小区供暖运行方案范文(甄选3篇)

导读：第1篇：小区供暖运行方案范文【目的】对突然发生的停电情况进行及时、有效的解决、确保工作的正常开展。【责任】工作维修部对本部门出现的紧急情况进行及时的维修和处理。... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　第1篇：小区供暖运行方案范文

　　【目的】

　　对突然发生的停电情况进行及时、有效的解决、确保工作的正常开展。

　　【责任】

　　工作维修部对本部门出现的紧急情况进行及时的维修和处理。

　　1、停电事件：是指在辖区内发生的事先有计划，有通知，或事先不可预测，而突发的停电由于设备故障或者人为造成的电力能源中断现象；

　　2、如有计划的停电，提前以书面形式通知业租户，并做好相关设备设施、重点部位的防护准备工作。

　　3、当出现停电事故时，指挥中心和工程值班人员要通知相关部门、上报相关领导，并尽快查清停电原因：

　　1）如属内部设备故障应及时进行抢修；在确认安全的前提下，在最短时间内排除故障；

　　2）如属于外部供电线路出现问题应及时与供电部门取得联系，并索取停电和恢复供电的具体时间；

　　3）工程部值班员应对停电故障情况做完整记录；

　　4、安全事务部门在停电期间，应加强对各部位的巡视和检查，禁止无关人员进入管理区域；

　　5、工程部门各机房值班人员应将设备控制电源关闭确保设备安全；

　　6、客户服务中心负责接听业户投诉，并做好解释工作，及时了解停电情况，做好相关资料的收集；

　　7、夜间发生停电以后，有安全员加强对停电区域的巡查，确保园内安全；

　　8、各部门工作人员要做好相关表格的`记录；

　　9、事故处理完毕后，相关部门拟写事故调查报告，上报公司，相关资料存档。

　　【相关方联系方式】

　　相关方单位名称联系方式

　　供电局电话:

　　通州供电局报修电话:

　　第2篇：小区供暖运行方案范文

　　一、实施目的

　　为落实公司四精理念，提高供热服务满意度，明确各岗位员工职责，规范员工的工作行为，结合公司管理制度，特制定此方案。

　　二、各供热站岗位设置及人员安排

　　1、本年度供热岗位人员继续实行定员定岗和岗位人员招聘制。

　　2、本年度采暖期继续实行管理人员驻站值班制和各级管理层层考核制。

　　3、本年度采暖期东方A、B座二次供热网设备运行管理人一人，由南站、文化街维修工电工配合相关工作。

　　4、本年度采暖期各岗位操作人员实行统一调整配备，供热站长提议管理小组综合考虑分配。

　　（一）201420__年度供热期共运行各类锅炉8台套，（不含蒸汽炉）。

　　1、文化街供热站：两台10T热水锅炉，一台链条炉，另一台往复炉（一用一备）。

　　2、供热站：两台6T链条热水锅炉（一用一备），

　　3、清和南街供热站：有两台热水锅炉，一台为20T链条热水锅炉（主用），另一台为10T链条热水锅炉（备用），蒸汽炉代部分地暖。

　　4、东门口供热站：一台6T往复热水锅炉，

　　5、上前城供热站一台4T立式茶浴炉，

　　（二）各供热站维修工、司炉工岗位人员安排

　　1、各供热站共计划安排维修岗位人员11人。

　　① 供热站长2名（南站：高玉伟;文化街：王占海）

　　②清和南街供热站6人，供热站长1名，维修人员5名。（盛、马红彦、王学增、马孝林、杨峰）。

　　③文化街供热站5人，供热站长1名，维修人员4名。（刘正东、谭建云、马军、马）。

　　2、司炉工17人

　　吉广生、宋林、徐小军、王振江、陈学兵、王杰、邓学武、白友祝、张学祥、张永生。（外聘7人）

　　3、设置维修电工2人（李伏贵、王随柱）。

　　4、设置水处理化验员2名（田辉亚、何瑞红）。

　　5、各站夜间维修值班人员由维修人员轮流担任。

　　三、供热各岗位人员劳动时间及待遇标准。

　　（一）司炉、推煤人员工作时间安排：

　　1、清和南街、东门口、文化街、供热站工作时间实行三班两倒轮休制。

　　2、清和南街供热站每班2个司炉工，蒸汽炉司炉工为本班次带班长、文化街、供热站每班安排1个司炉工，两个推煤工；东门口供热站每班安排1名司炉工，一名推煤工，每班次司炉工为带班长。

　　3、上前城锅炉房实行包干责任制。司炉2人（马虎夫妇）。

　　（二）维修人员（维修电工）原则上实行正常工作时间制，保证供热设备的正常运行。抢修任务时随叫随到，维修人员必须保证24小时联络畅通。

　　（三）外聘供热岗位操作人员工资及劳保待遇发放标准。

　　1、外聘供热岗位操作人员实行岗位工资制。

　　冬季招聘司炉工2300元，推煤工2100元。

　　2、劳保用品发放执行公司标准供热岗位操作人员，每人工作服一套。中途离岗和辞退人员由当月工资扣除。每人手套一副/月，洗衣粉一包/月，毛巾一条/采暖期。

　　四、填写各类记录的检查和分工，由供热站长，经理助理、副经理负责检查监督考核，由部门经理、主管领导抽查考核。

　　1、锅炉运行记录，巡回检查记录，交接班记录由司炉工和维修电工共同填写。

　　2、热用户投诉处理单和热用户回访单由站长和维修工填写。

　　3、供热设备维修记录，外网巡查维修记录和维修通知单由站长、技术员填写。

　　4、水化验记录（含加入盐、碱的数量和日期、各站每天用水量）由化验员填写。包装袋由化验员回收入库。

　　5、交接班记录由交接双方司炉人员填写。

　　6、热用户测温记录由测温人员、收费员和热用户共同填写。

　　7、锅炉房检查记录由主管领导、部门副经理、助理、站长填写。

　　五、各站（点）环境卫生区域责任分工，由站长负责检查监督，主管领导抽查考核，热力公司每周对各供热站进行周检，每月对各供热站进行一次月度检查，对表现优异的班组和个人进行一次评优及奖励，不合格班组将进行考核。

　　1、锅炉房的操作室、鼓引风机房、循环泵、补水泵、煤场、渣场卫生由司炉工、推煤工负责。

　　2、水处理间设备卫生由化验员负责。

　　3、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间由维修人员负责。东门口、由司炉、供煤人员共同负责。

　　4、各站配电室、配电柜由维修电工负责。

　　5、循环泵、补水泵、值班室、更衣室、洗浴室、卫生间、操作室、配电室要随时保持整洁，其它工作区域，每班打扫一次，每周冲洗一次。

　　六、各项管理制度（补充）规定，由主管领导，经理助理、站长负责检查监督考核。

　　七、有关管理制度补充规定：

　　（一）各站继续认真落实部门经理管理制度、供热站长责任制。部门副经理、助理、供热站长对锅炉运行、燃煤质量、供热设备设施维修、供热温度、安全生产、劳动纪律、环境卫生负有全部管理责任。

　　（二）铲车上煤、铲车卫生、铲车保养由站长负责，铲车加油必须通知经理（李润芳）并做好记录。

　　（三）各站实行负责人夜间轮流驻站值班制度。

　　文化街供热站：王占海、郭浩;南街供热站：张文龙、高玉伟。

　　工作职责：

　　1、负责处理夜间的热用户投诉并及时做好电话登记。

　　2、负责监督考核供热操作人员岗位责任制的执行情况。

　　3、负责组织实施供热设备、供热系统、热用户室内供热设施的抢修任务。

　　4、负责监督检查供热岗位人员的交接班工作。

　　（三）为了及时有效地监督供热燃煤质量，加大煤质管理力度，对各站的`入库燃煤采用批次检验和临时抽验相结合的办法。清和街、文化街锅炉房以入库500吨燃煤；、东门口锅炉房以入库800吨燃煤作为一个批次，定期检验一次。每月临时抽验：清和街、文化街、锅炉房不得少于2次；、东门口锅炉房不得少于1次。化验人员必须认真执行煤质检验的相关规定，按时准确地提交检验报告。若发现煤质检验指标与供煤合同约定的煤质指标不符时，应立即报告，以便采取补救措施。

　　（四）认真落实热用户的测温、回访工作。各站每月回访户不得少于30户，如遇热用户测温及时联系收费员共同测量做好记录并签字，并按不同供热区域、房屋朝向、单元楼层分别选择，回访工作由站长负责实施。

　　（五）供热站长督查职责

　　1、监督各站锅炉运行出回水温度。

　　2、负责二次网供热设备运行，供热质量的监管工作。

　　3、督查各站锅炉运行时间。

　　4、督查各站锅炉用煤质量。

　　5、督查各站省煤器、清灰器的清灰工作。

　　6、督查各站各项记录的填写。

　　7、负责配合收费员的测温收费工作。

　　（六）供热岗位人员生产操作制度

　　1、司炉人员要严格执行锅炉操作规程，确保炉膛负压燃烧，严禁正压操作，防止损坏锅炉炉体和伤人事故的发生。

　　2、司炉人员要认真执行巡回检查制度，要做到眼勤、手勤、腿勤、细心观察仪表仪器数据，掌握设备的运转情况，准确填写各项参数，定期对锅炉及设备进行加油保养。

　　3、司炉人员要在设备发生故障时，特别是在突发停电时，要立即打开锅炉高点排气阀门并打开所有炉门推渣压火，排气泄水，降压降温。条件具备后，应及时打开外网自来水补水系统降温，严防锅炉汽化。当设备故障排除或恢复供电后，严禁盲目启动循环水泵，避免水循环系统水击事故的发生。

　　4、司炉人员要自觉执行排污规定，排污时间次数按水质化验员指令操作，排污应在锅炉低负荷时进行。落灰斗清灰每班23次。

　　5、值班维修人员在交接班前后认真巡查供热设备的运行情况，并负责监督本班次的设备卫生情况。

　　6、供煤人员要保证满足锅炉用煤需要，交接时，煤仓存量不得小于2/3。力争做到供料干净均匀、粗细搭配。

　　7、出渣清灰人员要随出随运，在指定地点堆放渣要拢起不能平铺。除尘器、省煤器要每周清灰打扫一次。

　　8、出渣人员要随时观察出渣情况，发现黑渣应立即通知司炉人员调整燃烧，并将黑渣及时回收入仓回炉。

　　9、斗提机、上煤机机坑要定期清理打扫，上煤机坑要班班打扫清理，斗提机坑每周由白天人员轮流打扫清理一次。

　　（七）燃煤(蒸汽炉、热水炉）司炉工工作流程及要求

　　1、每天提前15分钟到岗更换工作服，着装要规范。

　　2、查看交班记录、值班记录和相关场地的卫生。值班室、生产区域卫生清洁，工具堆放整齐。

　　3、与交班人检查设备运行状况。

　　4、查看锅炉房室内出渣、出灰等情况。

　　5、接班后，做好烧炉工作，根据规定的温度，掌握好起停炉时间。

　　6、要随时监测操作柜各种仪表，并做好有关记录。

　　7、各项记录填写有错误扣1分/次，记录填写不全扣2分/次，未按规定时间巡查扣2分/次，提前填写记录扣5分/次。

　　8、监督推煤工的供煤、出渣和相关场地卫生清扫工作。保证值班室、生产区域卫生清洁，工具堆放整齐。卫生不干净工具堆放不整齐扣1分/次。

　　9、填写交班记录，交给接班人。交接班时，交接班内容清楚记录填写完整，交接人员双方认可方可交班。交接班内容不清楚扣5分/次接班人承担。双方争议有站长调解。

　　10、司炉工、推煤工不得向物资供应商索取财物、不能偷煤窃物，若经发现按公司相关制度或送公安机关处理。

　　（八）推煤工工作要求

　　1、服从领导，听从指挥，遵守纪律，坚守岗位。

　　2、根据司炉工要求供煤。当班推煤要给下班推煤创造条件，应主动刨冻煤，使下班工作顺利进行。

　　3、负责煤场院落卫生清洁，做到随脏随清。

　　4、推煤中严禁掏煤、留硬盖，以防塌落伤人。

　　5、保管好推煤工具，发现破损及时修理，保证正常使用。

　　（九）、供热安全管理规定

　　1、各站要树立以人为本，生命至上的安全意识，人人要遵守安全规定，人人要重视安全生产。

　　2、严格执行国家质检总局《锅炉压力容器安全监察条例》和建发物业热力公司的相关规定，司炉人员必须保证持证上岗，持证类别必须符合锅炉类型的规定。坚决禁止无证上岗，超类别上岗。

　　3、各岗位人员要严格执行各项生产操作规程、供热站长负责各站，供热设备安全及工作人员安全。工作人员要坚守工作岗位，不得私自脱岗，班内不许睡觉，不得带陌生人进入锅炉房内、不得岗上会客、不许从事违法违纪活动。若发现给予考核或辞退。

　　4、严禁酒后上岗或班内饮酒，这是一项铁的纪律。违反者一律予以辞退，当月工资全部扣除。

　　5、各岗位人员不允许私自顶班，更不许跨岗位顶班。如确需临时调整班次，必须由站长批准。违反者一律按旷工考核，旷工一天扣罚二天工资。

　　6、锅炉间歇运行期间，必须由司炉人员监管，防止锅炉超压汽化和循环系统水击事故的发生。

　　7、设备用电和维修设备用电，必须通知专职电工，不得擅自操作。维修照明，必须使用安全电压。

　　8、各站在岗人员，上班期间不能玩手机、打扑克、看小说做与工作无关的事情。若要发现一次考核2分，两次以上者辞退。

　　（十）司炉、推煤工岗位交接班制度

　　1、交接班人员必须提前15分钟到岗，早7：45到岗、晚18：45到岗。交接双方司炉、推煤人员共同巡查机械设备，各项记录，煤仓储煤量，环境卫生，经双方司炉人员签字确认后，交班人员方能离开。值班管理人员必须在场监督。

　　2、发现接班人员酒后上岗，不得办理交接手续，应立即向值班人员报告，未经值班人员批准，交班人员不得先行离岗。

　　3、如接班人员未按时到岗，交班人员应报告值班人员，未经批准，交班人员不得先行离岗。

　　4、各岗位人员原则上不得请假，如确需请假时，必须提前六个小时向站长报告，未经批准，一律按旷工考核，旷工一天扣罚三天工资。

　　5、未请假或假满未及时续假不到岗者，以旷工论处，连续旷工两天作自动离职处理。

　　6、员工因故请假，均应填请假条，请假由部门经理负责批准。

　　第3篇：小区供暖运行方案范文

　　为全面落实江油市政府关于“梳理支持公司发展措施”的指示精神，牢固树立国有企业责任担当意识，结合合资企业经营范围，分别从供热、供气两方面对发展进行支持，制定可行性方案如下：

　　一、供热、供气支持方案

　　根据xx集团经营业务，结合用热现状，充分考虑合资公司（x有限公司）后期供热发展方向，分析向供热可行性。

　　（一）供热情况及存在的困难

　　1、已建管网基本情况

　　20__年4月，xx集团与xx公司合资组建xx有限公司。20__年4月，xx公司供热管网一期项目已贯通，供热管网以江油发电厂为起点，途径三合工业集中区，以高新工业园区xx有限公司为终点，为周边企业提供供热服务，目前未在一期供热管网供热范围内。

　　2、供热管网建设成本测算

　　若现支持，提供供热服务，需从现有供热管网终点建材沿东山路修建约7公里供热管线，修建成本按550万元/公里计算，预测供热管线修建成本为3850万元。

　　3、管网建设投资回报期较长

　　及周边用热企业目前用热量不能完全覆盖建设成本，片区现有企业年用热量约4.4万吨/年，按售热价差44万元/吨计算，供热收益为194万元/年。但新增7公里供热管网，需新增建设成本3850万元，新增运行维护费120万元/年，折旧费203万元/年，导致xx公司新增亏损129万元/年。

　　4、管网修建政策支持

　　为切实落实清香园支持政策，xx集团第一时间与xx公司洽谈管网修建事宜，但xx公司因片区距已建供热点距离较远，考虑到建设成本等其他综合成本及费用，如一定要向供热，希望市政府在供热管网建设及后期管网维护运行上给予全额补助。

　　（二）供气支持情况

　　1、供气引进情况

　　20__年，为促进园区企业降本增效，由工业园区牵头，组织江油xx公司与xx公司合资成立xx有限公司，修建燃气管道，引进中石化气源至江油市工业园区内，为园区内企业提供优质气源。

　　2、清香园用气情况

　　20__年，xx公司天然气管线贯通后，正式与签订用气协议，以低于原有用气价格进行供气服务，运行一年来，为该企业降本增效提供一定支持力度。

　　二、后续支持计划

　　基于实际经营情况，xx集团成立对接支持小组，主要职责为负责全面对接工作，与建立良好的沟通机制，第一时间了解经营状况和实际困难，提出解决措施并作出决策部署、协调推进，改善现有经营难题。

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