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农经站工作总结范文

作者:御狐神2023-11-27 07:05:49

导读:第1篇:农经站工作总结 (一)不断健全居村集体“三资”管理制度,着力解决“三资”管理中存在的问题,在“三资”管理制度化、规范化和常态化上得到提升。 年初,区纪委委托审... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:农经站工作总结

  (一)不断健全居村集体“三资”管理制度,着力解决“三资”管理中存在的问题,在“三资”管理制度化、规范化和常态化上得到提升。

  年初,区纪委委托审计事务所对牛角村财务收支情况进行审计,针对审计报告中提出的问题,三资中心及时进行了整改并拟定《街道居(村)集体财务规范管理实施办法》征求意见稿,报分管领导审核、准备下发该制度。另外为了提升街居(村)干部的政策水准和业务能力,三资中心年初专门举办了报账员和居村主任业务培训会,还制定了居村报帐员管理目标考核细则。通过一些实践操作和业务理论上的不断充电,提高了业务水平,强化了居村集体“三资”的管理。

  (二)“三资”管理实现有效监督。

  1、加大“阳光村务工程”督查力度。7月中旬,根据“阳光办”统一安排和部署,三资中心会同街道纪工委对我街19个居村事务流程化管理、监督委员会工作开展、涉农资金发放、等情况进行检查,对部分居村工作没有落实到位的,实行通报,责令限期整改。

  2、加强政府采购和基本建设项目招投标管理。居村10万元以上基建项目均在区或市采购中心进行公开招投标,10万元以下的三资中心通过网上公开招标、询价采购等方式,以公开、公平、公正为原则,做到工程建设项目和政府采购项目工作均公开透明化运作。今年以来我街工程建设类财政投入金额约415万元,比预算节约资金约220万元,政府采购类财政投入金额约273万元,比预算节约资金约90万元;严把工程质量关、施工过程中加强现场质量监控,对存在质量的风险提前进行预控;同时做好工程建设和政府采购的资料存档保管工作,做到有章可循、有据可查。另外各居村发放计生妇检奖励品自6月份开始统一实行政府采购,杜绝了居村间相互攀比发放奖励品,节约了居村支出、提高了资金使用效益。

  3、居村务监督委员会切实履行职责。各居村监督委主任每月10日前上报居村务监督委员会重要事项台账,有效地督促建立健全了居村民主议事制度,也加强了对城中村改造、拆迁安置等政策执行情况的监督,加大了对居村小额工程建设的监督,规范各项程序要求,进一步强化了居村集体“三资”管理审核工作。

  4、报账员规范记录居村收支明细账。自1月份开展报账员记录居村财务收支明细账以来,改变了过去村两委对本村家底不清、资金用途不明等情形。截止目前无一居村干部来查询本居村财务收支情况。

  5、加强固定资产管理,督查居村进行年度固定资产盘点。10月份,我站组织居村进行年度固定资产清查盘点:20个居村固定资产账面数8167469.75元,实际清查核实数7859789.87元(其中:盘盈资产12项,盘盈市价55440元;盘亏资产22项,盘亏资产原值363119.88元),由居村固定资产管理责任人登记《街道居村固定资产清查登记表》,并附每项固定资产实物图片。盘盈、盘亏资产已查明原因,经居村两委申请、监督委确认签字盖章,报三资代理中心审核进行帐务调整,保证固定资产安全完整、账实相符。

  (三)积极申报居村公益性债务化债财政奖补资金。

  4月份,街道组织相关人员对居村20xx年底债务数额进行全面、彻底、细致的清理与核实,逐笔理顺债权债务关系,列出债务明细清单,锁定债务数额,截止20xx年底债务总额95万元,共涉及9个居村,剔除实行科目调账、账内转账核销、往来款项冲销处理的债务4万元,20xx-20xx年实际化解公益性债务70万元,其中在申请财政奖补过程中,街道抽调人员协助农经站查阅并复印9个居村1997年--20xx年相关借款收据和还款单据380张次,严格按照“四议两公开”工作程序进行。截止目前,9个居村已完成了公益性债务化债财政奖补资金申报。

  (四)建立财务、土地承包合同登记表档案查询工作薄,档案管理规范有序。

  今年共为群众查阅土地承包合同登记表56人次:其中为办理二孩证22次,办理迁移户口27次,解决农户土地纠纷7次;查阅财务档案35人次,其中为村干部查阅工资表5次,农户查阅专项资金领款签字情况9笔、查阅办理房产证发票遗失21次,积极为群众办好实事,促进干群关系和谐。

  (五)加强农民负担监管,防止农民负担反弹。

  为贯彻落实《省农民负担监督管理领导小组关于做好20xx年减轻农民负担工作的意见》精神,根据区农林水务局布置安排,九月中旬,街道对照全省农民负担执法检查内容,从相关部门抽调人员开展农民负担自查。自查情况如下:

  1、强农惠农政策落实情况。今年以来,全街已发放粮食直补42.3万元、粮食综合补贴69.9万元。补贴资金已全部打入“一卡通”存折,并全部发放到农户手中,没有发现截留、抵扣或挪用资金现象。

  2、重点领域农村乱收费情况。在检查中没发现相关涉农部门对农民、居村和农民专业合作社有违规收费、乱摊派等行为,没有对农村义务教育、农民建房及计生工作中有乱收费、乱罚款等现象。

  3、“一事一议”筹资筹劳情况。我街共有四个村申报了“一事一议”筹资项目:鲍岗村、村是主干道亮化工程;新街村、保兴村是沟渠护砌工程。两项工程均通过市采购中心进行了公开招投标,街道对项目施工进行严格把关。目前,工程已完成一半。

  4、涉农收费情况。明确应由街道承担的建设和服务费用、部门工作经费没有转嫁由村级组织承担,也没有相关部门委托村级组织向农民收取费用;没有向村级组织摊派发行报刊、图书和音像制品等出版物,村级组织公费订阅报刊实行“限额制”;没有向农民专业合作社乱收费、乱罚款和集资摊派等现象。

  5、信访和案件查处情况。从年初至现在,全街没有一例因农民负担问题而引发向上级和本级的来信来访。

  (六)推进农民专业合作社规范化建设。

  截止今年,我街已在工商部门登记注册农民专业合作社7家,其中丙子渔业合作社为市级农民专业合作社示范社。

  第2篇:农经站工作总结

  一、农村财务工作

  (一)加强业务培训和理论学习。

  积极参加业务培训,自觉加强农经业务和政策理论学习,认真学习有关财经纪律,政策、法规,会议精神等,加大农经站管理人员和村级报账员、村两委的业务培训,提升镇村两级农村财务整体水平。

  (二)强化制度建设。

  严格执行政发〔〕28号《镇村级财务管理制度》、政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》、政发〔〕25号《镇农村集体经济事项法制化管理工作实施方案》的相关规定,按照规定制作了工作规范流程图,方便村级依照相关流程图的规定执行。每月定期报账,及时进行软件和手工两套账务处理,每月8号进行财务公开。

  (三)加强合同管理。

  严格按照政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》及时跟踪各项经济合同,建立经济合同台。

  (四)做好“三资”代理服务工作。

  在乡镇建立“三资”委托代理服务中心等委托代理服务机构,村集体经济组织的`“三资”全部纳入委托代理服务机构统一管理、建账核算。不断完善委托代理服务工作机制,工作经费纳入镇财政预算。

  (五)做好农村财务审计工作。

  严格按照各项规章制度,适时进行监督,不出现违纪问题。

  二、农民减负工作

  加强农民减负监督,按时发放农民负担卡,及时记录,健全档案,不出现农民负担问题。

  三、农民合作社工作

  积极推进12家农民合作社的达标工作,现有12家农民合作社,3家养殖业、7家种植业、2家水产养殖业。

  四、镇企业家协会的财务工作

  按照规定做好常规工作、参加年审、财务审计工作。

  五、村镇建设管理站的财务工作

  按要求对集资楼、食堂公寓的每笔收入、支出进行了详细明细。

  六、镇社区财务工作

  按照镇财务管理规定做好镇社区财务工作。

  下半年,将重点做好以下几方面工作:

  一、做好“三资”代理服务工作。

  严格执行政发〔〕28号《镇村级财务管理制度》、政发〔〕29号《镇农村合同监管及小型工程招投标“联审联管”的工作机制》、政发〔〕25号《镇农村集体经济事项法制化管理工作实施方案》的流程图。每月定期报账,及时进行软件和手工两套账务处理,每月8号进行财务公开。

  二、农民减负工作。

  加强农民减负监督,按时发放农民负担卡,坚决杜绝出现1、赞助款,2、报刊费报销超过800元,3、高息借贷等农民减负问题,健全档案,不出现农民减负问题。

  三、农民合作社工作。

  现有12家农民合作社,有3家养殖业,7家种植业,2家水产养殖业;积极帮助农民合作社进行规范化管理、认证、扶持、创建市级规范合作社工作。

  四、镇企业家协会的财务工作。

  按照规定做好常规工作、参加年审、财务审计工作。

  五、镇社区财务工作。

  按照镇财务管理规定做好镇社区财务工作。

  六、认真做好上级部门。

  镇党委、政府交办的临时性工作。

  第3篇:农经站工作总结

  (一)完成市政府目标考核任务

  出台了《市20xx年农民专业合作社及家庭农场规范提升工作实施方案》,并对各县区下达了具体的工作目标。全年共规范提升合作社130家,家庭农场102家,超额完成目标任务。

  (二)完成农村承包地确权登记颁证数据上交及合库工作

  去年7月份,各县区确权数据库全部上交农业农村部;完成全市确权数据库整合汇总,建立了市级确权数据应用管理系统,具备了对农户承包地位置、四至、面积、家庭成员信息的查询功能;完成全市经营权证书纠错191户。

  (三)全面落实承包地“三权分置”政策

  起草了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的实施意见》,并以市委办、市政府办文件下发。支持68家新型农业经营主体通过土地经营权抵押贷款,扩大再生产。截至目前,累计发放贷款1154笔、2.08亿元,贷款余额1.76亿元,贷款余额、笔数、户均贷款额均位居全省前列。全市农业适度规模经营面积76.59万亩,占全市耕地面积的53%,其中流转46.59万亩、托管30万亩。

  (四)积极培育新型农业经营主体

  起草了《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的实施意见》,并以市委办、市政府办文件下发。全年新增家庭农场72家,较去年增加16.1%;农民专业合作社新增404家,较去年增加18.8%。新推荐国家级合作社5家,成功推荐饮马泉薯业合作社入选“全国合作社百强社”。

  (五)认真做好非法集资风险宣传排查

  一是宣传引导。在市农业信息网建立打非工作专题栏目,全市累计制作悬挂宣传标语50余条,制做宣传版面15块,印发宣传单6000份;二是集中排查。对全市市级以上合作社示范社进行了全面排查,出动排查人数40余人次,排查合作社240余家并全部签订不参与非法集资承诺书。全市全年未出现合作社非法集资现象。

  (六)积极做好承包经营纠纷调解仲裁

  4个县区调整了仲裁领导小组,各县区完善了乡村调解仲裁体系,成立乡镇调解委员会33个,村组调解小组837个,聘请乡镇调解员273人,村级调解员2480人。全年市级接待群众来访来询34次,协助市信访办调处承包经营纠纷5起,全市未发生群众因承包经营纠纷越访、群访事件。

  第4篇:农经站工作总结

  多年来,我中心坚持以群众满意为宗旨,狠抓内涵提升,切实履行农经管理职能,通过创新服务载体,拓展服务内容,延伸服务领域,努力为农民释疑、解难、维权、帮富,已成为政府依赖的“好参谋”,群众信赖的“好保姆”。中心连续10年被县评为“群众满意基层站所”和“文明单位”,连续9年被县委农工办评为农经系统先进集体,连续3年被市委、市政府评为“最佳群众满意基层站所”和市级“文明单位”。我们的主要做法是:

  一、建立争创专班,强化组织领导。

  中心组建了“群众满意基层站所”创建工作领导小组,由中心主任任组长、总指挥,分管负责人负责具体实施,各职能科室、服务大厅共同参与、合力推进。制订了创建实施方案和工作计划,明确争创内容,落实工作责任。严格考核奖惩,实行日汇报、周交流、月考核,将考核结果与责任人的工资和奖金直接挂钩,确保争创工作有计划、有措施、有考核、有序实施。同时将创建工作正常性纳入中心办公会议事日程,研究落实重大问题。坚强有力的组织领导,保障了争创工作有序高效地开展。

  二、建优办事大厅,做强服务平台。

  中心建成了面积达500平方米的综合服务大厅,设立了便民办事复印处、茶水供应处、书报阅览、办事流程资料处、意见举报处等便民服务点。要求大厅工作人员不仅要严守考勤纪律,还要仪表仪容端庄、服务文明规范,对办事群众要做倒一张笑脸、一张椅子、一杯热茶、一个满意的答复。对符合办理

  条件的,做到谁接待,谁办理,实行首问负责制,并在承诺的期限内办结办好。对不能受理的或因故不能及时办结的要说明情况,给一个满意的答复。坚持特事特办,及时解决群众的实际困难。设立了“党员示范岗”、“青年先锋岗”,开展岗位比武竞赛。良好的服务环境、周到的服务态度、高效的服务质量,得到了群众的赞许,对中心的满意度不断提升,几年来,未接到一起群众不满意投诉。

  三、建好十项制度,打造服务品牌。

  优质服务也是打造品牌,基于这样的认识,几年来我们不断拓展服务内容,逐步建立完善会计代理制度、集体土地流转制度、农业保险代理服务制度、信息服务制度、政策咨询制度服务等十项“三农”服务制度。通过建好“十项服务制度”,切实规范村(居)“三资”管理,避免不必要的经济纠纷,同时依托电子网络平台,以政务公开栏、信息发布栏、电子信箱等形式,及时为全镇广大农民致富提供政策信息、技术信息、市场信息、气象信息等信息服务,赢得了村(居)干群的好评,树立了良好的品牌形象。几年来,中心共为农民致富提供各类信息1000多条,有效推动了全面小康建设。

  四、开展专项活动,提升服务水平。

  坚持以活动促争创,积极开展各类专项活动,推促服务水平不断提升。一是开展周六学习活动。将每周六定为中心的'“学习日”,一方面,回顾交流本周工作,排不足抓整改;另一方面,集中学习上级文件精神,吃透政策,把握上情,提高业务水准。二是开展公开公示活动。充分利用中心的公示栏,定期公开中心的工作,增加透明度,接受社会监督,吸纳好建议,提高工作“含金量”。同时,围绕本镇农经工作特色和群众的迫切需求,

  制定出切实可行的3大项、16小项的《服务承诺》,放大公布上墙,并印发到各村(居),让全镇人民了解本部门的服务项目,积极参与监督创建。三是开展“做人做事做官”大讨论活动。每人撰写心得体会,组织讨论交流,提高干部的政治思想素质。四是开展能力作风提升活动。要求中心人员找准定位、端正态度、摆好心态,切实树立“四大作风”,增强“四大能力”。一是树立求真务实之风,增强科学发展的能力;二是树立刻苦学习之风,增强开拓创新的能力;三是树立联系群众之风,增强协调沟通能力;四是树立担当实干之风,增强执行落实能力。五是开展挂钩联系活动。全体工作人员挂钩15个联系点,大力开展“联系一个村,服务村级发展;联系一个合作社,服务“五好”创建;联系1名贫困户,服务脱贫致富”的“三联系三服务”活动。通过开展五大专项活动,使中心上下形成了风清气正、积极向上的良好氛围,有力促进了服务水平的提升,推动了各项工作赶超发展、争先进位。

  五、强化“三资”管理,规范村级财务。

  紧抓农村集体资金、资产、资源管理这一群众关注度高、极易引发基层干部腐败、激起干群矛盾的问题,加强监管,努力推进农经管理规范化。一是健全机制,管住“资金”。中心成立了村账镇管办公室,全权管理各村(居)账目。做到“三个统一”:统一银行账户管理。由村账镇管办公室在银行统一开设村(居)集体专户,各村(居)所有收入,全部纳入村(居)集体专户。严格收支两条线管理,禁止资金体外循环。统一支出审核把关。小额支出由报帐员按报销程序以备用金直接支付,再由报帐员到中心报帐,经中心会计审核后由中心出纳付款。大项支出经单位申请,领导审批后采取转帐的形式或由报帐员向中心预借一定的款项,并在规定时间内到中心结帐。统一由村账镇管办公室记账。取消各村出纳岗位,设立报帐员,负责单位的财务管理工作,按季度统一向中心报帐,并在村账镇管办公室统一电脑记账,并将会计报表5日内反馈村支部书记。二是强化监督,管紧“资产”。镇集体资产监督领导小组办公室设在农经服务中心,具体负责管理操作。依据镇政府《关于进一步完善招投标和合同管理的规定》,会同镇纪委等部门规范招投标行为,保证招投标的公开、公平、公正。20xx年,全镇流转土地5486亩,标底192.5万元,通过招标,合法竞争,中标额301.8万元,净增109.3万元。三是规范流程,管好“资源”。首先,把好经济合同签订。出台了《关于进一步规范村级集体经济承包合同的管理意见》,对承包方案、承包期限、承包金额及收取时间、合同签订程序等方面进行了规范,明确了纪律要求。其次,把好经济合同印章管理。实行农村合同专用章管理制度和村委会印章委托代理制度,两个印章均由中心保管。四是抓好财务清理审计。坚持每年度对全镇33个村(居)进行一次全面财务清理,对清理中出现的违规违纪问题,报请镇党委研究处理,并将处理情况进行通报,及时向群众公布结果。按季公开财务,每年不少于4次。

  六、创新工作方法,落实农村政策。

  一是土地流转政策。成立土地流转领导小组,并结合中心的“一站式”创建工作,成立了“射阳湖镇土地流转市场”,安排业务精通,了解村情的同志进驻市场开展工作。建立土地流转信息及时发布制度,确保土地流转不出现“肠梗阻”。

  仅20xx年我们就流转土地5486亩,完善合同147份,使土地资源使用更加合理,有效缓解了土地供需矛盾。二是减轻农民负担政策。坚持落实农民负担政策不搭车,切实保护农民利益。在农民负担监督卡发放上,采取集中填写,入户盖章,共发放农民负担监督卡22197户,占应发卡总数的99.8%,到户盖章率达97%,有效杜绝了搭车收费现象。由于工作到位,多年以来我镇未发生一起因农民负担而上访的事件。三是农业保险政策。重视宣传政策性农业保险,使广大农民全面了解农业保险信息,增强参保意识。先后印发30000多份宣传资料,激发广大农户的参保积极性,政策性农业保险覆盖率达100%。成立保险核损理赔小组,遇到理赔案件,及时快速处置,及时发放赔款,有力支持受灾农户迅速开展生产自救。20xx年,共理赔1089户,理赔额82.83万元。四是三大合作政策。本着“民办、民管、民收益”的原则,积极组建农民专业合作社和土地股份合作社,20xx年,共组建“三大合作”组织13个,累计全镇已达到61个。五是一事一议财政奖补政策。积极落实财政扶助政策,自20xx年以来,累计实施奖补项目41个,奖补资金380万元,有力支持了村级基础设施建设和环境改善。

  服务无止境,创建无终点。回顾前期创建工作,虽然取得了一定成效,但对照省市县要求和群众的期盼,还有一定的差距。下一步,我们将以工作提升为着力点,以群众满意为落脚点,瞄准更高的创建目标,开拓进取,不断创新,塑造农经部门新形象,推动创建工作再上新台阶。

  第5篇:农经站工作总结

  (一)完成市政府目标考核任务

  出台了《市20xx年农民专业合作社及家庭农场规范提升工作实施方案》,并对各县区下达了具体的工作目标。全年共规范提升合作社130家,家庭农场102家,超额完成目标任务。

  (二)完成农村承包地确权登记颁证数据上交及合库工作

  去年7月份,各县区确权数据库全部上交农业农村部;完成全市确权数据库整合汇总,建立了市级确权数据应用管理系统,具备了对农户承包地位置、四至、面积、家庭成员信息的查询功能;完成全市经营权证书纠错191户。

  (三)全面落实承包地“三权分置”政策

  起草了《关于完善农村土地所有权承包权经营权分置办法的实施意见》,并以市委办、市政府办文件下发。支持68家新型农业经营主体通过土地经营权抵押贷款,扩大再生产。截至目前,累计发放贷款1154笔、2.08亿元,贷款余额1.76亿元,贷款余额、笔数、户均贷款额均位居全省前列。全市农业适度规模经营面积76.59万亩,占全市耕地面积的53%,其中流转46.59万亩、托管30万亩。

  (四)积极培育新型农业经营主体

  起草了《关于加快构建政策体系培育新型农业经营主体的实施意见》,并以市委办、市政府办文件下发。全年新增家庭农场72家,较去年增加16.1%;农民专业合作社新增404家,较去年增加18.8%。新推荐国家级合作社5家,成功推荐饮马泉薯业合作社入选“全国合作社百强社”。

  (五)认真做好非法集资风险宣传排查

  第6篇:农经站工作总结

  今年来,我镇农经站在上级党委、政府的正确领导下,紧紧围绕县委农工部门和镇党委、政府的工作目标及考核要求,强化农村财务和集体资产管理,不断创新工作机制,全面服务新农村建设,为我镇的农业增效,农民增收和和农村稳定作出了应有的贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、主要工作开展情况

  (一)落实粮食安全省长责任制,突出抓好保供稳价。市政府出台了《XX市人民政府关于落实粮食安全省长责任制的实施意见》,为全市粮食工作营造了良好的政策环境。加强地方储备粮管理,及时分解下达全市新增1.5万吨市县级储备粮任务,按时完成了新增省级储备小麦0.4万吨入库工作,2万吨市级储备粮轮入正在加紧进行。完善应急体系建设,确定堡垒型应急骨干企业3家、销售网点49家和应急配送企业3家,增强了粮食市场应急保障能力。认真开展社会粮食供需平衡调查,建立健全市场粮油价格监测体系,每周及时向市政府上报粮食价格动态,主动加强与市物价局、城调队、商务局等相关部门配合,互通信息,强化联动,保持了全市全年粮油市场价格基本稳定。

  (二)执行国家最低收购价政策,缓解农民卖粮难。面对今年粮食收购的复杂形势,全市粮食部门挖掘仓容潜力,切实解决农民有处卖粮的问题,杜绝出现大面积卖粮难情况发生。创新服务,及时将所有收购库点、仓容、地址、联系人、联系电话在宣城粮食政务网上公开并不断更新,使售粮群众通过电话联系,预约出售,就近卖粮。收购过程中,加大行政执法力度,兑现惠农政策,保护粮农利益。预计全年国有粮食企业累计收购粮食17吨,油菜籽1.9万吨。

  (三)帮助企业解决困难,推动产业转型发展。市政府继续将粮食产业发展纳入对县市区政府目标考核,调动了县市区政府抓粮食产业化的积极性。巩固提升粮食产业化“20__亿跨越工程”成果,有针对性地支持骨干龙头企业发展,确保完成“十二五”收官任务。预计全年全市国有粮食行业实现粮油加工总产值96亿元,实现利税2.8亿元,落实水稻订单115万亩、菜籽订单30万亩,订单收购稻谷26.2万吨、油菜籽1.5万吨,完成省局下达的目标任务。通过走访调研基层粮食部门和粮食企业,听取他们意见和建议,明确“十三五”发展思路,力争使更多企业和项目进入全省“十三五”重点规划项目。

  (四)推动“两项工程”建设,保障粮油食品安全。提出了抓大促小、抓城促乡、抓下游促上游、抓示范促一般的发展思路。市政府建立了推进“放心粮油”和“主食厨房”工程建设联席会议制度,出台了全市“放心粮油”和“主食厨房”工程推进年活动实施方案,下达了指导性任务目标。通过召开推进会和督查等方式,加大推进力度。预计全年认定“放心粮油”示范店45家,“主食厨房”工程示范企业16家。

  (五)坚持依法管粮,优化粮食流通秩序。圆满完成了20xx年粮食库存检查工作,确认全市粮食库存数量真实、粮食储存安全。积极做好351家粮食经营者收购许可证年审工作。组织开展了20xx年夏、秋粮收购专项检查,重点对政策性粮食收购企业政策执行情况和非政策性粮食收购企业资金兑付情况检查,严防“打白条”现象。妥善查办了6起涉粮案件,做到件件有着落。

  (六)实施“粮安工程”,做好危仓老库改造工作。市政府专门成立了危仓老库改造工作领导小组,与各县市区政府签订了目标责任书。坚持抓试点,实行示范引领,着重抓了市直丰良公司、XX市粮食储备库升级改造两个示范工程。通过召开推进会,组织专项督查,强力推进维修改造工程进度。年内将全面完成重点维修仓8.79万吨、改造升级仓容5.24万吨的任务,总投资1791万元。深入开展新农村科学储粮示范工程,完成20xx年农户科学储粮专项缴款工作,已落实农户科学储粮罐772个。

  (七)开展“三严三实”专题教育,强化自身建设。组织开展了“学习沈浩精神,建设模范部门”主题教育实践活动和“三严三实”专题教育,严格按照市委要求,切实做到“规定动作不遗漏,自选动作有特色”。扎实推进党建工作,贯彻执行20xx年度党建工作目标管理责任书签订的九项内容,牢固树立“把抓党建工作作为最大政绩”的理念,机关党组织建设不断得到加强。高标准、严要求地开展了创建“全国双拥模范城”工作,市区一体化,定期召开联席会议,总结分析前期工作情况,分解安排下阶段工作,局主要负责人赴基层连队走访调研,就提升保障能力,完善应急保障措施,进一步改进军粮供应的工作模式和思路进行探讨,顺利完成了创建工作任务。

  积极参与创建“全国文明城市”工作,定期开展机关大院和办公区卫生清洁工作,多次组织干部职工赴社区开展卫生大扫除活动,根据“党建带群建”活动安排,机关每名干部职工分别联系群众3—4户,每月走访联系群众次数不少于1次。大力推进党风廉政建设,明确责任主体,强化监管责任,不断推进党风廉政建设责任制落实。

  虽然20xx年全市粮食工作的发展态势良好,但也存在一些困难和问题:

  一是粮食安全责任制刚刚起步,需要大力推进和落实;

  二是粮食基础设施较为落后,有效仓容不足,局部地方出现了“卖粮难”;

  三是粮食行业人才缺乏,干部职工年龄偏大,队伍建设亟待加强。

  这些困难和问题必须引起我们高度重视,在今后的工作中切实加以解决。

  二、20XX年工作打算

  (一)主要粮食工作预期目标

  认真抓好全年粮食购销工作,计划全年收购粮食15.5万吨,实现全年粮食购销总量基本平衡。在各项政策性补贴到位后,县市区国有粮食企业全面实现盈利,全市粮食系统比上年盈利有一定幅度增长。实现粮油加工总产值96亿元,落实粮油订单面积145万亩。

  (二)重点工作安排

  以贯彻落实《XX市人民政府关于落实粮食安全省长责任制的实施意见》为工作主线,创新工作思路,突出工作重点,着力做好以下六方面工作:

  1、落实粮食安全省长负责制,提升安全保供能力。以粮食安全目标责任考核为抓手,凝聚各责任单位的力量,推动工作,形成齐抓共管的良好局面,针对目标责任考核中发现的新问题、新情况,完善和调整考核办法,形成日臻完善的考核体系。加强地方储备粮油的管理,确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。不断优化应急保供体系,重点打造粮食应急骨干企业,扩大应急保供网络的覆盖面。认真落实国家最低收购价政策,继续做好小麦和稻谷最低价收购,完善油菜籽收储政策。抓好军粮供应工作,进一步提高军供保障水平。

  2、加快“两项工程”建设,提升产业发展能力。加快“两项工程”建设进度,全年争取认定“主食厨房”工程示范企业20家、“放心粮油”示范企业50家。建章立制,规范管理,完善粮油安全质量档案,建立退出机制,确保创建质量。以创建“主食厨房”和“放心粮油”示范企业为契机,整合资源,优势互补,促进联合,提升效益,形成可持续发展机制。

  3、深化国企改革,提升市场竞争能力。积极培育壮大优势骨干粮食企业,推动国有粮食企业土地确权,加大资产重组力度,重点推进“一县一企、一企多点”改革。按照现代企业制度要求,着力完善产权结构、法人治理结构和激励约束机制,为国有粮食企业发展和壮大奠定良好的基础。积极完善奖惩评价制度。进一步加强国有粮食购销企业盈利增效工作,促进国有粮食企业健康快速发展。

  4、强化监督检查,提升依法管粮能力。加大专项检查力度,积极联合工商、质监、物价等部门,开展专项检查活动,加大对违法违规行为的查处力度,维护正常的粮食流通秩序。加强执法体系建设,积极推进粮食行政执法机构和队伍建设,提升粮食行业全体从业人员法律意识和法律素养。

  5、规范仓储管理,提升安全储粮能力。继续强化硬件,加快仓库建设改造步伐,规划建库8万吨,确保建成5万吨。针对我市粮食库存量大、保管任务重的现状,健全制度,落实责任,提升管理水平,认真组织春、冬季粮油安全普查,确保安全储粮无事故。积极推进粮食行业信息化建设,完成市、县粮食储备库信息化改造,促进储粮技术由传统手段向现代生态环保智能转变。

  6、注重效能建设,提升行业服务能力。巩固提升“三严三实”专题教育成果,深入推进学习型党组织和学习型机关建设。全面加强党员队伍管理,充分发挥党员先锋模范作用。落实政务公开制度,着力推进党务、政务公开。加强党风廉政建设,继续深化廉政文化进机关、进粮库、进企业活动。充分听取社会各界对粮食部门机关效能建设方面的建议和意见,不断提升工作效能和服务水平,打造良好的粮食行业发展环境。

  第7篇:农经站工作总结

  上半年,在区农委的正确领导下,在上级业务部门的务实指导下,我站不断稳定和完善农村土地承包经营制,大力发展农民专业合作经济组织,积极推进农村土地流转,继续加大农民负担监督管理工作力度,进一步规范村级财务管理,较好的完成了年初制定的上半年工作任务。

  1、大力发展农民专业合作社

  按照《农民专业合作社法》的规定,我们加强对农民专业合作社的具体管理,积极开展政策咨询、宣传培训、登记备案、建设指导等服务工作,帮助合作社完善组织机构、制定规范章程、完善管理制度,解决实际困难。上半年新发展农民专业合作社3家:九华香葱培育种植专业社、三六八畜牧综合养殖专业合作社、元峰无公害蔬菜专业合作社,新增社员23户,带动农户400多户。组织全区农民专业合作社负责人和财务会计参加市财政局、农委组织的农民专业合作社财务知识培训。并进一步做好我区的农民专业合作社统计监测分析工作,指导农民专业合作社填报各项统计表格,并对填报数据认真审核,严格把关,建立健全了我区农民专业合作社的基本档案。

  2、加强村级财务管理

  4月8日至9日,对全区三个乡(镇)的村级财务管理工作开展了一次专项检查,检查村级财务管理具体事项和财务公开。从检查结果看,全区村级财务管理工作总体不错,但也存在一些问题,要继续加强村级财务规范化、制度化建设,根据农业部和省、市文件精神,进一步完善村级资金管理制度,帐务、物资、档案管理制度,财务公开制度,经济责任审计制度及操作规程,从体制上规范村级财务管理;促进财务公开,要求乡(镇)按期对各项收入和支出,各项财产、债权债务和收益分配情况等财务活动公布明细。

  3、强化农村土地承包管理,促进土地流转

  认真贯彻《##省人民政府关于农村土地承包经营权流转若干问题的意见》,根据市农委马农文[20xx]42号文的要求,建立了我区土地流转信息季报制度,以便于及时掌握全区农村土地流转情况。截止目前,全区共流转了各类土地面积8605亩(包括山林、水面)。

  4、狠抓农民负担监督管理,切实维护农民的合法权益

  随着农村改革的逐步深入和对“三农”扶持力度的加大,减负惠农政策越来越多,我区认真抓好各项惠农政策落实,切实维护农民的合法权益。一是强化责任,确保减负工作的有效开展。二是不断完善各项监管制度,加强监管,确保各项惠农政策落实到位。利用“送科技下乡”等活动,印发资料宣传惠农政策。上半年,全区共发放农民负担监督卡2万份。

  5、加强农业“三资”引进和服务工作

  继续组织编制一批农业招商引资项目,组织开展招商引资活动,以“项目落实年”和“企业帮扶年”活动为载体,大力提升农业项目质量。积极编制财政支农项目,并抓好项目服务。落实好为项目服务的各项措施,重点推进姚家寨、春盛农业生态园、茂林园艺、三联葡萄种植园等农业“三资”项目建设。上半年,全区共引进“三资”投入农业4300万元。

  6、做好农业产业化工作

  积极做好对我区农业产业化龙头企业的服务工作,完成市产业化科布置的各项工作任务。配合市农委完成龙头企业调研工作,了解全区龙头企业的现状、今年的发展计划、目前存在的困难,上半年全区龙头企业运营正常。

  在上半年的工作中,我们做了很多工作,完成了领导下达的各项工作,取得了一定的成绩,但还有些工作没做到位,我们将在下半年的工作中继续努力,把工作做到更好。下面对下半年的工作做出如下的打算:

  1、继续加强村级财务管理。

  2、认真抓好农村土地承包管理工作。积极探索土地流转新模式,推动我区农村土地流转工作。

  3、继续抓好农民负担监督管理,确保减轻农民负担不反弹。

  4、加强对农民专业合作社成员的管理和培训培育示范性农民专业合作社,促进我区农民专业合作社健康发展。下半年再新发展农民专业合作社2家。

  5、搞好“三资”农业服务工作,完成今年招商引资的8000万工作任务。

  第8篇:农经站工作总结

  一、与时俱进,努力学习,不断充实和提高自己。

  1、学习理论充电提高认真学习各种政治理论和党在农村的各项方针政策,使我们农经人员不断提高理论水平,并且熟练掌握党在农村的各项方针政策,以正确指导我们的工作。

  2、学习专业强化业务不断学习农经专业知识以提高我们自身专业业务水平,特别是农村三资管理的电算化网络管理知识,并先后四次参加xx市农委组织的农经业务培训。

  3、学习方法灵活高效在实践的工作中不断学习和总结工作经验,向领导学习工作思路,向同事学习工作方法,以提高办事效率,更好的为全镇人民服务。

  4、大胆实践勇于探索农经站的工作从四个层面分析归纳是:一是领导要的是稳定和谐保全面;二是群众希望的是公开公平能兑现;三是村组干部想的是管松管紧不情愿;四是农经人员的处境是上有原则下要灵活事难办。四个方面的兼顾缺一不可,因此我们农经人员就只有大胆探索工作方法,灵活运用工作原则,才能逐步提高为民服务和处理事情的能力。

  二、勤勤恳恳,努力工作,认真做好本职工作。

  1、财务工作常抓不懈按照我们农经站的人员工作分工,基本上按期完成全镇10个村的财务管理工作,今年从4——6月,用了三个月的时间,把过去三年时间混乱的村组账目全部入账,但是由于过去农经工作的荒废,加上村组干部的观念问题和村文书的业务水平问题,工作中还存在一定的差距,有待于今后不断提高完善。

  2、土地流转迈开步伐按照上级领导的工作按排和我们全镇的实际情况,逐步开展土地流转的规范管理工作,xx年以来,我们先后调解了5起承包合同纠纷,其中有岭东村的宋学林与宋汉田因承包合同纠纷经xx市人民法院起诉xx市市长一案经过我们和岭东村两委的及时调解,问题得到圆满解决。

  3、三资管理渐入正轨按照上级纪委、农委和镇党委政府的工作安排,经过全镇上下的共同努力,从xx年6月开始到8月结束,历时3个月全面完成全镇10个村213个村民组的农村集体三资清理工作,做到“逐项清理、公开公正、手续完整、材料归档”。其中在村组集体的三资管理工作中,由镇领导亲自参与设计的“预批加审批”管理法,由于具有规范、严谨、公正、公开、透明等优点得到xx市以及XX市纪委和农委领导肯定和推广,此工作法并被介绍推荐到《中国监察》第17期上发表。

  4、调查研究及时全面我们从农民人均收入到产业结构调整,从群众来访意见到村队干部审计,从自身学习提高到外出学习考察等。从三资管理、农民负担管理、农村土地流转、农民专业合作社建设、农业产业结构调整等各方面进行多项调查研究,并及时将调查结果和意见向有关领导和上级主管部门回报,一年多时间我们上报的各项调查报告共有12篇。其中“农村集体三资管理的存在问题和对策”、“xx镇山芋产业发展的调查与思考”等几篇调查报告得到xx市农委、xx市委市政府、XX市农委等有关主管领导的肯定。

  5、中心工作全面兼顾我们在做好本职工作的同时,对镇党委政府安排的各项中心工作都不折不扣的完成,包括计划生育、集镇创建、人口普查、经济统计、防汛抗旱、村两委换届选举等。

  6、带民致富勇于实践我们在带领农民共同致富工作上,广泛研究,勇于实践。把全镇的甜叶菊生产的服务工作做好,我们采取“大胆探索、广泛研究、灵活应变、立足本地、放眼全国”的方法和思路,全面完成市委市政府下达的全镇甜叶菊生产任务,并为我镇培养一批敢于闯荡全国市场的经纪人,对改变农民朋友的思想观念起了一定的作用。

  三、找出差距,分析原因,不断改进工作不足。

  由于农经站撤销几年动荡混乱的影响,农经站全面工作几乎荒废,谈起不足,真可谓问题成堆:

  1、三资管理百废待兴农经工作的三年荒废,使原来多年收集的各种财务档案和土地档案等资料严重丢失,使农经站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混乱。现在无论从基层干部的思想状况还是从农经工作的实际情况来讲都是百废待兴,因此要想全面走上正轨,既要有一定的时间和过程,去解决积压的各种问题和矛盾,还要花很大的精力去做,更重要的是农经管理工作不能只理解是农经站的工作,它是关系农村基层的稳定与发展、公平与公正、矛盾与和谐的多方关系的集中表现,所以要得到各级领导的重视,得到广大村队干部的大力支持,得到广大的干部群众的监督,只有多方统一协调和共同努力,才能解决重重困难,真正使农经工作走向正轨。

  2、土地流转说易做难农村工作最难抓的是计划生育,最理不清的事情就是农业土地承包合同的管理,由于最原始承包合同档案的丢失、农业人口的逐年变动、农村耕地形状的改变、农民之间土地流转的无序、农田水利建设用地、集镇建设占地和国家公路等大型建设用地等原因,都给农村土地承包合同的管理带来重重障碍,多年的管理失控,一朝走向正轨谈何容易。

  3、村级管理观念淡漠现在的村级干部由于受前期政策的变化的影响;村干部更换的频繁,有很多还来不及精通业务工作程序就到届改选了,加上平时村文书业务培训的缺少,因此,广大的村干部也只能“跟着紧急工作走”了,于是村干部观念上轻视三资管理也就不足为奇了。

  4、办公条件急待改善由于三年的撤销,农经站原来的办公条件不见踪影,更不要讲跟上形势的发展了,办公条件的落后又反过来给村干部以“农经管理不被重视”的错误信号,给规范管理带来更多的障碍,当然我们镇的党委政府还是大力支持农经工作的。

  5、文书队伍不被重视按照安徽省的农村改革方案规定,就在撤乡并镇的三年前,村文书、村主任和村支部书记三个职务是村级三名“固定补贴干部”,享受同等政策待遇,村文书的工资基本上与村主任、村支部书记没有多大的差别,而其他的村两委成员是“误工补贴干部”。我在这里并没有夸大村文书而贬低其他村干部的意思,也不是我们镇党委政府的做法,尽管我们镇党委政府领导想方设法从多方面提高村文书的待遇,但是他们的实际工作量与报酬还存在很大的差距,待遇的降低将大大影响他们的工作积极性。

  具我们调查结果显示:现在的情况是,村文书的待遇和其他两委成员一样,常年的工资只有村主任和村支部书记工资的三分之二(按照我们镇的标准:村主任、书记工资是7000元左右,村文书是4800左右)。镇政府安排村里的各种报表、统计、调查、记录、财务管理等都是村文书的事情,他们常年的工作出勤都在260——290天左右,都知道村文书是几个村干部中工作量最大的,同工不能同酬、不能按劳分配是不公平啊!

  以上诸多问题的解决,直接关系到农经管理工作的效果,因此应该引起镇党委政府的高度重视。

  四、改变观念理清思路,明确今后的工作方向。

  1、加强学习更新观念:在新的一届镇党委政府的领导下,在广大村干部的大力支持和共同努力下,我们农经站要认清形势发展日新月异,加强学习时不我待。进一步提高业务水平和理论水平,更好的为农经工作服务。同时还要更新观念,紧跟时代主题,积极响应镇党委政府提出的“呼应XX市,对接大滁城,敞开南大门,争当排头兵”的发展战略。我们的理解是:

  改观念敞开南大门,下决心争当排头兵。

  跟主题结构永调整,守传统农业能永恒。

  保资源留着青山在,可持续发展要权衡。

  广招商创建好环境,筑金巢引凤纳贤能。

  大踏步呼应XX市,快发展对接大滁城。

  变观念旧貌换新颜,敢创新成败都在人。

  2、调查研究全面广泛:今后要进一步的开展农村各项工作和民生问题的调查与研究,结合三民工程大走访,进一步开展各项调查研究,以“为民讲真话,调查取实情。目标求发展,和谐保稳定”为调查研究的原则,我镇党委政府提高参谋。

  3、三资代理逐步完善三资代理工作刚刚走上正轨,我们要不断完善提高,我们的目标是“工作顺畅、规范完整、管理科学、干群称颂”,我们的理念是:

  上下齐抓,平时严管,才是对村队干部关心。

  办事公正,村务公开,才能让广大群众放心。

  虚心学习,真干实干,能得到千家万户理解。

  和谐相处,以诚相待,自古得万户百姓真情。

  故于此,又何愁,百业难兴!

  4、一事一议惠及民生:按照上级的政策和规定,严格做好农村一事一议的后续管理工作,要和村干部一道解决一事一议工作中的五个“难”,即:“事难议、议难决、决难办、办难成、成难稳”,坚决做到五个“要”,即“事要议、议要决、决要办、办要成、成要稳”,我们的理解是:

  一事一议惠民生,政府形象系工程。

  事情难议顾大局,议事难决要权衡。

  议决难办民监督,办成难好靠认真。

  筹资奖补全入账,公开公示民知情。

  公益为民干好事,好事一定要办成。

  操作规范按程序,上下和谐保安宁。

  5、促进和谐共创稳定我们在今后的工作里要从“顺民心、保稳定、促发展”的全局高度进一步做好三资管理、土地承包合同管理、调查研究和农民专业合作组织管理等农经工作,为全镇上下的和谐稳定和快速发展发挥农经工作的作用。

  第9篇:农经站工作总结

  按照XX市20xx年农经工作要求,县农经站在5月19日的农经工作会议上,对各乡镇提出紧紧围绕现代农业发展、农民权益维护和农村社会稳定大局,按照“规范保稳定,创新促发展”的工作思路,稳定和完善农村基本经营制度,大力推进土地规模经营,规范有序推进土地流转,加强农民专业合作社建设指导,强化农民负担监管和农村集体“三资”管理的工作思路。现将上半年工作总结如下:

  一、加强农民负担监督管理,确保惠农政策落到处

  农民负担监督管理工作是日常工作,最近几年总体形势良好,“一事一议”筹资管理也比较规范,但也存在一些问题。我站在多方面多次强调农民负担这条高压线不能碰,要求各乡镇对这项工作不能有丝毫松懈。今年4-5月在县宣传部、重建办等单位的协调下,我站两次派专人对悦来镇宝光村的粮食直补发放挪用情况进行调查处理。

  二、严格规范程序,认真做好“一事一议”财政奖补政策

  “一事一议”财政奖补对发展我县农村公益事业的发展有重要作用。县上“一事一议”财政奖补领导小组,在20xx年6月2号召开了由各乡镇主要领导,财政、农经业务人员参加的动员及实施会议,会上重点对该项工作的重要性及如何实施提出了严格的要求。

  “一事一议”所有筹资必须经乡(镇)、县审批方可执行。继续坚持做好事前调查、事后监督的办法,组织有关人员对“一事一议”筹资金额大的村社坚持事前调查,严格签字比例,事后检查执行情况及资金管理使用情况,做到程序规范,管理有效,最大限度发挥“一事一议”在村社基础建设中的作用。资金管理民主公开,杜绝、挪用现象发生并建立专账,特别是在事后坚持对大额筹资进行审计,并及时对存在的问题进行纠正。20xx年5月底,全县共审批“一事一议”筹资3266万元,涉及到241个项目,筹劳折资476万元,筹资筹劳共涉及17.9万人。

  三、加强对生产性费用的监管

  严禁添项加码,特别是水费及抽水费的收取过程中,加强管理,杜绝添项加码现象。全县共审批水费505万元,抽水放水15万元。

  四、规范土地承包档案管理,做好确权颁证的后续工作,切实维护农民土地承包权益

  为认真贯彻落实《农业部国家档案局关于加强农村土地承包档案管理工作的意见》精神,与县档案局联合下发了《关于转发<《农业部国家档案局关于加强农村土地承包档案管理工作的意见》>的通知》(农业字[20xx]60号)和《XX县农村土地承包档案管理办法》(农业字[20xx]69号)。在20xx年5月19日的农经工作会上,要求各乡镇对本地区有需要换承包经营权证和补发承包经营权证的农户进行自查和统计。同时做土地承包档案的装订和管理工作,随时准备迎接省市的检查。

  五、贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》,成立XX县农村土地承包仲裁委员会

  为认真贯彻实施《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》。根据《中华人民共和国农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》第十二条、十三条之规定和有关文件精神,在县人民政府及农业局、林业局、财政局、国土资源局、水务局、县妇联、司法等单位和农民中抽选了21人兼任组成《XX县农村土地承包仲裁委员会》,其中农民代表和法律、经济等相关专业人员占百分之五十以上。仲裁委员会于20xx年5月13日召开了第一次会议,按规定选举产生主任一名,由县农工委主任丁勇担任,副主任两名,由县农业局局长江涛和县林业局局长陈俊担任。仲裁委员会办公室设在县农业局农经站,具体负责农村土地承包经营纠纷仲裁的受理申请、组织选择仲裁员、建立仲裁庭等日常事务性工作。

  六、扩大机制创新,大力推进我县土地规模流转

  1、继续加强土地规模“小集中”的实施力度。今年在我县的东北、永太、南山、黄鹿和杰兴镇要引进承租大户,发展万亩特色农业,要求这几个可以在核心示范区先选择群众积极性高、土地(权属、界限等)矛盾少,历史遗留问题少的村社进行该项工作。在取得一定的实践经验后,根据各乡镇的实际情况全面推开土地“小集中”。

  2、认真做土地流转的资料收集和调研工作。在20xx年2月份对我县的土地流转的基本情况进行了收集和统计,截止20xx年12月31日,我县的土地流转面积96442亩,流出土地承包农户43143户。黄夕兵、李顺山和扬运润代表提出的加强土地流转的建议,以及县__届人大第六次会议分组讨论《政府工作报告》提出制定土地流转措施、方案、实施意见。我站进行了认真的调研后,针对我县的实际提出了切实可行的建议,并用农业局文件形式进行了答复,几位人大代表100%满意答复。

  3、针对我县耕地撂荒现象进行调研,提出的解决措施。省农业厅和省国土资源厅在4月12日对我县耕地撂荒进行调研,县政协王军委员在政协十二届五次会议上提出了关于《有效遏制农村撂荒土地现象的建议》的提案。我站对我县耕地撂荒现在进行调查统计,经统计我县耕地撂荒面积3381亩,撂荒面积占全县耕地面积的比重为0.3%。并用农业局文件形式对政协提案进行了答复,在答复中提出了解决撂荒的一些措施。政协委员对答复很满意。

  七、加快农村财务会计委托代理步法,全面实行村社会计电算化。

  江府办函〔20xx〕117号文件的要求,去年我站利用灾后重建资金近200万,为全县所有乡镇配备了电脑、软件及办公相关的设备。按20xx年农经工作意见,今年我县要全面完成会计电算化工作。在5月19日的农经工作会议上,我站聘请双龙镇袁安然为各乡镇农经人员详细讲解了如何运用电脑软件,取得了明显效果。到现在,手工账和电脑录入已完成的有双龙等13个乡镇,正在建手工账和电脑录入的有14个乡镇。

  八、加强指导服务,促进农民专业合作组织健康发展

  切实履行职责,开展农民专业合作社示范社建设,推进我县农民专业合作社健康发展。对确定的合作社(含已被农业部和省农业厅确定的示范社),建立长久联系,保持经常联络,帮助争取有关项目支持,积极提供指导服务。

  九、实事求是,准确完成农业统计的各项任务

  按照《统计法》的要求,按时按质按量完成了统计工作,克服困难,做好小春实产各项网上直报的各项工作。

  十、主动积极做好农民来信来访接待工作

  截止5月底,共接待各种农民上访14起,对每一起来信来访认真接待、调查,与乡镇配合,在规定时间内,做到件件有回应,事事有回复,把矛盾化解在基层。

  第10篇:农经站工作总结

  镇党委、政府决定召开这次会议,主要任务是全面推进学习型村镇创建工作,进一步动员全镇广大干部群众牢固树立全民学习、终身学习的理念,积极投身学习型。

  20xx年,我们xx镇农经站在县农经办和镇党委政府的精心指导下,紧密围绕农民增收、农村稳定的目标,立足本职工作,秉着业务求精的原则,扎实有效的开展了农村财务管理,农民专业合作社发展和农民负担监督管理等各项工作,较好地完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、农村财务管理更加科学规范

  结合我镇农村财务现状,采取有效措施,促进了财务管理的科学化、规范化。一是健全财务管理制度。在原有制度的基础上,重新制定了13项财务管理制度,包括财务管理、工作流程、财务帐薄、报表、台帐、档案管理等,进一步提高了村级财务规范化水平,有效地保证了村级组织的运转和集体资产的安全。二是强化业务培训。结合村级报账员业务能力的实际情况,我站集中组织了2次会计培训,通过学习培训、考试,合格率达到75%,极大的提高了报账员业务水平。三是加强村级报账员管理。为了调动村级报账员工作的积极性和保证村级财务管理的有序进行,我站在村级报账员的管理上狠下功夫,制定了《xx镇村级报账员管理办法》,对报账员实行绩效考核,采取德、能、勤、效四方面百分制考核。对难以胜任工作的13名报账员进行调整更换。

  二、农民专业合作社发展迅速

  发展农民专业合作社是提高农民组织化程度,促进农民增收,实现共同致富的有效途径,是建设社会主义新农村的重要载体,为此,我站年初就把发展农民专业合作社作为重点工作来抓。一是营造环境,大力宣传。在《农民专业合作社法》实施三周年之际,我们利用“三下乡”活动向农民群众发放“农民专业合作社常识”资料;年初,在县农经办组织领导下,对全镇30多名合作社理事长进行了培训座谈,提升他们的管理理念。二是培育典型,示范带动。按照“因地制宜、规范引导、积极扶持、稳步发展”的工作思路,在普遍对农民专业合作社进行检查指导的基础上,确立了xx镇金牧园生态养殖专业合作社、农盈核桃产品开发合作社、鸿胜养鸡专业合作社等10家为示范典型合作社,采取包联的方式重点指导,帮助他们进行财务制度的建立,账务处理,收到了良好效果。三是跟踪服务,掌握动态。10月份,我们对全镇农民专业合作社进行了调研,全面掌握了合作社的发展情况,了解了合作社发展存在的问题和困难,将采取有效措施帮助解决。截至目前,我镇农民专业合作社总数达到45家,资金总额达1790万元,涉及农户374户。合作社遍布了xx个行政村。

  三、农民负担监督管理工作不断加强

  农民负担监督管理工作重点是落实责任,加强监管,规范程序,我站严格执行“一事一议”筹资酬劳政策,对村级兴办的集体生产、公益事业所需资金,严格实行“一事一议”,由两议会讨论通过,实行财务公开、民主监督。最后由农经站把关,严格审核审批程序,杜绝了加重农民负担现象的发生。

  通过总结,在肯定我站今年工作的同时,也发现我们的些许不足,我站要吸取兄弟站所的工作经验,取长补短,迎头赶上。

  今后,我站要在以下几方面下功夫:

  一、“内强素质、外树形象”提升业务能力

  树立“勤政为民、乐于奉献、立足本职、争创优先”的观念,增强政治素养,提升工作能力。我们要认真学习实践科学发展观,在加强政治理论学习的同时,注重对业务知识的更新。经常组织全站同志加强本职业务的学习,提升业务技能。

  二、结合农廉工作,完善农村“三资”管理

  目前,村级管理由注重集体资金管理向资金、资产、资源管理转变。今后除管理好村级资金外,在资产和资源管理上,把好集体资产登记关、两议会表决关、项目招标关、结果公示关。对村级“三资”管理明确具体的操作规范,推进农村“三资”管理走上制度化、规范化的轨道。结合近期林权制度改革,我们相应制定了一系列的资产、资源管理制度,对村级固定资产、资源建立台帐,实行动态管理。

  三、稳步推进农村土地承包管理工作

  指导村级规范、完善土地承包关系,确保农民土地承包权益不受侵犯,维护农村稳定。提高农户对土地流转的认识,促进农村土地有效流转,切实规范土地流转行为,保护流转农户的合法权益,妥善处理农村土地承包纠纷的调解工作,使矛盾纠纷得到完善处理,保护农户的合法权益。

  四、扎实做好农村经济统计工作

  在完成各项工作的同时,我们要认真做好各项农村经济数据统计工作,紧紧围绕农村经济建设这个中心,为各级领导和部门提供及时、有效的决策依据。

结尾:非常感谢大家阅读《农经站工作总结范文(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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