导读:星级安全班组评选方案 (一) 活动目标: 1、使幼儿了解寒假中应注意的安全和卫生,增强幼儿的自我保护意识。 2、通过讨论,激发幼儿过新年的情感,教育幼儿愉快、合理地过寒假。... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!
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星级安全班组评选方案 (一)
活动目标:
1、使幼儿了解寒假中应注意的安全和卫生,增强幼儿的自我保护意识。
2、通过讨论,激发幼儿过新年的情感,教育幼儿愉快、合理地过寒假。
3、培养幼儿完整、连贯地表达能力和对事物的判断能力。
活动准备:
安全图片。
活动过程:
一、使幼儿了解寒假的含义,丰富幼儿的知识经验,激发幼儿过新年的兴趣。
1、教师:“小朋友们,再过几天我们幼儿园就要放假了,这个假期叫做寒假。知道为什么吗?启发幼儿动脑筋想问题。
2、幼儿七嘴八舌地说开了自己不同的见解和想法。
3、教师总结寒假的含义:这个寒期是在一年中最冷的时间放的,我们叫它寒假,寒:就是冷的意思。
二、组织幼儿讨论怎样安全、愉快、合理地过寒假,培养幼儿完整的表达能力和想象、判断能力。
1、教师引导幼儿:“寒假里你们想做些什么事情呢?” 2、幼儿互相说出自己想做的或是喜欢做的事情。培养幼儿的表达能力、想像能力。
3、那么在寒假里,有哪些事情是不可以做的呢?引导幼儿说出有关安全知识的内容。同时也锻炼幼儿的判断能力。
师:小朋友大意在寒假里有这么多丰富多才的活动,那我们在玩这些活动的时候应该注意什么呢?(请个别小朋友来回答)。
4、出示安全知识,提问幼儿:可以这样做吗?不可以做这些事情吗?运用安全卫士的话语来帮助提高幼儿的兴趣,让幼儿更加认真、投入地参与活动。
师:当我们在和妈妈去逛街时,街上很多的行人,一不小心妈妈不见了,那你应感怎么做呢?(请个别幼儿来回答)。
师:对了,首先应该不能离开妈妈,离开大人,要牵住妈妈的
手,如果不小心妈妈不见了,不能跟陌生人走,就在原来的位置等妈妈回来找你,看到看制服的警察叔叔可以请他帮忙。也可以拨打110。
师:过年的时候,很多地方都会放烟花,鞭炮,你们觉得这样危险吗?(危险。) 小结:小朋友都知道要注意安全,那除了这些,我们还要注意哪些方面的安全呢?我们一起来记住。
三、教师总结寒假里要注意的安全事项。
1、如果回老家的小朋友,不能一个人或和小伙伴到河里去玩。
2、不能玩火、玩电、玩尖锐的物体。
3、冬天天气寒冷,不能长时间到室外玩耍,要保护自己的皮肤,以免冻伤。
4、要少吃生冷食物,不能吃三无食品,否则,会引起肚子痛,影响身体健康。也不能吃陌生人给你的食物。
5、独自在家时不要让陌生人进来,不要告诉陌生人只有你一个人在家。
6、出外与家人走散了,要懂得打电话110报警,不要跟陌生人走等。
四、幼儿看安全图片。请幼儿来判断对与错,并说说错在哪里,
应该怎么做。
1、出示图片,引导小朋友来看看,说说。
2、小结:让我们快乐度寒假 ,安全在我心。小朋友一定样记住今天我们学到的安全知识,回去请你们一定告诉爸爸妈妈应该注意那些安全,应该怎么做,不应该怎么做。你来当他们的小老师。
星级安全班组评选方案 (二)
为弘扬我公司的企业精神,表彰在20xx年度为公司的发展及进步做出突出贡献的班组(科室)及员工,特制定本办法。
第一条 本办法适用于基层管理人员、车间员工,中层及以上人员不参与此次评选。
第二条 评选比例
先进班组(科室)----待定
先进个人按30%的比例分配各车间、科室
第三条 具体评选条件
(一)先进班组(科室)评选标准:
1、成立时间超过6个月;
2、遵守公司考勤管理制度,每月全体员工平均出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;
3、全年无重大(经济损失高于20__元)安全、质量事故者;
4、班组应在全面完成生产任务的前提下,装配类班组装配考核合格率达100%;电焊类班组加 工完成的零部件一次交检合格率应在96%;生产现场坚持“三按”的工艺纪律(按图纸、按工艺、按标准);现场管理“10S”全面合格;各科室按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。
5、培训理论考试全班组平均分不低于90分,技能比赛班组成绩前三名;
(二)先进个人评选条件:
1.在现任岗位工作超过6个月;
2.遵守公司考勤管理制度,每月出勤不低于26天,无旷工记录,无打架、酗酒、争吵事件发生;
3.全年无重大(经济损失高于20__元)安全、质量事故者;
4.自己负责的各项任务或加工的零部件、组装件局部工序严格按质量标准、技术要求进行自控、 自分、自做标记;现场管理“10S”各项细则考核合格,自我负责的局部工序质量检查合格率达98%;管理岗人员按德、能、勤、绩、廉综合评价合格。
5、培训理论考试不低于95分,技能比赛表现突出者;
6、公司号召各类活动(包括社会募捐、赈灾等捐款捐物等)的参与次数、数额大小名次排列前 三名者均可另外加两票。
第四条 具体评定程序
(一)申请的提出
1、各部室、各车间所有班组必须在三日内向公司提出09年度先进班组(科室)的申请书,申 请书内容按先进班组(科室)评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,班组以车间为单位上交)
2、先进个人由各部室、各车间按分配的比例进行内部推荐候选先进个人,候选先进个人必须在 3日内向公司提出先进个人的申请书,申请书内容按先进个人评选标准逐一举例描述,有材料附上为最佳。(三日内交企管部,以科室、车间为单位上交)
(二)评定程序
由各事业部主要负责人、各部室及各车间主要负责人共同对申请班组或个人进行资格审查和评定,当发现申请材料与实际情况不符时则取消其参加评定的资格,对审查和评定符合要求的申请人或班组,作为先进班组或先进个人报公司进行嘉奖,同时作为续签合同及下年年终评比或竞争上岗的重要依据。
星级安全班组评选方案 (三)
目前车间已步入批量生产阶段,各项工作均有条不紊地开展,广大员工的综合素质和业务水平稳步提高,为进一步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造“学技能、比业务、争先进、创一流”的环境氛围,促进车间各项工作再上新台阶,经车间领导研究决定,自7月份开始在全体员工及班组中开展“优秀员工”及“先进班组”评选活动。具体事宜通知如下:
一、指导思想
以提高员工业务技能、综合素质及班组团队开拓精神为根本,以“学技能、比业务、争先进、创一流”为主线,全面展示车间员工比学赶帮超、拼搏奉献的崭新风貌,促进广大职工快速成才,促进下半年各项目标任务的顺利完成。
二、评选原则
1、注重实绩原则。评选活动要结合员工的岗位业绩及班组的综合业绩,“优秀员工”选树立爱岗敬业、技术过硬、勇于奉献的优秀员工,事迹和贡献在班组内要突出,对推进班组工作贡献较大。“先进班组”评选具有团队精神,业务整体水平提高快,与其它班相比在安全、质量、产量、现场等方面有明显实绩;
2、群众公认原则。“优秀员工”必须是政治素质高、职工评价好、班组信得过、班组内有较大影响的员工,“先进班组”在车间要有影响力,有号召性,让各个班组认为确实值得学习;
3、自下而上,上下结合原则。“优秀员工”评选工作班组把关,车间领导组评审,批准,“先进班组”评选根据工作成绩横向比较,领导组把关,车间领导批准;
三、组织领导
组长:副组长:成员:
四、评选标准、步骤与奖励
(一)评选标准a、优秀员工
1.对本职工作积极主动,认真热心,尊重领导,服从工作安排,业绩突出;
2.胜任本职工作,能按时保质保量的完成班组安排的生产任务;
3.严格执行质量标准,为班组质量、产量的完成提高做出了较大贡献;
4.做好本职工作的同时,能主动去做其它力所能及的工作。
5.善于解决问题,适时地提出合理化建议,发现事故隐患,主动及时排除;
6.有较强的.团队意识,与班组成员和睦相处,积极配合同事完成工作。
b、优秀班组
1.遵守安全生产规章制度,当月无任何安全事故,班组成员有较高的安全意识;
2.质量稳定,无较大质量事故发生,生产计划能按目标完成;
3.严格遵守车间各项规章制度,班组成员无严重违章违纪现象;
4.车间安排的工作及时高效完成,能站在车间利益高度考虑问题;
5.班组当班期间,工具,物品摆放整齐,车间现场保持较好;
6.合作意识强,班组成员间团结合作。
(二)评选步骤
1、对照评选指标,“优秀员工”、“优秀班组”由各班组进行上报,“优秀员工”各班组每月限报1人,如当月没有合适人选,可不报。各班组在“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表中,务必将员工及班组主要事迹阐述详细,说明透彻。
2、各班组务必于每月25日前,把“优秀员工”推荐表及“先进班组”申请表班长签字后报送至车间办进行审核,确定。车间于次月5日前向全体员工公示表彰。
(三)、奖励办法
1、对每月评选出的“优秀员工”给予200元/人奖励。
2、获得“先进班组”的班组,当月工资上浮10%,其中班长占100元;
3、“优秀员工”的评选结果作为员工以后评先、晋级和职称评聘的重要参考条件。
附件2
“优秀班组”申请表
申请班组:申报时间:
主要业绩班长签字:申请班组年月日车间意见签字:(盖章)年月日
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