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院长讲话稿

作者:凌兰若2024-05-15 00:28:01

导读:院长讲话稿 篇1 尊敬的各位 玉兔辞旧,祥龙迎新。今天是农历腊月二十三,是我国的传统节日——小年,进入小年就意味着春节的到来,首先,我代表民政局的全体员工,向老年朋友们... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  院长讲话稿 篇1

  尊敬的各位

  玉兔辞旧,祥龙迎新。今天是农历腊月二十三,是我国的传统节日——小年,进入小年就意味着春节的到来,首先,我代表民政局的全体员工,向老年朋友们道一声:过节好!在这喜庆的日子里,市四大班子领导带着党和政府的亲切关怀和厚爱,来到了综合福利院,慰问五保老人和复原老军人,与我们共度新春佳节。在这里对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

  敬老、爱老、助老是中华民族的传统美德。多年来,市委、市政府高度重视为老服务工作,全市为老服务水平显著提升。20xx年,为进一步改善五保老人健康和谐的生活环境,市委、市政府加大投入,在原有中心敬老院的基础上,又新建了3200平方米的综合福利院,一层为儿童救助中心,二层为复员军人光荣院,三层为五保敬老院的综合福利院,根据不同的层次特点,打造了儿童、军人、老人特色的房间,内设活动室、阅览室、医务室、洗衣房等。是集生活、健身、娱乐、医疗于一体的高标准敬老院,是一处流浪儿童需要、复员军人、五保老人满意、健康舒适和谐的“幸福之家”。实现了老有所依、老有所养、老有所乐的目标,

  使中心敬老院成为五保老人想进来、留得住、生活好,有依靠的生活乐园。

  夕阳无限好,人间重晚情。希望综合福利院全体员工继

  续发扬中华民族尊老、敬老、爱老的传统美德,奉献爱心,奉献真情,真正把福利院建设成为老人理想的生活乐园,真诚服务,关爱老人。

  最美不过夕阳红,愿健康和快乐与老人常伴,愿夕阳之 花绽放出更加绚丽的光彩,愿所有的老人健康长寿,晚年幸 福!

  感谢市领导对五保老人的关心、关怀,感谢市领导对民政事业的支持、帮助。祝各位领导,新春快乐,工作顺利,身体健康,万事如意。谢谢大家!

  院长讲话稿 篇2

  各位领导、同志们:

  根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。

  悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

  通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

  第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习政策,学

  习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

  第二、千方百计增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民主意识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

  第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  第四,千方百计加强自身建设。结合新的'实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工服务,全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。

  院长讲话稿 篇3

  首先,统一思想,提高认识。等级医院评审是卫生主管部门及行业协会对医院行政管理、医疗质量等九个部分整体实力的综合评判。迎接等级医院复审是我院今年工作任务的重中之重。保持二级甲等医院称号和水平关系到医院的长远发展,关乎全院职工的切身利益。迎接复审,对加强科室管理,保障医疗安全,提高服务质量和技术水平,树立医院品牌形象、提高竞争实力,吸引更多病人就医,促进医院又好又快发展具有重要的意义。结合医院目前的实际情况,完全按照二级甲等医院的指标体系运营是一件非常不容易的系统工程,需要全院职工持之以恒的努力。因此,扎实地做好等级等级复审工作,是稳固医院发展基础,提升医院影响力,保障医院可持续发展的现实需要。

  第二,振奋精神,坚定信心。等级医院复审是充分调动全院职工岗位工作积极性、发挥全院职工的才智,进一步提升医院品牌的良好契机;是推进医院向科学化、规范化和精细化管理的重要途径。如果我们医院以高分通过等级医院复审并能保持此管理和服务标准,必将大大提高我院的管理内涵、医疗质量、服务能力和社会满意度,真正成为让群众和政府放心的医院。因此,我们一定要振奋精神,树立志在必得的信念,以饱满的精神和昂扬的斗志迎接复审。

  第三,强化责任,层层落实。院领导班子要全力以赴,把医院等级复审工作作为当前医院的第一要务来认识、来落实。希望班子成员能够根据责任分工,落实举措任务,加强指导检查,增强横向交流,定期反馈意见,提高效率、加快进程,带领全院职工积极投身于医院等级复审的攻坚战当中。医院等级复审工作的顺利完成要依靠每一名职工的共同努力,全院干部职工要牢固树立大局意识和责任意识,高度重视并全身心投入到等级医院复审的相关工作中去。要严格按照文件要求,明确本部门的复审工作任务,将复审工作落实到每个岗位、细化到每一环节、责任到每一位职工。

  第四,团结协作,无私奉献。等级医院评审工作关乎医院长远,在最后的冲刺阶段,全院上下务必要树立一盘棋思想,干部与职工、党员与群众、部门与个人、临床与职能部门之间都要相互支持、相互配合,摒弃本位思想,服从、服务当前大局,为等级复审工作的顺利开展创造一切有利条件。在当前阶段既要抓等级复审,又要抓日常工作,可能会给大家带来非常大的工作量和精神压力,希望全院职工树立争创一流成绩的雄心斗志,吃苦耐劳,勇于奉献,一手抓整改迎评、一手抓医疗质量,两手抓、两促进、两不误。

  第五,夯实基础,确保安全。一是要保障医疗质量和医疗安全。医院要以迎接等级复审为契机,持续医疗质量安全整改,重塑医院服务品牌。进一步增强全体职工遵章守纪的自觉性,在医疗服务过程中必须严格遵守各项技术操作规范。二是要注重基础管理,提高服务水平和管理效益。管理工作在等级医院复审项目中占有一定比重,行政、后勤等职能部门要发扬勤奋扎实的工作作风,不断强化各项基础管理。各职能部门要认真对照评审标准,查遗补漏,要认真整理、精心准备医院管理评审项目的各类基础资料,完善各类管理台帐,严格按照等级医院管理工作的要求开展管理工作。

  最后,我相信,为了医院的荣誉,为了事业的发展,为了我们更加美好的家园,全院职工将以高度的责任感,饱满的工作热情,全身心投入到医院等级复审阶段的各项工作中去,变压力为动力,以顽强的斗志和必胜的信心,在这场关乎医院长远发展的攻坚战中取得最后的胜利!让我们统一思想,扎实工作,积极负责、高效优质地完成各项工作任务,为使我院顺利通过等级复审并向着更高的目标前进而努力奋斗!

  院长讲话稿 篇4

  同志们:

  经局务会议研究决定,今天下午我们召开全县乡镇卫生院新任领导干部集体谈话会议。首先我代表卫生局党委、局务会向大家表示热烈的祝贺!干部任前谈话是一项重要的制度,目的是通过任前谈话,使大家进一步统一思想认识,以良好的精神状态和饱满的工作热情,进入新角色,投入新工作,取得新成绩。下面,结合工作实际,我讲三点意见,与大家共勉。

  一、坚持德才兼备、任人为贤,努力打造干事创业、勇争一流的干部队伍

  这次我们调整干部的原则是坚持“大稳定、小调整”和四看”原则,即看政治素质、看业务能力、看工作实绩、看群众公认程度。在调整过程中,局班子各位领导和相关同志做了大量细致的调查研究工作,充分体现了公平、公正、公开的原则,呈现出以下几个特点:一是坚持任职条件。除领导干部应具备的基本条件外,局党委、局务会将相关要求细化为任职的具体标准,在操作过程中严格按照标准组织推荐和考察,从而保证了干部调整的统一性。二是严格考察程序。在调整前,陈局长带队组成考察组对各个乡镇卫生院符合任职条件的干部进行了考察。在考察中坚持走群众路线,同时与各乡镇卫生院院长和院委会成员逐人座谈面推,丰富了推荐形式,拓宽了信息来源渠道,对被考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面了解和考察,保证了考察结果的客观公正和准确。三是注重工作实绩。在此次选拔干部上,局党委、局务会始终坚持看实绩,对业绩突出的同志大胆提拔任用。这次提拔任用的干部都是实绩突出的同志,对他们提拔任用,既是对他们工作成绩的肯定,也体现了卫生局的用人导向:其目的是要调整出单位的和谐、系统的稳定;调整出干部的潜力,班子的合力,发展的动力;调整出加快发展的好局面,干事创业的好氛围。各卫生院的主要负责同志要做好新任领导干部的思想工作,使他们识大体,顾大局,维护卫生局和单位的工作;要勉励他们继续保持工作热情和干劲,为群众、为单位、为卫生事业作出新的更大的贡献。

  二、迅速转变角色、摆正位置,正确对待职务和岗位调整,始终保持昂扬向上的精神状态

  我们每个人在一生中也许会多次遇到职务和岗位的变动。能否正确对待职务和岗位调整,是对领导干部权力观的考验,也是对领导干部政治原则和思想境界的考验。此次提拔重用的同志,应当充分认识到,自己的成长与进步,离不开个人的努力,更离不开同志们的关心,尤其离不开组织的培养。因此,要正确对待组织,正确对待群众,正确对待自己,始终保持良好的精神状态。一是要正确对待个人的进步。领导干部的成长进步,源于组织的培养和教育,源于组织的关心和信任,源于周围同志的支持和帮助。个人的进步,首先要感谢组织,感谢同志们,而不应该把这个帐记在某一个人的身上。

  尤其是这一次得到提拨重用的干部,要保持清醒的头脑,谦虚的心态,冷静的看待过去,客观估价自己,要意识到这次能得到提拨,并不是自己各方面都优秀,没有提拨的同志就一定不优秀。二是要正确对待别人的进步。作为领导干部,如何对待别人的进步,也是对自己政治素质的考验和检验。要认识到,同事的成长进步,同事到更重要的岗位上去工作是好事、喜事,是我们事业兴旺发达的表现,应该为同事的进步而感到高兴,决不能产生嫉妒心理,甚至无中生有,随意编造,歪曲事实,有意制造混乱。三是要正确对待组织的决定。由于在每次干部调整中,符合提拔重用条件的干部很多,主动要求进步的同志也很多,但岗位却很有限。在这种情况下,尽管组织上对调整方案的拟定是非常慎重的,经过了严格的程序和反复酝酿讨论,但是每次干部调整的方案都难以做到十全十美。希望每位领导干部都要从大局出发,理解、支持、配合组织的安排,自觉服从组织的决定,理性对待自己岗位的变化,以良好的精神状态投入新的工作。

  三、坚持勤奋学习、扎实工作,以转变工作作风为契机,立足新岗位,树立新形象,做出新贡献

  作为领导干部,我们必须珍惜时间、珍惜岗位、珍惜进步,以对事业高度负责的精神,以转变工作作风为契机,奋力进取,以实际行动树立新形象,为推动全县卫生事业快速健康发展做出新贡献。在这里,我向同志们提五点要求:

  (一)要政治坚定。政治坚定,是领导干部的必备素质。我们在座的每个同志都要进一步坚定政治信念,提高政治敏锐性,增强政治鉴别力,特别要增强我们的执行力。要在思想上、政治上、行动上与卫生局保持高度一致,下大力气提高全面正确贯彻执行上级决议、决定的能力和工作水平,真正把精力用在抓落实上,用在工作上。每一位领导要靠前指挥,确保上级的政令畅通,确保卫生局的各项决策在本单位能够得到不折不扣的贯彻落实。要善于从政治上认识和判断形势,观察和处理问题,增强前瞻性,把握主动性,把讲政治的要求落实到我们所承担的每一项工作中去。

  (二)要勤奋学习。在当前深入推进医药卫生体制改革的形势下,新知识、新精神、新任务、新提法这么多,不学习

  就跟不上时代步伐,领导艺术和工作水平就不会得到提高,就会缺乏干事创业的本领和能力。我们要把今天当作自己人生的加油站,发展道路上的新起点,不断强化自身素质。一要向书本学。许多年轻同志近几年在提高学历层次方面下了些功夫,但是学习的系统性还不够,新时期如何当好领导干部的各种知识还掌握得不多。现实要求我们必须充实时代发展所需要的新知识。要学理论、学技术、学管理,尤其需要在强化个人素养、提高业务水平上狠下功夫。一个领导干部工作起来,光凭热情是远远不够的,也是根本不行的,必须具备新的历史条件下所应有的理论素养。二要向实践学。实践是最生动、最丰富、最深刻的教科书。我们的许多同志,之所以工作能力强、工作实绩突出,那是因为他们在不同的岗位上积极实践、大胆探索、善于积累、勇于创新,是不可多得的复合型人才。在座的每一位同志大多长期在卫生院临床一线工作,走上领导岗位后,要积极投身卫生事业发展主战场,在实践中丰富知识、积累经验,在实践中增长才干、克难攻坚,在实践中创新思路、打开局面。三要向同志学。这次调整的干部副职较多,一个班子的“班长”、班子成员和身边工作同志都是学习对象。特别是一些经过历练的同志,多年来积累了许多处理复杂矛盾、解决具体问题的好经验,这是书本中所学不到的,需要自己在学习中感悟。我们

  院长讲话稿 篇5

  尊敬的王总、全院职工同志们:

  下午好!

  非常高兴,能够站在这里和大家见面,在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部 管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

  具体地讲,主要从以下几个方面去抓:

  号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

  团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

  不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

  千方百计加快医院发展,把发展作为 营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的 。 积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

  主动适应,充满 医院精神:严谨、高效、创新、协作; 院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。 医院理念关怀与服务是我们的行为准则; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。

  建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

  增收节支,开源节流,降低运营成本。

  总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满 断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特色。

  思路决定出路,细节决定成败。我衷心希望大家排除一切干扰。从现在做起,从自己做起,从一点一滴的小事做起,认真做好每一天工作,服务好每一例病人。我坚信,在大家的共同努力下,我们医院一定会不断发展壮大,成为西南片区乃至全国最有影响力、最具权威性并与国际接轨的专科医院。

  谢谢大家!

  院长讲话稿 篇6

  各位同学、各位老师,大家好!

  昨天晚上我在写讲话稿的时候想,该以怎样的祝愿给同学们呢?想到了语文书伴着你们日日成长,何不将这些课题串成真诚的祝愿呢,于是就有了灵感。

  青春是一种无限的可能。在新的学期,有未选择的路让我们选择,因为山的那边有风景,理想在呼唤着我们,生命、生命在为我们呐喊,我们要走一步再走一步,很多的第一次真好。

  老师是再塑我们生命的人,我们的学校有很多像王几何、韩麦尔、藤野先生一样好的老师。先生的说和做,启发我们一次次飞渡。一次次的飞渡,都留下我们青春的足迹。虽然在别人看来只是小小的一步,但对于我们的人生来说是重大的跨越。

  老师点亮的是精神的蜡烛,芦花荡吹来的是自由长风。老师引导我们开始长长的精神之旅,我们懂得了,事物的正确答案不止一个,应有格物致知精神,我们有这样的自信力。

  外国语学校是我们敬学与乐学之地,我们爱这土地。我们做到了今日事今日毕了吗?我们懂得向父母告别了吗?我们问完问题离开老师说了道谢了吗?大的理想与小的实践永远形影相随,高的道德与实的行动永远结伴而行。

  我们敬畏自然,敬畏生命。罗布泊的消逝,引发我们穹顶之下的深思;那树与地下森林狂想,谈得都是生命。学了知识,有朝一日,我们要像柴进那样勇敢地向雾霾询问真相。

  我们尊重历史,是为了开拓未来。陈涉世家宁有种乎的铮铮回响,唐雎不辱使命的忠诚与智慧让我们感动;还有茅屋为秋风所破歌的悲悯与博爱,山坡羊·潼关怀古的历史拷问,过零丁洋的浩然正气,让我们敬佩。这些都是我们取之不尽的精神源泉。当我们成人之时,应有直面现实的勇气。

  我们放眼世界,与贝多芬谈心灵的音乐,重新经历一次斯科特的悲壮之旅,感受丑小鸭的人生蜕变,在心中登上地球之巅,向最后一课的小弗朗士敬礼。让我们在增长知识的同时,增长我们的心灵的温度与力度。

  这精彩的课本之旅,也是我们的青春之旅。青春之旅上,我写下校歌伴着你们前行。日后,每当响起这熟悉的旋律,就会记起这段刻骨铭心的外国语生涯。

  谨以此歌,献给学校的每一位师生,尤其是即将毕业的高三、初三学生。

  we can

  ——温州外国语学校校歌

  作词:金戈 作曲:金承志

  菁菁校园 惠风和畅

  东西文化 荟萃一堂

  润泽教育 蜿蜒滋长

  春风化雨 其乐未央

  以日以月 启蒙学子

  质文竞进 如苗茁壮

  智慧流成汤汤河江

  薪火相传殷殷希望

  we can,we can

  中国心,世界眼

  we can,we can

  放眼寰宇 做华夏的栋梁

  童稚歌声 依稀回荡

  青春年少 风华正茂

  润泽教育 蜿蜒滋长

  沐浴春风 欣欣向阳

  修德求真 博学尚美

  立此天地 君子堂堂

  智慧流成汤汤河江

  薪火相传殷殷希望

  we can,we can

  中国心,世界眼

  we can,we can

  放fang眼寰宇 做华夏的栋梁

  谢谢各位老师,谢谢各位同学,耐心听完我的祝愿。

  院长讲话稿 篇7

  同志们:

  大家上午好!今天我们再此隆重集会,举办我院新进人才岗前培训班。通过这次培训,一方面能够让大家对我院的基本概况和相关规章制度有所了解,另一方面也是对大家之前所学的医学知识的巩固和医疗服务的培训。这次培训学习的机会十分难得,大家应该珍惜这次机会,在培训过程中认真学习,相互了解,为我院建设发展注入一股新的活力与希望。在此,我代表我院的全体干部职工对你们的到来表示热烈的欢迎和祝贺。

  首先,向大家简单介绍下医院的基本概况。我院始建于1953年,前身是第三康复医院,目前是国家三级甲等综合医院。医院总资产约7.8亿元,是XX区域规划中最大的政府公立医院,承担着我市医疗、急救、科研、保健、康复等中心任务。长期以来,我院坚持“严谨,笃学,精医,为民”的办院方针,坚持以病人为中心,不断优化内部管理,深化医院改革,赢得了广大人民群众的好评,连续多年被我市评为先进集体和精神文明单位。以后我们要继续保持这一优良传统,全心全意服务于民。

  其次,在此次培训中,我想对大家提三点要求:

  1、珍惜机会,爱岗敬业。我院今天的发展,离不开前

  人的无私奉献和奋力拼搏,所以,希望大家珍惜这来之不易的就业机会,热爱医院,时刻维护医院的形象,处处维护医院的利益。在工作岗位上,用真心去关爱每一位病人,尊重他们,用细心的服务,让每一位病人感受到家一样的温暖。

  2、转变角色,努力学习。大家从学校走进医院,生活环境以及生活方式也随之变化,因此要转变自身角色,尽快融入到新的生活中去,适应自己的工作岗位。并继续保持自觉学习的习惯,认真学习业务技能知识,在日常工作中不断总结经验,如果遇到困难,不忘虚心向医院的老同志请教,做到以诚待人,乐于奉献,切不可自以为是,骄傲自大。

  3、树立责任,爱院如家。患者的生命安全大于天,容不得我们一点的疏忽大意,我们必须树立起牢固的责任意识,一是对病人负责,在工作上认真对待每一位病人,做到细心严谨,二是严格遵守医院的规章制度,听从医院上级的安排,不盲目做事。三是对医院负责,医院的建设发展关系到我们每一个人的切身利益,因此,要将自己的前途同医院的发展紧紧的联系起来,在工作上尽职尽责,发挥出自己的聪明才干,实现自己人生的最大价值。

  最后,我希望通过培训,大家能有所收获,在今后的工作中不怕吃苦,兢兢业业,勇于迎接困难和挑战。也预祝大家早日成为一名合格的医务工作者,为我院的建设发展做出自己应有的贡献。

  院长讲话稿 篇8

  同志们:

  今天把大家召集到一起,举办新进人员岗前培训班,一方面,使大家了解一下我们医院的概况、医院文化以及有关规章制度;另一方面,对大家进行医学知识和医疗服务的初步培训。这既是一次难得的学习机会,也是大家相互认识和了解医院的机会。你们的到来,使我们医院这个大家庭又增添了新成员、补充了新血液、带来了新希望。我代表院党委及全院干部职工对你们表示热烈的欢迎和祝贺!

  首先,向大家介绍医院基本概况。医院始建于1946年,至今已走过了60余年的历程,经过几代人的不懈探索追求,医院从小到大,从弱到强,从一所简易战地医院发展成为菏泽市规模最大的一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救和技术指导于一体的大型三级综合性现代化医院,是山东大学医学院、泰山医学院研究生培养基地,是济宁医学院、泰山医学院、滨州医学院、菏泽医专、菏泽家政职业学院的

  临床教学基地,担负着市八县二区九百五十万人民及邻近省、市部分群众的医疗保健任务。

  医院占地面积60亩,建筑面积12万m2,现拥有总资产亿元,固定资产亿元,开放床位1300张。年门诊量60万人次,年住院病人万人次,手术万人次。今年上半年门诊量万人次,住院病人23180人次、手术6493例,其中腔镜手术246例,放射介入手术720例,心脏介入手术303例。全院现有在岗职工1384人,加上今天参加培训的在座的同学们,在岗职工规模将达到1632人,其中高级职称253人,中级561人,博士研究生4人、硕士研究生134人。现有两人享受国务院特殊津贴,46人为省专业委员会委员,8人为硕士生导师,13人为市级专业技术拔尖人才。

  医院设有34个临床科室,20个医技科室,23个职能科室。现拥有省级医疗质量示范科室1个(血液内科),市级医疗质量示范科室4个(血液内科、消化内科、口腔科、普外二科),优质护理服务示范科室16个。

  为全面提高医疗工作质量,医院采取多种方式更新和增加医疗设备,现拥有64排螺旋ct、超导磁共振、全数字化乳腺机、瓦里安clinac23e15兆电子直线加速器、线刀、瑞士罗氏pp全自动生化分析仪、美国产数字减影系统、大型c臂血管造影系统、数字放射摄影系统等万元以上医疗设备400余台(套),为医院快速发展插上了高科技的翅膀。

  医院坚持科技兴院的发展之路,先后开展的冠状动脉造影成形及支架放置术、心脏搭桥术、内镜下逆行胰胆管造影术(ercp)、骨髓移植术、单克隆抗体临床应用、门静脉高压症的各种分流手术、髂(肋)骨移植治疗下颌骨肿瘤及缺损等新技术均达省内同级医院先进水平。近3年来,我院共获得省、市科技进步奖39项,其中省科技进步三等奖1项;市科技进步一等奖1项,二等奖23项,三等奖14项;获省、市重点立项科研课题2项,发表论文200余篇,主编、参编医学专著13部。

  医院坚持以病人为中心、以质量为核心的办院方针,不断强化内部管理,深化医院改革,坚持全程化优质服务,以一流的技术、一流的设备、一流的服务、一流的管理服务于社会,赢得了社会各界的广泛赞誉,连续多年被省、市卫生主管部门评为先进集体、精神文明先进单位。我们要继续发扬这一优良传统,全心全意为广大群众服务。

  其次,是“十二五”发展规划和远景规划。“十二五”时期主要发展目标:医院扩建,按照三甲医院标准,在老校区建成20万平方米的门诊、急诊、医技、科研、病房综合大楼,力争用五年的时间医疗用房达到25万平方米,开放床位增加到3000张;5年内引进临床各专业博士30人,临床各专业及药、护、技、检等专业硕士300人;病区由36个增加到72个;各临床科室技术达到全市一流水平,争取3-5个专业迈入省级重点学科行列;五年内年门诊量达到100万人次,出院病人8万人次,各类手术4万台次。

  医院年业务收入突破10亿元,进入全省地市级医院中等偏上行列,其它医疗、检查、护理任务指标均达到“三级”甲等医院要求,整体提升卫生事业水平,为人民群众的身体健康保驾护航,初步形成苏鲁豫皖四省交界地区医疗服务高地。“十三五”期间,在东区征地1000亩,再建设张床位规模、以康复保健、老年病、慢性病治疗为主的分院。

  最后,对大家提几点希望。从学校来到医院,从一名学生成为一名医务工作者,这是你们人生的道路上的一个重要转折、一个崭新起点、一个宝贵机遇,为了帮助大家走好这人生的关键一步,尽快地融入医院这个大家庭,适应各自的工作岗位,成为一名合格的医院职工,我向大家提出三点希望:即“三爱”、“三学”、“三负责”。

  一、珍惜来之不易的就业机会,做到爱医院、爱岗位、爱患者。

  医疗卫生事业是一项特殊的事业、一项崇高的事业。正是有了一代又一代前辈的无私奉献和顽强拼搏,我们的医院才有了今天的蒸蒸日上,特别是你们赶上了医院建院以来的巨变时期――新综合病房大楼已投入使用,“十二五”发展

  规划和远景规划宏伟蓝图已制定,医院将进入快速发展的时期,就医环境将会越来越好。可以说,医院今天的发展成果来之不易,希望同志们珍惜今天的就业机会,切实做到“三爱”,一是爱医院。我靠医院生存,医院靠我发展。这是我们全院干部职工的共识。希望你们像爱自己的家一样爱我们的医院,时时处处维护医院形象、维护医院利益。二是爱岗位。大家经过一段时间集中的培训后,将走上各自的岗位。岗位没有大小,不分好孬。希望你们把岗位当成职业,把职业当作事业,立足岗位做贡献,让你们的人生价值在岗位上闪光,为医院的发展努力发挥聪明才智。三是爱患者。患者是我们的衣食父母。患者是最需要我们尊重和关爱的人。因此,我们要用真心呵护患者、用爱心温暖患者、用热心帮助患者,让他们感受到家一般的温暖。

  二、尽快转变角色,加倍努力学知识、学服务、学做人。

  大家从学校毕业后并不意味着学习的终结,仍要学习、学习、再学习。

  一是学知识。要勤学、善学、会学,通过学习,打好基础,掌握本领。当务之急是学业务、学技能,打牢扎实的业务功底。通过学习,达到由拥有文凭向拥有能力转变,同时要由阶段学习向终身学习转变,在学习中快速转变角色、提高素质。

  二是学服务。医院是服务性行业,医院的生存和发展一靠技术、二靠服务,学习知识的最终目的也是为了服务于病人、服务于医院、服务于社会,同志们要切实树立以病人为中心的服务意识和病人至上的理念,学习为病人服务的技术,一切为了病人,一切服务于病人。

  三是学做人。要成为一名合格的医务工作者,首先应该学会做人,要有爱人如己的胸怀,要有待人诚信的行动,要有乐于奉献的精神。要向老同志虚心学习、请教,还要学会与同事、同行的合作,不自以为是、不盲目自大,形成和谐、融洽的人际关系,以团结形成合力,以合力共谋发展。

  三、切实树立责任意识,时刻牢记为患者负责、为自己负责、为医院负责。

  我们面对的服务对象是正在承受疾病折磨的患者,工作中稍有疏忽,就可能会造成差错,我们工作1%的失误对于患者来说就是100%的损失。因此,大家务必树立起“责任重于泰山”的意识:

  一是为患者负责。医疗护理行为是把双刃剑,措施得当,可以治疗疾病、促进康复;措施不当,反而加重疾病、损害健康。所以,我们要以对患者高度负责的精神,认真对待每一位患者,做好每一项技术操作,把小事做细,把细事做透。细节见证品质,细节决定成败。把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

  二是为自己负责。俗话说,没有规矩,不成方圆。作为医院的一名职工,都要遵守医院的规章制度和操作规程。我们医院已经修订了一套完整的,装订成册后发给大家,希望同志们认真学习,严格遵守。同时,在政治上要严格要求,服从院党委的统一领导,积极参加团组织或党组织生活,在医院各项活动中施展你们的才华,为医院争光添彩。

  三是为医院负责。医院是我家,发展靠大家。院兴我荣,院衰我耻。希望同志们从现在起,树立起主人翁意识,把自己的前途和医院的命运紧紧地连起来,积极为医院的建设和发展献计献策、贡献力量。

  当前,医院已进入二次创业期,全院干部职工正在同心协力,迎接前进道路上的困难和挑战。希望大家在未来的工作中,以“仁爱、敬业、精进、务实”的院训为指导,学知识、长本领、出成绩,早日成为一名合格的医院职工,为医院的健康、和谐、快速发展做出应有的贡献!

  谢谢大家。

  院长讲话稿 篇9

  同志们:

  今天,我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了,这次会议开得很成功。在大会期间,我们讨论并通过了《医院xx年工作总结及xx年工作计划》、《医院xx年财务收支决算及xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》,包括《医院xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院xx年年薪制修订意见》、《医院xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件,通过对大会期间集思广益,大家站在全局的高度,统一了思想,提高了认识,形成了共识。这次大会将极大地促进我院xx年工作的全面展开,从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

  在过去的一年里,在院党委、院行政的正确领导下,我们成功地创建了某某大学某某附属医院;启动了数字化医院建设工程;重组了医院服务流程,形成了新的服务亮点。更令人振奋的是:经过全院职工的团结奋斗,我院的医疗业务业绩创出了历史新记录,业务收入突破x亿元大关,住院人数达到x人次,门诊量达到了x万人次,并赢得了社会的认可和患者的赞誉,更重要的是,这些成绩,为我院在医疗市场激烈竞争的环境中,赢得了地位,赢得了发展良机。

  同志们,新的一年,是“卫生改革促进年”,是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动,一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制,三是完善相关配套政策。改革的重点是:市区两级医院继续深化“托管制”改革,以建立现代医院管理制度为重点,建立灵活高效的经营管理新机制,进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向,提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点,以产权流转为重点,发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革,提升医院的市场运作能力,这将促使医疗市场竞争的白热化,因此,抢抓机遇、改革管理、直面挑战,将是我们新年的主题。

  在xx年,我们要继续深化医院运行机制的改革,使医院管理水平得到新提高。

  改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制,人事分配制度,加强成本核算,促进经济管理;要加速信息化建设;要完善全面质量管理体系;要建立主诊医师负责制;要建立大科护士长制,提高护理管理水平;要调整职工队伍素质结构,要加大后勤社会化改革的力度。

  在xx年,我们要突出中医特色兴院的主基调,使专科特色建设实现新突破。

  特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说,与其说是新挑战,不如说是新机遇。我们要创新思维,认真思考新医学模式的新特点、新变化,积极探索新思路、新方法,努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展,在发展中显特色,最大程度凸现我院优势,以专科兴院战略,实现医院竞争力的新突破。

  在xx年,我们要更加注重人才兴院、科技兴院,使“三名战略”有新进展。

  人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境;要完善优胜劣汰的管理机制,强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系,要以南京中医药大学为依托,运用整体带动与多渠道培养,造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体,并加大科技激励的力度,使医院科研和技术踏上新台阶。

  院长讲话稿 篇10

  尊敬的各位领导、员工:

  下午好! 今天,我们在这里隆重召开20xx年度全院总结表彰大会,主要是对20xx年的工作进行总结和回顾,对20xx年的工作进行安排和部署。首先,我代表院委会向参加会议的各位领导、同志们,并通过你们向长期以来关心、支持、理解医院工作的社会各界人士、全院干部职工及家属致以新春的问候和最美好的祝愿!

  20xx年工作回顾

  20xx年是广水瑞阳骨科医院筹备的一年,学习收获的一年,也是起步发展的一年。在这一年里,广水瑞阳骨科医院在各级政府及领导的正确领导和大力支持下,从一年前的孕育、策划、筹备、开工建设、到现在人员及设备的陆续完善到位,并且顺利通过省、市卫生部门、消防部门、新农合医疗等各上级部门的审核,成为了新农合医疗定点机构。下面从几个方面来总结一下:

  一、 整体经营状况:

  1、 医院自开始创办以来,共投资了X万元,总成本X万元,年度支出及明年预算情况(详见财务报告)

  2、 业务收入:从开始营业初的1万元,到现在业务收入基本达到27-28万元(详见财务报告)

  二、 增加了一系列诊疗项目:医院从最初开展的物理治疗,逐步的发展业务水平,扩展业务范围,增加了股骨头置换、前髋置换、骨固定等一系列的诊疗项目,并且这些项目已经开展10几例,治疗效果良好。

  三、 加强硬件建设,实施人才兴院

  1、 设备:医院购买了大批大型先进的医疗设备,如螺旋CT、DR、全自动生化仪、全自动血球记数仪、电解质仪、彩超、大型C型臂X光机、意大利椎间盘孔镜、后路镜等,加强了硬件建设,大大提高了诊疗能力水平,给临床治疗提供了有利的帮助。

  2、 人才队伍:医院实施人才兴院战略,一直以来不断引进优秀医务人员,提高医院整体业务水平。医院目前员工60余人,医务人员44人,其中专业技术人员12人,已签约8人,正在联系的高级职称人员3人,中级3人,为明年的发展提供了强烈的支持。

  四、 医院管理体制的完善:

  1、 制度:在去年的一年里,医院通过不断地摸索,结合医院发展的实际情况,制定了一系列的行政、医务规章制度,并通过这些制度的下发和学习,使医院的大小事务做到有章可循。

  2、 团队:

  3、 机制:

  五、 市场宣传:

  去年一年里,在广告宣传方面,我们从开始选择的单一的户外广告模式,不断加大力度,增加了车身广告、电视广告、短信群发覆盖等方式,增设了阅报栏,并通过电视媒体宣传医院特色文化。在整个宣传周期,市场部员工经过三个月的深入下乡宣传,加大了宣传力度,把整个的宣传工作做到了点面俱全。

  六、 上级领导认可:

  从广水瑞阳骨科医院开始筹备以来,一路走过来的时间里,我们迎接了省市卫生部门各级领导的检查,受到了一致好评,并顺利通过了消防以及环境合格评定,在20xx年9月顺利拿到医疗机构执业许可证。在最近通过的新农合定点医疗机构的检查中,我院也受到罗兰市长的好评和鼓励,立志争做民营医院的优秀带头人。

  20xx年已经过去,在20xx年里,我们要有更多的展望和追求:

  一、 医院经过一年的运作,结合去年来院看病人员的数量来看,在业务收入方面,20xx年我们争取做到1200万-1500万。

  二、 在人员及团队方面,我们要做到3个队伍齐发展:

  1、 专家团队:组建一个20余人、包括骨科、外科、急诊等各科室、具有高级职称的专业核心技术团队。

  2、 管理团队:组建一个高水准的管理团队,引进各方面高级人才,通过培训学习提高整体的管理素质,实现竞争上岗。同时有机会的话,希望聘请大洋塑胶的高级管理人才陈总来给我们进行系统的管理培训。

  3、 医疗团队:组建一支精干的医疗人才队伍,聘请、培养人才,同时选送有志人才到上级医疗机构进修培训,打造一支技术精湛,服务优良的医疗服务团队。

  三、 管理方面:将实行目标责任制,建立绩效考核、人员激励制度,推行全员竞争上岗,实现多劳多得,优劳优得。确定分级管理制度,责任到人,任务到人。

  四、 医保定点:取得医保定点机构是明年工作中的重中之重,

  争取在20xx年五一之前落实这项工作,为医院的发展创造更好的环境。

  五、 开展体验科:另外在明年将新组织成立体验科,主要在骨病的范畴内针对中老年人、企事业单位职工来开展一系列的体检项目。

  六、 市场宣传:在20xx年我们将继续加大医院宣传力度,在原有的宣传模式上增加电视讲座、专题讲座、义诊、送医送药、为特困、孤寡老人开通绿色服务通道等方式,让广大市民认识广水瑞阳骨科医院,了解广水瑞阳骨科医院的专科特色。

  同时我们要努力壮大并强化自己的队伍,以精湛的技术和优良的服务争取在明年取得市重点专科医院的授牌,做微创骨科领头人!

  各位员工,这次会议既是一次总结表彰大会,更是一次明确任务、鼓劲加压的动员大会。20xx年已经过去了,充满希望的兔年正迎面向我们走来,在医院发展的关键时期,全院上下必须保持步调的高度一致,必须保持工作的扎实有效,齐心协力谋发展,为我院更加辉煌灿烂的明天而努力奋斗!

  最后,我在这里向辛勤工作的各位员工及默默支持我们的家属拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、事业有成、合家幸福!

  谢谢大家!

结尾:非常感谢大家阅读《院长讲话稿(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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