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现场管理员职责有哪些

作者:楼慕羽2024-07-27 12:59:01

导读:现场管理员职责有哪些 (一) 工作职责: 1、负责现场项目实施以及系统维护工作 2、负责项目实施或维护过程中各方的沟通、关系协调与维护;及时解决现场项目实施或维护过程中出现... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《现场管理员职责有哪些(推荐6篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  现场管理员职责有哪些 (一)

  工作职责:

  1、负责现场项目实施以及系统维护工作

  2、负责项目实施或维护过程中各方的沟通、关系协调与维护;及时解决现场项目实施或维护过程中出现的问题

  3、及时对项目实施或维护工作进行总结,提交至主管或项目经理处

  4、及时与项目主管或经理沟通项目过程中出现的突发问题并提供相应解决方案

  5、负责了解客户对产品的业务需求及意见,及时反馈、跟踪开发人员解决问题

  任职资格:

  1、二年以上相关工作经验,有设备管理软件项目实施工作经验者优先

  2、了解ERP、CRM、OA等系统特点,有相关软件开发知识者优先

  3、高度的责任感和良好的沟通能力

  4、本科以上学历,必须能接受长期出差

  现场管理员职责有哪些 (二)

  职位描述

  岗位职责:

  1、组织设计和制订工程建设计划;

  2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

  3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;

  4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

  5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;

  6、建立装修施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的&39;交接存档工作;

  7、负责公司工程部的所有事宜。

  8、相关工作经验3年以上,。

  现场管理员职责有哪些 (三)

  1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作,并对百货商场经理负责。

  2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售,完善服务体制。

  3.做好本部门员工培训工作,提高员工服务意识和水准。

  4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。

  5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

  6.制订本部门培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训。

  7.严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检査。

  8.严格控管本部门人事成本及费用。

  9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

  10.负责与其他部门的沟通协调工作。

  11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任,出现问题应及时解决。

  12.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

  现场管理员职责有哪些 (四)

  仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。

  登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。

  仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

  存货日常管理,根据相关指标进行分类统计,对于存货进行分类码放、整理、标识、及进出库调度。按照存货特性进行分类管理、摆放

  核对存货入库、出库、结存数量。对账点数,定期盘点。

  执行仓储管理制度,入库按规定,出库凭领单,拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。

  入库登帐,手续检验不合格不准入库;任何物料出库必须有相关部门领导的签字审批,对不符合要求的领料流程不予处理,做好仓库的管理工作及进出库的登记工作。

  出库时手续不全不出库,特殊情况须经有关领导签批。按时核对仓库数量与账面是否一致。

  有责任提出仓库管理的合理建议。

  上级领导交代的其他事项。

  现场管理员职责有哪些 (五)

  生产工长岗位职责

  1.宣传国家、铁道部和路局的法律法规及各项规章制度并抓好贯彻落实。

  2.负责所承担工程施工质量、安全、进度和文明施工。

  3.负责本队的思想文化建设,基础设施和生活管理。

  4.生产工长是施工现场工点的现场负责人,负责工点的全面工作。

  5.接受项目经理(工地负责人)领导,对本工点的安全、质量、进度以及人员调配等负责,实现工点利润、成本、工期、安全质量指标。

  6.坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,制定安全制度。落实安全措施,组织安全施工,消除施工中的一切不安因素,对违章作业、野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产。

  7.实行全面质量管理,认真做好技术交底,合理调配人员、机械设备、材料,“推行科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的管理方针,严格施工过程作业程序。

  8.会同本项目主要成员对工程材料、设备进行使用和管理,控制工程成本,贯彻材料管理制度,及时提交材料计划及及消耗报道。

  9.管理工地日常事务,考察作业人员工作状况,查处违章、违纪、违法行为,实行岗位考核制,奖优罚劣。

  10.抓好本工点参建人员的教育培训培训工作,定期对施工作业人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。重点抓好普通作业人员,特殊工种的岗前培训教育工作。

  11.直接管理作业人员,合理安排、组织、协调、使用作业人员,保障劳务人员的权利不受侵犯。

  12.抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。

  技术员岗位职责

  1.协助项目及生产经理、生产工长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作。

  2.向生产工长、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底,并将技术交底分类存档。3.检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

  4.参与工程质量、安全事故的调查分析。

  5.做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。

  安全员职责

  1.跟班作业进行施工安全巡视,发现不安全行为坚决制止,不听招呼者,立即报告,并作好巡查记录。

  2.协助生产经理、生产工长进行安全教育,接受专职安质人员的业务检查与指导。

  3.负责本项目安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

  4.制止违章作业,参加相关事故的调查、分析,并保护好事发现场。

  5.负责安全内业台帐的收集整理,努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理,做到安全档案、资料齐全。

  6.定期进行安全学习和总结,加强对作业人员的安全生产教育培训,提高员工安全操作技能和自身防护能力,检查特种作业人员持证上岗情况。

  7.配合有关部门,按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,防止食物和煤气中毒,保证员工和安全与健康。

  8.上传下达有关安全文件,按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。

  质量员职责

  1.跟班作业,纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题,监督检查三检制的落实。

  2.参加工程质量事故的调查分析,并制定相应的预防保证措施。

  3.对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的班组和个人有权进行奖励;对违规操作或不重视质量的行为有权制止,或责令其停工整顿,或限期进行返工处理。

  4.对应不坚持原则,工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任。

  5.严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的饿正确性,做出合格的结论,对应错、漏检造成的质量问题负责。

  6.对不和品按类别和程度进行分类,做出标识、及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。

  7.负责隐蔽工程自检、报检,正确填写工序质量表,作好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。

  8.严格监督进场材料的质量、型号和规格。

  9.监督班组操作是否符合规范。

  试验员岗位职责

  1.参加开工前的&39;地质调查与取样送检。

  2.收集原资料,半成品的合格证和出厂检验报告,并送实验室存档。

  3.负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。

  4.负责管区内现场施工控制的检验与试验。

  材料员职责

  1.负责本工地施工生产中的材料供应和管理工作。

  2.点验进场原材料、半成品及成品,对进场材料按场容标准化要求堆放,按规定入库保管,做到帐物相符。注意标识、储存和防护(防潮、防鼠、防盗、防损坏)。合理布置消防设施,消除事故隐患。

  3.建立出入库台帐和逐日材料消耗台帐。

  4.负责原材料进场后填写通知单,通知试验室(员)取样送检。对不合格和破损的要及时进行更新替换。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存,做好记录。

  5.负责原材料、半成品状态标识。发现不合格产品分开存放,及时上报或退回项目部库存。

  6.对有毒、有害、易燃易爆物品管理要重点保管。

  7.采购项目所需辅助材料,负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退还的手续,并做好台帐。

  工班长岗位职责

  1.带领工班全体人员完成项目下达的施工生产任务。

  2.严格按照图纸、施工规范的要求组织工班进行操作,对不执行工艺和操作规范造成的质量事故和不合格产品负责。

  3.纠正所属人员施工中影响安全、质量的施工行为。4.完成生产经理、生产工长交办的其他各项任务。

  作业人员职责

  1.严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行工艺和操作而造成的质量事故和不合格产品负责。

  2.保证个人质量指标的完成,出现问题及时向工班长反映。对不及时自检和不及时反映问题造成不合格负责。

  3.注意保护成品,控制材料使用。

  4.保证安全生产,严防出现安全生产事故,遵守各项安全管理规定、安全操作规程。

  劳务人员补缺制度

  1.劳务队工人如有调整,应按要求及时补齐,并报项目部备案。

  2.对新调整的劳务人员应对其任职条件进行审核,不满足条件的不得上岗。

  3.对新调整的新工人需让其明白自己的职责、权利,在工作中更好的承担职责和行使权利。

  4.对新工人必须进行岗前的相关安全质量教育培训,让其熟悉一般的安全常识、劳动纪律和岗前安全技术知识,并经考核合格后方可上岗。

  5.对新聘用的作业人员应将其个人简历,身份证复印件备案

  现场管理员职责有哪些 (六)

  职责描述:

  负责组织协调工程各方面关系;

  依据本区域工程项目规划,组织制订项目进度计划,包括项目总体计划及各阶段计划;

  负责项目文档体系的维护,完善内业资料管理;

  做好项目成员的内部考核及能力提升培训工作;

  负责组织各项目工程的竣工验收工作;

  完成上级交给的其它各项工作。

  任职资格:

  贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度;

  熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准;

  对各工程项目的技术、质量、安全、进度、成本管控负责;

  悉工程项目管理及施工流程;

  具备较强的管理能力、办事干练细致;

  有三年以上的在超市工程项目现场经验,了解土建、安装、电梯、冷链等方面施工、管理知识;

  工作认真严谨,善于与人沟通,富有责任心,具有较强的沟通能力,保密性强。

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