导读：篇一：小微企业自查报告 根据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营情况检查的通知要求，我公司领导及董事会成员高度重视，立即召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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篇一：小微企业自查报告
根据市经贸委关于开展对融资性担保么司合规经营情况检查的通知要求，我公司领导及董事会成员高度重视，立即召开专题会议全面部署此项工作。成立了由董事长、公司总经理、副总经理、各部门负责人组成的工作领导小组，制定了自查整改工作方案。现将自查整改情况汇报如下：
一、学习、领会精神
20xx年6月17日公司又召开了全体员工大会，组织学习《融资性担保公司管理暂行办法》（中国银行业监督管理委员会等7部委令20xx年第3号）、省经贸委《关于融资性担保公司设立（确认）和变更审批有关事项的通知》和省政府办公厅《关于明确融资性担保业务监管职责（暂行）的通知》（闽政办15号）的有关规定，认真领会精神。
二、确立自查整改指导思想
根据自查工作方案要求，结合公司制定的内部管理制度和风险管理制度，立足暴露问题开展自查，边查边整改。希望通过这次自查，能促进内控制度得到进一步完善与执行，能促进更加合规稳健经营，能促进业务工作的顺利开展，为我公司可持续发展打下坚定基础。
三、自查中发现的问题
1、公司从业人员的素质和业务技能还有待提高。
公司十分重视员工素质和业务技能的培养，同时积极面向社会广泛招聘文化程度高、思想品德好、有职业道德的专业人才。公司员工从成立初期的2-3人，中、小学文化程度，发展到现在的xx人，全是大专以上文化程度。但是由于人员变动较大，非专业人员多，各项业务技能和素质还有待进一步培养、提高。
2、贷款担保“三查”制度落实不够。
特别是保前调查不够深入、细致、全面、专业，有依赖贷款银行专业人员的思想；保后跟踪检查力度不够，没有严格按制度规定定期深入贷款企业跟踪检查，对企业的生产经营状况、企业财务情况、还贷能力评估等跟踪检查报告不全，缺乏专业水平，有走过场现象。
3、担保业务发展不理想。
①社会信用体系建设滞后，对中小企业，特别是个体经营户的贷款担保风险防范难度加大；
②业务拓展能力不足；
③担保品种单一；
四、整改措施
针对这次自查发现的问题,为认真做好融资性担保公司重新确认近期工作，全面提升我公司内控制度执行力，增强合规经营、合规操作意识，杜绝屡查屡犯、有章不循违规操作的行为发生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虚假注资和抽资问题。
2、公司已建立了担保评审委员会，完善了保前审查机制，建立了风险部处理事后追偿和处置管理制度
3、建立了风险预警机制和突发事件应急机制及严格规范的业务操作规程。
4、已经聘请具有金融相应专业技术的担任总经理一职。和金融法律专业人士担任风险部经理。
5、对公司制定的内部管理制度和风险管理制度进行全面认真的检查和修订，存在的缺陷的立即补充完善。
6、加强全员风险防范意思，全面落实贷款担保“三查”制度，严格执行贷款担保操作规程，严格规范担保手续，加强保前调查和保后跟踪检查力度。提高风险防范能力，确保担保贷款按期收回。
7、进一步完善机构设置，海纳专业人才充实经营管理队伍，在规范担保手续的同时力求简便快捷。为适应新形势下人们不断增长的需求，我们将积极努力开发新的担保品种。如：票据承兑担保、项目融资担保、工程履约担保、财务顾问、中介服务等。
8、积极寻求政府及金融部门对担保企业强有力的政策支持和理解。密切与银行、政府及各乡镇中小企业管理部门和公司的配合。逐步完善社会信用体系和融资担保体系。共同开创金融支持中小企业融资担保工作的新局面并取得了一些成绩。
五、并严格规范健全财务会计制度。
1、按标准收取担保费。
2、健全财务管理制度。
3、完善金融企业财务和企业会计准则。
4、建全担保赔偿准备金。
5、未到期责任准备金。
6、按规范填送报表。并报送有关部门。
篇二：小微企业自查报告
根据《中国食品药品监督管理局关于医疗器械经营质量管理标准实施情况的公告》(58、20xx号)精神，我公司组织有关人员对我公司经营的所有医疗器械进行了全面检查，现将具体情况报告如下:
一、是加强制度管理，完善质量管理体系，确保产品在业务流程中的质量和安全
公司建立了以总经理为主要领导核心、部门经理为主要组织成员、全体员工为主要监督执行成员的安全管理组织，将医疗器械安全管理纳入工作的重中之重。加强领导，强化责任，增强质量责任意识。公司建立和完善了一系列与医疗器械相关的管理制度:在医疗器械的采购、验收、储存、销售、运输和售后服务中采取有效的质量控制措施，确保公司业务活动的安全顺利开展。
二、明确工作职责，严格管理制度，完善并保存相关记录或档案管理制度
从总经理到质量控制员到公司各部门员工的每一个环节，都严格按照医疗器械管理质量管理标准制定了相应的管理制度，并对采购医疗器械的条件和供应商的资质做出了严格的规定，确保采购医疗器械的质量和安全，防止不合格医疗器械进入医院。确保储存医疗器械的合法性和质量，认真执行仓储制度，确保医疗器械的安全使用。
企业质量负责人负责医疗器械的质量管理，具有独立的审判权和主要组织体系，建立质量管理体系，指导和监督体系的实施，检查、纠正和持续改进质量管理体系的实施，及时收集与医疗器械经营相关的法律、法规和其他规章制度，实行动态管理。用于不合格医疗器械的确认、不良事件的收集和报告、质量投诉的实时监管和器械召回信息等。，定期组织或协助质量管理培训。
公司按照新版《设备运行质量管理标准》的要求，对所有计算机系统进行了改造和升级，安装了最新版本的新时空软件系统，能够满足医疗设备运行的全过程管理和质量控制，并建立了相关记录和档案。鉴于之前已经备案的一些供应商资质不完善，也要求及时补充，以便进一步完善和保存。
三、人事管理
我公司的医疗设备工作由专业技术人员进行，并定期进行相关法律法规和相关制度的培训，以确保工作的顺利进行；每年组织直接接触医疗器械的工作人员进行健康检查，建立健康档案。
四、仓库管理
公司拥有符合医疗器械储存、验收、储存和运输要求的硬件设施和设备。医疗器械独立分开储存，建立最新的储存管理制度和医疗器械维护制度，加强储存器械的质量管理。设备的日常维护由专人负责。防止不合格医疗器械进入市场，制定不良事故报告制度。
我们公司一贯坚持“质量第一，顾客至上。质量方针，严格按照《医疗器械管理质量管理规范》的要求，加大对仓库医疗器械安全项目的检查力度，及时排查医疗器械隐患，定期自查，确保体系的有效实施。
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