生产经理的工作职责(通用2篇)

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　　第一篇：生产经理的工作职责

　　1、制定工厂的月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

　　2、根据年度发展计划，全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

　　2、全面负责与销售对接工作，确保生产计划满足销售需求，并组织工厂实施;

　　3、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

　　4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

　　5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。

　　1.负责主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成生产任务。

　　2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准，加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;

　　3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

　　5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　6 . 负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

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