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领班的职责是什么

作者:周楚暮2024-03-28 11:52:01

导读:领班的职责是什么 篇1 1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经公司审批后负责组织计划的实施,并检查计划的完成情况。 2、负责检查设备的使用、维... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  领班的职责是什么 篇1

  1、负责编制设备的年、季、月检修计划及相应的材料、工具准备计划,经公司审批后负责组织计划的实施,并检查计划的完成情况。

  2、负责检查设备的使用、维护和保养情况,并解决有关技术问题,以保证设备经常处于良好的技术状态。

  3、负责制定设备的运行方案并审阅运行记录,督导员工严格遵守岗位责任,严格执行操作规程,保证设备的正常运行。

  4、组织调查、分析设备的事故,提出处理意见及措施并组织实施,以防止同类事故的再次发生。

  5、负责制定设施的更新,改造计划,已完善原计划和施工遗留的缺陷,并负责工程监督,以达到安全、可靠、经济、合理的目标。

  6、安排各项工程设备、设施及日常维护工作,督导员工按有关规定执行。

  7、每日巡查,按施工单要求验收。检查每日的工作交接记录,发现问题,及时处理。

  8、记好工作记录,发现问题及时汇报、及时处理、及时解决。

  9、负责组织培训,不断提高员工的技术、思想素质及服务水平。

  10、完成上级交办的其他工作。

  领班的职责是什么 篇2

  1.在部门经理的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况。

  2.检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表。

  3.安排:带领、督促、检査员工做好营业前的各项准备工作,及时向经理反映部门情况和员工的工作表现。

  4.做好各项班次物品、单据交接工作。

  5.熟悉业务,在工作中起模范带头作用,协助经理增强本部门员工的凝聚力。

  6.加强现场管理意识,及时处理突发事件,带领员工不断提高服务质量。

  7.加强公关意识,树立酒店良好的形象。

  8.做好员工的&39;考勤轮休工作,严格把关。

  9.主持每周班务会,听取服务员的工作汇报,及时总结并发挥主观能动性,对经营管理上的不足之处提出自己的意见、设想,并上报经理。

  10.完成上级领导交办的其他工作。

  领班的职责是什么 篇3

  生产领班岗位职责说明

  生产领班要求能吃苦耐劳,并能接受倒班工作制度,愿意从基层操作工做起,具有服从工作安排,严格遵守公司的意识。 小编整理了“生产领班”仅供参考,希望能帮助大家!

  生产领班岗位职责是什么

  1.生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制。

  2.制定车间产品品质、成本控制的目标计划。

  3.根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排。

  4.按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突。

  5.车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。

  6.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈。

  7.车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率。

  8.遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为。

  9.完成上级交办的其他任务。

  10.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求

  11.监督及上报信息安全违规行为。

  生产领班岗位职责说明

  1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;

  2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;

  3、根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排;

  4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突;

  5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;

  6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈;

  7、车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率;

  8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;

  9、完成上级交办的其他任务等。

  生产领班岗位职责

  1.按上级工作指令和要求,安排、管理指定工作区域内的相关工作过程及人员,确保工作有序开展;

  2.服从、执行、正确传达上级的工作指令,向直接主管和授权人汇报工作;

  3.确保适用于指定工作区域的工艺要求、操作规程、质量标准、安全卫生规范等制度的有效落实;

  4.负责组织指定工作区域的设备、场地的清洁维护工作,并符合相关规定;

  5.当发生突发情况时,有责任采取有效措施,确保设备、人员、产品安全;

  6.按上级要求,负责对指定工作区域人员的培训、现场指导及考核评估;

  7.指定工作区域现场管理,配合当班主管对人员、设备、物品进行有效的管理;

  8.负责指定工作区域生产的交接工作,为下工序或下一班做好准备工作。

  领班的职责是什么 篇4

  直接上级:

  行政总厨

  直接下属:

  厨师、厨工

  本职工作:

  保质保量地完成面点制作任务

  岗位职责:

  1、领班每天有班前讲、班后评。

  2、检查下属员工的出勤,仪表仪容及遵守店规店纪情况。

  3、主管食品和其他原材料的领取,检验。

  4、检查面点间蒸箱、烤箱、电冰箱以及其他设备用具的完好情况并保持其清洁卫生。

  5、检查主食制品、副食制品的质量、数量是否符合要求,严格把好质量关,并根据不同季节、国籍、民族的要求经常变换品种以满足宾客的需要。

  6、检查本班组环境卫生及安全消防。

  7、主管本组员工的绩效评估及考核。

  8、经常向行政总厨汇报本组的生产工作情况,以便遇到问题及时加以解决。

  9、完成上级指派的其他工作。

  10、正确传达行政总厨指示。

  11、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

  12、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

  13、向厨师、厨工布置工作任务。

  14、受理厨师、厨工上报的合理化建议,按照程序处理。

  15、巡视、监督、检查厨师、厨工各项工作。

  16、掌握面点组工作情况和有关数据。

  17、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

  18、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

  19、及时对厨师、厨工工作中的争议做出裁决。

  20、定期向行政总厨述职。

  21、关心厨师、厨工的思想、工作、生活。

  领导责任:

  1、对面点组工作计划的完成负责。

  2、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

  3、对面点组给企业造成的影响负责。

  4、对面点组工作程序的正确执行负责。

  5、对面点组负责监督检查的规章制度的执行情况负责。

  6、对面点组所掌管酒店秘密的安全负责。

  主要权力:

  1、有对下级岗位调配的建议权。

  2、对下级员工的工作有监督、检查权。

  3、对下级员工的工作争议有裁决权。

  4、对下级员工有奖惩的建议权。

  5、对下级员工的业务水平有考核权。

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