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员工失职处罚通告

作者:苏雾夜2024-08-08 16:21:34

导读:第一篇:员工失职处罚通告 致:全体员工 由:国际企业行政部 呈报:刘总 事项:受到客户严重的投诉 行政部门查实:10月29日寄出去的船头办和唛架,受到客户严重的投诉的部门:外... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:员工失职处罚通告

  致:全体员工

  由:国际企业行政部

  呈报:刘总

  事项:受到客户严重的投诉

  行政部门查实:10月29日寄出去的船头办和唛架,受到客户严重的投诉的部门:外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何。

  所犯过失:1、船头办未经检查质量就寄给客户,寄船头办之前理应严格检查质量,确保质量,有质量才又发展。2、唛架排错,浪费用料,理应以节约为主。由此可见,我们要高度重视客户的满意程度,客户就是企业。

  鉴于外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房张师傅、裁床何受到客户严重的投诉,根据《各部门职责制度》第二条若头办因时间拖长或质量问题等受到客户严重投诉的,扣工资50元每次,达三次记旷工一次,记旷工三次作开除处理。现决定处理如下:

  给予外发部龙、跟单部靳、QA吴、QC付、纸样房、裁床何在十月份工资里扣除50元,所有员工罚款将会用于员工福利项目上。

  国际企业(香港)有限公司

  x服装厂

  第二篇:员工失职处罚通告

  20xx年10月时,我司常州办销售员销售63” 45x45 133x94防雨布19000米后,客户反馈其质检不合格,要求退货,于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布,因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货,经质检确认并非我司坯布。最后,客户强行卸包至我司,储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后,储运部、都应第一时间反馈信息至副总谭XX处,但均疏于通知,且其他相关责任人也未坚持原则,隐瞒不报,造成此事件被搁置,此货物被闲置。针对此事件,处罚如下:( 发布 )

  一、常州办销售员作为直接责任人,操作严重失误,罚款1500元,并留职察看。

  二、常州办主任杨作为直接主管,对本部门员工监督不力,罚款1000元。

  三、总经理朱作为次要责任人,未经核实信息批准给付货款,罚款1000元。

  四、仓储部主管陈作为次要责任人,职责意识不强、隐瞒不报,罚款800元,并记大过1次。

  五、常务副总谭监督不力,罚款500元。

  六、副总张实旺、秦建监管仓储部不力,各罚款500元。

  七、采购二部主管刁未及时关注库存信息,工作失职,罚款300元。

  八、副总曹对采购部工作监督不力,罚款300元。

  九、订单处理中心陈盘库时未发现库存数量不正确,罚款200元。

  十、仓储部调度中心周、李、李发现问题不坚持原则,隐瞒不报,各罚款200元。

  十一、此次事件仓储部严重工作失误,对其部记大过1次。

  十二、自20xx年2月1日起,此批货物视为销售未回收货款,由按照公司规定承担应扣利息,直至此批货物被销售。

  此事件真实反映我司相关部门工作不仔细,马虎大意,且存在问题不主动汇报,也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的意识不高,造成此事件的被动处理,形成资源浪费,更造成无法估量的损失。因此,望所有员工,尤其是仓储部、业务部所有人员提高意识,注意工作细节,思考问题时考虑周全,出现问题积极与相关责任人联系沟通,全面利用公司资源,将损失减少到最低,彻底杜绝类似现象的再次发生!

  XX办公室

  20xx年xx月xx日

结尾:非常感谢大家阅读《员工失职处罚通告(推荐2篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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