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企业心得体会

作者:季司深2023-11-12 08:48:44

导读:企业心得体会 篇一 在座的青年朋友们都是公司各个岗位的翘楚,想必曾经都是怀着自己美好的矿山梦来到红柳林。与大家有些不同,我当时心中装着无数的疑问:煤矿工作真的好吗?... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  企业心得体会 篇一

  在座的青年朋友们都是公司各个岗位的翘楚,想必曾经都是怀着自己美好的矿山梦来到红柳林。与大家有些不同,我当时心中装着无数的疑问:煤矿工作真的好吗?我一个师范院校工商管理专业的毕业生能干什么?之前一年多的太极拳教练经历加上国家五段的武术段位在煤矿有没有用武之地?就这样放下过去的一切,我从一名太极拳教练变成了一名矿工。

  我从未想过随后的工作是惊喜一波接着一波,成就感、自豪感、存在感爆满,小小的虚荣心得到极大的满足。刚开始被选拨为公司企业文化宣讲员,先后做了百余次大大小小的接待工作。之后参加公司各类文体活动再到目前的工作岗位,我做成了许多原来自己认为做不成的事,我成长了太多,学会了太多,最重要的是让我学会了感恩。

  首先,我要感恩公司,因为公司给了我施展才华的平台。曾经的一介武夫成了一名世界五百强企业的矿工。作为红柳林的一员,我时时刻刻都有着无限的荣耀。记得20__年被选拔参加陕西省国资委监察法竞赛的集训中,集团公司领导在动员讲话时这样说:“你们21名优秀的年轻员工是咱们陕煤集团各个单位层层选拔出来的,这次是省国资委组织的竞赛,你们代表着12万陕煤人和60万陕煤家属去参赛,希望大家都能拿出的精神状态,赛出水平,赢得荣誉。”

  那一刻,12万陕煤人和60万陕煤家属这两组数据在我的脑海中不断的回荡,心中那份自豪,那种责任感是有生以来最难忘的一次。就是红柳林这样的平台,我才有机会代表公司去参加陕西省企业风采的现场讲解,向主管能源的副省长介绍我们红柳林的产品。就是红柳林这样的平台,我才有机会参加陕西省小戏小品大赛,展示红柳林员工自己创作的文艺作品。就是红柳林这样的平台,我才有机会在不同的场合自信的介绍我自己:你好,我是陕煤集团神木红柳林矿业公司的员工,我叫刘生海。

  其次,我要感恩各位领导,因为他们鞭策着我一步步成长。从机电队到工程管理部,我的岗位变了几次,工作由单位内部到参与对外协调。几年间,历经岗位几次变迁,没有变的是各位领导对我工作和思想认识的鞭策。来到公司的几年里,每天的工作虽然看上去井井有条,但是依然有很多工作细节被我忽视,在各位领导的教导下,我找出自身的不足,将工作重点调整,对自己负责的工作有了更深一层的了解。记得当时公司10周年庆撰写《司志》的时候,我负责其中一小部分的组稿,当时想着《司志》这么高大上的东西,应该都是公司领导层的事,我就把收集到的资料草草拼接在一起发给了编委会。看到我发的潦草稿子,本该严厉批评的分管领导没有批评我,而是从《司志》的重要性,《司志》的文体行文和编撰者的心态等方面耐心的为我做了讲解,让我明白《司志》的重要性以及如何行文,我当时真的很惭愧,后来经过半个月的加班加点完成了其中的一小部分内容。在与各位领导学习的路上我走得很慢,但是有你们的教导和陪伴,我信心百倍。在人才辈出的红柳林大家庭中,我是幸运的,在此我衷心的感谢在工作中敲打我、提点我、批评过我的每一位领导。

  最后,我要感恩一起共事的同事们。我的成长离不开你们的帮助。有句话是这么说的:前世五百次的回眸,换来今生一次的擦肩而过。与来自五湖四海的同事们一起共事,是我一生中的缘分。从初到公司的愣头青到现在能独当一面,离不开公司的“以师带徒”的优良传统。我岗位几经变化,但是我的心里是沉稳的,因为我知道背后有许多师父的帮助。

  在机电修理厂工作的时候,我的师父叫王鹏军,大家都喜欢叫他大个子。那时候从学习开锯床、钻床,到后来学习钳工知识,他都是亲自示范,耐心讲解,直到我可以独立操作。在配合师父加工工件时,他总是拿重东西,干体力活,我每次去帮他干的时候,他总说你们大学生,要以学技术为主。就是这样的好师父,好同事,不仅在工作上他手把手的教我,在为人处事方面也经常对我提点。

  近期我的工作重点是尽快配合政府部门办理公司还未批准的土地手续,这让我很焦虑,因为这需要牵扯政府各个部门,办事得按照程序流程执行。有的时候事情紧急,如果按程序进行有可能耽误后续工作,公司同事在我遇到问题求助时都对我施以援手,他们动用私人关系,在不触犯规定的情况下帮我解决问题。面对同事的真诚,我真的很感动。感恩他们的教育、关爱、帮助,他们丰富了我的阅历、教会了我付出、提升了我的智慧,磨炼了我的意志、拓宽了我的心胸。此时,语言可能已经显得有些苍白,我将用我的实际行动表达内心深处的感恩。

  虎啸龙吟凌云志,落花流水平常心。青年朋友们,时间记录了你我的脚步,业绩代表过去的辉煌!希望我们的公司能像骏马一样驰骋疆野,我们的事业也能像青松一般苍劲有力!

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看!人生的路很长,但关键的路只有几步。我们要心怀感恩,以海纳百川的气魄,马不停蹄,再接再厉,抓住新机遇、迎接新挑战,用青春和热血书写属于我们青年一代的矿山华章。

  企业心得体会 篇二

  犹记得那年那天阳光明媚,蓝蓝的天空,漂浮着朵朵白云,我离开了大学生活,来到了xx集团。

  我顺利通过了入职的三级培训,分配到了xx公司DS268车间,熟悉岗位环境对于一个刚毕业的学生来说是那么的困难,一无所知。这都需要我向班上的老员工学习,班长给我安排的师傅是,跟随他学习洗涤的操作,就这样我认真的跟随师傅学习岗位操作技能,能独立操作后,又学习了烘干操作,掌握岗位操作中的安全注意事项,学会了做记录、操控DCS电脑。通过师傅的帮助我很快掌握了FKM 的工艺操作技能及安全注意事项,我要感谢师傅和班长的帮助,是他们精心传授知识和经验,让我尽快成长为一名合格的操作工。

  一转眼,好多年过去了,随着时间的推移,装置的生产工艺、设备也不断优化,FKM 的生产有了很大变化,特别是洗涤、烘干操作,发生了翻天覆地的变化,由原来人员现场进行的阀门开关操作,在中控室与现场之间来回跑、操作、做记录,到现在实现了中控室集中操作的改进,减少了人力、提高了效率、降低了安全风险。同时改良了回收水的使用,实现热纯水的自动回收使用,降低水耗,实现自动化操作。

  我也从当年那个懵懂的少年,逐渐成长为一名熟练掌握各类工艺的操作工,同时也成为了带徒弟的师傅,工作和生活都有了很大改善。

  忆往昔峥嵘岁月,看今朝潮起潮落,望未来任重而道远,不忘初心,更要做好本职工作。我热爱这份工作,这是我踏入社会的第一个工作也是我梦开始的地方!

  企业心得体会 篇三

  事达集团坐落于双凤开发区,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这应该是他们的格言吧。

  我们一并参观了企业文化博物馆,路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非。

  荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今天的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄大道未尝不可。

  说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自己一个宽裕的舞台,做快乐的舞者。

  还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的'舞台是宽广的,那就看自己怎么把握了。

  一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!

  创新是一个社会、时代进步的灵魂,企业的发展离不开创新精神,从荣事达可以看出,不管是对产品的改进还是市场的开发,创新都在其中发挥巨大作用,培养咱创新精神就要善于思考,勤于学习!

  现在在大学里就要好好学习,充分利用时间,多与外面的社会接触。

  企业心得体会 篇四

  我不是一只雄鹰,却渴望完美的飞翔,是企业给了我广阔的天空和起点,让我展翅飞翔。

  记得那是XX年7月的一天,公司到我校招聘,我十分激动,准备好了所有的荣誉证书和技术资格证,开始了决定人生命运的应聘。当我通过了初试和复试、获得认可、在合同书上签上自己名字的时候。我哭了,泪水滚烫地滑过我的脸狭,我深深知道,这是幸福的眼泪,也是辛酸的眼泪,更是期待以久的眼泪。

  我特别渴望获得一份工作,需要通过工作挑起全部家庭重担。我是来自山西农村的一个孩子,家里三代人居住的是经常进风漏雨的土坯房,直到我外出读书时也丝毫没有改变过。积劳成疾的父亲被严重的脊椎病变成了一把弯刀,深深扎进我的心里,在母亲那锉刀一样粗糙的双手里成长,我刺痛,我内疚,我自责。我所感知和所经历的一切困苦都需要改变,通过我获得一份工作来彻底改变。在我读书期间,父亲的一场大病,让我深深体会到了无助,我不但无力提供医药费用,而且需要从他们微薄的农业收入里获取生活费。我需要有一个工作的机会,这个愿望是如此的强烈,这个愿望的基础是报答父母的恩情。

  是企业给了我这个机会,我在内心深处感恩于企业。

  当我通过工作获得第一份宝贵的工资收入时,我的手在颤抖,我终于独立了,在其他同事以上街购物来享受劳动成果的时候,我却把它一分不差地存入银行,我知道我们不一样。同样,在企业给我的这个起点上,我需要以最大限度的努力发起冲刺,期望比别人跑的更快,走得更远,也期望通过我的有效劳动来回报企业给我的这次工作机会。

  在协助张士站技术组作资料的工作中,我对自己提出了这样的标准:当日事当日尽,无论发生什么情况也决不动摇。在20xx年10月份,我经历了工作以来最大的挑战。由于检查部门对资料填写的不确定性,车站资料需要重新来过,也就是说从基坑开挖,到做底板,中板,共18段,每一段包括钢筋、混凝土检验批、隐蔽工程以及施工记录,检查证等都有50多页,只修改手写版的就上千份,还要修改电子版本。这是一个数量惊人的整改工作,15天时间我完成了任务。这15天我不断克服自己越来越急噪的情绪和无法入睡的痛苦,完成了工作对我的挑战,保证了资料及时、到位、和正常施工需要。

  因为感恩的思想支配我的全部,我必须减少我的生活开支,也必须做好组织交给我的工作。

  从女人的心理需求和社会认知上讲,我也有时尚消费和展示美好一面的需求,感恩父母改变家庭环境的愿望使其他东西显得无足轻重,每月薪水的积蓄在一点点上涨,改变家里现状的目标在一步步靠近;工作两年来,我光顾过沈阳大大小小的商场却始终未能为自己很好添置新衣或自己喜欢的东西。20xx年底当我的积蓄,离为家里盖新房还有一步之谣的时候,党组织为我圆上了报答父母恩情的梦想,作为困难党员,组织的经济援助使三代人住新房的梦想成为现实,当我看到父母惊喜的和难以置信的表情时,再一次为企业和组织的帮助流下了眼泪。

  我必须努力工作,我知道报答企业的最好方式就是又好又快地完成好自己的工作,20xx年10月组织调我到工程部

  管理内业资料,由于对业务的不熟悉,我以最短的时间从头至尾将55个档案盒的全部资料梳理了一遍,对一些漏登文件和容易混淆的公用文件进行了全面清理、分类和存档,做到了资料随要随查。不仅如此,在经理部组织的各种活动中,我都感怀报恩之心,从每一笤帚扫雪、每一铁锹除渣、每一次搽洗围挡中体会报恩的感觉,报恩是无疆界的。我自学了《工程造价管理》、《隧道施工》等书籍,我深深体会到,扩大知识面、掌握更多的技能、才能更好的回报企业,才能成为新时代的员工,尽管,我从一名大学生变成了熟练业务的资料管理员,但这仅仅在企业给我的起点上迈出了第一步。

  一首《感恩的心》激励着多少人的成长,“我来自何方?像一颗尘土。有谁知道我的脆弱?”是啊,我们生存在这个世界上,一个人就像一粒尘埃一颗草芥,在天地之间是那么的渺小。但是,进入公司这个强大的舰队后,我们的内心变得如此的强大,大到可以用微薄的力量去对抗那未知的命运。

  当我知道我的一些分配到其他单位的同学,已经因为企业的缘故,被迫回家待岗或者即将面临失业的消息后,内心更加复杂,我一次次地告诉自己,能在这样宽容的企业里工作怎能不生发热爱之情、报恩之心,又怎能不加倍地努力工作?

  我们没有理由不做这样的思考:责任和忠诚的背后是感恩,感恩的背后是动力和信念,它们为扬帆万里济沧海奠定了必胜的基础。

  让我们共同建设企业,共同创造财富,共同迎接挑战吧,我相信企业给个人创造的蓝天越辽阔,个人的飞翔就越自由越完美。让我们与企业一起创造更美好更辉煌的未来吧。

  企业心得体会 篇五

  我是一名负责5#6#机扇形段修理的队长,通过这次学习,是我认识到我的责任很重,担负着自己及班组人员的安全。首先,班组建设要严格按照领导要求认真执行。其次,班前会点名,反思学习,安全交底,安全宣誓誓言及班中发现的问题、会议纪律等要认真执行落实,严格要求每位职工的班前状态,对不安全行为、三熟、操作规程、消防四懂四会等,要让每位员工都熟记在心,使自己在工作中不出错,确保自身安全。

  在实际修理扇形段中,要做到记录清晰,修理的质量也要严格把关。在操作中,使用天车不歪拉斜吊,不在吊物下行走逗留作业,使用电、气焊接作业必须持证上岗,吊运重物要远离物品等,严格执行钳工岗位操作规程,使每位员工不违章操作,确保每人的生命安全。

  在队内,制作相应的队中管理制度,奖优罚劣,充分调动每个人的积极性,分工明确,使每人心中明白自己应该做什么以及做不好的危害性,共同提高队内人员的操作技能和理论水平。

  企业心得体会 篇六

  各位领导、同志们:

  我们__工友集团股份有限公司原是一家生产农用工具的镇办小厂。多年来,在__市和__区两级党委政府的领导下,经过全体干部职工的艰苦奋斗,现已发展成为拥有1分公司、300x名职工、集科工贸为一体的企业集团,全国最大的木工多用机床生产基地。主导产品木工机床年生产能力5台,国内市场覆盖率达到60。产品远销欧、美、东南亚等国家和地区。经济综合效益居同行业榜首。20xx年,实现销售收入2。98亿元,利税500x元。亚洲工友(控股)有限公司已在新加坡注册成立。

  公司的发展壮大,得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲,很重要的一条,就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业,特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展,为公司注入了新的生机与活力。下面,将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。

  一、统一认识,奠定基础 去年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识,所以,对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报,得到的答复是,那是工会的事,你们弄就是了。有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是按股分红,多劳多得,满意就干,不满意就走人,职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得,我们一个乡镇改制企业,向社会提供了300x个就业岗位,每年创造近200x元的税收,为国家和社会做了很大贡献,职工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下,活动一直没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手。后来,随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗,认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。

  为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动,是全面切实保护职工合法权益的活动,是提高工会地位和影响力,推动工会工作全面发展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会。会议结束后,我们以工作报告的形式向公司党委进行了汇报,并立即引起了党委的高度重视。董事会专门召开会议研究部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念,党委书记、董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚,树立全球意识,从建设百年企业和世界企业的高度认识和要求自己。为统一全体干部职工的思想,工会按照上级工会的部署,配合党委,提出了“企业发展靠职工、职工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用《工友报》、黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传,努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措,全体干部走出了理念误区,激发了职工的参与热情,为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。

  二、查找问题,制定措施

  如何找准切入点,进入角色,真正发挥作用,是企业工会在创建劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们按照__市总工会三星级和谐企业标准,发动职工查找不足,查找影响和阻碍企业发展的问题。首先,组织各分公司工会分会,召开职工代表座谈会,查找分公司生产经营管理存在的不足,查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题,征求职工的意愿要求,提出改进的意见和措施,并形成报告报集团公司工会。集团公司工会进行汇总分类整理,形成初步意见,报集团公司董事会。董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行研究,制定整改和解决的方案和措施,发到各分公司进行讨论,征求各方意见。最后,提交职工代表大会表决通过,形成决议。这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要问题中,涉及生产经营管理的,涉及职工切身利益的问题,有些问题已经影响到公司的长远发展,影响到职工的根本利益,到了非改不可的程度。公司需要投入的资金也是公司有史以来最大的一次。决议通过以后,公司董事会专门召开会议,就如何落实职代会决议进行了研究部署。广大职工也给予了高度关注和热情期待。

  三、配合协助,抓好落实

  为了加大落实职代会决议力度,工会趁热打铁,提议公司成立了创建劳动关系和谐企业工作组。总经理任组长,工会主席任副组长,各部门负责人任成员,办公室设在工会。小组成立后,工会充分发挥副组长和办公室主任的作用,全力配合督促抓落实。到目前,我们已经解决了问题,完善了5项制度。

  一是建立全员劳动合同制度,解决职工地位不平等问题。职工身份不

  统一是我们公司成立以来始终没有彻底解决的问题,也是查摆中职工反响最强烈的问题。在我们公司,职工身份有6种,包括招聘工、固定工、合同工、镇办工、临时工和季节工。身份的不同,不仅造成了职工地位、利益和机会的不平等,而且与以人为本的管理思想和科学化管理格格不入,也是影响职工队伍不稳定和企业发展的重要因素。为此,我们把解决职工身份不平等问题作为创建和谐劳动关系的突破口。去年,我们实行了“一刀切”,建立了全员劳动合同制。目前,除少数季节工外,公司与全部职工签订了劳动合同。这样,公司每年需要为职工交纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险金54x元。现在,职工不仅身份相同了,地位和机会平等了,人格得到了尊重,更重要的是,感动和鼓舞了上千个职工家庭,产生了良好的社会效应,为和谐社会建设起到了推动作用。

  二是消除职工后顾之忧,实现长远和谐。创建和谐的劳动关系,不但要实现眼前的和谐,更要重视长远的和谐,没有长远的和谐,眼前的和谐就失去了意义。在我们公司,户口在农村的职工占80。虽然他们在企业的身份和地位问题解决了,切身利益得到了保障,但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病。20xx年前,在我们公司退休的镇办工人,每月退休金只有30左右,而且没有参加医疗保险。因此,养老保险问题成了最大的后顾之忧。这个问题不解决,不仅会影响劳动关系的和谐和企业的发展,而且会影响社会的长治久安,最终影响全面和谐小康社会建设。查摆中,解决养老问题成为职工最大的期盼。20xx年,公司采取果断措施,一次性投入170x万元,为75x镇办身份的职工办理了社会养老保险。现在,与公司签订劳动合同的职工全部办理了社会养老保险。他们退休后将与城市职工享受同等待遇。与此同时,投入15x元为全体职工办理了人身意外伤害保险和家庭财产保险,降低了职工遭受意外后的经济损失。对困难职工包括退休职工,工会及时帮扶。职工子女上不起学的,公司每人每年发给助学金500,直至毕业。

  三是改善生产生活环境,提高职工身心健康水平。在创建活动中,我们发现职工的工作生活环境与和谐企业标准有很大差距。查摆时,工会把改善职工生产生活环境作为重点问题。今年启用的新厂房,采用最优化设计,车间更加宽敞明亮,通风换气除尘设备齐全,废物箱置于地下减轻空气污染,并配备了饮水机,设置了吸烟室、休息室,大大改善了职工的生产条件。公司在为40x大中专毕业生及优秀职工解决了住房的基础上,去年以来,又为14暂时无力解决住房的外地双职工提供一室一厅一卫的单元宿舍,使他们把工友当成自己的家,安心在工友工作创业、繁衍生息。实实在在地为职工办好事解难题,使广大职工充分感受到了大家庭的温暖,企业和谐之音更强了,职工爱企、恋企的情感更浓了,积极性更加高涨了。

  四是完善企业各项职工维权制度,提高企业管理水平。我们根据和谐企业标准,结合公司实际,建立完善了民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度,把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度。安全生产保障工作实行一票否决,凡是发生重大伤亡事故的班组车间,其主要负责人就地免职。职工教育培训实行技能培训与考核、薪资相结合。公司每年举行一次全员性业务技能考试,考试分闭卷理论考试和实践操作两部分,最后按照总分的多少划分为四个奖励等级,分别奖励400、200、100、5,每月随工资发放,不搞终身制。

  四、劳企互动,共谋发展

  创建劳动关系和谐企业需要劳企互动,相互配合,相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了,职工就应当以实际行动回报企业,实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好,最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来,公司工会发动和组织全体职工大张旗鼓地开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴油、一滴水、一块煤、一张纸,一寸铁的节支增效活动。一年来,累计为公司新增产值60x万元。在20xx年__区第二届职工技能运动会上,公司代表队获得了技能成绩和道德风尚双丰收。有1职工分别获得__市技术能手、__市劳动模范、__省富民兴鲁劳动奖章等省、市级荣誉称号。同时,狠抓了企业文化建设,开展了学习党的xx届五中全会精神和创建劳动关系和谐企业知识答卷,迎新春文艺演出,三八节拔河比赛等活动,为企业创造健康向上的内部环境,促进两个文明建设同步发展。

  五、自我加压,提高完善

  创建劳动关系和谐企业,不但维护了职工合法权益,促进了企业发展,而且,带动了工会工作的全面发展和工作水平、工作效率的全面提高,也给工会提出了新的更高要求。在创建活动中,为了加强工会力量,公司党委为工会配备了一名专职女工主任和一名专职干事,职工的后勤保障工作、工伤事故调查处理和劳动保护用品的采购发放工作都移交给了工会,这表明了公司对工会工作的重视。在区、镇两级工会的指导下,我们把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起。一是对全公司工会小组长以上的工会干部进行了改选,把素质高、作风正、职工信赖的同志充实到工会组织中来。二是提高干部素质。自创建活动开展以来,我们建立了会议制度和学习制度。每月召开一次分会主席会议,每季度召开一次工会小组长以上工会干部会议,传达学习上级工会的文件和工作部署,总结前一阶段创建活动的落实情况,部署下一阶段的任务。工会干部改选后,我们还对5小组长以上的工会干部进行了创建劳动关系和谐企业的专门培训,使他们更加有效地组织创建活动的深入开展。自我加压、完善提高,增强了工会自身的凝聚力、号召力和战斗力,为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺利开展提供了强有力的组织和干部保障。

  在创建劳动关系和谐企业的实践中,我们深刻地体会到:劳动关系的和谐稳定是企业管理的永恒主题,是基层工会的一项长期而艰巨的工作,这项工作做不好,企业就不能稳定发展,职工利益就得不到保障,甚至会导致劳动关系双方两败俱伤,只有开展创建劳动关系和谐企业活动,才能做好、做实、做大这个主题;开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学发展观的主要途径,只有开展好这项活动,才能实现工会工作的科学化,才能提高自身地位,才能全面履行工会的维护职责,成为职工信赖的群众组织。

  这是我们创建劳动关系和谐企业的几点做法和体会,虽然取得了显著成果,但这只是个开端,与上级和职工的要求还有很大差距。我们将在sa8000社会责任标准认证中,进一步加大力度,加大措施,为创建全方位高层次的劳动关系和谐企业,促进全面和谐小康社会建设进行不懈努力,做出应有的贡献。

  谢谢大家!

  企业心得体会 篇七

  感恩,是一种心灵的洗涤;是一种处世的哲理,也是一种深刻的享受。做人,应做一个懂得感恩的人。

  人常说“滴水之恩,当涌泉相报”,生活在大千世界,我们每个人都得到过帮助,有的是令人时刻铭记的大恩,有的也许是微不足道的绵薄之力,无论什么帮助,或许都足以改变我们的命运,值得我们感激一生。

  作为喜丰航公司的一员,我们更应懂得感恩。感谢企业,无论我们在什么岗位,担任什么职务,都离不开企业的培养,企业为我们搭建了施展才华的舞台,提供了实现梦想的条件;感谢同事,我们的进步,离不开同事们的关心和帮助,在经历困难时,他们尽心尽力,倾力相助,在失败苦恼时,他们关怀备至,一名问候,一个眼神,一次次帮助,伴随我们一路前行;感谢家人,我们的工作离不开家人的理解和支持,当我们准备上班时,是他们不断的叮咛我们要注意安全,当下班后回到家时,是他们的笑容将我们身上的疲乏一扫而空,让我们尽情的享受着家庭的温暖。

  感恩,不只是一种情感,更是一种责任。感激企业,我们才会忠诚于企业;感激同事,我们工作才能更加顺利;感激家人,我们才能时刻铭记安全。因此,感恩不仅仅是感激别人,也是在激励自己。

  常怀感恩之心,世界是美好的,常有感恩之念,心底是阳光的,常有报恩之举,社会是和谐的。我们应把感恩化作心理活动的常态,将感恩贯穿于日常工作中,化作一种精神,一种责任和义务,共同促进我们企业持续健康稳定发展,力争在“十四五”期间迈上新台阶,创出新高度。

  企业心得体会 篇八

  一、参观学习的主要内容

  1、内容丰富。外出参观学习的时间虽然只有短短的一个下午,但安排很紧凑。通过对煤气加压站、常白班、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习,切实地感受到了生产一线工人的巨大凝聚力和向心力,激发了他们的工作热情,奏响了生产一线工人工作提速前进的最强音。

  2、收获显著。这次,通过参观学习,让我也有了参照,有了目标,更有了干劲。让我对一线职工异常的佩服,领略了一线职工对工作的敬业精神,他们的举动深深的嵌入我的心灵,我作为XX公司的一名营销部员工,在如此优越的环境下工作,虽在工作上也是兢兢业业,但远比生产一线岗位的职工,我自叹不如。

  二、参观学习的主要体会

  1、一线职工的敬业精神确实让人敬佩不已。他们的勤劳让在场的许多人膛目结舌,在那样艰苦的`环境中,卫生环境保持得如此干净整洁,足以证明他们的员工是多么的勤劳刻苦,他们的行为告诉我们“世上无难事,只怕有心人”。

  2、一线职工的学习意识很强。他们在紧张的工作之余,仍然没有忘记学习。他们把工作中遇到的问题及积累下的经验都认真的记录下来,对出现的问题认真进行分析,为以后的工作做了充分的准备。他们为了熟练操作规程和许多相关的规章制度,他们坚持每天抄写锻炼,这是何等的坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努力下,一笔栩栩如生的钢笔字展现在我们的眼前。生产一线的凝聚力是公司稳步快速发展的保证,只有我们心往一处想、劲往一处使,才能使公司力量集中,步伐迅速。

  3、他们对工作的执着让我们共勉。焦炉地下室的温度是何其得高,他们却一点也不畏惧,仍然是爱岗敬业、勤于巡检,一股股刺鼻的煤气味让很多人都无法在继续参观下去,可想而知,他们是多么的让人敬佩。

  参观学习的主要收获短短4个小时的时间,大家学习取经,一路深入思考,收获颇丰。

  企业心得体会 篇九

  党的xx届四中全会从加强党的执政能力角度,明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的主要目标。实现社会的和谐发展,首先需要构建和谐企业。全国电力改革之后的三年多时间里,对发电公司来讲,尤其是象我们这样的发电厂下面的建筑公司来讲,在市场风险日益加大、市场竞争力加大、低成本竞争日益加剧、材料价格持续上涨等实际问题上都存在很大的矛盾。这些矛盾的存在直接导致了我们整体利润薄利经营。即使在这样的情况下,公司内部各项工作有条不紊,员工心里都安然若素,没有因为企业的人事变动和暂时面临的挫折而发生任何人心涣散现象。目前,公司正在平稳度过困难时期,经营形势良好,大家的工作激情和热情仍然比较稳定。至此,我们更加坚信:乌电特色企业文化,已经在乌电人心里深深扎根并产生了强大的向心力和凝聚力。

  作为在发电企业多年,深知建设个性企业文化的重要意义,深深体会到“爱厂敬业,追求卓越”的企业文化和“以人为本,效益至上”的企业管理理念的真正含义,我们只有这样才能使企业永葆青春、永具活力。一个成熟的企业不要得益于一时,也不要苦恼于一时,只要能赢得员工的心,就是能赢得最终胜利的企业。我们要为企业与员工搭建一座通往心灵的桥梁,才能使所有的员工对企业充满热情与希望。实践证明了,乌电的企业文化是使我们的企业成为有乌电特色、有希望的企业。

  下面,我仅以打造有x电特色的企业文化过程为例子,浅谈个人的看法和感受:

  一、以人为本,实施人性化员工管理,体现人文关怀。

  员工管理虽然表面上看是人的管理问题,即人力资源的问题,但是员工的关系管理得如何,也体现了企业管理者对自身企业文化的把握和定位,关系到一个优秀的企业文化建设的成败。企业的核心目标就是“诚信、务实、创新、团结、追求卓越”。追溯几千年的文化史中,诚实守信被认为是非常重要的人生守则,与人打交道也讲究一个“诚”字。我们在党的正确领导和坚持这样的原则,乌江渡发电厂每做一件事都是实实在在的,做对得起企业的事,做问心无愧的人。做到与员工的心灵沟通,凝聚员工感情,共同创建美好企业,企业清楚地了解每个员工的需求和发展的愿望,并尽量予以满足,自然员工也会为企业的发展全力奉献,使企业文化建设深入民心,丰富员工生活,提高员工的生产积极性。通过文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等,活跃员工生活,给他们提供施展才华的机会。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训,提高他们的知识水平,培养现代企业员工应有的情操。

  二、以人为本,推动企业健康、和谐、可持续发展。

  “健康、和谐、可持续发展”是党中央提出的科学发展观,而对企业而言,首先应该考虑的是企业如何实现可持续发展。坚持可持续发展,实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本,让发展的成果惠及每个企业员工,只有这样,企业才能走上文明健康的发展之路。我们义不容辞地承担起的历史使命,充分认识企业发展对资源和环境带来的压力,增强自我约束意识,正确对待“人与自然和谐友好”的环保观,全面打造"科技、环保、人文、生态工业园",争取做到个人的言谈举止体现出强烈的乌电文化表征。

  三、构筑企业良好的形象,推动社会环境的和谐发展

  企业与社会的关系首先是服从与服务的关系,同时一个企业对社会的贡献,还体现在对社会义务的履行程度上,体现在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。

  一个良好的企业文化形成,是一个漫长不断积累的过程,打造和谐美好的企业文化,需要大家有力地在发展的过程中不断的壮大自己,真正体现创业热情与创新精神,有效地增强着企业的核心竞争力,促进企业的活力。我们有理由相信,在以和谐为主题的企业文化感召下,一定能够使我们乌电人走向美好的明天!

  企业心得体会 篇十

  通过参加总经理的二天培训课程,我对中层管理的作用与使命深有体会,现结合培训内容谈谈自己的感想。作为酒店一位中层管理者的我对自己的工作有了一定的认识和了解,逐渐的意识到中层管理干部是酒店的核心力量,是酒店管理架构中承上启下的关键,肩负着传达贯彻酒店领导各种决策与带领员工完成各项工作的重要使命。可是如何更好地做好工作,不辱使命呢?我感到做好以下的五对五讲是至关重要的。

  一、对企业讲忠诚

  就是把内心对酒店真挚的爱化作愿意把自己的一切贡献给酒店未来与发展的力量。作为中层管理干部,自己的一言一行都要从维护企业的形象与大局出发,时刻树立“企业光荣我光荣,企业衰败我可耻,我为企业争光荣”的意识;就是要把企业当作自己名副其实的家,真正成为家庭中负责任的一员,而不是旁观者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本职工作。做好本职工作的前提是领导员工的基础。榜样的力量是无穷的,喊破嗓子不如干出样子。所以中层管理干部必须严于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。

  二、对领导讲负责

  首先要认真贯彻企业领导班子的管理意图。踏实工作,一步一个脚窝。不能上有政策,下有对策,我行我素;主动当好领导工作上的左膀右臂,起到参谋助手作用。要多提建议,少发牢骚;多当助手,少袖手旁观;工作要到位,而不是越位;齐心协力唱大戏,众人划桨开大船,就是要创造性地完成各项工作任务。要把酒店的方针政策与部门的实际结合起来,开创出自己部门特色的工作思路与办法。不能教条主义、本本主义,更不能我行我素。要善于在贯彻中总结经验与教训,在落实中寻求创新与发展。

  三、对员工讲尊重

  就是正确认识与处理好管理干部与员工之间的关系。管理干部首先自己是努力工作者,是体能与智慧的出色者,是各方面的模范,是员工智慧的开发者,应成为员工的导师;其次,管理干部是带领员工完成任务的带头人。能否带出一支好的队伍是衡量管理干部能力与水平的主要标志之一;多征求员工意见,不压制员工思想。要把员工锻造成团结进取、务实创新、招之即来、来之能战、战之能胜的坚强队伍;善于调动起员工的积极性、主动性、创造性,靠团结凝聚人心,积蓄力量。一个团结的集体,就是一个打不垮、撕不烂、摧不毁的钢铁长城。管理干部要善于团结每一位员工,实现员工间心往一处想,话往一处说,劲往一处使,事往一处办。所以要利为员工谋,情为员工系,权为员工用。

  四、对协调讲原则

  就是凡事必须首先坚持原则。原则是规范,是制度。不讲原则,就会管理混乱。违背原则,就是出卖企业利益。在坚持原则的前提下,在方式方法上灵活运用,实现目标是最终目的。由于我们的服务对象是有思想、有意识的人,每个人的思想、行为都是千差万别的,所以要因人而异,要有针对性地开展协调工作。

  五、对工作讲求真务实

  就是要全面落实各项管理措施。措施是银,落实是金。无论多么好的措施,如果得不到全面地贯彻,也不能称其为好。关键是认认真真、扎扎实实。管理中每一个环节都要落到实处。不要放过细枝末节。千里之堤,溃于蚁穴。对细节万万不能马虎大意。四与五酒店的真正差别就是细节,现在有的酒店把管理理念定为“细节、细节、还是细节”,足见细节管理的重要性。

  做好了这五对五讲,才能当好领导的左膀右臂,才能当好员工的知心人,成为一个合格的御泉湾中层管理干部。

结尾:非常感谢大家阅读《企业心得体会(甄选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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