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服装公司员工个人述职报告

作者:孙嘉遇2024-11-08 08:15:02

导读:服装公司员工个人述职报告 篇1 尊敬的领导、各位同事: 大家好!我是xx公司服装部门的小王,很高兴能有机会在这里向大家汇报和分享一下我们服装部门在过去一年的工作情况和成绩... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  服装公司员工个人述职报告 篇1

  尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是xx公司服装部门的小王,很高兴能有机会在这里向大家汇报和分享一下我们服装部门在过去一年的工作情况和成绩。首先,我要感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和关注,也要感谢所有同事们在过去一年里的辛勤付出。

  一、市场调研与分析

  过去一年,我们服装部门深入了解市场需求,通过综合分析行业趋势、消费者喜好和竞品动态等信息,及时调整产品设计和推广策略,使得公司的产品在市场上具有竞争力。

  二、产品开发与设计

  针对市场需求和消费者反馈,我们积极研发新品,提升产品设计水准和品质感,不断推陈出新。并且,我们还加强了对原材料的筛选和品质把控,在确保产品品质的基础上,降低了生产成本,提高了企业的整体竞争力。

  三、营销推广与销售

  在过去一年,我们积极创新营销模式,结合线上线下资源,进行了一系列有效的宣传推广活动,提升了公司品牌知名度和美誉度。同时,我们还加强了与各大电商平台的合作,扩大了销售渠道,实现了销售额的快速增长。

  四、客户服务与售后

  我们一直坚持“客户至上”的理念,通过建立健全的客户服务体系,提供贴心细致的售前咨询和售后服务,赢得了客户的信赖和口碑。客户满意度始终保持在较高水平,并且不断有老客户再次购买,也有新客户因为好评而选择了我们的产品。

  五、未来展望与规划

  展望未来,我们将继续深耕细作,加大产品创新和设计力度,开拓更多的市场空间。我们将继续加强团队协作,提高团队专业素养和执行力,打造更具竞争力的产品和服务。同时,我们也将着眼于国际市场,积极推进国际化战略,把握机遇,迎接挑战。

  最后,我要感谢所有服装部门的员工们,正是因为大家的共同努力和团队合作,我们才取得了如此辉煌的成绩。同时,也要感谢公司领导的正确指引和全公司各个部门的鼎力支持,让我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  在未来的工作中,我们将继续努力,以更加饱满的热情和更强的责任心,为公司的发展做出更大的贡献,也相信在公司领导和各位同事的帮助和支持下,我们的服装部门一定会迎来更加灿烂的明天!谢谢大家!

  以上就是我对服装部门过去一年工作的总结及未来发展规划的述职报告,欢迎各位领导和同事对我们的工作提出宝贵意见和建议。

  服装公司员工个人述职报告 篇2

  尊敬的xx公司领导、各位同事:

  我是服装柜组主任,我在此向大家汇报一下本人在此次工作中的主要成果、表现和存在的问题,以及今后工作计划和改进方案等。

  一、主要成果

  自担任服装柜组主任以来,本人主要取得以下成果:

  1、精准文化定位

  针对客户的特点和需求,我与部门同事们进行了全面的分析和研究,确立了我们服装柜的文化特点,即注重时尚、个性和舒适。这一文化定位使得我们店铺在同行业中更具有竞争力,吸引更多的客人光顾。

  2、优质的服务和产品发掘

  在服务方面,我们组建立了完整的售前和售后服务体系,从进门到出门每个环节都为顾客提供贴心、便捷的服务,以提高顾客满意度。在产品方面,我和同事们通过市场调研和产品研发,发掘了不少优质的产品,并在店铺里展示和销售,得到不少顾客的好评和回头率。

  3、良好的团队管理

  我注重团队建设和员工培养,积极推行“因人而异”的管理方式,根据不同员工的性格、能力和特长,为他们定制不同的培训和任务,充分发挥员工的潜力和工作效能。同时,我和同事之间也保持了良好的沟通和协作,保证了工作的高效完成。

  二、存在的问题

  在工作过程中,本人也存在一些问题,主要体现在以下方面:

  1、存在沟通不足

  在与员工、客户和同事们的交流沟通中,我有时候存在语言表述不清、表达不够清晰的情况,容易导致信息传递出现偏差或理解不充分。

  2、对市场变化反应不够及时

  虽然我们认真了解市场变化和客户需求,但是由于反应不够及时,有时候会错失一些销售机会或无法及时调整经营策略。

  3、缺乏敏锐的观察力和创新思维

  在市场竞争激烈的环境下,缺乏敏锐的观察力和创新思维也会成为恶性循环的原因。这是我比较重要的一个问题,需要加强自身的创新能力和市场洞察力。

  三、今后工作计划和改进方案

  鉴于存在的问题并不是不可避免的,我制定了如下工作计划和改进方案:

  1、增强沟通能力

  通过参加学习班和自己的实践积累,加强个人的沟通方式和表述能力,尤其是提高在涉外交流中的口语表达和听力能力。

  2、开展更精准的市场调研

  在市场调研方面,我们将采用更高效和精准的方法,及时掌握市场变化和顾客偏好,并针对变化调整经营策略。

  3、注重创新和实践

  增强创新意识,加强市场观察和研究,发掘新的设计和产品,提高市场竞争能力和吸引力。

  总之,我们在这个充满机遇和挑战的时代中,必须以创新和实干精神为依托,全力推进企业的发展和壮大。我相信,经过全体同事的共同努力,我和我的团队能够在未来的工作中再创佳绩,并为公司的未来和成功贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

  服装公司员工个人述职报告 篇3

  尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!

  我叫小红,是九洲通讯的一名销售主管,在繁忙的工作中不知不觉迎来了新的20xx年,回顾这一年的工作历程,首先要感谢带领我们不断前进,兢兢业业的经理,感谢团队上进,精诚合作的同事,更要感谢光临我们店的新老客户,正是因为他们的帮助鼓励,认可信任才能使我们更好的工作,同时我们也有必要谈谈销售工作中的不足之处:

  学习不积极,导致专业知识水平欠缺,每次听着促销员介绍手机都觉得自己无话可说,同时也有被促销员专业述语打动,有购买的欲望,顾客也是一样的。

  工作职责做不到位,手机是贵重物品,我们要及时擦试,检查轻拿轻放,为什么顾客不要柜台上的机器,就是看上去不像新的,所以要及时整理摆放。

  对顾客缺乏耐心,尤其是售后问题,有一次,一位老大爷来调试三星机器,当时我正在做别的工作票,就对他说:上二楼,他说腿疼上不去,我只管忙我自己的,没有理他,他就去找别人调试,调好了,他临走时,专门对我说了一句,我这个人不好,他说完之后意识到了自己的不对,好在顾客对我们店的评价不错,要不我们又流失掉客源了,所以解决售后问题更要有耐心。

  主管职责不到位,没有发挥团队精神,对待同事关心不够,没有及时沟通,要求别人做到的,自己却不想做,对待新同事,往往是他们给我们拿机器,而我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少,希望得到他们的谅解。

  销售是一项非常具有挑战性的工作,奋斗了一年,成功也好,失败也好,好好总结经验,吸取教训,在以后的工作中,引以为鉴就是进步新的一年,意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,作为销售人员的,我们必须严格要求自己:

  空怀心态,从最简单的事情做起,认认真真地对待自己的工作以及领导,支持的任何一项工作,无任何借口。

  学习,阅读一些积极向上的书籍,丰富自己的思想,提高素质,同时的学习研究机型,减少库存的同时,增加我们的利润。

  回访老客户,好几次听着客户说因为打电话回访,就又来买手机了,心里很高兴,尽自己努力,去帮助任何人,无论是客户还是同事,让客户体感觉到我们的热情,让同事感受到我们这个大家庭的温暖。

  20xx年是有意义,有价值,有收获的,我们九洲在新的一年中,将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地,同仁们,我们的九洲奋斗吧!

  服装公司员工个人述职报告 篇4

  尊敬的店领导,各位同事:

  20xx年是酒店行业竞争达到白热化程度是一年,也是我店营销史上最为艰难的一年,若干五星级酒店开业,大小宾馆饭店展开了激烈的客源争夺战、硬件设施和软件服务比拼战,销售工作面临前所未有的压力。一年来,在店领导的指导下,在各部门的积极协助下,我同销售部的同仁们携手共进,直面种种挑战,拼搏工作,努力开拓客户市场;虽然付出了艰辛的努力,但是实际经营指标与集团公司下达的总任务指标仍然相差xx多万元,没有完成好全年的经营任务,成为大家共同的遗憾。正如一句名言所讲的一样:“挫折是成功路上必经的磨难”,我相信所有销售人员一定会愈挫愈勇,总结经验教训,努力开创崭新的营销局面。还有一点让我个人深表遗憾的是,由于休了四个月产假,没有全程参与全年的市场争夺战,虽然产假期间继续积极联系客户,继续关注销售市场,但是收效甚微,期间未能为销售事业做出实质性的贡献,在此深表歉意!总结好过去才能创造好未来,下面我将一年来的工作简要作如下汇报,望领导和同事们批评指正。

  一、尽职尽责,努力拓展客房销售市场

  20xx年,作为销售主管的我,深感市场竞争的巨大压力,时刻以高度的责任感参与工作,克服了孕期种种不适,持续坚守岗位工作,直到x月份才不得不休假;x月份重回岗位后,继续保持了饱满的工作热情,参与了新一轮的工作。在客房销售方面主要做了以下工作。

  1、创新思路,创建自己的特色服务。结合市场竞争实际,我(与同事们)创新了营销思路,推出“延伸服务”等项目,得到店领导大力支持。x月份,与当地机场共同携手开展“机场酒店延伸服务”,分别制作机场及酒店宣传广告牌,在机场出港大厅设置酒店免费咨询台,免费为出港客户解疑答惑,并针对商务散客及网络客户推出机场免费接、送机服务、入住酒店乘客免费使用机场贵宾休息厅等个性化增值服务,开创了当地酒店的增值服务新纪元,得到了携程旅行网及许多商务散客的高度赞扬,提高了网络客户的回头率,推动今年散客及网络房出租住间夜数的大幅增长。今年下半年又推出了散客房送商务套餐等优惠活动,散客市场口碑也较好,客户回头率较高,周边省会城市增加较多。

  2、总结提高,推行月度销售经营分析会制度。坚持工作边总结,提高销售工作成效。每月召开销售经营分析会,对上月的销售经营数据进行对比分析,及时查找销售工作中存在的问题,从销售自身角度提出增加房餐收入的可行性经营思路,有依据、有计划地调整酒店客源结构及销售方向。

  3、多措并举,尽力扩宽客房销售渠道。

  激励员工搜集同行市场信息,有针对性地推出酒店销售活动,争取他家客户流向我家;与xx、同程等多家网络订房公司加强合作,并与xx商务公司签订合作协议,不断开拓网络市场,取得显著成效,今年网络房收入同比去年增长xx%,成为一大亮点;组织开展客户大拜访活动,积极征求客户意见,提升服务质量,加对消费变动较大且排名前20位的协议客户进行拜访,使得过去的一些已经转移消费的客户重新成为酒店的客户;加大对协议客户的销售力度,带领同事到周边政府及企事业单位的拜访,x月x日至x月x日,共签订协议xx家,新签协议占比超过xx%。对偶尔有消费的部分大客户,采取赠送代金券、赠送果篮、发送周末短信等方式与客户加强联系,挽回了部分协议客户。

  二、抓好促销,积极争取餐饮销售业绩提升

  起草制定了20xx年宴席促销方案,前期通过制作宴席宣传喷绘、指定专人负责宴席市场销售,到住宅小区、新建楼盘、婚庆公司、婚纱影楼发放宴席宣传卡,通过一系列措施加大宴席宣传力度;后期推出赠送宴会纱幔背景、发挥部门员工特长,赠送宴会司仪、红地毯、香槟塔、彩色气球拱门等等宴席特色增值服务;并在宴席旺季投放广播电台谢师宴、状元宴及婚宴宣传广告,加大员工销售技巧知识培训,不断提高宴席餐标,打造民航特色宴席,宴席销售在今年取得了较好的成绩,同比增长xx%。同时,推出每日特价菜及商务套餐促销活动,及时调整商务套餐品种,以客房带动餐饮销售;另外,根据客户反馈意见联系租用增配麻将机,带动包房餐标提高。一些列的措施,使餐饮收入同比增长x%。

  三、强化管理,极力建设高素质的专业销售团队

  结合酒店实际,对销售日报表、拜访计划表、电话拜访周报表、团队确认书等销售表单的格式及内容逐一进行修改,完善员工日常工作内容,便于监督考核,提高了销售管理水平;制定部门员工培训计划并监督落实情况,实施每周培训;业余时间组织员工积极进行宴会司仪主持训练,并市人民广播电台取得联系,鼓励员工自己设计宴会宣传广告,自己到电台进行录制,以崭新的方式促进员工素质不断提高。一年来,销售团队敬业、服务意识和公关能力有所提高,今年推出了宴会全程跟踪服务,每次宴会指定专人负责跟进落实,给客户最好的体验。

  服装公司员工个人述职报告 篇5

  尊敬的领导:

  您好!我是贵公司服装销售部门的一名销售人员,今天我很荣幸向您呈上一份关于我的述职心得报告。在过去的一年里,我在公司服装销售工作岗位上尽心尽力,不断提升自己的业务水平和销售能力,取得了一定的成绩。在这里,我将就自己的业绩表现、工作方法、销售技巧以及发现和解决问题的能力做一些总结和分析。

  首先,我要感谢公司给予我这个销售岗位的机会,使我有机会展示自己的才华和努力。在这一年里,我全心全意地投入到工作中,始终保持积极的工作态度和高度的责任心。在日常工作中,我深入了解公司的产品特点和各个产品的区别,并积极学习销售技巧和市场营销知识。我会定期进行市场调研,了解消费者需求和时尚潮流趋势,以便更好地推销产品。

  其次,我在销售过程中注重与客户的沟通和关系维护。我深知客户是企业发展的关键,而良好的客户关系是实现销售目标的基础。因此,我时刻保持积极的态度和微笑,用真诚的态度和耐心倾听客户的需求,根据客户的需求提供合适的产品和服务。同时,我也注重与同事之间的合作和沟通,通过团队合作,提高整体销售绩效。

  再次,我在与客户的交流中努力寻找问题并解决问题。在实际销售过程中,我常常会遇到各种问题和客户的疑虑。面对这些问题,我没有躲避或推诿,而是积极主动找寻解决方法,并在相应的部门和同事的帮助下,解决了许多疑问和问题。通过这种方式,我不仅提高了客户的满意度,还确保了销售机会的成功转化。

  最后,我要感谢公司对我的培训和支持。公司不仅为我提供了专业的销售培训和学习机会,还给予了我足够的自主权和决策权。在这种积极的工作环境下,我不断提高自己的能力,并在销售中取得了一定的成绩。我相信,只要我不断学习和进步,我会取得更大的突破和成绩。

  总结起来,我在服装销售岗位上的工作心得是:始终保持积极的工作态度和高度的责任心,注重与客户的沟通和关系维护,寻找并解决问题,不断提高自己的能力。未来,我将继续努力,不断完善自己的销售技巧和专业知识,为公司更好地实现销售目标做出贡献。

  谢谢领导的支持和鼓励!

  服装公司员工个人述职报告 篇6

  尊敬的各位领导,亲爱的同事及家人们:

  大家好!

  最先,我要衷心感谢企业给了我呈现个人才能的机遇,让我从一名普通职工走上了管理者的岗位。

  转眼间,我在宝庆已经工作近些年,做为七波辉的课长也有十多天了。刚开始时,我心里充满不安,总是在思考自己能否搞好这个工作。来宝庆之时,我还在乔丹工作,那时我对品牌了解才刚起步,学了销售技巧和货品陈列。尽管我对运动品牌有一些掌握,但对童装却并不熟悉。陈姨曾提到,无论做什么事情,都要有自信,这一直铭记在我心中。商城内激情的气氛和领导的关心与鼓励让我倍感振奋,我志向一定要做好工作,不能辜负领导的期望。

  在七波辉的第一件事就是全面了解这个牌子,了解七波辉的服饰和鞋品产品的种类与系列,努力把我以往的经验和新所学的知识结合起来。刚入职时,压力不小,由于一切都要从零开始。我明白,自己有义务带上整个团队。让我分享一个近期发生在我们店里的事:三个顾客来给小孩挑选衣服,过程非常繁杂,他们边看边将我们整理好的衣服搞乱,不时换着衣服,找了很多件,又不断苛刻。如同所说,顾客就是上帝,他们的到来给我们带来了销售额,而销量对我们来说尤为重要。大家绝不能让顾客空手而归。凭着大家把握的商品知识、细致的方式以及售后服务,全体人员共同奋斗,与顾客相互交流,为小朋友试穿新衣服和鞋子。最后顾客满意地完成了选购。这让我深刻领悟到“齐心合力”所产生的能量,团结的团队才是真正优秀的团队。

  在接下来的工作中,我将继续努力,持续学习并提高自己的工作能力及综合能力,为公司贡献自己的力量,带领好团队。我相信,宝庆的团队便以更高效、更高效、更真诚的服务来迎接每一位顾客。让我们携手共进,做自己,人人有责,共同奋斗!

  服装公司员工个人述职报告 篇7

  尊敬的领导:

  我是公司服装销售岗位的一名员工,近期我就我的工作内容以及工作流程进行了仔细的总结和思考,下面我将就我的工作情况向您汇报:

  一、岗位职责

  我作为公司服装销售岗位的员工,主要职责是帮助公司实现销售目标,服务好顾客。在具体的工作中,我需要了解市场行情,根据市场走势对产品进行预估和策划;对店内进行货品陈列、产品推销和服务提升等;开展属地市场推广活动等多方面的工作。

  二、业绩成果

  在繁忙的工作中,我注重了顾客的体验感和服务质量,取得了一定的业绩成果。我主要在以下几个方面得到了突出的表现:

  1.提升专业服务质量

  在工作中,我深刻体会到顾客对专业服务经验的渴求,也通过实际工作不断完善和提升了自己的服务技巧。例如对顾客的需求进行了全面了解,以及对于顾客体型等问题进行了解决等。

  2.完成销售目标

  在我的推销工作中,我以真诚服务为重点,提高了顾客对我们品牌的信任,让他们更愿意购买我们的产品。 仅仅只是两个月时间,我就成功达成了我的销售目标,并且顾客的再次来店购买的率也有较大的提高。

  3.不断学习和改进

  在我服装销售工作的过程中,我深深地意识到了质量和服务的重要性。因此,我日常不断学习和在工作中不断反思自我,提出相应的改进建议,一方面不断提高了自己的工作能力,另一方面也提高了公司产品的竞争力。

  三、存在问题及改进方案

  虽然我在工作中通过不断地努力取得了一定的成果,但也存在着一些问题和不足,需要积极的改进:

  1.对于产品知识的了解还需增加。

  虽然我在平时工作中比较关注产品的了解,但是跟进速度还需再加快,加强与开发、品控和管理的沟通是很有必要的。

  2.未能完全符合客户需求。

  在工作中,我很注意顾客的需求,但是,有时存在对顾客体型等问题进行了解决时存在时间不够充足的情况,需要在以后的工作中加以改进。

  四、未来发展计划

  为了更好地工作并提高自己的成绩,我也会在未来针对存在的问题加以改进,并在工作中注重做出更为优秀的业绩成果。

  1.多维度地学习

  作为一个服务消费客户的人,我需要不断地学习,以拓宽自己的视野,掌握更多的专业知识,这些将为我的工作和发展打下更坚实的基础。

  2.提高服务能力

  在为购房客户服务的过程中,我要多放从客户的角度出发,加强沟通,主动关心与服务客户,成为客户信赖企业的资深广告人才,把旅程中获得的压在心底,为晋升、提高服务客户能力而努力。

  3.加强掌握区域市场

  作为一名销售岗位员工,我需要掌握本地区的市场情况,包括当前市场的预测、竞争对手的情况和市场买家的竞争优势等等,这样才能更好地在本地区做好推销工作。

  四、总结

  在这里,我要感谢公司对我的信任和支持,同时也要感谢我的同事们给了我无私的关心和支持。我相信,在不久的将来,我将不断地学习和进步,更好地实现自己和公司的目标,为公司创造出更好的业绩。

  此次述职心得报告,有许多地方希望得到领导的指点和建议,多谢阁下的审阅!

  服装公司员工个人述职报告 篇8

  尊敬的领导:

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx服装超市的一名员工我深切感到xx服装超市的蓬勃发展的态势,xx服装超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服装超市xx年销售业绩更加兴旺!xx年,我柜组在公司的领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺利地完成了服装销售任务。现将一年的工作述职如下:

  xx年我们柜组认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在xx,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。

  努力做到无论顾客货比多少家,我们xx服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增强了自信心,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。

  我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。xx年我柜组完成销售任务……

  我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,认识统一,努力做好自己的本职工作。

  她们行为约束能力强,深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了xx的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识,提高自身的素质,高标准的要求自己,在销售实践中积累一些工作经验,较好了解整个服装市场的动态,走在销售市场的前沿。

  经过这段时间的磨练,我柜组的同志个个成长为合格的销售人员,有的成为销售骨干,为完成xx年销售计划立下了汗马功劳。

  xx年在公司领导的关心下,我从一个普通员工成长为柜的柜长,我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏,业务能力不强,另一方面是我觉得困难很多,社会经验缺乏,学历不足等种种原因使自己觉得很渺小,缺乏担当重任的勇气。

  在7月份开始做柜长的时候,经理给我布置任务,由于胆怯的心理,害怕不能胜任,和经理争执起来。通过工作实践和学习,我了解到经理的良苦用心,她是为了给我们每一个人一个恰当的位置,给每个人一个发展空间。

  在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的,当你克服心理的障碍,那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务,是为了锻炼我,而工作中姐妹的支持,销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信,服装销售人员才会认为自己一定会成功。

  在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结柜组一班人,努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题,一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答,而成功的服装销售人员则能立刻对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。

  因此我和柜组姐妹多方了解产品特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。

  鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖,去热情为顾客服务,去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层,充分了解顾客喜好,有的放矢搞销售。

  柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。

  总之,我柜组全体员工以xx为家,牢固树立奉献在xx,满意在xx的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。

  全体姐妹对待不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要,热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。

  我柜组全体员工上下一心,发挥集体智慧和创造力,开拓进取,团结创优,兢兢业业,创造了柜组营销的佳绩。

  xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

  xx年我们柜组将继续本着“以人为本”的工作态度及“顾客的高度满意是我们的最终目标”的经营理念,全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。

  根据顾客的需要去进货,根据季节的变化去调整产品,根据天气的变化去组织热销品种,根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应:气温一降,冬令商品的销售就直线上升。

  羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装,购买者络绎不绝,一些男式冬装,如毛料大衣,皮夹克等尽管价格不菲,但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。

  我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧,克服服装销售市场竞争非常激烈的困难,抓住顾客的购买信号,让顾客精神上获得很高的满意度,努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意在xx的理念进一步得到拓展,让xx美名誉满十堰,让的顾客再来xx!

  服装公司员工个人述职报告 篇9

  尊敬的董事长尊敬的领导和各位同仁:

  大家好

  在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关心指导和大力支持帮助。

  来到xxx公司工作已有一年多了,回首这一年来的工作,真是记忆犹新。对xx年在建工程的质量、安全、进度严格控制及资料归档工程移交,现归纳以下内容

  1、对在建工程严格图纸会审,为公司节约不必要的浪费。

  2、严格控制质量:质量是施工企业的生命线,每天上班立即到现场巡视检查,如果发现施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位,立即令施工方整改,狠抓落实,同时严格控制好进场材料必须做好二次检验及资料报验。在日常工作中,始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓施工单位班组工人安全教育,现场管理和过程中控制有效遏制了各类事故的发生。在控制安全,质量前提下,同时也控制进度,要求施工单位每周例会必须汇报周计划,月计划。严格按总进度计划实施,以保证每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备的仗,无计划之仗,做到言必行,行必正,正必果。保证施工工期,树立良好的信誉形象。在建工程完工后及时要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。

  3、对工作要认真,对自己更要严格要求,严守纪律,洁身自好,做到不为他人谋取私利,不以权压人,把公司和职工利益放在首位,始终把自己置身于法度之内,坚持不越雷池一步。

  xx年是公司加快发展的重要一年,作为公司职员自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,改正不足之处,围绕公司发展目标,求真务实,积极工作,权利服从领导交给我的任务,正视困难,迎接挑战,为公司献出一份薄力。

  谢谢大家!

  服装公司员工个人述职报告 篇10

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢谆谆教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。

  一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,现将一年来的个人工作述职如下:

  1、苏北市场全年任务完成情况。

  20xx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售xx万元,完成全年指标xxxx%,比去年同期增加了xxxx万元长率为xx%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,20xx年新客户销售额有望有较大突破。

  2、重新捋顺销售网络。

  在原有的销售网络的基础上,精耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作,明确各家经销商经销区域范围,做到不重复,不恶意串货,逐一解决售后服务等各项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

  3、开发空白市场。

  连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商,能够正常发货的只有4家,空白县市过多,能正常销售的太少。20xx年初我对空白区域进行重新调研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找合适目标客户,有针对性宣传销售产品。经过一年的努力,全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家。

  4、组织今年的销售工作。

  积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品,旺季到来,经销商优先销售的都是我们公司的产品,大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话,今年销量还能提高一块。

  5、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售情况及结合全年销售任务做好下月销售计划。

  6、每月至少一次与本区域重点客户一起分析市场销售过程中存在的问题,对这些问题及时给予解决,并与客户分析竞争对手,商讨提高市场占有率的办法,将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。

  7、积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好内勤工作的协助和指导。一年下来,虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展,但仍存在一些问题:

  1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的激烈竞争反映不够迅速,使我们失去一部分市场。

  2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变,各家经销商的销售压力比较大,较去年相比个别区域出现串货情况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过,但工作还没有做到位,串货问题继续存在,这样对我们产品经销负面影响都很大,对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面,有的区域能提供信息协助防止串货,而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务能力还需更快更好的提高。

  3、苏北市场网络规划不好,二三级市场进货渠道比较乱,市场规范不到位,随意销售现象比较严重。

  结合20xx年销售工作取得的成绩及存在的问题,并根据生活用纸20xx年1.5亿元的销售目标,打算从以下几个方面来开展xxxx的销售工作:

  1、加强市场推广、宣传力度。

  在巩固现有的市场份额基础上,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率;制定市场宣传策略,监督广告投放,实施多媒体传播计划,制定并实施销售活动方案。

  2、健全营销网络。

  完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查,20xx年消灭江苏省空白县市。

  3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作。

  20xx年我们要对任务进行落实,做到目标明确、责任到人,保证预期目标的实现,同时会加大销售人员的引进及整合,对新进的人员进行全面的培训,使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。

  4、服从大局,团结协作。

  在日常工作中,做好销售经理助理的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境,互相尊重、互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。

  20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争20xx年公司生活用纸销量增长xx%,为实现公司生活用纸销售总额为xx亿元的目标而奋斗。

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