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新员工入职培训合同

作者:秋子陵2024-07-27 09:38:01

导读:新员工入职培训合同 篇一 姓名: 部门: 得分: 一、 填空题( 10分) 1.公司现生产产品包括( ) 2.公司目前作息时间 上午 下午 3.7S定义是指 ( ) 4.7S起源国家是( ) 5.培训的作用( ) 6.培训的目... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  新员工入职培训合同 篇一

  姓名: 部门: 得分:

  一、 填空题( 10分)

  1.公司现生产产品包括( )

  2.公司目前作息时间 上午 下午

  3.7S定义是指 ( )

  4.7S起源国家是( )

  5.培训的作用( )

  6.培训的目的是( )

  7.公司全称为( )

  8.试用期结束后公司为员工缴纳( )险

  二、

  1.下列行为没有违反公司制度的为( )

  A浪费原材料或损害公务

  B在公司上班时间吸烟

  C工作主动积极不找不抱怨不抱怨

  D工作期间串岗,擅自离岗

  2.工作期间有事离开,必须请假,否侧按矿工处理,矿工( )天,视为自动离职

  A 1 B 2 C3 D4

  1、 你认为企业员工的个人素质重要吗

  A非常重要 B可有可无 C不重要 D无所谓

  2、 你认为提升员工是知识技能对企业发展有没有作用

  A至关重要 B没有用 C有点作用 D 作用不大

  3、 您认为如何提升企业员工的综合素质?

  A通过培训提高学习能力 B执行公司规章制度

  C良好的工作环境 D管理者以身作则

  4、 对您企业内部的评价

  A 企业领导者缺乏职业化意识 B 管理层者职业化素质普遍不高

  C 大多数员工没有职业化的素养 D 大多数管理者和员工都比较职业化

  5、 公司口号是

  A公司有你更精彩B 员工是企业的财富 C超越平凡 D质量是企业永恒主题

  判断题(对的打 错的打 共10分,每题1分)

  1. 7S包括 整理 整顿 卫生 清洁 素养 安全 善良

  2. 在公司厂区内可以在任意地方吸烟。

  3. 员工在上班时间,不得擅自离岗,如有特殊情况必须有主管或是负责人书面形式同意后,

  方可离开。

  4. 产品标识是为了不合格产品和合适产品搞混淆。

  5. 检验不合格产品就是主要看外观形状。

  6. 7S在日语单词里,7个单词前面发音都是S所以简称7S。

  7. 整理就是清楚必要和不必要的东西

  8. 整顿就是把必要的东西明确标识。

  9. 生产过程中遇到不合格产品时,可自行让产品流入下到工序。

  10. 7S起源与中国

  简答题(附加题30分)

  你如何看待铭瑞公司(可以提出自己的建议想法)

  新员工入职培训合同 篇二

  1、目的:明确新员工入职培训的程序和内容,确保岗前培训及试用期培训的规范性和有效性,使新员工经过入职培训后,能够掌握入职培训中的基础概念和知识,能帮助新员工尽快的融入公司和部门业务运作环节,同时培养新员工对公司的归属感。

  2、适用范围:适用于公司所有入职新员工的岗前培训和试用期培训。

  3、部门职责:

  ◇ 3.1 人力行政部

  3.1.1拟定入职培训流程、培训课程的安排及与各部门的协调。

  3.1.2公司级统一培训课程的场地及设备的准备。

  3.1.3培训记录及反馈评估的收集整理。

  3.1.4入职培训考核过程的协调。

  3.1.5人力行政相关部分课程的制作、授课和考核。

  ◇ 3.2 新员工所属部门

  3.2.1新员工试用期内在岗技能培训课程的制作、授课和考核。

  3.2.2新员工试用期内的工作辅导。

  ◇ 3.3其他职能部门

  3.3.1配合完成跨部门培训课程的制作、授课和考核。

  3.3.2配合完成新员工的轮岗学习。

  4、实施培训

  4.1实施办法及内容:

  ◇ 新员工入职培训分为四个部分:公司级培训、部门级培训、ELN和户外拓展

  ◇ 公司级培训包括企业概况、人事行政制度、跨部门培训三块课程。

  ◇ 部门级培训包括新员工所在部门业务知识及岗位技能的培训。

  ◇ ELN培训采取自学+部门学习模式。

  ◇ 上述三个部分的培训课程可以交叉进行。

  ◇ 户外拓展培训联系专业供应商组织开展。

  4.2内容细则:

  ◇ 企业概况的培训内容应该包含

  - 企业发展史

  - 企业主要业务范畴和企业文化(包括远景、目标、企业邮箱、社会责任等)

  - 企业目前的业务财政情况和下一步业务目标

  - 企业组织架构和主要管理层领导介绍

  - 播放企业主要大事记、员工活动的视频或者照片

  ◇ 人事行政制度的培训内容应该包含:

  - 新员工入职培训流程和培训纪律。

  - 公司《员工手册》的详细讲解,主要内容应该包括人事休假制度、薪酬福利制度、培训与发展、员工个人须知(如工作时间、保险办理、行政物品领用、出差管理制度、企业通讯目录、公章申请、邮箱使用、信息安全等)、奖惩制度、行政管理规章制度等等。

  - 健康安全培训,主要内容应该包括办公室安全、灭火器使用及交通安全。

  - 人力行政部门人员构成和职责分配。

  ◇ 跨部门培训

  - 公司的各个部门业务内容、职能、人员等情况的介绍。

  - 财务表单的填写,报销流程及注意事项。

  - 新员工所在部门、岗位与其他各个业务部门在工作上的关联性和互相配合

  的方面。

  - 跨部门轮岗学习,将跨部门培训的理论知识具体化。

  ◇ 部门级培训

  - 新员工内容说明。

  - 按岗位设立新员工入职后需要参加的部门级通用培训课程,并报人力行政部存档。

  - 以课件授课、导师带教形式和ELN形式结合进行培训。

  4.3公司级培训日程安排:

  ◇ 新员工报到前一周

  - 招聘人员将入职新员工的个人信息告知培训部门,包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

  - 培训人员预订会议室,准备入职培训材料,相关培训表单。

  - 培训人员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

  ◇ Day 1

  08:30-09:00 招聘人员为新员工办理入职手续,行政部发放办公用品。

  09:00-09:10 培训引导,人力行政部引导新员工进培训室,发放培训使用材料和表格,完成培训签到。

  09:10-09:20 总经理向新员工致欢迎辞。

  (可录制后用于每期入职培训播放)

  09:20-09:30 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律。

  09:30-10:30 企业概况培训。

  (PPT、视频授课,建议由总经理讲解或人力行政总监讲解)

  10:30-10:45 课间休息。

  10:45-11:45 健康安全培训。

  午餐

  13:30-13:40 课前游戏,缓和培训节奏,提高下午培训效果。

  13:40-14:10 针对上午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得,并进行答疑。

  14:10-14:30 人力行政部门组织架构和职责分配

  14:30-14:45 课间休息

  14:45-16:15 《员工手册》详细解读和各项制度培训

  16:15-16:45 针对下午的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得,并进行答疑。

  16:45-17:00 新员工填写《培训课程评估表》

  17:00-17:15 公司环境熟悉,引荐新员工给各部门认识,然后将新员工带至用人部门。

  ◇ Day 2

  09:00-16:00 跨部门培训课程(PPT、案例分析课堂授课)

  具体时间安排以各部门预约时间为准。

  16:00-17:20 全天培训内容总结、心得分享和答疑,

  填写《培训课程评估表》。

  ◇ Day 3-Day 4

  09:00-17:00 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

  - 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

  - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

  ◇ Day 5

  09:00-11:00 各位学员交流跨部门轮岗学习的。

  11:00-12:00 公司“周星星”代表与新员工交流时间,让新员工感受到公司对于员工的认可和职业发展空间。

  14:00-15:00 公司级入职培训考核。(书面考试形式,题目由人力行政部和各部门学习管理员拟定,满分100分)

  15:00-16:00 进行考核阅卷工作

  (人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

  16:00-16:30 反馈培训考核结果给人力行政部总监、新员工所在部门经理以及新员工本人。

  简化版本

  4.3公司级培训日程安排:

  ◇ 新员工报到前一周

  - 招聘专员将入职新员工的个人信息告知培训部门,包括姓名、入职日期、部门、岗位等信息。

  - 培训专员准备入职培训材料,相关培训表单。

  - 培训专员与各部门邮件预约跨部门培训课程的时间安排和培训师。

  ◇ Day 1

  - 员工关系专员为新员工办理入职手续,行政部发放办公用品

  - 培训专员负责带领新员工进行部门和人员介绍,办公环境熟悉

  - 如新进人员人数在3人以上,则由培训专员统一安排,对公司级培训进行

  集中授课。(3人以下含3人,则由培训专员发放公司级培训材料进行自学)

  - 总经理致欢迎辞。(可录制后用于每期入职培训播放)

  - 人力行政部介绍入职培训流程和培训纪律

  - 企业概况培训(PPT、视频授课)

  - 健康安全培训

  - 人力行政部门组织架构和人员介绍

  - 《员工手册》详细解读和各项制度培训

  - 针对第一天的培训内容进行小组讨论和汇报个人学习心得,并进行答疑。

  - 新员工填写《培训课程评估表》

  ◇ Day 2

  - 跨部门介绍(PPT、案例分析)

  具体时间安排以各部门预约时间为准。

  - 第二天培训内容总结、心得分享和答疑,填写《培训课程评估表》。

  ◇ Day 3-Day 4 (如工作允许会开设这部分内容)

  - 跨部门轮岗学习(观察和实际操作授课)

  - 由各个部门的学习主管和学习管理员负责接待和协助工作。

  - 由人力行政部负责各个部门的协调工作。

  ◇ Day 5

  - 各位学员交流跨部门轮岗学习的心得体会。

  - 公司“周星星”代表与新员工交流时间,让新员工感受到公司对于员工的

  认可和职业发展空间。

  - 公司级入职培训考核。(书面考试形式,题目由人力行政部和各部门学习管

  理员拟定)

  - 进行考核阅卷工作(人力行政部和各部门学习管理员共同阅卷)

  - 反馈培训考核结果给人力行政总监、新员工所在部门经理以及新员工本人,

  考核结果确定是否需要继续试用。

  4.4部门级培训

  ◇ 授课课程和课件提前发送至人力行政部进行备案存档。

  ◇ 在新员工三个月试用期内,合理安排部门级培训,并确保每个月要与带教的新员工进行一次沟通,及时了解新员工的学习情况和遇到的问题,帮助新员工尽快在本职岗位上成长起来。同时提交《导师带教反馈表》交人力行政部存档。

  ◇ 在新员工完成公司级培训课程后,组织培训考核。主要形式包括:

  1)新员工人数在3人以内含3人,采取书面测试。

  2)新员工人数在3人以上,采取集中答辩。

  ◇ 培训考核结果交人力行政部培训专员存档。

  ◇ 新员工完成所有的公司级和部门级的培训课程后,必须将《新员工入职培训表》交还至人力行政部培训专员存档。

  4.5 ELN培训

  ◇ 必修课部分由部门负责根据进度安排集中学习。

  ◇ 个人选修课在规定进度内自学完成。

  附件:

  1、《新员工入职培训表》

  2、《培训签到表》

  3、《培训课程评估表》

  4、《入职培训试卷》

  5、《员工手册》

  6、建议能制作一份《新员工入职培训包》,其中包含

  - 公司总经理致新员工的一封信

  - 新员工入职培训程序

  - 公司简介、目标、远景、业务优势

  - 公司大事记、组织架构、管理层介绍

  - 公司员工通讯录、交通路线

  - 公司各类规章制度的汇总(人力、行政、IT、财务、客服等)

  - 《员工手册》和《培训纪律》(可作为附件附后)

  - 健康安全培训手册

  - 各类重要表单模板

  新员工入职培训合同 篇三

  新员工入职培训协议书

  甲方: 乙方: 身份证:

  为使得公司新入职员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司引进新员工进行内部定向强化培训,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,双方共同遵守。

  培训时间:_ ___年____月____日至____年____月____日。

  培训地点:公司办公区。

  培训内容:公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。 培训费用:合计3000元/人。培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起,甲方在三个月内从乙方工资中扣除1000元/月。

  协议约定内容: 第一条甲方根据公司的发展要求结合实际情况对乙方进行职业形象、职业技能、业务能力等方面的培训。 第二条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进行一对一的教导,引导乙方熟悉公司各方面情况,指导学习业务技能,督促尽快完成培训。 第三条在培训期间乙方必须自觉接受甲方的管理,努力学习,遵纪守法,积极参与甲方安排的培训活动;甲方如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,乙方有义务自觉接受甲方处理,情节严重者将给予辞退。在非上班时间甲方不承担乙方包括人身、经济或其他严重后果产生的损失。 第四条甲方在培训期间将定期或不定期进行考核,并根据乙方考核成绩和岗位技能掌握情况以及业务量,决定是否转为正式员工。 第五条转为正式员工的标准是:⑴自办理入职手续之日起累计业务量达

  到人民币100万元;⑵在培训期间表现良好,考核合格、熟练掌握岗位技能。

  第六条 乙方培训期原则上为3个月。期满如达不到转职标准成为正式员

  工的将视情况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期;如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。

  第七条 培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、

  在培训期及转正后6个月内因甲方原因造成乙方不能继续学习或工作的,甲方将一次性奖励(返还)给乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方转为正式员工后6个月内,在因自身原因辞职的、因乙方原因被甲方开除的、因乙方原因被甲方视为自动离职的,培训费用以及产生的相关利益甲方将不再奖励(返还)给乙方。 第八条乙方在培训期间享有甲方提供的如职业技能、工作能力提升等方

  面的培训的权利,有向甲方相关人员友好地提出意见和建议的权利。 第九条本协议一式二份,甲、乙双方各一份;自签订之日起生效,在乙

  方结束培训转为正式员工6个月后、6个月内因故被辞退、辞职、自动离职时,合同自动失效。

  第十条 未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。

  甲方(公章): 乙方(签字):

  日期:___ _年___月___日日期:___年___月___日

  新员工入职培训合同 篇四

  新员工入职学习培训协议书

  甲方: 乙 方:

  地址: 身份证:

  为了俱乐部新员工能快速适应工作环境,掌握必要的岗位工作技能,特对俱乐部新员工进行内部定向培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。

  一、培训时间: 2019 年 4月15日至 2019年5月31日。

  二、培训地点:由甲方指定,具体地点另行通知。

  三、培训内容:(按课程设置明确每课的培训主题)职业道德、基本技能、教学指

  导能力、业务技能实践培训(游泳知识、基本业务、销售方法、销售

  技巧、销售礼仪、礼仪规范),甲方管理。

  四、培训费用:合计 360元/人;

  1、指定教师费: ,按参加培训人员分摊教官费,3天合计

  2、食宿费:3天合计

  3、产品知识书籍费、资料费合计:

  4、产品知识、销售方法、销售技巧、售后知识、甲方管理规章制度培训,培训讲师费:500元/天 ,按参加培训人员分摊培训讲师费,3天合计元/人;

  5、销售礼仪、礼仪规范培训讲师费:合计 元/人;

  6、工作实践费:3个月,合计

  7、工作实践商场收取的人员管理费:3个月,合计人;

  五、自培训日起至培训期满被甲方正式录用后,乙方需为甲方服务满 1 年,2019

  年7月1日至2019年7月1日,服务期满,如乙方自愿离职并办完相关离职手续后,所扣的培训费用甲方一次性返还给乙方。

  六、甲方的权利和义务:

  1、负责提供教学场地、设备设施,教材资料,实践场地。

  2、对乙方进行技能、教学、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。

  3、负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。

  4、培训期间定期或不定期进行考试考核,通过45天的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。

  5、乙方在培训期内,如考核不合格,将被辞退,已扣乙方的培训费用甲方不予退回;如能按时完成甲方下达的各项任务,并考核合格,则签订正式合同,工资待遇按照甲方工资方案执行。

  6、乙方在服务期内辞职,已扣乙方的培训费用甲方不予退回。

  七、乙方的权利和义务:

  1、乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。

  2、乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。

  3、乙方在培训期间享有对甲方的培训管理人员友好地提出意见和建议的权利。

  4、享受相关的素质培训服务,如开发技能,工作能力提升指引服务的权利。

  5、

  八、附则:

  1、乙方如因自身原因中途退学,甲方不退还乙方被扣除培训费用;如因甲方的原因,

  使乙方不能正常培训学习,甲方退还全部费用。

  2、因甲方的原因,不能安排乙方上岗,甲方在扣除工本费(指服装、书籍、食宿等

  成本)后,退还全部剩余培训费用;乙方在培训期内,不接受、不服从甲方工

  作安排或擅自离岗或外出就职,乙方已缴纳的培训费不予退还。另还应向甲方

  赔偿违约金500元,拒不支付者,甲方申请法院强制执行。

  3、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料,具有同等法律效

  力。

  4、本协议一式二份,甲、乙双方各一份;培训开始此协议即刻生效。

  5、未尽事宜,甲、乙双方共同协商解决。

  甲方: 乙方:

  代表: 身份证: 签约时间: 签约时间:

  新员工入职培训合同 篇五

  各位领导、各位同事、各位新战友:

  大家好!我是**公司副经理兼,首先,我代表分公司全体员工,对各位新战友选择广州分公司、来到广州分公司表示热烈的欢迎!

  作为一名在公司工作十多年的老员工,借此机会,我想就责任、学习、成长三方面谈一些看法,与大家进行交流和分享。

  首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天,在座各位将会奔赴不同的项目,从事不同的岗位。但我希望无论大家从事什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责!现阶段,公司现在处于快速上升时期,它的发展、壮大,需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时,有责任的人能得到他人的尊重和信赖,能得到更多发展的机会,也更能在自己的岗位上有所作为。

  其次是关于学习。随着公司升级为二级单位,公司将进入发展的快车道,掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识和技能,是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后,公司将会为大家打造良好的学习平台,为大家提供一系列的培训,让大家快速成长。但仅靠公司为大家提供的知识,是不够的。我希望在座各位能树立“活到老,学到老”的学习观念,保持高度的学习热情,在工作中能向施

  工现场学习、向前辈和老员工学习、向工作本身学习,从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能坚持自主学习、不懈学习,广泛学习各种知识,特别是前沿的管理和技术知识,使自己能够跟上公司发展的步伐,为今后的职业发展做好知识储备。

  最后,关于成长。“一万小时定律”指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼(如果每天工作四个小时,一周工作五天,那么成为一个领域的专家至少需要十年),任何人都能从平凡变成超凡。”可见,真正决定一个人成就的,不是天分,也不是运气,而是严格的自律和高强度的付出。现阶段,你们已经站在职场的同一起跑线上,在这场历时几十年的比赛中,可能有人会一路顺风、有人挫折不断,但无论谁想取得最终的胜利,实现个人的成长和成功,都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上,不一定会有鲜花与美酒,但一定伴有寂寞与荆棘,关键是在于谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔之巅!

  广州分公司的新战士们,你们满怀憧憬,来到这里,就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想;广州分公司敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来,并热切期待你们带来的新思维、新气象,我们殷切希望你们扬起理

  想的风帆,投身行业,经风沐雨,茁壮成长。相信你们能很快适应环境,融入团队,在现实中找准自己的位置,实现人生的价值,为中建钢构广州分公司品牌增光添彩!

  最后祝愿大家能在广州分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

  新员工入职培训合同 篇六

  尊敬的各位领导,各位新员工们,大家上午好!

  首先非常真诚地欢迎各位新员工加入这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

  从今天起, 你们已成为x集团的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。为优秀的员工提供良好的平台及发展空间, 自豪交织着这份重任,激情萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。

  我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

  本公司永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、准确、安全”的行为准则去完成工作。

  我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好您的角色!

  我们相信,公司因为您的加入而会更精彩、更美好!“”将成为一个知名品牌,在社会上享有盛誉,与此同时,您也将会有所收获、有所提升!

  让我们一起共同努力吧!

  新员工入职培训合同 篇七

  各位领导,新同事们,朋友们,你们好!

  今天我们在这里隆重聚会,热烈欢迎各位新同事加盟我们平原工务器材这个大家庭,你们将和我们一道携手并肩,同心同德共创我们平原工务器材美好的明天。在此,我代表公司领导及全体员工对你们的加盟表示热烈的欢迎!对你们的父母及家人表示亲切的问候和衷心的感谢!感谢你们对我们公司的支持和信任!

  同志们,你们当中有些是刚刚从学校毕业或将要毕业的学生,初入社会,经过慎重的选择,把人生的第一份工作和青春梦想交给了我们企业;有的是在外地打拼多年,为了有一个更稳定的工作和生活环境,为了更好的照顾家庭和回报家乡,选择我们企业作为自己人生的新航标,开启自己人生的新航程;有的是经过亲朋好友的推荐和介绍,并经过自己的认真对比,最终选择了献身我们这个企业大熔炉的有志之士。谢谢你们!谢谢你们对平原企业的信任!

  同志们,我们这个企业创建于1989年,到现在已经有22年的历程,所以说,我们公司有着悠久的灿烂的历史背景,有着深厚的企业文化底蕴,有着特有的企业优良传统,有着中国大多数民营企业的共性,同时也在建立着适合自己企业发展的特色文化及特色模式。

  22年的历史,记载着22年的回忆;22年的发展,承载着平原人22年的梦想;22年的拼搏,铸就了平原企业22年的辉煌。22年的发展,也有着太多的故事,也经历过太多的考验,我们有过20世

  纪90年代的钢铁黄金时代,同时也经历了20世纪90年代的亚洲金融危机,更经历了21世纪初的世界金融风暴,后奥运的市场经济动荡及国家各种宏观政策调控,同时又面临着去年全球经济放缓、货币从紧、原材料价格上涨、人力资源成本增加、利润急剧下降等各种严峻考验。宝剑峰从磨砺出,我们经历住了各种严酷的考验,同时,我还可以很自豪的告诉大家,我们去年仍以较前年翻番的佳绩步入到我们现在的2019年。我们企业的历史是值得骄傲的,而我们企业的明天更应该是:由于你们的加入会更加辉煌!

  同志们,在你们入职到平原企业的第一时间起,你们在对平原企业就有个第一印象的同时,可你们想过没有,同时,你们也在给企业留下了第一印象,从你们入职的第一天起,企业已经把一份洁白无瑕的答卷交到了你们手里了,答卷的内容将是各种各样的:是热情、积极、主动、勤奋、好学、敬业、忠诚,还是冷淡、消极、懒惰、抱怨、自满、自傲,答案的内容将是由你们自己填写的。

  阶对您的人生都有着巨大的意义。切莫蹉跎岁月稠。我相信,你们所从事的每一份工作,对你们的将来都将是一笔宝贵的财富!

  “居位凭能力,取酬凭业绩”这是平原企业建立以来就确定的,将来也一定要坚持和践行的基本信念和准则,所以我想说,希望你们能从实际做起,从零开始,丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实的工作态度,德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在自己所从事的工作岗位上,逐渐积累您的工作经验,有系统、有分析、有创新,有建树的提出您的建议和观点。努力钻进去,要深入具体地分析实际情况,发现了个别环节的问题,应及时找到解决问题的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,切忌哗众取宠,夸夸其谈。才能充实你的工作内容,提升你的工作能力,加快你的工作节奏,提高你的工作效率,创造出色的工作业绩。 有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。平原企业会为大家提供一个公平、公开的竞争环境,致力于为大家搭建一个没有天花板的舞台,只要你有能力,只要你能为平原企业的发展做出贡献,只要你为平原企业付出了长期的忠诚,那么,平原企业就一定会记住你,一定会给你所希望的薪资及荣誉!

  我们公司将始终坚持以“事业留人、待遇留人、环境留人”为指导思想,将始终坚持以人为本的管理理念,把企业发展和员工待遇有效地结合起来,努力改变四种环境(公司环境、工作(岗位)环境、人际环境与外部市场环境),在提高经济效益的同时不断提高员工薪资和各项福利待遇,实现企业与员工的双赢发展战略。

  我们平原企业将向普天之下有志之士打开一扇永不关闭的成功之门,我们希望更多的优秀人才加盟平原企业,共建平原企业。同志们,不管你们是职场新人,还是二次择业,从你们选择我们平原工务器材那一刻起,你们就对我们公司充满了希望,我们公司也对你们充满了信心,充满了期待。你们是我们企业的新鲜血液,是我们企业的新生力量,是我们企业的后起之秀,是我们企业的未来之星,是我们企业未来的希望。我们企业的明天将寄托在你们身上,你们将担负起我们企业未来的盛衰重任及22年平原人的寄托!

  我希望每一位新同事能尽快地融入平原企业公司,成为平原企业公司密不可分的一分子,同时也希望您在平原企业公司的工作能够胜任、愉快及满意。 愿你们能像初升的太阳,朝气勃勃,血气方刚,以满腔的热忱撑起平原工务器材快速、和谐、持续发展的美好明天! 最后,我也热切地期望:

  您因公司而自豪,公司因您更精彩!

  谢谢大家!

  广州分公司的新战士们,你们满怀憧憬,来到这里,就是期望能在这片土地上施展自己的抱负、实现自己的理想;广州分公司敞开胸怀,张开双臂,欢迎你们的到来,并热切期待你们带来的新思维、新气象,我们殷切希望你们扬起理

  想的风帆,投身行业,经风沐雨,茁壮成长。相信你们能很快适应环境,融入团队,在现实中找准自己的位置,实现人生的价值,为中建钢构广州分公司品牌增光添彩!

  最后祝愿大家能在广州分公司开心工作、用心成长、舒心生活!

  新员工入职培训合同 篇八

  尊敬的公司领导:

  我于20xx年6月30日进入公司,根据公司的需要,目前担任出纳一职。

  初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快完成了转变。领导和同事的耐心指导,使我们在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的基本操作流程。在这期间我积极学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

  三个多月来,我在张总、曲姐、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,但是这其中也有许多不足,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和:一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎;二、有时候办事不够认真,经常出现相同的失误;三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、业务知识方面,特别是相关业务流程方面掌握的还不够扎实等等。

  在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心学习,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,争取在各方面取得更大的进步。

  根据公司规章制度,试用人员在试用期满三个月合格后,即可被录用成为公司正式员工。因此,我特向公司申请:希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。

  来到这里工作,我无论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也Ji励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的明天会更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导予以批准。

  此致

  敬礼

  申请人:

  新员工入职培训合同 篇九

  甲方:

  乙方: 身份证号:

  为使得公司新员工能快速适应工作环境,掌握必备岗位工作技能,特对公司引进新员工进行内部定向强化培养,经甲、乙双方协商一致,双方自愿达成如下共识,特订立本协议,以资恪守。

  一、培训时间:年 培训地点: 。 培训课程:

  二、甲方的权利和义务

  第一条负责提供教学场地、设备设施,教材资料等必备学习用品。

  第二条对乙方进行形象、技能、业务等内容的培训,根据公司的建设和发展需求设置科目、安排学时(详见“教学计划”)。

  第三条负责教学管理,如发现乙方有违纪违规行为,将按照有关规章制度进行处理,情节严重者给与开除处分。

  第四条培训期间第七天进行考试考核,通过前六天的学习后,根据乙方考试成绩和岗位技能掌握情况,分岗至公司各个对应部门,安排至相应的工作岗位工作。

  第五条甲方在给乙方培训的期间,薪资计算的方式如下:

  (1)乙方在甲方公司培训期为七天,期间不享受工资待遇,公司给予乙方每日20元的培训补助。

  (2)当乙方七天培训期的考核通过,并自入职日起在公司试用满一个月,工资按入职

  日起计算当月实际出勤天数发放。

  (3)当乙方七天培训期考核通过,但自入职日起在公司试用未满一个月(乙方自动离职或被甲方辞退),则以第八个工作日为试用第一日起计算当月实际出勤天数发放工资,七天培训期按每日20元标准发放培训期补助。

  (4)当乙方七天培训期考核未通过,公司将予以辞退,工资只以每日20元标准发放培训期补助。

  三、乙方的权利和义务:

  第一条乙方必须自觉接受甲方的教育和管理,努力学习,遵纪守法,不迟到不早退,积极参与甲方安排的各种课程设置内容;乙方如有违规违纪行为,要自觉接受甲方处理。

  第二条乙方在培训期间,如私自外出,造成人身意外或其他严重后果,责任全部由乙方承担。

  第三条乙方在培训期间享有对甲方的培训向甲方的相关人员友好地提出意见和建议的权利。

  四、本协议的附件及教学计划、管理制度等作为本协议的补充材料,具有同等法律效力,请注意留存。

  五、本协议一式二份,甲、乙双方各一份;培训开始合同生效,因故辞退、辞职或员工进入试用期时,合同自动失效。

  六、未尽事宜,甲、乙双方、公证处共同协商解决。

  甲方: 乙方

  年 月 日 年 月 日

  新员工入职培训合同 篇十

  1.0 目的

  明确新入职员工培训程序,确保岗前培训的规范性和有效性,使新入职员工经过培训后,能尽快地融入公司环境,顺利开展岗位工作。

  2.0 适用范围

  适用于公司所有部门新入职员工之教育培训。

  3.0 职责

  3.1行政部

  (1) 负责新入职员工公共课程之制订、举办和考核。

  (2) 负责将培训员工的考核资料及培训记录交文控中心保存。

  3.2 新员工所属部门

  (1) 负责新入职员工部门专业培训课程制订及实施。

  (2) 负责新入职员工部门专业培训课程的考核。

  3.3 国家认定的特种作业人员在入职时(如电工、焊工、电梯工、司机等),必须具备由国家认证机构颁发的《特种作业资格证》。

  4.0 实施细则

  4.1 课程培训准备:

  (1) 新入职员工的岗前培训课程分为公共课程和部门专业课程两个部分。

  (2) 公共课程培训由行政部负责任命培训讲师和准备培训教材。

  (3) 部门专业课程由部门负责人指定专人负责,一般由入职引导人或部门主管担任。培训方式可依部门业务具体情况自行确定。

  4.2 课程培训实施

  (1) 新员工在完成入职手续后,人政部先向员工介绍试用期的具体安排,然后由培训讲师安排进行培训工作。

  (2) 培训方式包括:网上学习、自学、集中讲授、一对一讲授、实践操作等,采取有效、可行的培训方式,切实提高培训效果。

  (3) 行政部负责为期两天的新人公共课程培训的实施。行政部可根据新进人员的数量,由其先接受专业知识的培训后,集中人员统一安排在一个月的某个时间段培训。

  (4) 公共课程的内容应包括如下方面:

  序号

  项目

  课程内容

  培训负责人

  1

  公司概况

  成长历史、规模品牌、发展规划及组织架构

  行政部职员

  2

  企业文化

  公司宗旨和使命、企业价值观、经营理念等

  人政部负责人

  3

  员工手册

  公司各项规章制度

  行政部

  4

  安全知识

  劳动安全、消防安全

  安全主任

  5

  熟悉工厂环境

  参观介绍工厂

  行政部职员

  (5) 公共课程结束后,由新员工所属部门负责其部门专业课程的岗前培训。

  (6) 部门专业课程的内容应包括如下方面:

  序号

  项目

  课程内容

  培训负责人

  1

  部门/岗位职责

  所在部门职能、工作岗位职责等

  员工所属部门相关人员

  2

  业务流程

  部门的业务知识、工作流程等

  员工所属部门相关人员

  3

  作业指导

  针对部门业务制定的管理制度、行为标准等

  员工所属部门相关人员

  4.

  工作联络、共享资源指引

  开展岗位工作所需要的联络人、联络方式、共享资源及其获取途径

  员工所属部门

  (7) 行政部对员工培训作好培训记录(培训签到)。

  4.3 课程培训考核

  (1) 公共课程结束后,由行政部门组织考核。

  (2) 考核结果根据成绩分为四个等级:

  A.优秀 90-100分 B.良好 80-89分 C. 合格 60-79分 D.较差 59分及以下

  考核结果呈行政部负责人审核后记录在《员工个人培训记录表》中并存档,对于考核未通过(D等)之员工,应重新组织学习和考核。对于两次考核皆未通过的新入职员工,可终止试用。

  (3) 部门岗前培训的考核由所属部门组织进行,所属部门须确立不同工作岗位的考核方式,培训七天后进行考核,考核成绩在考核完成后三个工作日内交人政部归档并作记录。成绩等级的划分及考核未通过的规定可依4.3.2项作业。

  4.4 换岗培训

  应按照岗前培训的要求,对换岗人员重新进行新岗位知识的培训。

  4.5 培训资料存档:

  (1) 岗前培训课程的考核可以分为理论考试和上岗操作两种形式,考核结果及培训记录须由行政部归档,并由文控中心保存。

  (2) 考核结束后,行政部根据考核结果记录《员工个人培训记录表》,并将入职考试试卷存入员工个人挡案。

  (3) 行政部根据入职培训的开展情况,公司基本情况的变化,不断提高培训效果,完善岗前培训。

结尾:非常感谢大家阅读《新员工入职培训合同(推荐10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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