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安全生产工作反思报告范文

作者:曲蔚然2024-05-29 23:24:01

导读:第一篇:安全生产工作反思报告范文 目前,安全生产形势十分严峻,而建筑业作为国民经济的支柱产业,更是安全事故的多发行业,因此,加强建筑施工安全管理工作迫在眉睫。 一、... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:安全生产工作反思报告范文

  目前,安全生产形势十分严峻,而建筑业作为国民经济的支柱产业,更是安全事故的多发行业,因此,加强建筑施工安全管理工作迫在眉睫。

  一、当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题

  1、安全生产责任制度落实不到位,管理不规范,缺乏有效的安全运行机制。

  2、监督检查体系不完善,人员数量和素质与其所承担的任务不相适应。

  3、对经济发展中新出现的安全问题,缺乏足够的重视程度和应对能力,不能正确处理发展经济与安全生产的关系。

  4、安全专业人才严重缺乏,待遇也相对较低。

  这种情况严重阻碍了安全工作科学有序的开展,同时没有高素质的专业队伍,安全管理工作只能在低水平徘徊,这将不利于安全事业的发展。

  5、安全教育培训不严格,特别是对农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环节。有些单位不是缺少必须的安全认证、安全培训,就是应付差事走形式,甚至花钱买证的现象也在一定范围内存在,安全教育培训不严格是导致“人失误”等各种不安全行为的主要原因。另外,一些单位对进城务工的农民工、临时工的安全教育与管理几乎是空白,加之文化水平低、安全技能差,如不加强安全教育与管理,他们往往是各种伤亡事故的受害者。

  6、事故处理不够及时,不够得力,落实效果差。

  一年四季,组织的各项安全检查不少,发现的事故隐患挺多,会上强调了,通报上提到了,就是谁也没有真正去整改、去落实。出现事故,首先想到的是处理直接责任人,达不到事故反面教材的作用与目的。

  7、安全生产资金投入不足的现象仍普遍存在。

  在安全管理方面,预防性的“投入产出比”高于事故整改的“产出比”。安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系不成正比。这一安全经济的基本规律是指导安全经济活动的重要基础。近年来不断发生的群死群伤类重特大安全事故,在很大程度上是由于安全生产资金投入不足导致安全防护措施不到位而引起的。

  二、防范措施

  1、完善管理制度,健全监管体系,进一步落实安全生产责任制度,坚持安全工作的法制原则。企业要进一步建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,加强基础工作,形成自我约束、不断完善安全生产工作机制,使安全工作做到有法可依,违法必究。在完善制度、健全安全生产监管体系的同时,还要加快建立安全生产法律、信息、技术装备、宣传教育、培训和应急救援六大体系,以形成对安全生产综合监管工作的有力支撑和有效保障。

  2、加强安全生产宣传教育,提高全员安全素质。采取多种形式,按照多培训、多学习、多实践的“三多”安全学习法,广泛深入地开展安全生产宣传教育,特别要加强对“两法、两条例和一决定”的学习、宣传和贯彻,强化对部颁标准等有关安全生产标准、规范、细则的学习、贯彻、执行,切实做好安全生产活动的安排、部署。同时加强对全体员工的安全生产教育培训和考核工作,提高其安全生产管理水平和安全意识,并有计划地从院校招录一批安全管理专业毕业生充实到安全生产管理岗位。

  3、加强安全生产、文明施工的监督检查,开展安全生产专项治理工作。倡导依照施工安全标准化工地进行现场管理,努力创建省级文明工地,并制定科学、合理、经济和具有可操作性的创优措施。企业要逐步实施由过去的告知性安全检查转为随机性检查、抽查、巡查,避免突击整改、增大投入、掩盖问题,必要时应采取旁站式监督。

  要切实加强安全生产专项治理工作,重点开展高处作业、触电、高大模板支护、深基坑、土方坍塌、物体打击、机具伤害、火灾等多发性事故的专项治理。一要加强督导检查,做到“真整、真治”;二要加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及安全技术交底的落实;三要建立起重机械等特种设备、脚手架(模板支撑体系)所用材料及配件的安全管理机制,实行动态跟踪管理;四要积极推广、应用安全生产的新技术、新成果、新工艺、新设备,能够运用到施工过程中,使安全生产工作始终处于受控状态。

  4、进一步加强安全生产资金的投入,加速安全专业人才的培养。要不断加大设备更新、安全设施维护、劳动者个人防护资金的投入,为生产中的关键安全设施配备足够的安全保障系统,争取从根本上改变安全工作的被动局面。在进行新建、改扩建工程中要认真坚持“三同时”、“五同时”原则,确保安全生产资金的投入。要大力培养安全人才,壮大安全技术队伍和丰富人才贮备,并提高其工作待遇。

  5、推广先进管理经验。《建设施工安全管理资料系统》软件的开发,能有效地促进施工安全管理,应在施工中普遍应用。在施工项目推行安全管理程序化,完善施工现场安全生产保证体系,即每日安全晨会→班前活动(进行危害辨识)→开工前检查(查作业环境、查设备状况)→每日检查(指导监督)→安全协调会议→收工清理→收工后检查。通过程序化管理,强化全员参与,加强互相沟通,发扬团队精神,提高安全意识,促进班组的安全检查与危险控制。

  6、开展企业安全评价工作,通过一系列标准化的安全评价,有利于企业实现本质安全。通过安全评价,对企业的安全工作现状进行诊断,肯定其已取得的成就,发现其存在的不足和安全隐患,督促其进行完善和整改,以增强企业的安全防范能力。

  7、严格执行生产安全事故责任追究制度。发生事故后要严格按有关规定进行事故上报和调查、分析,事故的处理坚持按照“四不放过”的原则落实防范措施和进行群众教育,从根源上起到举一反三、警钟长鸣的作用与效果。对违章、违反操作规程的人员要进一步加大处罚力度,尤其是对屡次违章、违反操作规程的单位和个人要从重处罚,并按照《重大事故行政领导责任追究制》追究相关领导的责任。

  安全管理体制改革势在必行,我们要进一步加强管理,建立新的运行机制,结合运用法律、经济、行政、教育等手段,努力抓好安全生产。加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展。

  第二篇:安全生产工作反思报告范文

  为做好中秋、国庆期间的安全生产工作,预防和减少安全事故的发生,确保全镇人民过上一个安定、祥和、欢乐、喜庆的节日,我镇根据省市县有关文件要求,深入开展隐患排查工作,对全镇范围内涉及安全生产的单位、场所及村(居)委会进行了安全生产大检查,现将开展工作总结如下:

  安全生产责任重于泰山,只有不断提高全民的安全意识,才能确保安全生产的顺利开展。一直以来,我镇十分注重安全生产宣传教育工作,广泛的对干部、职工、群众进行了宣传。值此中秋、国庆来临之季,__镇党委、政府及时召开村(居)委会、企业负责人会议,安排部署中秋、国庆期间的安全生产工作任务和要求,要求及时组织人员,召开群众会议,把宣传做到千家万户。要求村(居)委会、企业及液化气站、工厂、学校等有关单位认真进行隐患排查和自查,发现隐患的要及时上报和整改。二是结合我镇实际开展了形式多样的宣传活动,在人口密集的地方等重点场所悬挂横标2幅,在各村(居)委会、企业等重点场所张贴宣传标语10份,开出整改通知书3份,提出整改意见10条。同时,在全镇范围内广泛宣传,使安全宣传到了车间、工地、企业和各村(居)宣传教育率达100%。有效提高了群众的安全意识。

  针对我镇的安全生产存在的问题、隐患,镇党委政府及时抽调安全生产领导小组成员,有组织的对辖区内的液化气站、液化气经销点、学校、企业等单位进行了全面安全生产大检查。检查范围涉及安全宣传教育工作情况、施工安全保障条件、易燃易爆物品管理、安全制度等。在检查中边检查、边宣传、边整改,发现隐患的要求及时整改,消除安全隐患,确保生产安全,对不能及时整改的,责令其停产停业。检查中存在的问题和隐患主要有以下几方面:

  1、存在违规操作、违规作业现象。工人安全意识不高,在开展作业时不注意自我保护,不戴安全帽、穿拖鞋等现象仍然存在,很容易发生安全生产事故,主要表现在建房、修路的小包工队。

  2、胶板厂内厂房老旧破损,管理制度及管理人员均没有配齐。

  3、防火安全隐患存在。有的单位消防设施配备不足,有些单位甚至没有配备,若有火情难以控制。

  (一)加强对安全生产管理人员的培训。加大宣传力度。

  (二)扎实推进企业安全生产主体责任的落实。切实把安全生产责任落实到人头和岗位。

  (三)进一步加强事故隐患治理。加强对隐患排查治理工作的组织领导,加快推进安全生产大检查长效机制建设。

  第三篇:安全生产工作反思报告范文

  为进一步加强电力行业安全生产工作,根据《国家能源局关于印发电力行业安全生产大检查工作方案的通知》(国能发安全[20__]22号)、聊发改能交[20__]185号文件的要求,并结合安全生产月活动,高新区经贸局组织对全区电力项目开展了全面安全检查。

  经排查,我区有鲁西化工集团股份有限公司动力分公司一家电力生产企业正在运行,具体情况如下:

  一、主要做法

  (一)强化主体责任,层层抓好落实。鲁西化工集团股份有限公司动力分公司高度重视安全生产,视安全生产为企业的生命线,严格筑牢“安全第一”的安全理念,强化责任落实,层层分解,逐级签订《安全生产目标责任书》,做到各司其职、各负其责,坚持把安全工作作为重要的考核内容,通过实施安全生产责任制,实现了“层层抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

  (二)完善安全生产管理机构,健全管理制度。成立了以公司经理为主任、副经理以及相关单位为成员的安全生产委员会,负责日常监督、指导、检查工作。设立了安全专职机构—安全科,并配备了专职安全管理人员。组织各单位对各自部门的安全生产职责重新进行梳理完善,建立健全安全生产责任制,组织制定安全生产规章制度和操作规程,制定完善了各部门和各级人员的安全生产责任制,确保安全生产责任横到边、纵到底,使公司安全工作实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  (三)推动风险分级管控和隐患排查双体系建设。建立了安全风险分级管控和隐患排查管理办法及实施方案,做到全员参与、全过程辨识、全方位管控、全天候实施的安全管理体系,组织各单位、各岗位使用LEC和SCL分析法对每一项作业活动辨识和设备设施可能存在的风险进行辨识、评价,确定了风险等级和管控层级,明确了风险管控责任人和管控措施以及生产安全风险点名册。本次共计辨识出作业活动风险425项,设备设施风险367项,其中作业活动重大风险34项,较大风险142项,一般风险115项,低风险135项,设备设施重大风险52项,较大风险111项,一般风险204项。对确定风险明确措施分级管控和隐患排查类别,按照危险程度分为一、二、三、四、五级(一级最高,五级为最低),针对等级,形成文件,落实具体的责任部门、责任人实施具体隐患排查管控。

  (四)加强安全培训,提高员工安全意识。安全培训做到常态化、经常化,并采取直线培训、逐级培训、集中培训、现场培训、实操培训等各种培训方式,充分发挥实训基地作用,全面提升干部员工的业务技能和水平。持续组织开展“知识培训”、“技能比武”、“安全演讲、竞赛”等形式多样的安全教育培训活动,员工安全意识和技能进一步得到提高,效果明显。

  (五)做好作业安全管控。严格执行国家各项法律法规要求,制定了八大高危作业管理规范及票证审批管理程序,现场各项作业必须制定作业方案、办理JSA危险源辨识和各类高危作业票证,根据作业风险大小进行逐级审批,风险较大的作业票证及方案由公司经理亲自现场落实安全措施后进行作业的审批。严格针对登高、动火、受限空间、吊装等高危作业进行管控,对容易发生坍塌、中毒、火灾、窒息、触电等高风险的作业活动进行重点管控,对发现的人的不安全行为,物的安全状态、环境方面的典型问题进行考核处理,严格做到了闭环管理,确保装置的安全稳定运行。

  (六)严抓承包商管理,注重全过程管控。严抓承包商资质的审核,确保施工队伍具备相应的能力;抓好承包商人员入场前的安全培训和交底工作,明确各自的责任;做好属地管理,指定本单位人员对承包商施工队伍进行监督和监护。坚持对承包商“四个一样”进行管理,即:对承包商的要求与对内部部门的要求一样、对承包商的管理与对内部部门的管理一样、对承包商员工的要求与对内部部门员工的要求一样、对承包商员工的管理与对内部部门员工的管理一样。

  (七)加大现场检查力度,及时消除不安全因素。采取各种形式、各种类型的检查,开展隐患排查治理工作,

  一是综合检查与季节性检查相结合,

  二是专业检查与专项检查相结合,

  三是领导巡查与员工自查相结合,

  四是隐患查找奖励与员工举报相结合,大力度鼓励和奖励员工查找身边的安全隐患。本次电力建设施工检查活动,查出问题39项,坚持“高标准、严要求”的原则开展隐患整治,做到发现一处、查处一处、消除一处,严格执行“四定”的原则,即定整改项目、定整改措施、定责任人、定完成时间,做到隐患立即整改,不得拖延,对当时不能解决的问题采取了临时安全措施,并定出计划督促整改,目前已全部完成隐患整改。

  二、存在的不足

  该企业整体安全管理基础较为薄弱,尚未有效推行各管理层级自上而下的安全直线责任传递机制,缺乏从风险辨识、风险评估到风险控制的有效系统性管理手段和工具,导致安全工作的推动力和执行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20__年,随着国家对安全的要求越来越高,安全形势将更加严峻,我们将面临更大的困难,经受更加严峻的考验。我们将继续坚持“安全第一”的理念,督促企业全面落实安全生产责任制,强化干部的安全生产责任意识和风险防控能力,进一步加强双基管理,重点做好以下工作:

  (一)进一步加强领导力和职责落实,推行有感领导、属地管理和直线责任,使安全生产责任制更加落实。我们领导干部要率先转变思想,我们的各个单位都要对安全工作负责,不仅要对结果负责,更要对安全管理的过程负责。

  (二)通过引进先进的管理方法和工具,以提升风险管控能力为主线,进一步利用先进方法工具,从技术、设备设施以及人员等三个方面入手,有效防范事故的发生。

  (三)不断优化管理制度和运作流程,提升现有安全管理制度和标准,体现高标准、严要求。

  (四)深入开展各层面、各类型的安全学习培训,通过培训、辅导等多种方式,持续提升各层级人员意识、知识和技能,提高人的风险防控能力,为安全生产提供有效的保障。

  (五)按照风险分级和隐患排查两个体系建设要求,加大隐患排查治理和整改力度。持续开展专项整治活动,抓好整改和落实,保证质量和效果。

  (六)创新安全管理方法。积极走出去,加强外部沟通交流和学习借鉴,结合实际,学以致用,不断提高安全管理水平。

  安全工作是一项长期性的工作,任重而道远。我们将帮助企业积极学习借鉴同行业先进工作经验,坚持积极进取,开拓创新,用更先进的安全管理理念,不断完善安全管理体系,一如既往地抓好安全生产工作,确保企业安全稳定运行。

  第四篇:安全生产工作反思报告范文

  __乡位于县城东部,全乡总面积93.96平方公里,辖13个行政村1个居委会,总人口16000余人,境内矿产资源丰富,主要有磷、钒、铁、铅、锌、硅、煤矸石、粘土耐火矿等矿藏。

  自县委、县政府开展矿山“治非打违”专项整治活动以来,我乡迅速行动,精心部署,多管齐下,采取切实有效的措施,使全乡的安全生产形势得到进一步的好转,现将前一阶段开展工作的情况汇报如下:

  一、全乡非煤矿山生产基本情况

  经深入实地调查核实,在开展整治活动之前,全乡共有持证矿山4座,无证非法开采矿山8座,主要分布在我乡的八家塘、水冲头、荞子湾、向家坪、葛庭溪、龚家湾、倒伏和黄埠八个村,矿种主要为磷、煤矸石、钒及粘土耐火矿,开采方式除葛庭溪、黄埠2座磷矿、水冲头1座粘土耐火矿为洞采外,其余皆为露天开采。

  二、全乡“打非治违”专项整治活动开展情况

  1、强化领导,明确职责。

  根据摸底情况,针对我乡矿山非法开采、违法生产情况有所抬头的实际,成立了由我任组长,由12名干部组成的专门领导小组具体负责这次整治活动,及时制定了工作方案,明确了整治的步骤和措施,并从财政拨出专门工作经费4000元,确保这次整治活动顺利开展。

  2、强化宣传,营造氛围。

  及时召开全乡矿山负责人会议,传达相关整治工作文件精神,并在各村张贴安全宣传标语,使各矿矿主和广大人民群众明确这次整治活动的目的和意义,做到思想早发动。

  3、强化纪律,整顿队伍。

  针对我乡本地干部较多的实际情况,在活动开展之初,我乡即对以前曾发生过徇私包庇行为的干部实行诫免谈话共计2人3次,并制定了专门的管理制度,确保本次整治不受干扰,扎实开展到位。

  4、强化执法,严厉打击。

  对持证矿我乡采取规范安全生产行为,开展安全隐患大排查方式进行,确保达标一家生产一家,不达标的坚决停产停运。目前,全乡4个持证矿,除一个经检查验收达标在正常开采外,其余3家仍正在停产整改。

  对无证非法开采的矿山,采取切电、封洞、没收生产设备的方式进行重拳打击,截止目前,共依法关闭钒矿生产2座,磷矿生产6座,封闭开采洞口3个,强行拆除洗矿台3个,没收电动机4台,柴油机1台,达到了整治停产的目的。

  5、强化巡查,巩固成效。

  采取定期检查、不定期巡查方式对全乡各个矿山矿点进行重点盯守,并随机进行路检,对检查出来存在问题的矿山矿点,重点进行补火,确保整治到位,不走过场。

  三、存在的问题及下步的工作打算。

  存在的问题:

  1、非法开采形式多样。

  一些矿主利用农民农闲时的多余劳动力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式进行生产,让乡镇难以监管,疲于应付。

  2、个别矿主安全责任意识不强,检查时思想高度重视,检查过后思想松散,安全知识缺乏。

  下步工作打算:

  1、建立信息情报收集制度。

  充分利用村、组干部及人民群众熟悉情况的特点,对全乡范围内的无证非法开采、违法生产行为实行有奖举报制度,对经查属实的信息,给予500元的现金奖励。

  2、建立定点路检机制。

  在出乡主路口征溪口村抽调两名干部专职蹲守,对所有过境的矿石进行检查,对检查出正在起运的,凡属非法生产的矿石一律从严进行打击。

  3、完善安全培训机制。

  第五篇:安全生产工作反思报告范文

  按照县安全生产委员会办公室关于报送《省20__年安全生产巡查准备工作自查情况》的通知要求,开展安全生产巡查准备自查自纠活动。领导高度重视,积极组织各股室人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划,落实整改措施,严防事故发生。现就自查情况总结如下:

  一、强化管理,明确责任

  为切实加强对我公司安全生产工作的领导,公司调整充实了扶贫开发局安全生产工作领导小组,力争做到目标明确,责任落实,工作到位,防患于未然。

  二、细化措施,落实到位

  全面贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和师、团安全生产工作有关文件精神,坚持做到依法管理,强化监督,严格检查,督促整改,让隐患得到消除,事故得到控制。以监管工作为重点,严防一般安全事故,杜绝重、特大安全事故,确保员工生命财产安全

  三、健全和落实安全生产责任体系情况

  (一)安全生产是一个永恒的话题,抓好安全生产工作,是我们做好扶贫开发的基础和保障。紧紧围绕全局工作目标,牢固树立“以人为本,安全第一,预防为主”的安全生产理念,在落实各项安全生产规章制度和各项安全生产责任制的同时,不断创新安全生产管理和安全教育形式,努力构建安全生产长效机制,顺利实现了20__年至今安全生产无事故,确保了全年各项工作任务的完成。

  (二)健全安全生产管理组织,是抓好单位安全生产工作的基础和保障。20__年至今结合单位实际情况,根据安全生产工作需要,选拔了部分敢说敢管、安全知识丰富的人员,及时调整充实到局安全生产委员会及各生产岗位之中,做专兼职安全管理人员,改变过去部分安全管理人员不敢管、不敢说的现象,加强了各岗位生产的制度落实,做到及时纠正安全生产操作程序,提高安全生产监管力度。在安全生产责任落实方面,强化各项制度建设,专门召开全局安全生产工作会议,对全年安全生产工作进行部署,并要求局长与副局长、副局长与各股室负责人与重点安全生产岗位人员层层签订安全责任书,将责任层层分解到个人,按统一要求将单位安全生产领导小组和安全责任制情况上墙公示。安全生产责任书的层层签订,不但使生产岗位人员安全责任明确,而且相关工作人员也按照各自职责落实责任,做到了各工作层面、各生产岗位的安全目标明确,责任清晰,形成了自上而下的安全生产责任体系。

  四、安全生产宣传教育情况

  (一)广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全生产标本兼治。20__年至今,积极响应安全生产各项政策措施,唱响“安全发展”主旋律,不断提高干部职工的安全意识,提高扶贫开发领域的安全文化水平。积极组织全体干部职工认真学习了《安全生产法》、《安全生产条例》、《消防法》及相关的法律法规。为了营造浓厚的社会安全氛围,增强干部职工安全意识。

  (二)加强安全知识的宣传教育,努力提高全局职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育,倡导和抓好安全文化建设,增强扶贫开发职工安全生产意识。按照有关要求,积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训,并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训,努力确保扶贫开发领域安全生产零事故。

  五、强化安全责任管理,建立健全各项规章制度

  本单位安全工作的第一责任人,对本单位安全生产工作负直接责任,必须切实履行职责,加强监督检查,及时排除各类安全隐患,严防各类安全事故的发生。一是要认真贯彻落实好与各股室签订的安全生产目标管理责任书,做到有岗、有位、有责。二是安全生产领导组定期组织人员对各个股室落实的情况进行检查、督促,并将情况登记在册,作为年终综合考核的评分依据。三是各股室要结合自身实际,制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程,并严格执行,杜绝“三违”现象,切实做到安全生产有章可循。

  六、开展了综合性安全生产大检查

  20__年至今,扶贫开发局安全生产领导小组始终坚持每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查,对县内各水电开发企业开展安全生产巡查工作,对受检水电企业存在的&39;重大隐患,督促其制定整改措施,落实资金,安排专人督促整改,并将隐患排查以及整改情况备案存档。通过检查,检查组人员对隐患下达了整改通知书,且责令不达标的相关企业、岗位及人员限期整改,并根据下达的整改通知,逐条的进行了定人、定时间、定措施,要求全部按期整改,对存在安全隐患或不符合安全规范的设施、设备进行停产改正,做到了隐患清除及时,为安全提供了有力的保障。

  七、存在的问题与不足

  (一)广大群众安全生产意识较为淡薄,安全法律法规宣传教育工作有待加强。

  (二)安全生产工作经费投入不足。

  在安全生产工作上虽然取得了一定的成绩,但离上级管理部门的要求还有一定的差距,我们将在今后的工作中发扬成绩,找出差距,弥补不足。我们将牢固树立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓发展,抓安全就是顾大局。进一步增强责任心和紧迫感,树立“生产必须安全,安全为了生产”的指导思想,切实履行职责,警钟长鸣,常抓不懈,确保扶贫开发局上下生产安全,经济发展。

  第六篇:安全生产工作反思报告范文

  我是20__年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责

  一、全年工作情况

  (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

  20__年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20__年的各项生产任务。

  20__年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:

  1、强化市场开发的全员性。

  进入20__年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20__年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。

  2、强化生产准备的充分性。

  针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。

  3、强化生产组织的严密性。

  针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。

  4、强化生产计划的严肃性。

  我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理

  5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

  6、强化协调设备的科学性。

  在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。

  7、靠前指挥,及时解决问题。

  在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影

  响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后

  线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。

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