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第一篇：财务总监职责报告
1、根据集团公司战略发展规划和年度经营计划，全面实施本中心财务管理、核算管理、现金管理、融资管理、资产管理等工作，确保集团实现战略规划及年度经营计划所设定的各类经济指标。
2、参与制定集团战略规划与调整，组织拟订财务管理中心年度目标和工作计划;
3、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
4、组织制定集团公司财务管理、融资管理、现金管理、核算管理等的规章制度及实施细则并监督执行;
5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划;
6、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
7、负责编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况，对财务管理报告中反映的问题进行追踪和反馈;
8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
9、完成总裁临时交办的其他任务。
第二篇：财务总监职责报告
1、独立完成会计表单、编制会计报表、报告。
2、独立完成税务申报、整理保管财务会计档案。
3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。
4、定期汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结。
5、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。
6、负责财务存查的'档案资料的定期收集和管理。
7、具备一定的设计、修订会计制度、会计表单的能力
8、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。
9、完成领导交办的其他任务。
第三篇：财务总监职责报告
财务总监岗位职责：
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
财务副总监岗位职责：
1、协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；
2、建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；
3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行；
4、向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录；
5、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；
6、按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；
7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；
8、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。
9、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。
10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。
高级财务经理：
制定本部门工作计划，组织本部门完成企业的财务工作，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析.
编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督，合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.
指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价；审核本部门员工收入；定期向上级领导述职.
统筹收银工作，确保收款系统运作正常.
协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。
按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财务方面的其他相关事宜
辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决；
总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作；
财务经理：
1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。
2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。
3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。
4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。
5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。
6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。
7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。
8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。
9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
10、负责完成总经理临时布置的各项任务。
第四篇：财务总监职责报告
1、全面负责财务部的日常管理工作，对出纳、会计和财务主管的工作规范与质量标准进行管理和指导；
2、组织制定、维护和改进财务方面的管理规范、执行了流程、制度及有关规定，并监督执行；
3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告和公司内运营数据分析；
4、负责公司全面的资金调配、资产管理工作，成本核算、会计核算和分析工作；
5、负责财务管理系统的建立和完善，建立健全科学、系统的符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务管理体系，满足新三板挂牌企业的内部控制要求；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
7、负责公司财务信息与经营数据的新三板挂牌后的披露，并对此与会计师事务所、券商保持良好的工作关系；
8、监控可能会对公司造成影响的重大经济活动与政策执行；
9、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系；
10、负责财务部与内外的沟通与协调工作，完成财务部内部人员管理与业务培训；
11、完成上级交给的其他日常事务性工作。
第五篇：财务总监职责报告
工作职责:
1、组织协调公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、协助建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、协助编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
5、负责组织实施内部控制制度并配合外部审计工作;
6、参与公司重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
7、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
任职要求:
1、10年以上财务工作经验;
2、具有中级职称,拟ipo企业进程跟进背景;
3、具备金融、银行、保险、软件类高新技术企业背景。
第六篇：财务总监职责报告
1、根据公司发展战略，依照国家法律法规和财政、金融、税务政策的有关规定，建立融资租赁业务财务框架、管理制度及核算流程，并不断优化和完善财务管理体系，完成周期性报告等;
2、负责融资租赁业务全盘账务处理，包括但不限于全面预算编制与执行、会计凭证编制、财务收支审核、经营数据统计、财务报表分析、财务风险预警等，并对公司各项目放款额、收益、获利能力等销售情况进行多维度的分析、统计和报表出具;
3、负责融资租赁业务税务相关工作，包括但不限于纳税申报、税收优惠办理等;
4、负责融资租赁业务方案制定、风险分析、款项审核等，为业务部门的经营活动从财务角度提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制，确保汽车融资租赁业务顺利开展;
5、融资租赁方案及合同提前结束时的测算审核工作，每年对所有结束合同的实际收益率进行统计分析，根据业务部门要求提供各种优惠方案或者特殊方案的测算，为内含报酬率定价提供成本分析数据;
6、参与公司投融资项目工作，包括但不限于根据项目需求出具财务分析报告，为项目决策提供专业意见，贷款、借款、结息的办理，资金筹集等;
7、负责资金的运营分析，与工商、财政、税务、银行、证券等相关政府部门及金融机构建立并维护关系;
8、负责财务部门人员管理和团队建设;
9、负责公司控股、参股项目的财务监管及日常工作的协调与跟进。
第七篇：财务总监职责报告
1、向董事会和总经理提出财务管理、运作方面的意见和建议;
2、对董事会、总经理、财会部门和财会人员以及有关人员在决策与经营过程中执行财经法律、法规情况进行监督，有权查阅、检查财务会计资料，监督其日常经济活动;
3、参与拟订和审核重大经营计划和实施方案，包括年度预决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹融资计划和利润分配方案、经营班子年薪方案、弥补亏损方案等;
4、参与贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;
5、对资产变动和大额资金流动事项实行重点跟踪报告，做到事前、事中和事后监督;资产变动包括：全资、控股企业的改制、兼并、破产、解散、关闭、债务重组、资产转让、贷款担保和资产抵押等。大额资金流动包括：数额较大的资金调拔和现金支付;公司对外举债，担保、发行债券等。
6、对属下全资、控股企业的财务运行和财务决策活动进行监督，审核对外报送的财务报告，确认其准确性;
7、对下属单位主管财会工作的财务经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议;
8、定期董事会、总经理报告资产运作、财务状况和重大经营计划和方案实施情况以及其它应报告的事项;
9、董事会赋予的其他职权。
第八篇：财务总监职责报告
1、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系、财务监控体系和预算体系，进行有效的内部控制。
2、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。
3、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
4、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
6、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
7、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。
8、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
9、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
10、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
11、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
12、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
13、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
14、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
15、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
16、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
17、配合公司上市相关工作。
18、完成总经理临时交办的其他任务。
第九篇：财务总监职责报告
职责描述：
1、对公司的经营投资提供前瞻性的财务分析，进行风险评估、财务管理、税务筹划和风险控制，为董事会的决策提供决策和建议；
2、负责地产公司财务管理、风险控制、内部控制体系，根据公司业务发展的计划准备年度财务预算及月度、季度的财务预测，并跟踪督促其执行情况；
3、制定和实施公司的相关财务管理制度和流程并，以支持公司的经营发展和风险控制之需求；
4、把控公司的重大资金流向，制定资金运营计划，保证公司经营的资金需求，不断提高资金的利用效率；
5、参与公司的收并购项目，对重大经济合同、协议及其他经济文件进行拟定和审查；
6、定期对公司的经营状况进行分析，并提出贴合实际的改善方案。
任职要求：
1、熟悉地产企业的运作模式、及融资的相关操作，及时掌控国家财政、税务、会计等经济法规与政策；
2、具有丰富的房地产财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验，精通房地产企业财务制度和流程；
3、卓越的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神，
4、经历过3个以上完整的项目，有大型住宅、高端别墅项目经验优先。
第十篇：财务总监职责报告
1、负责财务管理体系建设，包括财务核算体系、资金与预算管理体系、财务监督与分析体系、内部控制体系等，并对有效性进行监控;
2、负责财务管理制度的总体设计和质量控制，包括统一会计制度、财务制度等;
3、负责外部财务报告的质量控制及内部分析报告的体系的督导和质量控制;
4、财务信息化建设，督导不断完善，持续发挥其功能作用和提高使用价值;
5、负责公司总体纳税筹划的监督监控，持续降低税收成本，享受税收优惠政策，减少涉税风险;
6、负责督导与银行、税务等外部单位和部门关系维护和协调工作，解决重大往来事项;
7、负责本部门与其他部门工作关系的协调管理工作;
8、负责财务队伍的梯队建设和素质培养，不断提高专业技能和管理水平;
9、负责会计档案的整理归档、借阅和调用等管理工作的督导，保证会计档案的安全完整;
10、参与公司重大经营决策的制定和分析，进行经济效益论证，提供合理化建议;
11、参与公司的经营分析会和其他专项会议，提出管理建议和意见;
12、完成领导交办的其他工作任务。
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