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写策划培训方案

作者:星辰满2024-04-01 10:56:01

导读:第一篇:写策划培训方案 新动力培训目标:帮助新动力学员完成从学生向职业人心态的转变,迅速进入角色,为其成为公司的骨干力量打下坚实的基础:1、初步掌握工作中的基本职业... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:写策划培训方案

  新动力培训目标:帮助新动力学员完成从学生向职业人心态的转变,迅速进入角色,为其成为公司的骨干力量打下坚实的基础:1、初步掌握工作中的基本职业技能,并学会利用公司内外部资源进行学习;2、使新动力熟悉万科公司的整体运作模式和业务流程;3、使新动力认同万科的企业宗旨、核心价值观。4、使新动力表现出万科人的基本素质、行为模式,并具备初步的判断力;

  一、培训时间及分班安排

  集团今年共招收新动力69人,根据毕业生的离校时间、男女搭配等原则分成两个班进行培训,安排如下:(一)五期一班

  报到时间:6月30日至7月1日培训时间:7月2日至23日

  学员包括:已来总部报到的新动力和7月1日之前离校的毕业生,学员总计约34人。

  报到时间:7月28日至7月29日培训时间:7月30日至8月20日学员:未参加一班培训的其它学员。

  二、培训前的联系和沟通工作

  1、联系毕业生:向学员说明今年新动力培训工作的安排,确认毕业时间,进行学员分班,发报到通知函(另附)。

  2、分公司沟通:与各分公司就今年新动力的报到、培训安排、及新动力的定薪、劳动合同和培训后期等相关工作进行沟通。

  三、毕业生报到

  由各接收单位人力资源部门负责与学生联系,确认移动联系方式,并告知报到时间及可报销范围、额度。

  报到地点:福田区党校招待所

  交通方面集团统一规范如下,请各公司务必执行,以免学生间有不平等待遇的感觉。(若一线公司认为上述方式不适合本地情况,应当及时知会集团人力资源部。并于学生出发前做好解释工作。)

  1、火车车程10小时以内的,公司报销与学校/家庭所在地至报到地点的硬卧

  火车票等额的费用;

  2、火车车程10小时以上的,公司将报销学校/家庭所在地至报到地点的机票费用及50元/人的'机场建设费。乘飞机报到的学员应提前十五日知会公司,我们将统一购买航空保险。

  3、公司将为每一位学员报销限额50元以内的市内交通费。

  交通路线:若乘飞机到达深圳机场,可乘机场巴士到景田北站下车后乘的士(起步价)到报到处;若乘火车到达深圳火车站,可乘的士(四十元左右)或从火车站乘102路公共汽车到八达胶管站下,向东步行5分钟左右到报到处;若需乘火车到广州转车,在广州站和广州东站均有直达深圳的高速列车。

  行李托运:要求用中铁快运门对门服务,费用上限300元,由各接收公司承担。

  四、培训期间

  1、培训地点:集团总部培训教室:2、餐饮:总部食堂3、住宿:

  福田党校招待所(2、3人一间)。

  报到前已经在八卦岭员工公寓入住的学员,在公寓住宿。

  4、交通:根据课程安排情况,与车队预定车辆接送讲师到培训地点进行授课。5、入职引导人在培训开始第一天与新动力学员见面。6、培训用电脑:借用入职引导人工作位电脑。

  7、活动组织及培训管理:培训期间将组织登山等活动,培训期间的日常管理以学员自

  主管理为主,班主任指导为辅。

  五、培训后期(培训结束-1月31日)

  劳动合同:在报到两周内与所在单位分别签订,合同期限:2年,每年违约金2500元。采用所在单位当地合同文本。签订前请各单位将合同文本需要填写处事先填好。

  入职引导人:集中培训完毕后回到本职岗位,在分公司确定入职引导人。

  客服交流:新动力报到后,由各单位安排在一线客服部门交流1个月,并提交实习报告。安排住宿:新动力报到后,如公司不为其安排住宿,公司需免费为新报到人员提供1~2周的招待所,为新职员解决住宿事宜预留时间。

  培训跟踪:岗位入职引导人每月向集团人力资源部反馈新职员近期信息(心态、情绪、完成工作的基本技能、人际沟通情况等);

  集团、各公司员工关系专员、新动力班主任、集团入职引导人不定期与新动力保持联系,至少每月与每位新动力联系一次,形式不限(邮件、电话或面谈)。

  放春假前,请每位新动力向集团人力资源部提交一篇工作体会报告。

  六、费用预算

  一班学员按34人计,培训费用总计为:16.3万元,人均费用约4810(03年人均预算:4920元)。与20__新动力培训的费用支出情况相比人均费用减少约:100元,主要是减少了教室租用的费用。

  第二篇:写策划培训方案

  游戏步骤:

  1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

  2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则

  游戏规则:

  1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的'第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

  2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

  3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。

  小组讨论:

  1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?

  2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

结尾:非常感谢大家阅读《写策划培训方案(推荐2篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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