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劳动技能比赛实施方案范文

作者:紫铭轲2024-04-28 19:13:41

导读:劳动技能比赛实施方案范文 (一) 一、基本情况和存在的问题 我镇少数民族约有228人,居住较为分散,村民对培训参与的积极性不高;同时少数民族村民对培训技能的需求呈现多样化、... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  劳动技能比赛实施方案范文 (一)

  一、基本情况和存在的问题

  我镇少数民族约有228人,居住较为分散,村民对培训参与的积极性不高;同时少数民族村民对培训技能的需求呈现多样化、时间的选择多样,形成一定规模班次有一定的难度,并且存在文化水平、年龄等参差不齐的特点。

  二、培训需求

  经过村一级干部调查访问收集数据,将少数民族村民的培训需求初步统计如下:

  1、茶叶种植培训。茶叶种植是我镇重点发展的产业,但是仍然存在茶叶种植产量不高的问题,农户缺乏茶叶种植技术的问题。经过调查有30人有意愿得到茶叶种植技术的相关培训课程。

  2、烹饪技术培训。我镇主要发展旅游产业,来我镇的游客量呈逐年递增态势,许多农户想通过将自家的农房改造的方式开办农家乐,因此有强烈的烹饪技术培训的需求。主要集中的体现在治安村等村组的少数民族,其中有26人想要参加烹饪技术培训,获得一定的厨师技能,能够自家开办农家乐或是进入已经营业的饭店、农家乐谋求一份厨师的工作。

  3、缝纫技术培训。我镇的少数民族中游很大一部分是外嫁来我镇的妇女,这部分妇女能够通过制作一些小饰品或传统的手工艺产品来创收,通过初步的统计有80人有参加缝纫技术培训的需求。

  4、编竹编培训。这类技术培训需求主要集中在少数民族中的中老年村民中,不能承担过重的体力活,通过编制竹篓等出卖增收。统计大约有10人有此类培训的需求。

  5、剪纸培训。通过初步的调查有大约15人,有参加传统的手工艺剪纸的培训需求。

  从在全镇范围内开展的农村劳动力劳动技能培训的效果来看,前几期参加培训的村民真正能够将在培训中的学到的劳动技能实际发挥作用的不是非常理想,最重要的是督促参加劳动技能培训的村民主动就业。提高培训后就业率,及时转化培训成果,实现培训促进就业的`目的。

  劳动技能比赛实施方案范文 (二)

  一、活动目的

  1、通过有针对性的活动,提高队员学习业务的积极性。

  2、通过活动加强队员间的相互了解,同时提高团队协作精神。

  3、在经过近期紧张的生产后,在国庆假期给队员组织休息放松的活动,通过这样一个游戏结合的竞赛,提高队员土气,增加团队凝聚力。

  4、通过过程的组织,提高团队的组织能力及队员的参与积极性。

  二、相关规则

  1、 分组:仓库现有人数分为二队,每队15人。

  分组原则:男女平衡、各库区人员分散。

  2、 每队队名、队长、队标、口号。

  3、 所有竞赛项目均为团体项目,每位队员都须参与,取全队总成绩为胜负依据。

  4、 处罚:负方一人表演节目或选择挨打。

  5、 打人方法:打人者5位,拿充气棒绕被打者转圈,被打者蒙上眼睛,猜出打人者为过关,否则游戏继续。

  6、 在竞赛过程中观众可预测胜方,错者接受处罚。

  7、 奖励

  表演节目或受罚的人员都能拿到10元左右的礼品。竞赛优胜队每人发20左右的礼品。费用预算900元以内,费用公司支持。

  8、 活动日期

  8月30日至9月8日间生产间歇

  活动地点:电子料仓库

  9、 组织安排

  A)9月9日至活动期吴晓晖、孙亚楠细化活动项目规则,征集群众意见丰富活动内容。

  B)刘永超、张磊准备所需的道具,规划场地。

  C)各队长、队副组织队员进行业务练习,进行有针对性的培训,借机掀起仓库学习业务的竞赛。

  三、游戏项目

  1、 打包接力赛

  要求:每队完成15只箱子的打包任务。

  规则:每队15只要打缠绕膜的箱子,组员轮流打包每人1只,要求最少打9层。用时短的队为胜。

  活动达到目的:提高队员打包技术速度、使每人都能打包,从而达到提高成品出货速度的目的。

  道具准备:箱子30只、缠绕膜2卷、打包支架2台

  排练:各队长在每天14:00组织队员去成品库帮助出货,练习打包技术争取获胜。

  2、 备料接力赛

  要求:每队在最短时间内正确备出30盘物料。

  规则:货架前放只箱子,箱内有N个写有物料号的小纸条,队员跑至箱内抽出1张纸条,按料号在电子仓备出物料,写出标识卡,入库到指定的货架上,下一位队员接着完成以上动作,用时短的.队取胜。

  活动达到目的:不光电子仓的人会备料,其他各库队员都熟悉物料货位,提高仓库应急机动能力。

  道具准备:料号打印、盘点表打印、空纸箱1只、挂料车1台、标识卡N张

  排练:队长组织人员加强电子料盘点,熟悉物料及货位。

  3、 电脑输入

  要求:每队在最短时间内把数据录入电脑。

  规则:每位队员发写有物料号数量的纸条个一张、写有汉字的的纸条一张,队员将料号、数量、汉字分别输入word、Excel中,每队最后一位队员须算出数量合计,读出word输入完整的文章,用时短方取胜。

  活动达到目的:仓库统计员、仓管员都要熟练使用电脑,提高队员综合素质。

  道具准备:电脑2台、报表二份、优美散文二篇

  排练:队长组织人员加强电脑输入练习。

  4、 点料比赛

  要求:每人在最短时间内正确清点物料

  规则:每队各一台点料机,对已经被遮盖了数量的30盘物料进行点数,每队队员轮流上场,先完成方为胜。

  活动达到目的:队员正确认识物料包装间距、正确使用点料机。

  道具准备:点料机2台、点料台2台、被遮蔽数量物料30盘(要求间距不一)、盘点表一份

  排练:队长组织队员熟悉所有物料的间距、熟悉不同点料机的设置方法。

  5、 料盘投篮赛

  要求:将料盘投入空箱子。

  规则:10米前放一空箱,每队轮流上一名队员,将空料盘投入箱子内,多中方取胜。

  活动目的:娱乐

  道具准备:空箱2只、空料盘N只。

  6、 仓库知识抢答

  要求:队员正确回答出业务问答。

  规则:主持人报完题后,先举手者回答。

  活动目的:使队员更全面地掌握管理知识。

  道具准备:仓库管理问答题10条,张磊、刘永超准备;统计知识问答题10题,郑亚萍、孙亚楠准备。

  排练:组织队员学习培训教材,仓库流程。

  7、 盘点比赛

  要求:队员正确快速地完成仓库盘点。

  规则:每队对一排货架上物料进行盘点,将原标识卡拿掉,队员轮流上阵盘点,准确、快速方胜。

  活动目的:提高所有队员快速准确盘点能力,提高仓库整体应变能力。

  道具准备:盘点表

  排练:组织队员加强对电子仓盘点,熟悉物料货位。

  8、 装箱比赛

  要求:队员把物料最多地装入箱子。

  规则:每队1只等大的箱子,10分钟内往箱内装入的空料盘多方胜。

  活动目的:提高队员物料堆码技巧。

  道具准备:空箱子2只、空料盘N只。

  9、 背料号比赛

  要求:队员正确快速默写出物料号

  规则:每人0.5分钟,在白板上写料号,写得多,正确方胜。(写料号时其他人不能看到)

  活动目的:提高队员对料号的反应能力,避免由于料号不熟发生错料事故。

  道具准备:白板2块 白板笔N支

  排练:安排队员加强对料号的记忆,对区别小料号进行分辨。

  10、拉地牛、叠箱子比赛

  要求:队员稳妥地用地牛搬运物品。

  规则:拉地牛过障碍物,把水杯运送指定的位置。障碍物用缠绕膜纸芯排成与地牛等宽的小路,有弯曲。

  活动目的:提高队员对工具的使用技能。

  道具准备:地牛2台、空箱N只、缠绕膜纸芯N只。

  11、青蛙过河

  要求:踩空料盘,二人合作走到指定位置。

  规则:二人一组,三个空料盘走过指定的位置,必须踩在料盘上,不能接触到地面,队员要合理移动料盘才能到达目的地。

  活动目的:提高队员合作配合能力。

  道具准备:空料盘(大)6只。

  四、参与人员职责

  劳动技能比赛实施方案范文 (三)

  为进一步激发公司广大员工的工作热情,调动每位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围,特组织开展20xx年“爱岗敬业展风采”职工劳动竞赛活动。

  一、活动宗旨

  加强团队协作、提高业务技能,以竞赛的`方式带动各部门开展技能练兵活动,培养生产技能高手,提高各部门整体操作水平。

  二、活动时间

  比赛时间:20xx年x月x日x日

  三、活动形式

  此次竞赛活动主要是车间赛,以展示车间个人专业技能为主,

  在保证质量的同时,提高操作速度。

  四、参赛部门:

  键压车间

  五、参赛对象:全体键压操作工

  六、竞赛内容

  1、键压质量:合格率达到99%,压点形状适中、位置正确、无虚焊、无搭丝、无压线;

  2、键压数量:按规定时间内完成的合格数量从高到低排序。

  七、名次设置及奖励

  设立第一、二、参与三个奖项,其中一等奖一名,二等奖二名,参与奖若干名。

  八、其他要求

  不得弄虚作假,伪造数据,谎报产量,一经发现即时取消竞赛资格,并予以相关严厉处分。

  竞赛由人力资源部及品质部现场共同监督进行。

  所有项目竞赛时间均为30分钟,竞赛时间截止时即应中止竞赛操作,违反竞赛规则的,将取消竞赛资格。

结尾:非常感谢大家阅读《劳动技能比赛实施方案范文(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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