作文录,一手好文,受用一生

学校管理实施方案

作者:苏景辰2024-03-17 06:56:37

导读:学校管理实施方案 篇一 为进一步加强学校安全防范工作,全力构建“平安校园和谐校园”,根据全国综治维稳工作会议精神XX县委县政府及教育局文件要求,结合我校实际决定从5月4日... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

此文《学校管理实施方案(精选10篇)》由作文录「Zwlu.Com」小编推荐,供大家学习参考!

  学校管理实施方案 篇一

  为进一步加强学校安全防范工作,全力构建“平安校园和谐校园”,根据全国综治维稳工作会议精神XX县委县政府及教育局文件要求,结合我校实际决定从5月4日起开展维护学校安全专项治理活动,特制定方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导思想,以全面综治维稳工作会议精神为依据,围绕建设“平安长岭”“法制长岭”的总体要求,进一步落实责任,强化措施,求实维护学校及校园周边的安全稳定,为师生的学习生活和健康发展营造良好环境。

  二、工作目标

  本次专项智力活动的整体目标是:校园及其周边治安环境明显

  改观,师生的安全感明显增强,建立起维护校园及其周边治安秩序的长效机制。

  校园及其周边治安秩序明显改善。影响学校及师生的各类隐患基本消除,不发生刑事案件,治安案件明显减少。

  妨害学校教学生活秩序,影响师生身心健康的经营场所活动商贩违章建筑等各类隐患得到彻底清除和整治。

  建立健全安全防范责任制成立突发事件应急管理组织,并成立了校保安队,新制定了保卫制度,宿舍管理制度外来人员管理制度等各项管理制度,使各项措施落到实处。

  三、方法步骤

  本次专项治理活动分五个阶段进行

  1、组织部署阶段

  2、学校成立领导小组,召开会议部署工作任务,制定实施方案。

  3、排查摸底阶段

  4、对学校周边的各类安全隐患开展深入细致的排查摸底,不留死角死面,对排查来的问题,进行梳理归纳总结上报,为下步工作打好基础。

  5、集中整治阶段

  校长是校园安全的第一责任人,要严格按照相关要求配足配强校园保卫人员,要健全门卫制度及各项安全管理制度,严格落实外来人员进校盘查验证登记制度,禁止无关人员和校外机动车入内;禁止将非教学用的易燃易爆管理器具入校园;要完善校园安防设施,在学校门口等重点区域安装视频监控探头,与110报警系统联网,确保一旦有警情公安机关能快速反应;要在上学放学时间安排当日带班领导教师和保安到校门口值守,有秩序地引导护卫学生进出校门;

  高峰期间要能及时发现不安全因素及可疑人员采取妥当措施处置;要加强对师生的安全教育,切实提高自身安全防范能力;要加强对有精神疾病和心理不健康的师生有劣迹学生不安分学生排查管控;加强舍务管理,建立健全舍务教师工作责任,保卫好学生宿舍,实行夜间巡查值守制度,并重点加强对女生宿舍的安全管理;要制定相关的预案,并加强演练,在第一时间做出反应,将影响和损失降到最低程度;在有关部门的配合下,坚决杜绝教师乱办辅导班现象;加强食品卫生管理和安全保卫工作防止食物中毒和投毒事件;加强师生消防知识教育,经常对学生宿舍食堂等人员集中场所的消防安全进行检查,防止火灾。全体教师及领导应行动起来深入工作,排查化解各类社会矛盾,及时消除各类不安全隐患。

  四、工作要求

  提高认识这次专项治理行动作为维护人民群众切实利益的大事抓紧抓好,真正从思想上高度重视起来,狠抓各项工作措施的落实,全力维护学校安全稳定。

  真抓实干:对影响学校及其周边安全的突出问题要采取超常规措施,一次性解决到位。对师生反映强烈的问题,实行挂牌督办,限期解决,务求实效,让广大师生和人民群众切实满意。

  齐抓共管:根据各自职能,既要相互配合密切合作,又要分工负责,各司其职,构筑社会家庭部门联动格局,实现统一行动联合整治。

  落实责任:要按照“谁主管谁负责”,“谁检查谁负责”和“属地管理”的原则,实行安全责任追究制,相关责任人处分及追究刑事责任。

  学校管理实施方案 篇二

  为了加强的教职工队伍的建设和管理,规范教职工工作秩序,确保学校教育教学工作任务的完成,加快学校发展步伐,现依据上级部门有关文件精神作如下要求:

  一、作息时间制度:

  1、 教职员工7:40上班,中午11:40下班;中午12:55上班,下午4:15下班。

  2、 实施晨间管理制度,班主任 7:20进入班级管理,并安排好晨扫事宜。

  3、 总护导7:00上岗,护导老师7:10上岗,指导学生课间安全活动。

  4、 二分钟预备铃响,任课老师即进教室,带好所需用品,组织管理眼保健操、室内操,课内不随意离开教室,无特殊原因不得擅自让学生离开教学课堂。

  5、 每月的第一周为大升旗仪式,全体教师7:35到达指定地点。

  二、考勤制度:

  1、 建立考勤登记表,各部门设立考勤负责人,将每位教职员工的出勤情况用表格的形式记载下来,作为考评的依据。

  2、 实施考勤的基本单位由各部、处、室自行确定。

  3、 考勤表由考勤单位保存一年,以备查询统计。

  4、 教师每月迟到累计5次以上(含5次),免于当月全勤奖奖励,情节严重者另下浮结构工资5%——20%。

  5、 教师未经部门请假无故离校者视为旷工处理(按教育局相关规定执行),免于当月全勤奖奖励,并视情节轻重及态度好坏给予进一步的处理(如与考核、岗位聘任挂钩)。

  6、升旗仪式、政治学习、业务学习(外出听课、培训)擅自缺席者视矿工处理。

  三、几种休假制度及待遇:

  (一)病假:

  1、 工作时间因生病出外就诊需要先向所在年级部登记请假,离校就诊半天以上或每月离校就诊时间累计超过24小时则按照病假处理)

  2、 教职员工请病假必须有医院出具的病假单,经部门领导批准(特殊情况应及时电话告知所在部门领导),方为有效。

  3、 病假的批准权限及手续:

  (1)、两天以内(含2天),持病休证明,由所在部门的负责人批准,并登记备案,同时报校长室备案。

  (2)、3天以上,报校长办公室,经主管校长批准,并登记备案。

  (3)教师病假相关资料,部门应每月上报校办存档。

  4、 病假待遇:

  (1)、教师休病假应按有关规章扣除相应课时工资,免发当月全勤奖奖励。

  (2)、教师持有病假单,如能按学校安排的课表上完当天的课,在完成工作量的情况下,经部门主管同意回家休息则不扣课时工资。

  (3)、长病假按上级部门统一规定办。

  (二)、事假:

  1、 教职工因事请假,必须事先向有关部、处、室提出申请,说明原因,得到批准者在不影响工作的前提下请假。

  2、 有事需离校2小时以内者经年级部批准,在不影响工作的前提下方可离校。

  3、 事假的批准权限及手续:

  (1)、事假在2天以内(含2天),由所在部门的负责人批准登记备案,并上报校长办公室。

  (2)、事假在3天以上,由所属部、处、室主任签署意见,并报主管校长批准。

  (3)、部、处、室负责人请假,需经校长批准。

  (4)中层干部、教研组长外出开会,需把会议通知交校办备案。

  4、 事假待遇:

  (1)、事假一天以上扣课时工资,免于当月全勤奖奖励,月累计3天,按规定扣除相应国发工资。

  (2)、事假累计超过5天者,扣除当月部分结构工资外,还要扣除当年部分的年终考核奖,并按规定扣除部分国拨工资。

  四、加班奖励制度:

  1、 教师加班,在学校认定的情况下,带学生外出活动(如参加各类比赛、演出,进行社区服务等)校内加班1天30元,校外加班一天40元。

  2、 职员加班,在学校认定的情况下来校完成工作者,加班费20元。

  学校管理实施方案 篇三

  通过学习,使我掌握了农村寄宿制学校管理的使命和责任。了解了农村寄宿制学校在安全管理、卫生管理、饮食管理、住宿管理等方面的政策法规、知识与方法,增强了自己应对紧急突发安全事件和防灾避险的意识。对建设和谐平安校园增强了信心。现根据我校现状做如下改进方案。

  一、建立一支强有力的教师队伍建设。

  1、领导班子建设。要把我校办成较好的农村寄宿制学校,就要有一支年轻有为、德才兼备,团结向上,大公无私的班子队伍,让班子成员分工明确,责任到人,绩效挂钩,奖惩分明。建议组织考虑组建新的领导班子,使之带领全体教师把我们的学校办成一流的农村寄宿制学校。

  2、教师队伍建设。

  学校的好坏在教育,教育的好坏在教师,我们的现状是教师年龄偏大人员富裕,闲散劳动力过多,主要劳动者业务能力不均匀。因此通过改组把年龄大的调剂到后勤、总务、安保、门卫等方面。把年富力强的、业精人勤的调在第一线,合理安排工作量,奖罚严明,质量与业绩考核挂钩。考核与职称相连,从而调动他们的积极性和能动性。

  3、后勤保障队伍。

  经过教师队伍的调整,把责任性强,身体好,教学能力相对弱的中老年教师编排在后勤、门卫、图书、仪器的管理和相应岗位的治保工作。使全体教师人尽其用,用其在岗。齐心协力搞好教学服务工作。

  4、聘用一支身体健康、责任性强、热心服务于餐饮工作的饮食服务人员。保障师生饮食服务与安全。

  二、建设一批安全的教学与服务设施。

  1、坚固的校舍

  借助“危改项目长效机制”建设坚固而几静的教室和办公室,为教师和学生提供良好、安全的工作和学习环境。

  2、安全的住宿设施

  建造两栋教师宿舍和学生公寓,为寄宿制学校的师生提供安全的住宿条件。

  3、建设一支精良的安全保障队伍

  依据学校实际挑选一批责任性强,爱岗敬业的教师组成学校的治安队伍,确保门卫、财产、和师生人身安全。

  4、利用和当地村委会紧密联系,和家长签订责任书的方式确保当地社会环境不影响学生或学校的正常秩序。

  学校管理实施方案 篇四

  一、各学科总体要求

  1、各学科实行分教时备课,按照课程标准各学科的周课时完成每周的备课量。

  2、备课设计须体现一课一得的原则,强化课堂教学的目标。

  3、每课时教案需注明上课时间,提高课堂教学的时效性。

  4、复习课需有教案,有专项复习设计。

  二、数理化学科备课基本要求:

  1、备课实行教、学分稿。

  2、教师用备课稿需明确以下内容:

  1)有明确的知识教学目标(内容)。

  2)完成教学目标所涉及的概念。

  3)实施教学目标所采取的教学手段,即教法设计。

  4)本课教学内容的掌握可能出现的问题预设及解决问题的方法。

  5)体现对困难学生的关注,有分层练习设计。

  3、学生指导稿需明确以下内容:

  1)明确知识教学目标(内容)。

  2)本节课知识所涉及的概念。

  3)掌握本节课知识可能出现的问题预设及解决方法。

  4)巩固练习设计。

  三、语文学科备课基本要求、;

  1、明确每篇课文需落实掌握的基础知识。

  2、本节课需掌握的阅读知识或能力目标。

  3、教学过程设计需体现读写结合的理念。

  4、每周有阅读训练、积累、赏析、摘抄的日常作业设计。

  5、每周有赏析、写作、读写综合测试的设计,内容需与本周教学内容相配套。

  6、每周安排一节赏析课,需有教案设计。

  四、英语学科备课基本要求:

  1、写出章节或单元的教学目标、教学重点难点及课时安排。

  2、用简易的英语书写教案。

  3、每课时教学中心突出,写清分课时教学目标。(有针对性)

  4、教学过程设计明确体现教学目标,体现学法指导。

  5、学生操练的语言点例句尽可能简明易懂。

  6、分阶段、分年级的教学目标和要求,不超出中考考纲要求。

  7、备课充分体现学生听、说、读写能力的培养。

  8、备课体现有效性和可操作性。

  9、学生作业适量,针对性强。

  备课日常检查小组:

  组长:

  组员:

  检查形式

  1、每周五之前完成下一周备课的收集。

  2、每周二下午对各备课组本周备课根据以上要求予以核查。

  3、根据备课情况对各备课组备课作出合格、不合格评价。

  4、由检查小组人员不定时到各备课组听课,核对上课内容与备课内容是否相符。

  5、根据检查情况由学校教务处向各备课组反馈。

  考核奖励

  1、每学期根据检查情况,对各备课组综合评价,作为备课组成员教学常规评价依据。

  2、根据检查情况,每学期评选优秀备课组,予以奖励。

  以上方案,自本月起实施。

  学校管理实施方案 篇五

  为了进一步贯彻落实《基础教育课程改革纲要》和国家课程计划,建立国家课程、地方课程、学校课程三级课程体系,促进我校课程规范有序的发展,根据我校具体情况,本着有效和用学校现有资源,依靠教师、学生和家长共同参与开发的原则,经讨论与研究,特制定本方案。

  一、指导思想

  根据我校的具体情况,结合学校已有的传统和优势,学生的兴趣和需要,围绕“学生喜欢的、学校想要的、教师能做的”,开发并合理利用校内外各种课程资源,整体优化课程资源和课程实施过程,适应学生个性发展和潜能开发的,以学生活动为主,尊重学生、信任学生、指导学生,真正实现“以学生发展为本”的教育理念,发展学生个性特长,拓展学生的知识领域,形成学校的办学特色,增强教师的课程意识,提高教师队伍的整体素质。

  二、教学原则

  1、主体性原则:让教师成为学校课程实施的主体,让学生成为学习的主人。

  2、整体性原则:要求学生全员参与,充分发挥学生的个性特长。

  3、开放性原则:体现在目标的多元性、内容的宽泛性、学生对校本课程的选择具有可变性。

  4、灵活性原则:教学内容、方法应以学生的实际情况而定,教师应从学生的年龄、能力、效果等差异出发,因材施教,使全体学生都能得到发展。

  5、民主性原则:学校课程的开发与实施要充分体现人本思想,以教师和学生为主体,学校创造机会,积极倡导社会各界和家长的参与。

  三、课程目标

  1、培养学生的兴趣、爱好、发展学生的特长。

  2、发展教师的专业水平,培养一批复合型,科研型的教师。

  3、拓展学生的知识领域,培养创新精神和实践能力。

  4、培养学生的团结协作和社会活动能力,使学生热爱学校生活、热爱祖国、适应社会。

  四、整体思路

  1、面向全体学生,注意协调发展,阶梯发展和循序发展,分为三个学段,一二年级为一学段,三四年级二学段,五六年级为三学段,三学段各有特色,而且内容进行再分工,形成即时、并进、整合的学习链。

  2、教学策略上,必须以学生为本,尊重学生意愿,要给学生创造宽松的活动环境,允许学生用自己的方式表达和交流,重视学生的过程体验,不能只重视活动的结果。

  3、考核方法上,通过对课程实施的过程效果的考察和测量,反思课程方案和课程设置的合理性和可行性程序,考核的内容和方法应多种多样。

  五、内容规划

  我校的学校课程将主要从四个方面展开,它们分别是:

  (一)传统文化:古诗文诵读、名言成语、三字经、千字文、弟子规诵读、礼仪教育。

  (二)民族艺术:中国书法、手工制作、绘画。

  (三)口语表达:民间故事、演讲交流。

  (四)传统体育:跳绳、羽毛球、乒乓球。

  六、课程管理

  1、建立学校课程组织保障机制,实行校长负责制,保证课程的实施,加强对课的指导和监控。

  2、建立学校课程审议报告制度。

  3、建立学校课程评价制度与改进机制,及时评价,做出总结。

  七、课程评价

  1、学生评价

  (1)学校课程不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录。

  (2)教师根据每个学生参与学习的态度进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“一般”、“转差”记录。

  2、教师评价

  (1)任课教师从教必须有计划、有教案、有考勤评价记录。

  (2)教师应保存学生的作品,资料及取得的成绩。

  (3)领导与教师听课后的评价,记入教师业务档案。

  八、保障措施

  1、统一认识,加强学习,明确开发校本课程的目的和意义,对在学校课程实施过程中有所创新,取得突出成绩的教师予以表彰。

  2、加大经费投入,确保科研、活动经费的支持,确保图书室、网络、计算机室、活动室的建设。

  3、协调社会、家庭,为开发与实施学校课程提供保障。

  学校管理实施方案 篇六

  学校严格执行国家和省颁布的课程计划,根据《温州市教育局关于义务教育阶段课程设置及课时安排的指导意见》,制订本方案:

  一、 课程设置

  学校认真按照国家课程标准开足开齐开好各门课程,制订了课程管理的相关制度每学期初由学校根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划执行方案、制定总课程表、班级课表和教师课程表,为学期开学工作做好充分准备。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系,认真执行课程计划和课程标准,优化教学过程,着力进行教学方法的改革,在课堂教学中贯彻“促进有效教学”课堂变革的教学指导思想。积极开展教改教研活动,积极组织观摩课、示范课、研究课。努力上好学科课程、活动课程,为学生素质的形成与发展提供有效的内容和空间。

  本学期,我校开设了语文、数学、英语、品德与生活、品德与社会、科学、学校课程、综合实践活动、音乐、体育、美术、信息技术。其中学校课程主要以写字教学为主;综合实践活动包括劳动技术、环保教育、课外阅读以及数学与科学的课外拓展等。所有课程、课时,严格按照义务教育课程要求设置,无随意增减课程和课时现象。重视开展好一年一度的体育节、艺术节、科技节和读书节的教育教学工作。

  二、学校课程管理措施

  (一)加强学习,提高认识

  课程是指为了实现学校教育的培养目标而规定的教育内容及其结构、程度和进程,是把教育目标和教学实践结合起来的桥梁,是培养目标的载体和实现培养目标的手段,是学校教育教学活动的依据。因此,课程设置是实施素质教育的核心问题。新课程设置方案的制订与实施,对于进一步深化义务教育阶段教育教学改革,促进学生生动、活泼、主动地发展,培养学生的创新精神和实践能力,推动素质教育的深入实施,将产生积极的作用。认真研究课程设置方案,进一步提高对基础教育课程改革的认识,并以课程改革这契机,深化素质教育的实施,全面提高学生素质。

  (二)加强管理,科学设置各类课程

  严格执行新课程设置方案,对于国家课程和地方课程中指令性内容按要求开齐课程,开足课时。在课程管理上转变管理思想,研究管理方法,充分调动教师积极性,充分发挥学校在课程改革实验中的主体作用,保证足够的开展综合实践活动和开发地方课程与学校课程的时间表和空间。成立了以校长为组长的课程改革小组,成员包括教研组长和部分骨干教师。

  学校管理实施方案 篇七

  为加强我校网站建设,完善对外的宣传窗口,特对我校的网站建设进行如下的建议:

  一、成立领导小组,由校长任组长,副组长,成员有、

  二、后台管理

  具体由x根据实际情况进行管理、

  三、资料上传

  1、百年南城板块:

  (1)校园公告:公布学校工作的通知类文稿,教导处、校办公室、大队部、各教研组等部门的人适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (2)校园短讯:刊登发生在校园里的一切大小事,需要大量的投稿和提供信息,现具体工作由x负责、

  (3)校园概况:学校的简介,无需专人负责管理、

  (4)校务公开:刊登校务公开情况和每周校工作行事历,校办公室适于管理改板块,现具体工作由x负责、

  (5)特色教育:以刊登校民乐队的情况为主,音乐组适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (6)硕果累累:公布学校各类的获奖情况,教导处、校办公室、大队部等部门的人适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  2、学生天地板块:

  (1)艺术天地:以美术艺术为主的宣传阵地,美术组适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (2)小明星:宣传每年评选出的各类小明星,大队部适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (3)南城风:刊登在校刊《南城风》里的文章在这里展示,管理我校校刊的人适于管理该板块,现具体工作由周洁、高智文负责、

  (4)队旗飘飘:介绍我校各中队各类活动的场所,大队部适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (5)班级博客:对各班的博客在此进行链接,要求各班及时提供已建立博客的地址即可、

  (6)学习园地:介绍各学科知识或考试复习资料的场所,各学科教研组长适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (7)学生作品:刊登学生投稿的各类作品,现具体工作由周洁、高智文负责、

  (8)心语室:登载各类心理健康教育信息和资料,我校心语辅导站的老师适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  3、教师专栏板块:

  (1)教师风采:刊登我校各类优秀教师的资料,校办公室适于该板块的管理,现具体工作由x负责、

  (2)教育科研:刊登我校教师的教科研各类文章,教科室适于该板块的管理,现具体工作由x负责、

  (3)教工生活:刊登我校教职工平时的工作生活情况,工会适于该板块的管理,现具体工作由x负责、

  (4)教育资源:我校的各类教育教学资源共享在此体现,能接触到全校教师教案课件的人适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  (5)校本培训:刊登校本培训类的文章,教科室适于管理该板块,现具体工作由林晓敏负责、

  (6)文化早餐:每周三的文化早餐内容在此体现,教科室适于管理该板块,现具体工作由x负责、

  四、其他

  1、视频点播:播放学校活动的视频,目前由于网络的速度和空间原因,内容不是很多、

  2、校长热线:家长对学校的意见和建议表达所在,一切信息都是在后台展示,校长室适于管理该板块、

  3、网站留言:家长对学校网站的意见和建议,根据情况可以在网站公示,校长室适于管理该板块、

  4、友情链接:对兄弟学校、其他各类网站的网址进行链接、

  5、经提议,现要求网站设计单位捷点公司在“百年南城”板块里增设“党建之窗”栏目,该栏目现已在设计中、

  6、张甸甸、黄长伟为学校网站的技术指导,负责解决管理员在网站上传资料过程中出现的各种问题、

  学校管理实施方案 篇八

  学校严格执行国家和省颁布的课程计划,根据《温州市教育局关于义务教育阶段课程设置及课时安排的指导意见》,制订本方案:

  一、课程设置

  学校认真按照国家课程标准开足开齐开好各门课程,制订了课程管理的相关制度每学期初由学校根据上级教育主管部门的文件精神拟定课程计划执行方案、制定总课程表、班级课表和教师课程表,为学期开学工作做好充分准备。建立和完善以全面提高学生素质为目标的课程体系,认真执行课程计划和课程标准,优化教学过程,着力进行教学方法的改革,在课堂教学中贯彻“促进有效教学”课堂变革的教学指导思想。积极开展教改教研活动,积极组织观摩课、示范课、研究课。努力上好学科课程、活动课程,为学生素质的形成与发展提供有效的内容和空间。

  本学期,我校开设了语文、数学、英语、品德与生活、品德与社会、科学、学校课程、综合实践活动、音乐、体育、美术、信息技术。其中学校课程主要以写字教学为主;综合实践活动包括劳动技术、环保教育、课外阅读以及数学与科学的课外拓展等。所有课程、课时,严格按照义务教育课程要求设置,无随意增减课程和课时现象。重视开展好一年一度的体育节、艺术节、科技节和读书节的教育教学工作。

  二、课时分配

  每周按五天安排教学,每课时40分钟。

  一、二年级每周:语文(9课时)、数学(5课时)、品德与生活(2课时)、体育(4课时)、音乐(2课时)、美术(2课时)、地方和校本课程(2课时),共26课时。

  三、四年级每周:语文(7课时)、数学(4课时)、品德与社会(2课时)、英语(3课时)、体育(3课时)、音乐(2课时)、美术(2课时)、科学(2课时)、信息技术(1课时)、综合实践和学校课程(4课时),共30课时。

  五、六年级每周:语文(6课时)、数学(4课时)、品德与社会(2课时)、

  英语(3课时)、体育(3课时)、音乐(2课时)、美术(2课时)、科学(3课时)、信息技术(1课时),综合实践和学校课程(4课时),共30课时。

  三、学校课程管理措施

  (一)加强学习,提高认识

  课程是指为了实现学校教育的培养目标而规定的教育内容及其结构、程度和进程,是把教育目标和教学实践结合起来的桥梁,是培养目标的载体和实现培养目标的手段,是学校教育教学活动的依据。因此,课程设置是实施素质教育的核心问题。新课程设置方案的制订与实施,对于进一步深化义务教育阶段教育教学改革,促进学生生动、活泼、主动地发展,培养学生的创新精神和实践能力,推动素质教育的深入实施,将产生积极的作用。认真研究课程设置方案,进一步提高对基础教育课程改革的`认识,并以课程改革这契机,深化素质教育的实施,全面提高学生素质。

  (二)加强管理,科学设置各类课程

  严格执行新课程设置方案,对于国家课程和地方课程中指令性内容按要求开齐课程,开足课时。在课程管理上转变管理思想,研究管理方法,充分调动教师积极性,充分发挥学校在课程改革实验中的主体作用,保证足够的开展综合实践活动和开发地方课程与学校课程的时间表和空间。成立了以校长为组长的课程改革小组,成员包括教研组长和部分骨干教师。

  学校管理实施方案 篇九

  为了全面提升教育教学管理水平及质量,加强德育工作的针对性、实效性和主动性,把德育工作落到实处,营造优美的育人氛围,树立良好的校风,构建“管理育人,教育育人,服务育人,全员育人,全程育人”的德育机制,实现全员参与、共同育人的目的,最大限度的提高学生的整体素质,经学校集体研究,制定本方案。

  一、 指导思想

  面对学生思想道德建设中不断出现的新情况、新问题,为进一步加强和改进学生思想道德建设,动员多方力量,整合多种资源对学生思想道德、心理健康、行为规范等方面的指导,真正构建起“管理育人、教育育人、服务育人、全员育人、全程育人”的德育机制,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,引导广大教职工树立“人人都是德育工作者”的教育理念,努力探索新形势下学校德育工作新模式,从而有效地促进所有学生健康、快乐、幸福地成长。

  二、目的意义

  1、动员多方力量,整合多种资源,初步形成学校“全员育人”的局面。

  2、实施亲情化、个性化和全员化的德育模式,不断提高德育的实效性。

  3、通过分组细化及导师的指导,重在过程,动态把握学生的成长及发展轨道。

  三、 概念界定

  “全员育人导师制”:即在保持现行班级的前提下,以宿舍和走读生两部分单独进行分组,每组的学生都有一名任课教师担任导师。导师在认真完成教学任务的同时,还要全面负责该组学生的学习辅导、生活指导、心理疏导和思想引导等方面的教育,随时为学生提供全方位、个性化的育人服务。班主任为本班导师组组长,定期召集导师,针对责任组内的问题,一起分析学生的日常表现,因人施教,全程指导。

  “全员育人”的涵义:一是要面向全体学生,使组内每一层面的学生都能受到来自导师的亲情关怀和来自同伴的友情帮助,让每一位学生在具体的生活情景中,在情感交流与互助合作中不断进步,关注每一位学生的健康成长,为学生的终生发展奠基。二是根据班内教师任课情况,由学校政教处确定导师(原则上以文化课教师为主,其他教师自荐,自荐者优先聘用;艺术班的专业辅导教师要安排聘用),相关导师都有责任组,都要对组内的每一位学生的健康成长全面负责、全程指导,并在责任组内创造有利于学生成长的最佳人文环境。教师在具体指导学生成长,在与学生的互动交流过程中,实现教书育人和个人的专业发展。

  “育人”的目标:全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面落实新课程理念,指导学生学会生活、学会生存、学会学习、学会合作、学会创新的能力,培养有理想、有道德、有文化、有纪律,德智体美等全面发展,责任心强。人格健全的社会主义建设者和接班人。

  “导师”的涵义:导师必须履行教书与育人的双重职责。“导师”在学养、视野、道德品位、人格魅力等方面,应高于一般意义上的教师,是终身学习着的教师。

  四、 组织实施

  1、 成立学校全员育人导师制实施工作领导小组:

  组长:副组长:成员:

  2、具体分工

  高一年级:高二年级:高三年级:

  3、职责:

  (1)根据学校安排,制定工作计划和细则,召开有关会议及经验交流会议,提出改进意见和措施,思考学校德育发展方向,引领广大教师在全校实施全员育人导师制。

  (2)检查督导导师对所带学生的指导情况。

  (3)年级主任以评价导师所带学生的成绩为主,政教处的包级主任以评价导师的宿舍管理及常规管理为主。

  五、导师工作职责

  1、对受导学生进行思想政治教育和道德品质教育,保护学生的心理健康,教育学生爱党、爱国、爱社会主义、爱学校、爱生活、爱学习,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,争做遵纪守法、明理诚信的好学生。

  2、教育受导学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。

  3、关心受导学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。

  4、协助学校、班主任对受导学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。

  5、经常与受导学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。

  6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对受导学生的操行品德及评定提出意见和建议。

  7、每位导师应为学生做好有关成长档案记录,如活动记录、谈心记录、家访记录等,注意积累素材并撰写成功的育人案例,每学期每人至少一篇。

  8、以上各项工作各位导师要结合自己的实际情况,自行安排时间处理。

  六、制度要求

  1、摸底调查,建立档案。

  导师要调查所带学生,为他们建立档案,内容包括学生家庭详细情况、学生道德品质、心理健康和学生跟踪档案等,记录受导学生成长过程中的闪光点和不足之处,并提出改进措施。

  2、建立家访联系制度。

  建立定期和不定期的家访、电话联系制度。每月至少与受导学生家长联系一次,每位导师必须对受导学生本人及其家庭有清晰地了解,对其家庭情况简要分析,密切与家长联系,共同探索有利于促进孩子健康成长的有效方法,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长改进家庭教育方法。

  3、谈心和汇报制度

  导师坚持每半月至少与学生个别谈心一次,及时了解学生的思想动态,在学习方法、生活、行为等方面帮助其制定切实可行的计划,同时要求受导学生每半月向“导师”汇报生活、学习情况。建立导师跟踪手册,记录师生活动全过程。

  4、“全员育人导师制”领导小组不定期举行导师、受导学生座谈会,听取导师育人情况汇报。

  学校管理实施方案 篇十

  为了加强学校卫生工作,提高学生健康水平,特制定本方案。

  学校卫生工作的主要任务是:监测学生健康状况,对学生进行健康教育,培养学生良好的卫生习惯,改善学校卫生环境和教学卫生条件,加强对传染病、学生常见病的预防和治疗。

  一、建立学校卫生工作领导小组,定期召开学校卫生工作会议,指导研究学校卫生工作,解决学校卫生工作中出现的实际问题。

  二、建立健全学校突发公共卫生事件防治责任制,检查、督促各部门的落实情况,明确各部门职责,加强食堂、校园环境、教室等公共场所的卫生管理。

  三、结合学科教学,充分利用板报、校园广播等宣传手段,广泛深入地开展学校突发公共卫生事件的宣传教育活动,提高师生员工的防病能力。

  四、积极开展校园环境整治和宿舍卫生运动。加强后勤基础设施建设,努力改善卫生条件,保证学校教室、食堂、厕所、宿舍及其他公共场所的清洁卫生。

  五、制定突发性、群体性方面传染病和食物中毒应急预案。积极配合疾病防控中心做好学生的体检工作,做好分析、对比、评价等工作。一旦发现疫情及时上报,采取有效措施切断传播途径。

  六、学校卫生实行岗位责任制,由卫生小组与少先队牵头,每日进行卫生巡视,认真填写卫生检查记录,每周五进行一次全校性的卫生大扫除。认真开展学校卫生工作的检查评比。

  七、学校卫生室要对学生的常见病、多发病切实做好防治工作。主要对近视眼、龋齿、沙眼、贫血和营养不良、肥胖的六病防治工作。做好卫生保健工作,对伤病妥善处理,确保学生身心健康。

  八、做好体育卫生工作,要根据学生性别、特点和体育活动能力分组进行不同的锻炼,确保学生在锻炼中不受伤。

  九、安排社会实践活动时,不让学生干有毒、易燃、易爆等危险性较大的劳动。劳动时间不宜过长,同时要注意劳动保护和安全。

  十、健全学校卫生工作档案,对卫生工作要建档立卷,做到系统化、经常化、规范化,并对档案进行科学化管理。

  十一、加强学生的心理卫生教育。通过经典诵读、心理辅导、德育感染等方式长时的、不间断的进行。

结尾:非常感谢大家阅读《学校管理实施方案(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

编辑特别推荐:绿色低碳环保活动方案安全生产月活动方案2024年大班开学迎新活动方案工会六一儿童节方案儿童节主题班会设计方案, 欢迎阅读,共同成长!