导读:第一篇:春节公司第一天上班讲话稿范文 敬爱的老师,亲爱的同学们: 你们好! 春节是我们中国农历的新年,所以过年对我们中国人而言十分重要的!所以,春节前的准备也是必不可... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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第一篇:春节公司第一天上班讲话稿范文
敬爱的老师,亲爱的同学们:
你们好!
春节是我们中国农历的新年,所以过年对我们中国人而言十分重要的!所以,春节前的准备也是必不可少的。
过年了!过年了!家家户户忙着贴春联,剃头发,做年夜饭……要做的事情太多了,并且“规矩”太多了!有些习俗还很怪,无奈之下,我就去问正在贴春联的妈妈。
我看见妈妈将“福”字倒着贴,我固然明白为什么要倒着贴,将‘福’字倒着贴是一种习俗,‘福’倒贴说明‘福’倒(到)了!但我仍然问道:“过年有什么习俗和规矩啊”妈妈停下手中的活,耐心地给我谈起来。
原先,以前过年还有一种放鞭炮的习俗,来源于“年兽”的故事。很久以前有一只“年兽”,长期居住深海底,到了除夕就跃出海面到处作恶。有一年一个老人用放炮,穿红衣,贴红春联的方法驱赶走“年兽”,这才得以平静,此后这个方法就流传开来。可是此刻广州禁止燃放烟花爆竹,所以我们就不再进行这个活动了。
除夕这一天对我国来说是极为重要的。这天晚上,我们全家准备除旧迎新,吃团年饭。
吃年夜饭,是春节家家户户最热闹愉快的时候。大年夜。丰盛的年菜摆满一桌,全家团聚,围坐桌旁,共吃团圆饭。人们既是享受满桌的佳肴,也是享受那份欢乐的气氛,桌上有鸡、鹅、烧肉等等,一般少不了两样东西,一是火锅,一是鱼。火锅热气腾腾,说明红红火火;“鱼”和“余”谐音,喻意“年年有余”。最终一道甜食,祝福往后的日子甜甜蜜蜜。
今日我的收获太大了,明白了很多过年习俗的知识,可是我觉得有点迷信,但这又仿佛是一种乐趣,只要欢乐就好,何必迷信不迷信更何况这是传统的习俗,宁可信其有不可信其无啊!
第二篇:春节公司第一天上班讲话稿范文
20xx年已经过去,崭新的20xx兔年已经到来。在过去的一年里,文达教育在王老师薛老师的领导下,营销额创造了140万的新高度,文达教育的口碑和实力也得到了进一步的巩固,师资力量也得到了充分的稳定和补充,为市场营销部奠定了稳固的大后方。去年取得的骄人业绩已经成为了过去的榜样,在新的20xx年各位同事应该继续团结奋进,在创造信的营销额之外,走文达自己的品牌道路,把文达教育的声音化的扩大。
在兔年首次工作会议上,我首先对我个人在做一个自我批评。相对于在座的各位同事来说,我是文达的新人,也是个空降兵。在共事的半个月当中,我迟迟的没有主人翁心态,在日常工作和管理上也有极多做的不合适的地方,没有身先士卒,没有先单位之忧而忧,在很多事情的处理上也显得小家子气,与各位同事的相处中也有很多不尽人意的地方。在这里,我首先想大家道个歉,原谅我这新人之前的各种不恰当,在今后的工作生活中还请大家多多监督多多体谅。我们相处不会是一天两天,也不会是一年两年,路遥知马力,请大家给我时间。言归正传,下面我把20xx年文达教育的工作目标和各部门的结构急发展蓝图大概的规划下:
从20xx年到20xx年,文达教育都是处于初期的蓄势阶段,趁着兔年的祥云,文达在新的20xx年里将沿着之前的道路逐步走向自身品牌建设道路。20xx年的营销额我们将翻番,保三争四,我相信在文达强大的师资力量和良好的口碑前提下,大家团结一致,这个目标并不是遥不可及。既然要建设自己的品牌,那么之前的很多问题都需要改善的地方,一对一行业也属于服务行业,服务行业最重要的就是心态和细节,我们应该始终贯彻用良心做教育,一切为了学生的服务态度,抓好每一个细节,大家共同努力打造一个崭新的向上的凝聚的团队,我们争取明年再开四家分校。
在团队建设和部门职能划分上大致归纳如下:
在新员工招聘的同时,我们老员工应该再接再厉,做好表率作用,完成自己本职工作的前提下不断学习不断充电,以崭新的楷模形象迎接文达的新鲜血液。文达教育在部门构架上将延续往年的职能分工,分为行政人事部、市场营销部、市场宣传部、教务部、财务部、总经办公室六大职能部门。大致职能岗位分别是:行政人事部是文达的第一招牌,在做好顾客接待登记、电话接听、员工作息考核等常规工作的前提下,还应该不断的增强自身的业务水平及服务心态。让顾客不论上门或者电话来访的时候都能感觉到文达的专业和关怀。
市场营销部,这是文达的大动脉,市场营销部保持了强劲而有力的循环流动,整个文达才能有健康良性的运转。既然作为大动脉,就应该有大动脉的活力和责任,在薛老师、王老师以及各位同事的领导和监督下,新的市场营销部会是一个专业素质过硬、服务周到细致、品德思想达标的崭新团队。
市场宣传部,如果说市场营销部是大动脉,那么市场宣传部就是文达的供血静脉。20xx年在常规的宣传方式和宣传路径上,文达将会有新的突破,那么20xx年市场宣传部的工作任务也是极为重要和艰辛的,在常规单页宣传和拱门放置的形式上,今年文达将会逐步出新招,我们能不能在以往的宣传地界范围和宣传形式上有所突破呢,小区我们能不能走进去呢,其他的高端市场我们能不能联合呢...市场宣传部就是文达声音的扩音器。
教务部,这个就是关键了,文达绝对的稳固后方,教务部保持师资的强大和学生教师课后的关系维系,文达的其他部门才能义无反顾的在市场上拼杀,吞食西安一对一市场的大蛋糕。
总经办公室我就不用多说了,抓好文达的发展大方向,把脉西安一对一市场,及时的正确的调整整体运营思路,将文达的大船马力加足,带领文达走向新的高度。
可能以上所说各位同事会觉得很空泛,没错,文达品牌建设的道路现在才刚刚开始,种种尝试和改变都有待磋商,请大家拭目以待,最近的几天呢文达就应该会有新的营销举动。我们一起努力,将以上的空泛填充。
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