仓库条码改进方案(通用2篇)

导读：篇一：仓库条码改进方案仓库管理条码改进方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　篇一：仓库条码改进方案

　　仓库管理条码改进方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。

　　一、系统描述

　　通过此系统，能够准确而实时地掌握成品库存的第一手资料，并能实时查询库存的变化，以及各种销售情况的统计，并且把这些资料直接反馈，在日常生产计划的制定的可执行性和科学性予以具体的数据支持。

　　二、项目目标

　　在此系统中将以条码及识别设备为媒介通过对仓库、生产计划的决策执行过程中的人员、机器、物料等因素进行精细管理，实现对生产计划和销售物流的的统筹管理，优化业务流程，合理配置和及时调度资源，达到降低管理成本，减少成品的库存，加快资金流转，提高企业的效益。

　　（1）通过将货物编码、并且打印条码标签。不仅便于货物跟踪管理，而且能实时了解库存的具体情况，给企业做生产决策提供数据支持，并能做到合理的物料资源准备，提高生产效率，便于企业资金的合理运用。对生产货物按照行业及企业规则建立统一的编码，从而杜绝因货物的无序而导致的损失和混乱。

　　（2）优化公司内部管理条形码的编码，统一物流、销售、售后领域公司各类产品所使用条形码的编码规则；实时出、入库数据采集和传输；优化、增添公司条形码硬件设备及仓库运作之基础硬件设备；

　　（3）利用条码技术、对仓库进行基本的进、销、存管理。有效的降低库存成本。

　　（4）通过产品编码，建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与销售定单挂钩建立对售后服务的追踪。

　　（5）通过条码的技术应用到仓库的盘点上，能提高盘点速度和质量，提高工作效率，并迅速得出实际的库存量，并能与帐面库存得出盘点亏盈表。

　　（6）系统能直接从ERP上取得数据，作为基础数据，避免企业的数据链的断层，造成资源的耗费与工作效率的降低。

　　三、管理方案概述

　　仓库管理条码解决方案在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性，确保企业及时准确地掌握库存的真实数据，合理保持和控制企业库存。通过科学的编码，还可方便地进行物品的批次、保质期等进行管理。

　　四、条码仓库管理软件解决方案

　　（1）信息采集----首先根据客户已有系统中的数据库进行分析，对每个产品都建立条形码来标识，条形码使用条形码打印机来打印，从而产生条形码序列号标签，在每个条形码中应包含产品的相关信息，可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。

　　（2）采购管理----在采购入库的时候，用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签，完成其初始信息的采集，然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号标签，当此采购收货单被保存的时候，系统自动在相应产品的库存中自动增加。

　　（3）仓库管理----在仓库管理软件系统中，首先客户完成的是初始库存管理，当采购收货后库存自动增加，当销售出库的时候，系统库存自动减少，而平价调拨则不影响整个库存的变化，因此库存只能通过入库或者出库更改，否则无法改变，且管理员可以随时查询特定型号的库存。

　　（4）销售管理----当销售出库的时候，管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描，当保存出库单的时候，系统在库存中自动减少此产品的库存。

　　五、管理需求

　　（1）传统的仓库系统内部，一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。

　　（2）随着库存品种及数量的增加以及出入库频率的剧增，传统的仓库作业模式严重影响正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓库管理系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓库管理快速准确实时的要求。

　　（3）条码技术在解决了仓库作业人员的数据输入的自动化的同时，实现了数据的准确传输，确保仓库作业效率，有利于充分利用有限的仓库空间。

　　篇二：仓库条码改进方案

　　1 事故风险分析

　　重庆森迈汽车配件有限公司涂装生产线使用油漆及稀释剂。油漆仓库存放桶装油漆和稀释剂，油漆仓库事故主要就是油漆及稀释剂泄漏及其引发的火灾事故。

　　油漆的稀释剂属第3.2类中闪点易燃液体，遇明火高热易燃，稀释剂蒸汽比空气重，能在较低处扩散到相当远的地方，遇明火易引着回燃，如果发生设备故障、泄漏或违章操作，遇到明火火种就可能发生较严重的油漆仓库火灾、甚至爆炸事故。一旦发生泄漏引发火灾事故，其严重程度较大，影响范围可超出公司范围。

　　2 应急救援组织结构及职责

　　（一）应急救援组织机构

　　1、应急救援领导小组由抢险救灾组、通信联络组、警戒保卫组、后勤保障组组成，其中总指挥应由公司的主要责任人担任。发生紧急事件时，现场在应急救援小组的领导下，有序开展应急救援。组织机构图见图。

　　图1 应急救援组织机构图

　　（二）应急救援领导小组成员：

　　组长：总经理李新华

　　副组长：副总唐维明

　　后勤保障组组长：综合办主任莫煦

　　警戒保卫组组长：保安队长张云亮

　　抢险救灾组组长：仓库主任张兴根

　　成员：万代鑫、周勇、黄木春、陈鹏、张滨、王晓曼

　　通讯联络组组长：综合办邓海霞

　　成员：综合办司机欧建春

　　消防队：119

　　急救中心：120

　　3 处置程序

　　3.1接警

　　一旦发生油漆仓库泄漏或火灾事故，现场第一发现人应立即报警，

　　本公司应急办公室值班电话：023— 023-

　　现场负责人接警后应立即启动现场处置方案，同时上报公司应急指

　　挥部，并判定事故级别是否超过现场处置能力，若超过，请求启动专项预案二级响应。

　　3.2先期处置

　　事故发生后，事故发生部门负责人或现场人员应当积极采取有效措

　　施进行先期处理，事故发生单位主要负责人和相关当事人员在抢险救援和事故调查期间不得擅离职守；

　　1）采取积极有效措施，组织自救，不得放任事故蔓延扩大；

　　2）设置警戒区域，将无关人员疏散撤离现场；

　　3）提供相应的救援装备和救援力量，配合救援指挥部做好应急救援工作；提供事故现场对周边环境可能造成的影响和事故可能发生的后果等有关信息。

　　3.3启动预案

　　1）发生Ⅲ级应急响应级别，启动部门应急预案，由事故部门负责人领导指挥，组织设备抢修、人员救治，不需要启动公司应急预案；

　　2）发生Ⅰ级或Ⅱ级应急响应级别，由公司应急指挥部总指挥宣布启动公司应急预案，各应急小组进入应急状态，按各自职责开展应急救援工作；

　　3）各有关小组应当根据预案规定的职责要求，服从指挥中心的统一调度，现场指挥人员和救援人员立即到达规定岗位，采取相应的救援控制措施；

　　4）事故发生部门、车间应指派专人负责引导指挥人员及各专业救援队伍进入事故救援现场。

　　4处置措施

　　4.1油漆仓库油漆及稀释剂泄漏的处置措施

　　油漆仓库油漆及稀释剂发生泄漏，现场人员立即关闭着现场的所有电源，加强现场降温和严控火种，封堵泄漏源，同时准备消防灭火器材进行监控，迅速采取消防沙覆盖、收集等措施，控制泄漏。

　　4.2油漆仓库油漆及稀释剂火灾应急处置措施

　　在火灾尚未失控之前，迅速采取正确措施，控制火灾。

　　(1)立即关闭着火点相关装置、电源；

　　(2)应急救援人员应佩戴防毒口罩、携带手提式干粉灭火器或推车式干粉灭火器进入火灾现场。扑救时，应占领上风或侧风处。首先消灭设备外围或附近建筑的燃烧火苗或火焰，保护受火势威胁的尚未燃烧的桶装油漆、稀释剂要降温保护或尽快搬离现场，阻止火势蔓延扩大，然后直接向火源进攻，逐步缩小燃烧面积。

　　(3)如有液体泄漏，为防止燃烧的液体流散，可用砂土筑堤，加以堵截。

　　(4)对于泄漏在地面上的液体的初始火灾，使用干粉灭火器或消防沙进行灭火。

　　(5)对于发生在设备的着火点，使用干粉灭火器进行灭火；

　　(6)对火灾现场附近存在桶或罐装液体的，应使用水对贮桶或罐进行冷却、降温。

　　(7)一旦火灾失控，应急组总指挥立即下令现场应急人员撤离现场，封锁现场，并拨打119，并将情况上报清城区应急指挥组。

　　(8) 现场所有人员撤离至安全距离的位置，切断事故地点的电源。

　　(9)使用消防器材对火焰监控，等待上级消防部门支援。

　　(10)派人在路口引导上级消防部门队伍到达现场。

　　(11)配合消防部门进行灭火。

　　(12)火灾扑灭后，宣布应急结束，并迅速将情况上报上级相关管理部门。

　　(13)确保安全后，重新生产。

结尾：非常感谢大家阅读《仓库条码改进方案(通用2篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！