导读：会议纪律管理制度内容 (一) 校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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会议纪律管理制度内容 (一)
校务会议是学校管理中民主集中化的重要形式，是领导贯彻民主集中制、交流信息、协调关系、优化决策、推动工作、促进管理的重要手段。学校实行校长负责制。为增强校长决策的科学性，学校的重大问题需由校务会讨论和审议。
校务会议由校长主持，工会主席及各科负责人和其他有关人员参加。校务会一般间周召开一次，如工作需要也可临时召开和调整校务会议的任务和议事范围：
1、审查和讨论学校发展规划、年度工作计划，总结;
2、研究各项行政工作的贯彻落实和工作计划的实施;
3、审议学校经费的预算和决算报告;
4、讨论学校的师资队伍建设;
5、研究学校招生、教育教学、教科研等各项工作;
6、讨论学校重大项目投资、基建、设备购置等;
7、讨论学校重大的改革方案、机构设置、各项规章制度和管理方案的制订修改和实施;
8、审议其他全局性的问题。
会议纪律管理制度内容 (二)
1.中队辅导员例会制：
(1)每月第一周的周五下午为辅导员例会时间。
(2)全体辅导员须按时参加会议，有事需会前请假。
(3)认真做好记录，并能做到及时落实，不做与会议无关的事情。
(4)积极提出合理化建议，及时沟通中队情况。
(5)及时落实会议精神，配合大队部搞好中队活动。临时活动及时完成。
2.少先队大队委例会制度：
(1)每月第一周周三中午为大队委员例会时间。
(2)必须按时到少先大队部参加例会，不得迟到，有事经允许后方可请假。
(3)认真做好记录，并能做到及时落实。
(4)汇报分管工作，简明扼要。
(5)发言要积极，发现的问题要及时反映。
(6)讨论问题时，要尊重别人的意见。
(7)积极提出合理化建议，更好的开展少先队工作。
(8)如有临时活动则根据实际情况通知。
3.少先队中队委员例会制度：
(1)每个中队每月一次中队委员例会。全校中队长例会2个月召开一次。
(2)必须按时参加例会，不得迟到，有事经允许后方可请假。
(3)认真做好记录，并能做到及时落实。
(4)汇报分管工作，简明扼要(全校中队长例会汇报本中队少先队工作)。
(5)发言要积极，发现的问题要及时反映。
4.讨论问题时，要尊重别人的意见。
5.积极提出合理化建议，协助中队辅导员更好地开展少先队工作。
6.有较重要活动或重要议题可以召开扩大会议，邀请小队干部或队员代表共同参与。
会议纪律管理制度内容 (三)
为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。
一、各种会议
1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。根据工作需要，不定期召开。传达上级指示，研究和安排全院工作。
2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。
3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。
4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。
5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见。
二、相关规定
1、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。
2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。
3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。
4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。
5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。
6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。
7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。
8、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元。
9、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。
会议纪律管理制度内容 (四)
学校行政工作会议的主要任务是校长根据学校工作计划和校长办公会议的决定，布置阶段性和日常性的工作任务，对学校工作提出明确具体的要求，使学校各项工作稳步有序的进行。
一、学校行政工作会议由校长主持召开，也可由校长委托一名校领导主持召开。
二、学校行政工作会议的出席对象为校级领导、年级管委会负责人、办公室负责人。
三、学校行政工作会议每周举行一次，具体时间为每周五下午上班时间，地点在三楼会议室，必要时可临时召开或变动原定日程。
四、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席，因故不能出席者要履行请假手续。
五、分管校长和各部门负责人汇报上周工作开展落实情况，并根据学校学期工作计划提出下一周工作安排，包括工作开展的实施方案和需提交会议研究的问题。
六、办公室整理材料，制定下一周学校周工作安排表。
七、办公室负责做好会议记录，并做好每次办公会议材料(议题批件、会议材料)的收集、整理、装订、归档工作。
八、各负责人做好本部门未出席会议人员的传达工作。
九、与会者遵守会议纪律，注意_工作。
十、需查阅原始会议记录时，须经校长批准后，方可就地查阅，不得外借。
会议纪律管理制度内容 (五)
为加强本站行政管理和业务建设，圆满完成中心赋予的各项任务，结合本站实际，设立汇报、交流工作平台，以利于更好地指导业务，推进工作，特制定本制度。
一、参加会议人员
1、经常性会议，本站在编的全体人员;
2、专题性会议，站领导和相关人员。
二、会议的组织
1、经常性会议，由办公室负责人召集;专题性会议由站领导指定责任人召集;
2、会议由站长或副站长主持;
3、应到人员因故不能参加会议，会后，召集人应将会议决定及时向其通报;
4、站务会议每周召开一次，一般安排在周二上午;
5、专题性会议由站领导相机决定召开。
三、会议的内容
1、传达上级机关有关文件及会议精神、站长办公会议的有关决定;
2、汇报、交流上周工作情况，安排下周工作计划;
3、检查落实本站开展行政管理和完成业务工作情况;
4、检查人员履行岗位责任制情况;
5、分析业务工作、行政管理、后勤管理等方面存在的问题，研究对策;
6、其它需要会议讨论、研究的工作;
7、专题性会议议题由站领导确定。
四、会议的原则
站务会议是讨论全站性工作的行政会议，应遵循民主集中制的原则。与会人员应充分发表意见，根据大多数人的意见做出决定，或提交站长办公会议决定，对会议做出的决定必须坚决执行。
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