来,我们克服教师不配套的困难开齐了所有小科,基本保证了各科课时。各班还根据自身实际情况开展多种形式的运动比赛等,丰富了学生校园生活,把学生多余的精力引导到有意义的事情上来,培养了学生良好的情趣。

  6、需要正视的问题和今后努力的方向。

  一年来个人及学校工作虽取得了不少成绩,但也还有很多不足,个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强;在德育工作上,过程不是十分具体,检查流于形式,对少部分教师对德育工作有片面认识、落实不够,班级管理不到位,在教学工作上,常规管理有些细节待加强,教研专题研究不够,学校教师学科不配套。

  在今后的工作中,要进一步提高自身素质,加强师德建设,加强班风、学风建设,深入组织开展教育教学改革,积极探讨人事改革、激励机制改革新思路,努力提高教育教学质量,加强校园安全卫生工作,办人民满意的教育,以更好的成绩回报家长,回报社会,回报上级领导,为襄城教育发展贡献自己的一份力量。

  篇五:校长年终工作总结2023

  一、引言

  随着2023年的结束,我们迎来了新的一年。回首过去的一年,作为校长,我深感责任重大,同时也感到无比的荣幸和自豪。我带领全体教职工,致力于提高学校的教育教学质量,培养有道德、有知识、有能力的学生。以下是我对2023年工作的总结。

  二、工作成果

  教学质量提升:通过引进优秀教师,改进教学方法,提高教学质量。今年,我校在全市统考中取得了优异的成绩,名列前茅。

  学生综合素质培养:加强了体育、艺术等课程的教学,丰富了学生的课余生活。同时,通过举办各种活动,如科技节、运动会等,培养学生的团队协作精神和创新能力。

  学校设施改善:投入大量资金,改善学校的教学和生活环境。今年,我们完成了操场改造、图书馆扩建等项目,为学生提供了更好的学习条件。

  家校合作:加强与家长的沟通与合作,定期举办家长会,听取家长的意见和建议。通过家校合作,形成了良好的教育合力。

  三、工作亮点

  师资队伍建设:通过培训、引进等方式,提高教师的教育教学水平。今年,我校有多位教师获得了市级以上荣誉。

  校园文化建设:注重校园文化建设,通过举办各种文化活动,营造良好的校园氛围。今年,我校被评为“省级文明校园”。

  安全管理:加强学校的安全管理,确保学生的生命安全。今年,我校未发生一起安全事故。

  四、工作不足

  教育教学改革还需深入:虽然我们已经取得了一定的成绩,但还需要进一步深化教育教学改革,提高学生的学习积极性和主动性。

  家校沟通还需加强:在与家长沟通方面,我们还存在一些不足。需要进一步加强与家长的沟通与合作,形成更好的教育合力。

  五、未来展望

  在新的一年里,我们将继续努力提高学校的教育教学质量,培养更多有道德、有知识、有能力的学生。同时,我们将加强学校的安全管理,确保学生的生命安全。我们将继续深化教育教学改革,提高学生的学习积极性和主动性。我们将加强与家长的沟通与合作,形成更好的教育合力。我们相信在全体教职工的共同努力下,我们的学校将会越来越好。

  六、结语

  回首过去的一年,我们付出了辛勤的努力和汗水,也收获了满满的成果和荣誉。在新的一年里,我们将继续努力,为学校的发展贡献自己的力量。我相信在全体教职工的共同努力下,我们的学校将会越来越好。让我们携手共进,为创造更加美好的明天而努力!

  篇六:校长年终工作总结2023

  xx小学创建于xx年,是一所具有辉煌历史的老校,占地15亩,位于xx县城城西,紧邻xx山庄,地理位置优越;学校现有教学楼2栋,10个教学班。在校学生260余名。有雄厚的师资力量,在编教职工18人,平均年龄均在40岁左右。本科学历2人,大专学历10人,中专学历6人;其中小学高级教师10名,小学一级教师8名。

  学校以教师发展为前提,重视教师资源的投入,开发和利用、维护和保障教师的利益,调动广大教师的积极性、主动性和创造性。以学生发展为目的,让学生主动得到发展,培养他们终身学习的意识和能力。以学校发展为保障,加强管理,完善制度,推进人文管理,创建人文校园,促进教师、学生和谐持续发展。因此有了自己的办学理念;让学校成为教师、学生生命成长的乐园。有了超前的办学思想:让学生享受优质的教学资源,本着这一理念,一年来我校把以下方面作为工作的重点:

  一、教育教学工作

  教育教学工作是学校工作的核心。一年来,学校继续严格地按照国家《课程标准》,开启课程、开足课时,对教师的备课,讲课进行严格的旬检和月检。学期初,我校教师在校长张新华的带领下,认真积极地学习《课程标准》,研讨教学模式,通过教师互助听课,评课,促进彼此教学质量的提高。学校组织教师认真学习“于永正给青年教师课堂教学的20条建议”,以此为契机,要求老师们认真上好每一节课。坚持探索新型教研风气,落实教学工作:备课要新上课要实,作业要精,教学要活,手段要新。以教研组为单位,开展“说、研、上、译、议”活动,将问题做大可能性解决于课堂前,采用适合自己的教学模式,提高学生的成绩。

  德育方面,主要是学生素质建设,学生素质建设是学校发展学生综合素质的一个重要内容,是学校文化建设中的重要组成部分,也是学校办学质量提高和发展的重要环节,学生学习常规的养成,培养学生明确学习目的性、学习自觉性,掌握正确的学习方法,克服学习困难。行为习惯的养成,培养学生养成讲文明、懂礼貌、尊老爱幼,关心集体,爱护公物,诚实守信的优良品质。

  二、安全工作

  安全责任重于泰山。每学期,期初、期中、期末,定期对学校校舍进行全面认真、细致的检查,发现问题及时解决。平时不定期检查,并且做好安全检查记录,安全工作由专人负责,今年流感肆虐,学校更加重视学生的安全,要求各班做好记录,发现问题及时上报,学校在资金紧缺的情况下,出钱给各班配置体温计,要求教师每天坚持给学生量体温,确保学生的人身安全,发现学生生病,做到及时送医或通知家长。与此同时,每周集中一次,讲安全教育,从生活、交通多方面,让学生试试听安全、人人说安全,个个注意安全。另外,本学年,学校还进行了以防火、防震为主题的安全演练,收到了家长的好评。一年来,我校没有出现一起重大安全事故,所有的学生都能平安的上学,愉快的回家,学生家长也表示,将子女送到学校他们放心。

  三、校容校貌方面

  由于多方面原因,我校校舍简陋、办公条件差,但并没有影响我们的教学工作,相反,各方面工作井然有序。校园文化极其丰富:

  ①抓好黑板报这一宣传阵地,每半月更新一次;

  ②抓好学校每一块墙壁,把墙壁当做宣传阵地;

  ③抓好办学特色的宣传,学校实行自主管理,各班文化;根据各班学生特点独自创办,营造浓郁的文化氛围,优化了教学环境;

  ④每逢“元旦”、“六一”扎实办好联欢晚会;

  ⑤醒目的地方张贴警示性标语。

  今年秋季,我们又投资5000余元,对各班门窗惊醒刷新,以改变以往的旧面貌。

  同时,由于校舍紧缺,造成我校“六室”建设不达标,给学生上课带来诸多不便,学校想尽办法努力改变现状。图书馆有,但是阅览室却没有,学校就想到让学生自主管理。由班内图书管理员每周一下午到图书室统一借书,每周二、四下午课外活动时间为学生阅读时间,教室便成为还在们的阅览室,他们在简陋的“阅览室”里享受读书的乐趣、其乐融融。实验室仪器不足,就到其他学校借,以便教学工作顺利进行,没有实验室,各班的课桌,便成了孩子们的实验台。

  回顾即将过去的一年,我们xx小学全体教职工颇感欣慰,欣慰的是我们没有让上级领导和人民群众失望,展望即将到来的一年,我们充满希望,我们相信,有上级领导对本校工作的支持,我们全体教职工一定会继续努力,争取更大的成绩。

  篇七:校长年终工作总结2023

  在过去的一年里,我作为校长,带领我们的学校走过了许多路程。这是一段充满挑战和收获的旅程,让我深感责任重大,同时也感受到了成功的喜悦。以下是我对过去一年的工作总结。

  一、教育教学成果

  过去的一年,我们学校的教师在教育教学方面取得了显著的成果。我们的学生在各个学科领域的表现都达到了预期目标,甚至在一些领域中表现出了超出预期的水平。这些成绩的取得,离不开教师的辛勤付出和精心的教学设计。

  二、学生综合素质提升

  除了学科成绩的提升,我们还注重学生的综合素质培养。在过去的一年里,我们举办了各种活动,如运动会、艺术节、科技节等,让学生在参与中锻炼自己的能力,提升自己的素质。同时,我们还加强了心理健康教育,帮助学生建立健康的心态。

  三、师资队伍建设

  教师是学校的核心力量。在过去的一年里,我们注重师资队伍的建设,通过各种途径提升教师的专业素养和教育教学能力。我们组织了多场培训活动,鼓励教师参加学术研讨会和交流活动,让教师们不断学习和进步。

  四、学校管理改进

  作为校长,我深知管理的重要性。在过去的一年里,我们对学校的管理进行了改进,建立了更加科学、规范的管理制度。我们加强了学校的安全管理工作,确保了学生的安全。我们还注重学校的文化建设,营造了积极向上的校园氛围。

  五、展望未来

  虽然过去的一年我们取得了不少成绩,但我们还有很多工作需要做。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升学校的办学水平,为学生提供更好的教育环境和服务。我们将继续加强师资队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学能力。同时,我们还将注重学生的全面发展,加强素质教育和心理健康教育。

  篇八:校长年终工作总结2023

  一、引言

  随着XXXX年的结束,我们迎来了一个充满挑战与机遇的年份。作为学校的校长,我深感责任重大,同时也感到无比的荣幸和自豪。在过去的一年里,我们全体教职工共同努力,取得了显著的成果。以下是我对XXXX年工作的总结。

  二、工作成果

  (一)教育教学质量提升

  在过去的一年里,我们注重提高教育教学质量,通过引进优秀教师、加强教师培训、优化课程设置等方式,使学生的综合素质得到了显著提升。在各级各类比赛中,我校学生取得了优异的成绩,展现了较高的素质水平。

  (二)学生综合素质培养

  我们注重培养学生的综合素质,通过开展丰富多彩的课外活动、加强心理健康教育、推进素质教育等方式,使学生在德、智、体、美等方面得到了全面发展。同时,我们还积极引导学生参与社会实践,增强他们的社会责任感和团队协作精神。

  (三)学校管理规范化

  我们加强了学校管理,推进了规范化建设。通过完善各项规章制度、加强校园安全管理、提高后勤服务质量等方式,使学校的各项工作更加规范、有序。同时,我们还注重加强与家长的沟通与联系,积极听取家长意见和建议,为学校的发展提供了有力的支持。

  三、存在问题及改进措施

  (一)师资队伍建设还需加强

  虽然我们引进了一些优秀教师,但整体师资水平仍有待提高。我们将继续加大教师培训力度,提高教师的专业素养和教学能力。同时,我们还将在招聘环节更加注重教师的综合素质和教学能力。

  (二)学生管理还需加强

  虽然我们加强了学生管理,但仍有部分学生存在不良行为习惯。我们将继续加强学生思想教育和心理辅导工作,引导学生树立正确的价值观和人生观。同时,我们还将加强与家长的沟通和联系,共同关注学生的成长和发展。

  四、未来工作计划

  (一)继续提高教育教学质量

  我们将继续加强教育教学工作,注重培养学生的创新精神和实践能力。同时,我们还将积极推进课程改革和教学方法改革,使教学更加符合学生的实际需求。

  (二)加强师资队伍建设

  我们将继续加大教师培训力度,提高教师的专业素养和教学能力。同时,我们还将在招聘环节更加注重教师的综合素质和教学能力。此外,我们还将积极引进优秀教师和学科带头人,为学校的发展注入新的活力。

  (三)推进学校规范化建设

  我们将继续加强学校管理规范化建设工作,完善各项规章制度和流程。同时,我们还将在校园安全管理和后勤服务等方面加强工作力度,为师生提供更加安全、舒适的学习和生活环境。

  五、结论

  过去的一年里,我们全体教职工共同努力取得了显著的成绩。在新的一年里,我们将继续努力推进学校的发展和提高教育教学质量工作。同时我们也认识到存在的一些问题并提出了相应的改进措施和未来工作计划。我们将继续以饱满的热情和扎实的工作作风为师生提供优质的教育教学服务并为社会培养更多优秀人才贡献力量。

  篇九:校长年终工作总结2023

  一年来,在上级主管部门的正确领导下,我紧紧依靠全体教职员工,团结一心,克服因布局调整带来的种种困难,凝心聚力,克难奋进,强化校务公开和民主管理,深入开展校本研修,大化地改善办学条件,各方面工作均取得可喜的成绩。现就一年来的工作总结如下:

  一、坚持学习,加强自身修养

  坚持政治学习,不断提高自身政治素质和业务能力,高标准、严要求,坚持大事民主协商,小事互相通气,模范带好头遵守各项决策和纪律,努力构建和谐、高效的校园环境。

  二、以人为本,营造和谐氛围

  1、着力打造素质过硬、业务精湛、进取心强的教师队伍。始终将教学作为学校的中心工作来抓,加强班子间精诚团结,科学决策,各部门既有竞争又有合作。定期组织学习,强化教师的责任意识、忧患意识、竞争意识和大局意识;努力创造温馨、和谐的工作环境,大限度地发挥教职工的潜能。创造条件,让每位教师都有外出交流学习的机会。力推骨干教师、中青年教师参加教学评赛和交流活动,一年来,共有四十余人次在各级各类比赛中获奖。

  2、采用以人为本的管理和教育理念,情感与制度相互补充。将工作与教师自身的发展需要相结合,努力提高教师的专业素质;将考评机制与激励相结合,激发教职工的工作热情;将服务与解困相结合,尽力帮助教师解决实际困难。

  3、坚持出满勤,参与各类教学教研活动,认真上课、听课、评课、课题研究。树立“过程决定结果,细节决定成败”的理念。

  三、科学管理,全面提升教育教学质量

  1、完善各种制度,全面落实各项工作职责。坚持推行校务公开,严格财务纪律,遵守收费标准。

  2、改进管理模式、提高管理效益。严格执行“备、教、辅、改、考、听、评、研”制度;强化年级组、教研组职能,推进精细化过程管理。

  3、发挥联片教研组长学校的辐射带动作用,积极组织兄弟学校开展教研活动,搭建校际交流平台。一年来,学校与其他市县学校展开了十多次交流,突出解决教学一线中的重点、难点,实现了资源共享,切实提高了课堂教学实效。

  4、强化学生行为习惯养成与文明礼仪教育。制定操作较强的德育方案,着力转变学生行为习惯;努力构建家庭、学校、社会“三位一体”的德育网络,特别是家长的认同、配合和支持;开展丰富多彩的课外活动。尽管条件简陋,但我们坚持开展了晨会活动、团队活动、感恩教育活动、法制教育活动、节庆活动等。

  四、强化安全意识,狠抓安全管理

  认真落实安全措施,强化教职工的责任心,关注细节,时时讲安全,事事讲安全。本学年度,学校再次续写了安全事故的零记录。

  总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。今后的工作中,我将一如既往,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作态度,促使学校各项工作更上一层楼。

结尾:非常感谢大家阅读《校长年终工作总结2023(推荐9篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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