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优秀春季学期工作计划2024年

作者:骆皓辰2024-02-13 14:23:18

导读:第1篇:优秀春季学期工作计划2024年 一、指导思想 认真学习贯彻“__大”对教育提出的一系列方针政策。紧紧围绕“让学生成才,让家长满意,让社会认可”的办学目标,以教师专业发... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:优秀春季学期工作计划2024年

  一、指导思想

  认真学习贯彻“__大”对教育提出的一系列方针政策。紧紧围绕“让学生成才,让家长满意,让社会认可”的办学目标,以教师专业发展、校本课程开发、学科质量监测、特色项目强化和学校文化建设为着力点,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教育质量要上新台阶”的工作要求,进一步深化课程改革,推进素质教育,提高教育质量;努力改善办学条件,促进教育均衡发展;巩固和扩大过去的建设成果,提升学校硬件资源的开发和利用效益;大力加强教师队伍建设,提升教育优质化内涵;全面提高教育质量,全面提升办学品质,办学生精彩、教师幸福、社会满意的现代化绿色学校。

  二、工作目标

  1、保持事业高位发展。不断提高适龄儿童入学率、合格率、优秀率,残疾儿童和贫困学生入学率均保持100%。

  2、努力改善办学条件,全面完成学校的各种维修。

  3、落实好三个规划一个方案。

  4、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量,确保毕业班三科合格率达到95%。

  5、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。

  6、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校内涵建设。

  三、主要措施

  (一)坚持“以德立校”,建设文明和谐校园,力争创新县文明校园。

  1、加强师德师风建设。

  本学期,在广大教师认真执行“教师十不准”的基础上,积极倡导“创新、务实”作风,结合每两周进行一次的政治德育学习,从“我爱我的学生、我爱我的工作、我爱我的学校”三个层面展开,分“学习讨论、对照检查、整改提高、总结表彰”四个阶段进行。结合每月的班主任考核、学期末优秀教育工作者评选活动,树立一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型,从而推动学校师德师风建设,提升教师的综合素养和群体形象,提升学生、家长和社会对学校的满意度。

  本学期,为激发教师潜能,强化个人特长,学校将在学期末增设多种单项奖,如:最佳爱心奖、最佳辅导奖、最佳读书奖、最佳协作奖等等。通过发现教师在工作中显现出的闪光点,并予以强化与彰显,使所有的教师张扬各有所长的优势,形成互相学习、取长补短、共同进步的良好氛围。

  2、建立常规管理新秩序。

  “平安”、“绿色”、“和谐”是当前学校常规管理新的建设要求,全体教职员工要切实树立“全员育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,积极参与到学校常规管理当中。

  “平安”的主要内容有:第一是遵章守纪。有了良好的纪律,才会有平安的校园。我们要利用开学初的一段时间,把《小学生日常行为规范》的若干重点条款作为学生在校生活的“基本动作”进行学习与遵守。第二是教学活动的安全,要在保证环境设施安全的前提下,注重师生教学活动的安全,特别是体育课、综合实践课以及上专用教室的课,相关教师要有针对性地开展安全教育,培养学生自我保护的意识与能力。学校将进一步执行教育教学安全责任制和责任追究制。第三是校园安全保卫工作。总务、安全部门要细致做好校舍安全检查,特别是防火、防毒、防盗、防溺水、防雷电以及学生集体活动、饮食安全的管理,消除不安全隐患。健全突发事件应急处置机制,切实增强对突发事件的处理能力。

  “绿色”的主要内容有:第一是卫生,这是一所学校的面貌与形象,必须抓实抓好。要增强师生的卫生意识和卫生责任,保证教室、办公室的整洁、美观,特别是后勤包干区和专用教室的卫生工作要扎实进行,以常态下“干净不干净”、“整齐不整齐”为主要衡量标尺,使校园常洁常净。第二是节俭,完善管理机制,建立量化目标,加强日常检查,努力消除班级、办公室的水、电、物等浪费现象。第三是绿化,加强爱护绿化教育,班级的绿化要管理到位,做到适量、美观,我们目前的校园绿化在一定程度上有很大的局限性,但要在现有的基础上,集思广益,教育学生呵护现有的一草一木。第四是“百草园”,依据规划方案,完成“百草园”建设任务。

  “和谐”的主要内容也有三个方面:一是学校政令的畅通与高效执行。令出必行,有责必负,有规必循,人人都要正确对待集体利益与个人利益之间的矛盾,保持学校工作的畅行无阻。二是人际关系的和睦,同事之间、师生之间、生生之间都要以和为贵,平等相处,相互谦让,不计小节。三是要加强家校联系,要牢固树立教育服务意识。除了组织开展好每期家长学校的授课活动之外,还要利用各种互动平台增加与广大家长的情感沟通与思想交流,对于学困生与德困生,鼓励班主任和任课教师采用上门走访的形式寻求家庭教育合力,每学期每生不少于两次。

  3、开展丰富多彩的传统文化进校园活动。

  充分挖掘“元宵节”“清明节”“端午节”和“五一劳动节”等传统节日,以表演、读书、书法、绘画、手工、科技、体育、信息技术为内容,开展形式多样的活动,培育高雅校园文化。团队条线应充分发挥职能作用,一是要精心办好每一期升旗仪式、黑板报。二是要组织开展丰富多彩的主题活动,让广大学生在活动中明理、晓行,最后内化为自觉的行为,帮助树立“诚信做人、认真做事、宽以待人、严于律己、关心集体、勤俭节约”等良好的道德品质,从小构建社会主义核心价值观体系。德育处要组织安排好每天下午的活动课程,以此作为推进素质教育的重要载体。要面向全体学生,扎实开展培养学生兴趣爱好的文体活动,让学生在活动中放松身心、陶冶情操、培养特长、发展个性。三是创设传统文化气息浓郁的校园环境,完成“弘扬传统文化,传承中华美德”校园文化墙、农村石制生产工具文化进校园建设。

  (二)坚持质量意识,抓实教学常规管理。

  1、树立“两手都要抓、两手都要硬”的意识。

  实施素质教育,同样需要考试。我们反对的是以“应试”为目标的教育教学方式,而不是反对考试这种评价方法。推进素质教育也要给予学生更多的科学文化知识和解决实际问题的技能技巧,考试的合格率、优秀率是素质教育的重要成果之一,是上级主管部门考核我校办学水平的重要指标之一,是影响社会与家庭对学校满意度的重要因素之一。要进一步强化“教学质量是学校生命线”的意识,进一步营造“齐抓共管、团结拼搏”的教学氛围。

  2、切实加强教学常规管理。

  从备课提高有效性、上课体现时代性、作业加强精选性、辅导注重及时性、评价倡导发展性等环节入手,切实改进教学常规工作,提高教学效率和质量,培养学生学习的兴趣和学会学习的能力,切实实现减负增效。期初责任教研组长制订明确工作细则,并在期初、期中分别开展自查整改活动,期末进行检查评比,使每一名教师扎扎实实做好应该做好的本职工作。

  3、切实提高五年级教学质量。

  本学期将落实毕业班的每月例考制,并要做到及时认真批改,及时正确评价。同时大家要积极共同研究探讨毕业班的教育教学工作,有效使用教学资源,尽力避免教学的盲目性。坚持“课堂抓主流,课外抓辅导”的做法,学习运用《以能力为导向的整合情景教学课例研究》这一重点课题在五年级的推进。加大五年级的培优补差力度,因人而异,讲求实效,确保三科合格率达到95%。

  4、加强教导处与教研组的联系。

  要界定教导处与教研组长的职责与权限,起草出台《教研组建设工作方案》。学校选聘各教研组长,既要重视教学教研业务能力,也要强调思想作风与组织协调能力,确保切实有效地发挥其在教师管理、教学教研等方面的职能作用,同时要加强对各部主任、组长的培训与指导工作,提高他们的综合素质,让他们出色地当好领头羊。

  5、巩固和扩大网络教学的建设成果。

  前期,我校基本配备齐全了教学各种网络设备,基本实现了学校教育装备的现代化。下一阶段,我校各相关部门一定要加强仪器设备的严格管理与规范使用,提升学校各种硬件、软件资源的开发和利用效益,并认真积累好档案材料。同时积极完成校园网的建设。

  6、搭建教师成长舞台,着力打造骨干教师队伍。

  一是继续推进“青年教师培育工程”,通过师徒结对、风采展示、建立个人成长档案、通过评选优秀辅导组及教学能手等途径,帮助新教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。二是积极开展“五课”活动(即备课、上课、说课、听课、评课)和“两课”评比(即研究课和示范课),选定一批有潜力的教师,对他们提希望、提要求,压担子,提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会,并进行必要的包装,使我校的教学能手和学科带头人逐年增加。

  (三)坚持科研先导,丰厚学校发展内涵。

  科研是发展教师、发展学校的重要途径。本学期的教科研工作要在坚决执行教办四项研究,着力抓好四大主题:

  1、加强校本培训,促进教师的专业化发展。

  以不会的随时向会的请教,熟练的教不熟练,以走出去请进来等多种方式为途径,努力提高教师的整体水平和能力。另外,教导处要挖掘校本资源,充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用,责任主持开展课堂研讨、专题讲座、教师座谈等校本培训活动。

  2、落实校本教研,倡导行动研究。

  以科研指导教研,各教研组要以研究课题为主线,继续以《合作学习》为导向,在去年理论学习的基础上,深入教学实践的探索与研究。以课堂教学为抓手,以课例为载体,切实提高每位教师的教科研能力。积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合,努力开展“个案研究、叙事研究”等小课题研究研究,并将有价值的反思总结成文,向核心教育刊物和主流评比活动投稿,努力提高层次,增质增量,这是对教师个人考核、教研组考核的重要依据。今后,学校将进一步凸现这方面的具体要求与奖惩力度。

  3、加强过程性管理,扎实推进各项课题的研究进程。

  本学期,以教导处牵头,要坚决做好《小组合作学习研究》这一课题,保质保量做好这些课题的过程性工作,并积累好原始资料。努力让课题研究锤炼一批骨干教师,引领一批青年教师。本期力争我校教科研工作能在乡级范围内展开一定的局面。

  (四)坚持科学管理,追求改革发展高效益

  管理是学校有序发展、科学发展的关键因素。根据学校实际情况,下阶段要扎实做好以下几项重点工作:

  1、塑造中层管理形象,加强领导干部思想作风建设。

  我校有一支高素质的中层干部队伍,人人心系学校发展,富有进取-精神和顽强的斗志,这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象,要求广大中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长,强化“一荣俱荣,一损俱损”的思想共识。二是提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格,少当评论员,争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习,成为岗位工作的行家里手;加强现代教育思想、先进教改经验的学习,成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平,做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。计划写得再好,如果得不到落实,那只是一纸空文。落实是一个人的能力,是忠诚敬业、恪尽职守的表现;落实是一种责任,是言行一致、脚踏实地的作风,落实又是一种技巧,它需要较高的素质,跨越种种障碍,创造条件,克服诸多困难,才能将五彩的梦想转变成真实的存在。

  2、明晰条线管理目标,建立和完善量化考核制度。

  瞄准我县教育现代化学校评估细则,各处室、各部要有针对性制定学期工作计划与目标,并细化、分解到教研组和个人。突出指标性、导向性、可操作性和精细化管理的要求,各层面工作要有品牌意识和争先创优意识。各类计划目标的审定、上交要及时,跟踪督查,阶段评析,材料积累要准确有效,加强逐级监控力度,追求落实过程的实效性。每月、学期末,我们将组织力量进行量化考核,倡树形成优胜劣汰、效率优先、多劳多得、优劳优酬的工作和管理局面。

  3、优化后勤管理措施,提高保障意识和服务质量。

  进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用。弘扬艰苦奋斗精神,立足学校发展作好规划和设计,筹措资金,精心设计,严密组织,有计划开展基础设施建设。改善教师办公条件等,常规做好校舍的维护与修缮工作。继续调动后勤人员的工作积极性,加强对临时工的管理,树立服务意识,提高服务质量。

  4、幼儿园管理工作,落实到位。

  以扩增学前教育资源为重点,落实我镇第三期学前教育行动计划(20__年——20__年)。提高学前教育普及率,学前3年幼儿入园率达到97%,0——3岁婴幼儿入园受教育率达到37%,指导家长科学育儿率达到94%。以学习落实安吉游戏经验为重点,积极进行课程改革。适时召开学习王振宇教授、周念丽教授讲座游戏研讨会,通过保教质量视导推进自主游戏实施进程。加大对教师游戏观察能力的培训力度,开展教师“学习故事”评比,进行第二届“幼儿游戏故事”展评,提升幼儿园教师对游戏的观察能力。继续参加全镇幼儿园“教学大比武”活动,参加县幼儿园园长、教师礼仪比赛,进行第三届幼儿园教师教学大比武活动。强化幼儿园的绿化意识,申报绿色幼儿园评选。开展第五届“幼儿故事大王”比赛、“我推荐的一本书”教师演讲比赛,提升我园书香幼儿园建设质量。强化幼儿园对家长的培训,以“牵手两代人”为载体,提高我园学前教育段家庭教育水平。利用宣传月活动,积极做好“六一”儿童节文艺汇演工作。积极配合上级部门做好学前教育的各项发展工作。

  (五)坚持与时俱进,促进各项工作迈上新台阶。

  1、提升教育信息化水平。

  教育信息化,是教师不可回避的发展现实与时代要求。信息化管理、信息技术的日常应用、信息技术与学科教学的整合,已经与广大教师息息相关。我校的教育信息化已有了一定的规模。本学期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,积极争取条件,各主要办公室更新配齐电脑。第二,加强技术培训,达到“骨干教师示范、青年教师过硬、中年教师过关、老年教师适应”的要求。第三,强化设备使用,提出合理的使用要求,制订有效的监督措施,发挥设备设施的使用效益,进一步用好多媒体教室和电教设备,促进教学效率的提高。第四,完成校园网站和的建设,发挥网络在师生学习、教学研究、信息交流等方面的作用。

  2、继续加强外宣工作,塑造学校在上级主管部门、兄弟学校、社会、家长心目中的良好形象。

  3、积极协调学校与教育局、与地方党政的关系,努力为学校的发展创设一个宽松、和谐的环境。

  4、做好财务、计生、学生心理健康教育、档案、信访、工会、团队、离退休等各项工作,力争能解决教师的后顾之忧。保持和争创各个条线的先进。

  20__-20__学年,是我校的内涵发展年。我们有上级的正确指引和大力支持,有以往扎实的基础,有规划的的准绳,有全体教师的群体合力,一定能建设一个活力校园、实力校园、魅力校园。

  第2篇:优秀春季学期工作计划2024年

  本学期,我校把“规范管理为基础,制度建设为保障,提高效率为目标”作为工作思路,对存在的问题不回避,对发展的特色不放松,对改革的决心不动摇,坚持以人为本,诚信办学,原则办事,努力把我校建设成市内享有崇高威望的优质化学校。

  一、双高双普工作

  1、成立领导小组:组长,____,副组长,____

  其他校委会成员为领导小组成员,各负其责,各司其职。

  2、推进“改薄”工程。

  争取上级部门的支持,做好会议室的改造工程,维修各功能部室,新建体育器材室、微机室。

  3、加强部室管理,落实部室管理员工作职责,提高部室管理员的服务水平,发挥好功能部室的使用率。

  4、重视各项工作文档收集和整理,做好各类数据的填报工作。

  二、德育少队工作。

  5、抓好三大创建。

  德育处要将创建靓丽校园、创建模范班集体、创建红旗小组作为学校的重点工作,形成实施方案,召开专门工作会,完善督导评价体系。

  6、强化两个校本课程。

  保证每一班级《家长讲堂》开课达到四节。《美德课堂》要用好资源库,实行分年级教材使用办法,以校组织好美德课堂系列教育活动。

  7、加强两操两放学管理。

  落实两操两放学管理责任,德育校长和值月领导是第一责任人,班主任和上课教师是直接责任人。建立明细的考核登记办法,实行责任人缺席问责制度。

  8、加强五个主题教育。

  本学期的月主题德育教育内容是规范教育、“小组”教育、“说写”教育、礼仪教育、生命教育。为确保五个主题教育的有效性,德育处要落实好个“七个一”工作:一份实施方案、一堂主题班会、一次高质量的升旗演讲、一份学习资料、每周一次的校园广播、一次活动风采展、一篇新闻报道。

  9、重视班主任及班级文化工作。

  庆祝第五届班主任节,做好班主任的外培工作;加强班级文化建设,创建亮丽高雅、积极向上的班级文化氛围。

  10、保证“三会三查五测评”工作质量。

  开好德育工作会、小组建设交流会、班务工作总结会;做好三个阶段的班级管理文档检查;做好每月一次的班级评价工作。

  三、高效课堂工作。

  11、教学管理规范有序。

  精细做好“12345”教学管理工作,进一步补充完善《教学常规管理要求》,形成明细的工作要求和评价标准,每一工作做到有安排、有落实、有反馈。

  12、专题研讨保证质量。

  本学期月专题研讨内容:校本教学模式的操作运用(高效课堂中教师应有的意识)、如何加强学习小组建设、如何编写高质量的学案、如何提高课堂展示的有效性、如何让课堂活而有序。

  13、教研活动真实高效。

  落实每月一次的教学研讨活动,实行主题研讨首席发言人制度;最低教研活动制度(8次以上);教研会、公开课考勤管理制度;首席评课人制度。

  14、薄弱班级精准帮扶。

  实行薄弱班级调研视导制度,取消双落后教师学期综合性奖励,努力在业务上帮扶,施教行为上规范,精神上鼓劲,进一步提升学校整体教学质量。

  15、高效课堂全面覆盖。

  落实好现有四个教学模式的运用,其他科目和一二年级的课堂要定准目标、用好小组、有序展示、高效检测,实现课堂的少教多学,积极探索课外零书面作业的有效途径。

  16、常态管理规范推进。

  进一步规范常态课的管理,采取不定期进行巡课、走课、预约听课、教学案头检查等形式,使四个教学模式常态化执行,进一步规范教师的施教行为。

  17、把听课作为最真实的校本研修。

  落实全员公开课制度,实行示范课、竞赛课、验收课奖励制度;落实校长5场报告制度(家长、学生、每一教研组);规范听课管理,校长、教导主任每学期听课不低于50节,其他教师不低于20节。

  具体奖励范围及办法:县级以上示范课奖励300元,校际交流课奖励200元,校内示范课、竞赛课奖励100元,非考试科目验收课奖励60元。此奖励以工作安排表兑现奖励,除此之外的各类调研、诊断、视导听课,考试科目参与的验收课等形式的公开课不列入奖励范围。校长如期落实五场工作报告,教导主任完成50次听课任务,参照验收课奖励标准。

  18、确保六年级再创佳绩。

  通过召开六年级家长会,向学生选配学习资料,进行模拟性考试,实行过程性奖励,适当进行课时微调,适当降低备课及改作要求,重视学习情况的抽查,学习问题的补救等办法,提高六年级教学成绩,使六年级为学校赢得荣誉,使师生更有尊严。

  19、确保“课改大视导”圆满成功。

  每一教师必须做好“四个一”准备:一堂精品课,一份优质学案,一篇“我的课改收获与困惑”专题论文,一篇主题性反思,保证文档齐全上乘,课堂全开放圆满成功。

  20、努力创建市级语言文字示范学校。

  成立领导小组,由教导处统一负责,德育处、少队部、校工会各司其职,组织好“全国推普周”活动和“规范汉字书写大赛”,科学安排“书写”专题教育。

  四、艺术体育工作。

  21、推进素质教育“三个一”工程。

  建立和完善“22111”项目工作制度,形成明细的设施方案,成立领导小组,分管校长、德育处、少队部、教导处明确分工,形成合力

  22、加强体艺课程管理。

  教导处、体艺组根据师生实际,指导科任教师制定体艺课程、围棋课、书法课的可测性强的课程目标,规范课堂管理,实行课堂验收管理制度,提高艺体类课程质量。新建体育器材室,补充适量的的健身器材。

  23、创新升旗仪式。

  紧紧围绕月主题教育内容及“美德课堂”的五条育人途径,设计升旗演讲内容,采用喜闻乐见的展演形式,进一步扩大展示面,让升旗仪式既是一堂大德育课,又是学生才艺展示的舞台。

  24、实施活动育人。

  举办汉字书写比赛(成语大赛)、学生书画作品展、“六一”文化艺术展示活动。提前做好学生运动会、足球赛的准备工作,筹划好第六届校园文化艺术节展示节目。

  25、适当扩大奖励面。

  学校将表彰奖励一批“小书法家”、“小画家”、“体育小明星”、“最美小天使”,继续实行各类标兵的认定和挂牌表彰,进行“红旗小组”评选等活动。

  26、做好健康教育。

  做好疾病预防和爱国卫生活动的各项工作,及时进行学生体质监测的上报工作。

  五、师资建设工作。

  27、抵制师德失范的十大顽疾。

  依据教育部《关于建立健全中小学师德建设长效机制的意见》,结合当前学校存在的突出问题,形成实施方案,加速制度建设,组织承诺活动,形成强有力的解决对策,进行十大问题的专项治理。

  解决抵制电子垃圾现象、备课虚拟现象、缺课缺会缺岗现象、乱推荐教辅资料现象、问题不纠现象、课堂无序现象、排斥课改现象、教学效益连续落后现象、体罚学生现象、推辞工作(学生安排)现象。

  28、继续实行教师月主题教育制度:分别进行规范教育(十大问题专项治理)、转型教育、礼仪教育、责任教育、“四有”教育(有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心)

  29、开展六项技能大练兵活动。

  在全体教师中深入开展“读”、“写”、“作”、“说”、“教”、“评”等6项技能大练兵活动,组织开展“作”和“说”两项技能竞赛。

  30、加速青年教师的培养。

  做好新任教师岗前培训和课堂教学指导;进行青年教师公开课后的预约听课,增强培养的针对性和实效性;做好县级教学能手评选选手的培训和服务工作。

  31、加强教师岗位管理。

  严格执行上级规定的教师请假制度,严格落实考勤管理制度,严格执行最低周工作量制度,顺利完成岗位设置工作。

  32、开展全员读书活动。

  认真落实市县全员读书专项活动,把师生共读与规范语言文字结合起来,实行集体购书、师生借阅、轮换阅读等办法,保证全员读书成效。

  六、现代学校管理

  33、推进现代学校制度建设。

  (1)制定“__五”学校发展规划。(2)科学制订《学校章程》。(3)扎实开展“三评一访”活动。(4)做好学校管理“新标准·大规范”视导应验工作。(5)完善教师交流轮岗制度。(6)探索教代会工作制度。(7)进一步完善学校管理制度。

  34、创新学校发展共同体工作。

  双方校长在对方学校做一场报告;组织好五六年级质量检测工作;安排好德育研讨活动;保证一次教师共同外出培训活动;拓展双方的交流空间。

  35、搭建家校共育平台。

  成立家长义讲团,保证家长讲堂的质量;召开家长委员会,吸收合理化建议;做好家长的培训工作,提高家长的教育力;进行优秀家长评选,形成尊师重教的良好氛围。

  36、完善评价制度改革。

  进一步完善《学生综合素质评价方案》、一班一策,探索《学习小组捆绑式评价办法》、修订《教师学期综合评价办法》,以评价助推学校、教师、学生的发展。

  第3篇:优秀春季学期工作计划2024年

  一、指导思想:

  以进一步“深入推进XX区新一轮基础教育创新试验区和整体教育综合改革”为指导,以办人民满意的教育为目标,从我校实际出发,把学校教育工作重心落实到办好每个班级和关注每一个孩子健康成长上来,凝心聚力,求真务实,促进学校的内涵发展和科学发展。

  二、工作目标:

  1、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。

  2、以“新优质集群发展”为目标,进一步依托“平三教育集团”新优质建设有利契机,积极参与集团内各项学习、交流互动活动,加强文化共享、教学共研和专业提升,努力形成以科研促发展,创建新优质学校的新局面。

  3、加强教师队伍建设,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。学校管理人员做到:有大局意识,工作主动性、执行力强,多深入课堂、深入教学教研一线,围绕质量抓服务;学校教师做到:依法执教、廉洁从教、文明施教;强化教师培训工作,积极鼓励教师专业化发展,提升自身业务素质,重视骨干教师和见习期教师队伍建设。

  4、坚持育人为本,德育为先,健全德育管理机制,切实推进学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育健康、协调、可持续发展。

  5、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以科研为引领,组织开展主题式教学研究,全面提升各学科的教学质量。

  6、进一步加快特色学校建设,以足球特色项目发展为抓手,要创新思维、创新举措,不断营造浓厚的特色氛围,促进师生共同学习、共同成长。

  7、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。

  8、加强硬体美科技信息、卫生及图书等工作,拓展学生课外兴趣小组、社团活动项目,提高活动质量,促进学生健康、快乐地成长。

  9、管好用好教育设施设备,提高教师实用的能力和水平充分有效地发挥现代化教学手段提高教学质量。

  三、主要工作及措施

  (一)加强教师队伍建设,全面提高综合素质

  1、加强师德建设。

  (1)进一步组织教师学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等有关法律法规,有针对性地开展“学楷模、杨师德、展师能、正师风”为主题的师德建设活动,提升教师师德形象。大力弘扬“学为人师、身正为范”的高尚精神,继续以“遇见最美的自己”主题活动和“五星教师”评选表彰活动发扬身边先进事迹来教育教师,在教师中树典型,立楷模,发挥榜样示范效应。以“星尚团队”评比活动为抓手,加强教工提升自身修养学习活动的参与度与有效性,同时注意关心教职工的身心健康,组织教师开展各项学习健身活动,真正做到“劳逸结合”。

  (2)开展“最满意教师调查”活动,通过活动发现问题,及时修正,不断促使教师在思想教育上注重以人为本,在工作态度上注重服务学生,在工作作风上注重廉洁从教,在教育行为上注重依法执教等良好师表形象的形成。

  2、提高教师队伍的专业素质。

  (1)以专业发展为目标,通过建立“集中培训、专题培训、研讨交流、师徒结对”的立体培训机制、教师利用网络进行撰写教学反思、教育教学案例、读书体会交流等形式,加强对薄弱教师的系统培养,实现全体教师共同提高、均衡发展的良好局面。

  (2)加强班主任队伍建设。组织开展《小学班主任的基本素养》工作研讨活动,开展班主任的校本培训、“班主任论坛”等,引导班主任树立正确的教育观和学生观,改善班主任工作方法,提高班级工作管理技能及班队活动设计等方面的能力。

  (3)充分发挥骨干教师的带头作用,加强学科教研组建设提高每个人的素质。一是通过学科教研组,提高学科组成员的思想素质,引导大家在竞争中合作、在合作中研究、在研究中提高,将大家的思想统一到培养学生、成就教师、发展学校的高度上来,众志成城共创新优质。在新学期的第四周,由各学科教研组围绕一个教学点开展衔接一至五年级各学段的教材分析;四月份组织开展职初教师和骨干教师的教学大奖赛,发挥学科组成员的示范辐射作用,引导大家积极研讨,共同进步。

  4充分依托集团内新优质学校的有利优势,在“基于课程的教学与评价”主题式教研活动中,加强文化共享、教学共研和专业提升,提高教师教育教学能力。

  (二)加强学校德育工作,提高德育工作实效性

  坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。

  1、加强学生德育队伍建设,健全学生德育领导与管理体制,加强德育队伍建设,建设一支师德高尚、理念先进、业务精湛、讲求实效的德育队伍,为提高学生德育工作水平奠定坚实的基础。

  2、继续抓好德育常规工作,强化养成教育。养成教育是素质教育的重要组成部分,注重抓常规、抓小事,充分利用好“小思徽章”的激励作用,通过教育、训练和评比,促进学生自觉性、独立性、自制力等良好个性品质形成。并以正面的宣传教育、榜样示范为主,积极开展阶段性行规养成工作评选活动,将教育主题、国旗下讲话、班队会课等融为一体、突出教育的重点。同时,还要结合读书节、语文周积极开展“小思阅读”等读书争章活动,形成浓厚的校园读书氛围。

  3、加强家庭教育指导,开展家长培训讲座,增强德育实效,充分发挥好社会与学校之间的教育合力。

  4、完善“文明班级”各项常规的检查评比,将文明班级、“五星教师”、“五星学生”的评比贯彻到位。注重黑板报、学习园地等宣传阵地的建设,以“微笑行动”和“争章活动”为载体,努力开展“温馨教室”争创活动。

  5、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,通过教育辅导、班级结对、轮流任干等方法,培养班级管理小助手,逐步形成良好的班风、学风。

  6、重视心理辅导工作,充分发挥“七色光小屋”心理辅导室和辅导老师的作用,更广泛地开设心理健康课,增加师生心理辅导人数和实效。

  (三)重抓课改深入,全面提升教育教学质量

  1、加大课程管理与改革力度。一是学校领导班子每个成员或结合一个学科,或结合一个年级,或结合一个薄弱班级推门听课、现场评议,抓课堂教学有效性。每月组织教研组长和备课组长对教师的“教学常规”进行检查,及时通报,发现问题,限时纠正;二是深化课改抓突破。有序推进学校“基于课程标准的教学与评价”行动方案的实施,积极组织教师参加各级各类“等第制评价”学习研讨活动,不断激发全校教师深化课改的动力和智慧,深入推进学校课堂教学改革。

  2、继续以教学“五环节”为抓手,全面提升教育教学质量。一是本学期,我们继续落实教师教学“五环节”工作考核细则,突出教师在备课、上课、课后练习设计等方面的个性体现和创新实力,确保课堂教学效率的提高;二是以等第制评价为抓手,制定系统的、科学的评价计划,结合教学实际,加强过程性评价和学生纵向评价研究,适时组织对学科的教学质量调研,教学质量的检测和监控,通过不断总结、反思,提高教学质量。

  3、打造办学特色,促进学生个性化发展。本学期,我们将继续抓好传统特色项目,科学制定大课间和课外活动计划,正常开设各类拓展课程,以足球为主的课外活动兴趣小组和社团,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要。以特色发展驱动科学发展、内涵发展、和谐发展。积极参加各类比赛,组织开展校内课余文体比赛和各类实践活动,展示学生特色特长,培育学校办学特色。

  (四)进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,要创新思维、创新举措,做成精品,以足球特色项目推进学校的发展。

  1、规范校本课程实施,教师参与校本课程实施积极性高,使《足球与文化》、《少儿足球游戏》校本课程的实施深受学生喜欢。

  2、编写《少儿足球技能学习》校本课程方案及教材,形成文本性资料。

  3、积极组建上海市青少年校园足球精英训练营XX区平四小学训练营,开展科学训练,积极参加上海市学生运动会足球项目及市区各级各类青少年足球比赛,争取取得好成绩,打造优质足球品牌学校。

  4、加强足球队教练员队伍建设,加强培训与教研,规范训练计划的撰写,确保每天的训练科学有效。

  5、加大我校足球教练对周边幼儿园的辐射,扩大辐射面,扶持好幼儿园足球课程的开设和足球活动的开展。

  6、加大与专业足球俱乐部的合作,提升足球训练专业化水平。

  (五)细化安全环节,力求安全稳定

  1、规范学校安全管理。坚持一岗双责,强化责任落实。抓好安全教育与培训,不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与监管,重点检查重点部位安全隐患排查、管理制度和体育活动可安全防范制度落实情况,形成长效机制。加强人防、物防、技防工作,切实做到有人防、有器材、有监控,并正常运行。加强对学校周边治安秩序整治,为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。

  2、强化学校卫生工作。切实做好健康教育和季节性传染病防控工作,完善疾病预防工作保障机制,采取得力措施,确保师生身体健康。加强学校公共卫生安全事件预警机制建设,确保不发生大的卫生安全事件。

  3、进一步贯彻落实《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,加强学校食堂卫生安全工作管理,做好食堂管理人员及从业人员的卫生安全,规范操作等知识的培训和教育,做到专人管理、责任到人。

  4、全面实施《国家学生体质健康标准》,确保学生每天一小时的体育活动实践时间,落实每天的课间大活动。切实提高学生的体质和健康水平。抓好“三课两操二活动”的质量,做好学生体质监测工作。

  (六)树立服务意识,提高后勤服务质量

  1、牢固树立后勤为教学第一线服务的思想,全面改进后勤服务工作,提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识,为教育教学工作服务。工作中积极肯干,吃苦耐劳,灵活、高效、创新,保质保量地完成突出性任务。

  2、实施三年总体发展规划,加强校园环境建设,使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能,创建良好校园文化,认真做好校园内绿化景点的改造和养护工作,培养学生良好的环境意识和劳动习惯。

  3、进一步加强财务、财产管理。落实各项措施,严格执行物价政策,规范学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,规范物品采购申报审批制度,票据规范,帐目清楚;二要实行校务公开,加大对财务收支、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。三要及时做好学校财产登记、上账、保管等工作做到账物相符。

  新学期,新目标新发展。我们平四人将以“创建新优质学校”为契机,凝心聚力抓课改,真心实意谋发展,积极推进管理,全面提高教育质量,为“家门口的好学校”做出大家的努力!

  第4篇:优秀春季学期工作计划2024年

  一、指导思想

  以____思想为指导,全面落实全面落实党的__届__会精神、团的__届__会精神和《中共中央关于全面加强新时代少先队工作的意见》,深入贯彻落实____关于青年、共青团、少年儿童和少先队工作的重要论述,全面加强学校党组织对共青团、少先队工作的领导,全面加强党、团、队一体化建设,聚焦培养共产主义接班人,聚焦传承红色基因,聚焦政治启蒙和价值观塑造,把握增强共青团员、少先队员光荣感工作主线,紧紧围绕“立德树人”的根本任务,以培养“善美”少年为己任,坚持组织教育、自主教育、实践教育相统一,不断推进我校共青团、少先队组织创新和工作创新,团结、教育、引领全校青年和少年儿童努力成长为请党放心的强国新一代。

  二、工作原则

  ——坚持党的领导。高举团旗、队旗跟党走,把学校党总支的要求不折不扣的贯彻落实到共青团、少先队工作和建设之中。不断完善党建带团建、队建工作机制,更加主动寻求学校党政支持。

  ——坚持培育共产主义接班人的根本任务。坚定不移强化共青团、少先队工作的政治属性,以培养青年、少年儿童共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想为目标,持续加强政治启蒙,从小培养对党和社会主义祖国的朴素情感,确保红色基因代代相传。

  ——坚持把增强共青团员、少先队员光荣感作为工作主线。在全童入队基础上,充分体现少先队组织的先进性,继续实施分批入队,充分体现共青团组织的先进性。在严把团员质量关的基础上,完善“推优入团”工作机制体制建设。着眼党、团、队特殊政治关系,完善政治培养链条,构建阶梯式成长激励体系,引导少先队员从小学先锋、长大做先锋。

  ——坚持组织教育、自主教育、实践教育相统一。突出共青团、少先队的组织属性,强化共青团、少先队员的小主人意识和参与能力,坚持把实践育人作为共青团、少先队教育的基本形式,促进共青团员、少先队员在集体中健康成长,使共青团、少先队教育与学校教育、家庭教育、社会教育相互配合、相得益彰。

  ——坚持与时俱进、探索创新。尊重共青团员、少先队员主体地位,遵循新时代青年、少年儿童成长规律,用青年、少年儿童易于理解的语言做好思想引领工作。探索创新我校共青团、少先队组织建设、队伍建设、阵地建设、机制建设,着力打造政治鲜明、思想先进、团结友爱、活泼向上的新时代基层共青团、少先队组织。

  ——坚持服务教学、服务学校中心工作。学校共青团、少先队组织要坚持自觉服务教学和服务学校中心工作,既不缺位也不越位,围绕学校党政中心工作开展工作,既做好自己本职工作,又协助学校有关部门做好工作。

  (一)积极完善党建带团建、队建工作机制,全面推进我校实现党团队一体化建设。更加主动将团建、队建纳入学校党建工作,坚持校长书记担任学校团少工委主任职务,推进我校党团队一体化建设、一体化发展和一体化传承红色基因,为迎接党的__大和建团__周年做好组织准备。

  (二)加强辅导员(班主任)培训。提高辅导员(班主任)工作能力和业务水平,规范聘任,提高技能,加强队课实施、队会开展、礼仪标志等培训。

  (三)教育引导全校共青团员、少先队员牢记____的教导。继续开展“青年大学习”“红领巾爱学习”教育活动,广泛宣传____对共青团员和少先队员的希望要求,引导共青团员、少先队员牢记____的话、按____要求做,树立远大理想、培养优良品德、勤奋学习知识、锻炼强健体魄、培养劳动精神,努力成长为德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

  (四)大力培养全校共青团员、少先队员对党和社会主义祖国的朴素情感。利用升旗仪式、主题班团队会讲好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史的故事,引导全校共青团员、少先队员认识到祖国建设的伟大成就和今天的幸福生活归根结底来源于党的正确领导、来源于革命先烈的英勇牺牲、来源于人民群众的艰苦奋斗、来源于我国社会主义制度的优越性,发自内心热爱党、热爱祖国、热爱人民,发自内心拥护中国特色社会主义。

  (五)加强全校共青团员、少先队的劳动教育。引导教育全校热爱劳动、参与劳动、珍惜劳动成果,进一步明确劳动岗位职责,明细劳动范围、劳动标准和劳动评价,在现有送餐服务劳动课程的基础上,更加完善我校的劳动课程群建设。

  (六)加强学生干部队伍建设。实行例会制度,及时了解学生会干部的思想动态和学习情况,帮助他们解决所遇到的困难。加大对学生干部的培养,对团委、学生会、少先队干部进行有针对性和有计划的教育培训,安排他们到不同岗位锻炼,使学生干部在实践锻炼中得到成长。

  (七)加强社团建设。有效发挥团委、学生会、少先大队的作用,结合我校实际开展丰富多彩的有利于青少年身心健康发展的社团活动,丰富学生课外活动,增加实践机会,提高学生的实干精神和创造力。加强学生社团建设质量,创新学生社团管理机制和运行机制。充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用,在现有社团的基础上建设一批精品社团,积极开展校内外活动,扩大影响。通过活动、管理,提高社团骨干的工作水平和能力,整改运行不规范的社团。

  (八)加强仪式教育、增强仪式感。不断探索完善升旗仪式、入队仪式、入团仪式和开(散)典礼等仪式课程,用庄严的仪式教育团员、队员,用庄严的仪式感染团员、队员。

  (九)加强卫生劳动教育。细化卫生清洁区,卫生劳动做到人人有事做,事事有人做,创新设立共青团劳动示范岗,把团员卫生劳动责任到人,形成劳动-监管-评价的闭环管理。

  二月份:

  1、制定好本学期团委、少工委的工作计划,召开团委委

  员、大队委员、学生会、社团、团支部书记、中队长和班长等负责人学期初例会,布置开学各项工作。

  2、做好开学典礼的准备工作(即第一课准备),发挥好新学期第一次仪式教育的作用。

  3、细化劳动教育的实施与评价考核机制和清洁区的分。

  4、组织好星级社团申报报工作。

  三月份:

  1、做好入团发展对象的推荐工作和团校的开班准备工作。

  2、开展“雷锋精神”伴我行学雷锋系列活动。

  3、开展感恩系列教育活动:结合三八妇女节,各中队以妈妈,真好!为主题开展活动,要求队员了解自己的妈妈,感受妈妈的爱,并为妈妈做件事。

  4、开展植树节人人争当护绿使者活动:设计一句护绿提示语,自制一块护绿广告牌,完成一件护绿任务。进行植树节教育,各中队开展我做护绿小使者绿地认养活动。

  5、开展全国中小学生安全教育日活动:三月最后一周的星期一为全国中小学生安全教育日,此周定为安全教育周,通过晨会、国旗下讲话等活动增强队员的安全意识。

  6、启动队前教育。

  四月份:

  1、筹备建团__周年暨“五四”青年节主题团日队日活动,加强仪式教育,下大力气策划好入团仪式,做好各项准备,确定新团员名单。

  2、做好新队员的推荐与培养工作,完善分批入队细则,努力做到更加公平公正。

  3结合清明节,开展革命传统教育:开展春游综合实践活动——扫墓,结合看革命影片,读革命书籍,讲革命故事,开主题班团队会,学革命精神开展系列主题活动。

  4、组织开展青少年爱国主义读书教育系列活动。

  五月份:

  1、开展纪念建团__周年暨“五四”青年主题团日队日系列活动。

  2、筹备庆祝六一国际儿童节活动和入队活动,确定新队员名单。

  3、感恩孝敬教育月:庆祝五一国际劳动节

  4、开展助残扶弱献爱心活动。

  5、继续开展队前教育。

  六月份:

  1、开展“六一”入队等庆祝系列活动

  2、期末团学干部会议。

  3、做好评优评先工作。

  4、总结学期工作,布置暑假工作。

  第5篇:优秀春季学期工作计划2024年

  一、指导思想:

  本学期学校工作坚持以深化教育改革、促进学校内涵发展、努力提升教育教学质量为目标,以防控疫情为重点,保障师生身体健康和生命安全为前提,加强师资队伍建设,强化精细化管理,规范教学秩序,注重学生品行培养,朝“建立一支肩负使命的教师队伍、培养一代阳光自信的优秀学生、孕育一所经久传承的温暖学校”而不懈努力。

  二、目标任务:

  (一)一个中心

  加强教育的研究和实践,提高教学的质量和效率。

  (二)两个基础

  1、阅读基础:要加强各年段阅读内容的选择、阅读方法的选择和阅读效果的评价,通过阅读,加强积累,充实心灵。同时要提倡语文教师和学生共同阅读。青年教师要加强专业书籍和人文类书籍的阅读,拓宽视野提升自我。

  2、常规基础:(1)要抓好教师的教学常规和学生的学习常规。各学科要对这两方面的常规提出明确要求,加强训练并落实检查。(2)加强班级常规管理,细化学生行为习惯的养成教育,低重心、严要求,把日常管理做细、做实、做精。改进监督形式,完善班级各项考核制度。

  (三)三个关注

  1、关注德育的全面覆盖。通过体验、实践、情景等途径,以评价激励为手段,来提高德育的实效。结合学校实际,启动实施学生品格提升项目研究,在德育内容上注重小、实、新。争创学校德育品牌。

  2、关注课堂的有效教学。要前置课堂教学的管理,重点抓好学科备课组的建设,充分发挥教研组的功能;要改变课堂教与学的方式,倡导新课程提出的自主学习、合作学习和探究学习;要加强学科单元调研和提优补差工作;加强学困生和特需学生的教育与帮助,做到有计划、有措施、勤总结、重落实;要做好六年级各学科的质量监控和分层教学工作,进一步提高学科及格率、降低低分率。

  3、关注信息技术与学科教学的整合。特别是青年教师,要尝试通过现代教育技术的运用来优化教学过程,促进教育观念的变革,实现教学方式和学习方式的转变。

  (四)四个抓手

  1、抓教师队伍建设(主题词是“榜样、专业、发展”)关于管理团队,一是抓好管理队伍的凝聚力,二是抓好管理过程的执行力。(1)管理队伍要学在前,思在前,干在前,思想上有创新,工作上有作为,管理上有担当,落实“我的岗位我负责”要求,提高精细化管理水平。

  (2)落实培训制度。为各年龄层次的班主任所需搭建平台,实施分层培养策略。充分发挥名班主任的引领和辐射作用,积极探索新上岗班主任的快速成长途径与办法,通过帮扶指导、培训学习、研讨管理、基本功竞赛、特色展示等手段,打造一支专业化、精细化的班级管理骨干队伍。

  (3)关注青年教师的道德修养、品位提升和专业能力发展,继续加强青年教师基本功训练,通过加强引导、搭建平台、鼓励合作,实现优先发展、分层发展和个性发展。

  2、抓学生的核心素养

  要在各学科中分解目标,改变和完善学生评价内容和方法,提倡多元评价,促进学生主动、生动、灵动发展。

  3、抓家校共建

  想家长所想,急家长所急,要引导、帮助、团结广大家长,汇聚教育力量,共同使劲,使家校形成合力,服务学生的健康成长。

  4、是要抓宣传。要通过不同平台,多种路径,借助道德讲堂、学校公众号、展板等载体,用身边人讲身边事,身边事引导身边人,弘扬正能量,传递好声音,宣传学生,宣传老师,宣传学校。

  四、具体措施

  (一)把握时代脉络,建立一支肩负使命的教师队伍

  1、以师德培养为第一要义

  进一步健全师德师风考核机制。新学期继续以师德的培养为第一要义,坚持开展“六个一”专项排查治理活动、“教师大家访活动”、“168”爱生行动、“暑假情系社区、公益助学义务授课活动”、“学习雷锋春暖社区服务活动”、“道德讲堂”等常规活动,让老师们随时随地都能够进行师德的自我砥砺。同时将以师德宣讲、师德大讨论等形式来寻找身边榜样,进一步加强师德的宣传,让学校师德师风工作规范化、动态化、数据化,进一步提高教师的职业道德水平。

  2、以师能提升为主要目标

  (1)在教科研中稳步推进

  首先,发展中心继续做好常规工作,包括每天坚持做好信息公开发布,做好文件的登记分发,做好日常通联接待等工作,及时做好学校重大荣誉的登记和学校大事的记载工作,做好教师资格注册工作。

  其次,协助推进课题研究,加强过程管理,包括加强科研骨干队伍建设,落实论文写作、课题研究等内容的专业培训,以及完成各级各类课题的申报、结题工作。

  最后,及时总结,组织教师参加各级各类征文、论文比赛,选送优秀案例、课例、教学设计等教科研成果,向各级各类杂志、刊物投稿,继续争取有一定数量的发表率和得奖率。

  (2)在各学科中百花齐放

  严格执行课程计划,上齐、上足、上好每一门课,强化日常教学管理。结合月检查制度,对学校教学常规进行精细化管理,从教师备课、上课、作业批改、学生辅导等各个方面进行课堂教学常规考核。其次,各学科都将进行学困生的排查、帮扶,进行家校的有效沟通,形成合力,进行高效的提优补差活动。继续加强质量调研的过程管理,建立质量监控体系,对各年级、各学科进行定期与不定期的质量调研与抽测,全面提升学生的学业水平。

  语文学科,重点将围绕“阅读、作文、综合练习”等,进行月调研活动,促进教学质量的提高;开展单项竞赛活动,如写字、朗读等,促进教学质量的提高;以绘本教学和整本书阅读为主,加强阅读的月检测;围绕读书节开展系列活动,低年级举行讲故事比赛,中年级开展手抄报比赛,高年级写读后感;开展集体备课活动,围绕单元备课、单元知识点的整理、专项练习等进行研讨,最终形成各册的练习资料。

  数学学科,将继续探索小组合作学习,探索信息化教学技术,利用好小数报进行重难点突破和课外知识的拓展,重点关注六年级教学。

  英语学科,要落实好“五个注重”:注重精讲多练;注重体验;注重举一反三;注重培养学习习惯;注重反思。

  术科重点加强各小学科校本化实施探究,科学课加强开展实验及科学在生活中应用的探索,音乐课坚持每课8分钟竖笛学习,体育课继续加强大课间活动,并探索开设“小足球”课程。进一步加强信息技术与学科的融合,鼓励教师将现代信息技术手段带入课堂并以此提高课堂效率,提升课堂品质。广泛开展形式多样的群众性教育活动,重点抓好社团建设,丰富校园文化。

  3、以青年教师培养为重要手段

  无论是师德培养还是师能提升,继续把青年教师作为重要的培养对象,进一步开展好师徒结对活动、中层听评课活动、教研组内研讨活动以及基本功训练活动,同时搭建好平台,组织青年教师参加各级各类名师工作室,积极参与区级及以上的公开课展示或基本功竞赛,最终带出一支有活力、有能力、有魄力的优秀的青年教师团队。

  (二)顺应时代需求,培养一代阳光自信的七彩学生。

  加强对学生社会主义核心价值观、理想信念、爱国主义教育,以品格提升工程、德育课程体系和学校文化建设等为抓手,切实提升德育工作实效。

  常规工作:1。常规教育常态化。利用国旗下讲话、学生集会、班队会、校园广播等德育教育渠道,坚持不懈抓学生习惯养成教育;加强班队干部培训,提高“以生管生”水平,切实做好每日学生日常行为规范检查,每周评比,实施流动红旗悬挂制度,调动班级工作积极性。

  2、重视习惯养成教育。学校从学生佩戴标志、放学排队、来宾来校问好等日常行为规范教育入手,着重对学生进行个人卫生等为重点的基础文明教育,班主任、学校齐抓共管,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、个人卫生习惯等,来努力提升学生的基础文明素养。

  3、常规活动系列化:继续开展三年级学生成长礼活动和“六一”入队仪式,以及各传统经典文化、节日课程、社会实践等活动。

  重点工作:1、继续抓好融合教育。积极探索、研究融合教育模式和做法,让有特殊需要的学生跟同龄学生一起在校接受普通教育,使他们适应学校的校园生活;制定并实施个别化教育计划,倡导公平教育,为使他们融入社会作好准备。

  2、加强班集体建设。进一步加强班级文化建设和管理,充分利用学校的布局、风格、文化,把班级的布置、班风的培养与学校的校风、学风、校园精神等文化内核相结合,努力形成班级特色文化。深入开展班级岗位设置研究,做到人人有岗可站,人人有事可做,(班内每个小朋友都有管理班级的小岗位)确保师生共同参与班级管理和文化建设的研究。采用日常“流动红旗”评比和“阳光进步积分卡”发放为抓手,通过集中展示的方式,开展“每月一星”“文明班级”等评比,打造魅力班集体。

  3、分层培养促进班主任队伍。加强班主任队伍建设,为激发班主任的内驱力,按各年龄层次的班主任所需搭建平台,实施分层培养策略。充分发挥名班主任的引领和辐射作用,积极探索新上岗班主任的快速成长途径与办法,通过帮扶指导、培训学习、研讨管理、基本功竞赛、特色展示等手段,打造一支专业化、精细化的班级管理骨干队伍。依据德育工作和班主任队伍发展需求,修订现有班主任考核办法,完善班级各项考核制度。

  4、开展德育体验活动。为学生成长搭建实践舞台,组织学生继续参与食堂帮厨,开展日常卫生劳动培训活动;组织学生进行小种植体验,探索学生品格提升工程项目研究;同时让学生走向社区、走向社会,每项活动都要有组织、有过程、有成效,有评价,让学生在实践中真正得到体验和教育。

  5、加强德育科研研究。继续加强德育课题《依托地域红色资源,开发学校少先队研学课程的实践研究》探索与研究,研究学生多样化发展的德育教育模式,通过活动设计、实践积累,争取形成德育校本课程;组织班主任积极撰写德育论文,探索德育新内容、新方法、新途径,以科学的态度和方法来解决德育工作中存在的问题。

  6、加强生命教育。树立健康第一的指导思想,深入实施学生体质健康促进工程,认真落实学生每天锻炼一小时的相关规定,降低学生“肥胖率”和“近视率”;结合3月份生命教育月,重视和加强学生的心理健康教育,促进学生从身体到心理的健康成长。

  7、进行有效家校联系。构建新的家校组织模式,做好新一轮家委会的改选,定期召开家委会会议,定期举办家长讲堂,发挥家委会、家长志愿者的作用,让家长、社会力量参与、协助学校管理,弘扬正能量,形成德育工作合力,服务学生的健康成长。

  创新工作:1、努力探索德育的生活化:策划经典学生教育活动,丰富学生校园生活。(1)每周集体观看一部有意义的电影;(2)充分利用学校的宣传橱窗、教室走廊墙壁等来开辟专题文化墙,展示老师、学生、时事政治、红领巾值岗记录反馈;展示各类学生标兵,让德育教育就在学生身边。仪式化:可以结合每周一举行的升旗仪式,本学期计划开展“每周一星”评选活动。

  2、积极落实各项贫困生资助政策,在认真做好国家规定的各级资助扶贫工作外,针对学校摸排出的特困生,开展与教师一对一的结对工作,重点关注这类学生的生活、学习、心理,让学生感受到生活的温暖的同时,更要引导学生形成正确的价值观。

  (三)、烙刻时代痕迹,孕育一所经久传承的温暖学校

  1、完善学校三年主动发展规划。根据学校三年主动发展规划,明确本年度学校工作的总体目标和主要任务,认真落实,积极推进学校内涵发展。

  2、对学校管理制度微调,使之更具人文性。结合区教管中心工作意见,优化绩效工资结构,修改完善奖励性绩效工资考核与发放办法,充分发挥奖励性绩效工资的导向作用,激励教师参与教育发展的主动性和积极性。

  3、多维宣传,开启线上线下推广通道。新时期新背景下,努力培养一支敬业、专业的新闻宣传队伍,立足名教师、名学生、名班主任预设新闻,定期序列化推出学校活动和先进人物宣传,倡导一种积极、向上、健康的校园文化。

  4、打造科学精致的服务管理,以安全、服务为中心,全面落实后勤管理的岗位责任制,做到:责任到人、个性服务、安全第一、师生满意。

  (1)加强对后勤人员的业务培训和学习,严格遵守学校各项规章制度。

  (2)加强对校舍设施的安全检查、提高防范意识,创建平安校园。

  (3)加强食堂的监督和管理。

  (4)加强财物管理,严格履行采购、领物、审批手续。

  (5)做好本学期维修、设备和物品添置工作,保障教学资源得到合理有效的使用。

  向上,是一个方向,是一种力量;变革,是一种趋势,是一种朝圣。相聚是一种缘分,相携是一种品性,相长是一种高度。让我,让你,让他,让每一个庙小人有“新”、有“信”、有“行”、有“幸”,迎着风唱歌,踏着水开路,演绎庙小一个又一个精彩!

  第6篇:优秀春季学期工作计划2024年

  20XX年是XX教育“十三五”规划开局之年,也是XX小学新五年规划制定和启动年。本学期学校工作围绕《XX区20XX年教育工作要点》,根据上个学期《XX区人民政府教育督导室关于上海市XX区XX小学办学水平的督导意见》制订学校新五年发展规划,聚焦“十三五”核心项目,进一步推进学校内涵发展。

  本学期学校中心工作:群策群力制定学校新五年发展规划,同时根据上个学期《XX区人民政府教育督导室关于上海市XX区XX小学办学水平的督导意见》整改存在的问题;德育工作,继续深化社会主义核心价值观教育,打造学校家庭教育和心理健康教育特色,做好新一轮行为规范示范校申报;围绕学习基础素养培养,继续深化“基于课程标准的教学与评价”工作的实施和探索,应用绿色指标结果调整课堂教学行为和策略;师资队伍建设:组织专业力量为学校高端教师定制培养计划,倡导“一师一特色”,带动整体师资队伍发展;科研和信息化工作以课程建设为抓手,建设数字化闲暇课程和推进数字化课程环境建设与学习方式变革试验信息化工作,以品社学科为抓手开展数字化课程环境建设与学习方式变革试验项目的研究;推进“学生健康促进工程”,参与区中小学生《健康安全技能宝典》的编写;开启20XX年各项目研究;完善并维护好学校各项设施,加强平安校园建设。

  围绕学校中心工作,制订本学期工作计划如下:

  一、依法治校,全面提升办学水平

  20XX年是学校新五年发展规划制定和启动年。本学期学校要以新规划制定为契机,组织全体教师对学校的目标定位、特色发展、重点项目、实施路径、课程编制等进行全方位讨论,以发展愿景激发教师工作内驱力,达成集体共识,汇聚集体智慧,集结集体力量,最后通过教代会形成并通过学校新五年发展规划。

  二、立德树人,不断促进学生道德成长

  立德树人是中小学德育工作的根本任务,学校将围绕XX教育综合改革和推进全国文明城区创建工作,加强小学生思想道德建设,将社会主义核心价值观与学生“人格成长教育工程”有效衔接,将培育和践行社会主义核心价值观、推进“学校生命教育试点工作”、继承和发扬中华优秀传统和传统美德融入德育全过程。

  1、深化社会主义核心价值观教育

  通过校班会课、仪式教育等途径广泛宣传,营造浓郁的校园文化氛围;结合校情、学情和节庆点,有针对性和创造性地开展中华优秀传统文化和祭英烈、童心向党、向国旗敬礼等主题教育活动;积极参与践行社会主义核心价值观班主任主题教育课评比活动。

  2、促进学生基础道德养成

  学习并探索、实践新的《中小学生守则》,探索行为规范教育的方法,积极申报新一轮行为规范示范校;通过升旗仪式、社会实践、志愿者服务等形式,开展学雷锋主题教育活动,及时上交方案和总结;组织开展学习“市、区中小学生美德少年”的典型事迹。

  3、推进生命教育试点校工作

  积极参与《健康安全技能宝典》的编写,关注学生年龄特点、活动学段的衔接,注重操作性、实践性,满足学生生命教育技能的需求;发挥学校心理专用教室及心理教育师资的优势,准备好上海市心理健康教育示范校申报工作。

  4、形成“三位一体”合力育人模式

  以“十三五”基地授牌为契机,强化基地特色,形成学校家庭教育特色;引导家长参与APP环境下学生综合素质评价活动,促进学生全面发展,在网络互动中为学生的成长留下痕迹。

  5、加强德育队伍建设,提升徳研水平

  积极参与区德育专题培训,加强班主任队伍建设,提高教师育德水平;开展德育研究,积极申报“德尚”课题。

  三、聚焦课程,加强教学质量管理

  围绕学习基础素养培养,以“绿色指标”为引领,积极推进“创智课堂”实践,不断调整教与学的行为和方式,全面提高教学质量。

  1、以绿色指标为引领,继续探索和实践“基于课程标准的教学与评价”项目试点;应用绿色指标的结果,调整教与学的行为和方式,科学提高教学质量。

  2、启动“学习基础素养培养”项目,全员培训“学习基础素养培育”的理论内涵,从提高学习品质的适应性着手,探索教学过程中学习基础素养的培育。

  3、深化小班化个教育研究,着力打造丰富多彩的校本化体验式课程,满足学生差异性、个性化发展的需求。

  4、推进云课程项目在学校各学科中的实践应用,各教研组紧密联系学科特点与学科实际,进行pad课的研究与展示;继续以品社学科为突破点,推进数字化课程环境建设与学习方式变革试验项目。

  5、深化《APP软件支持下的校本化学生综合素质数字化学习档案建设》的项目研究,进一步打造联梦乐园平台建设。

  6、继续开展基于课程标准的学科测试命题研究,确保教学质量稳步提升。

  7、积极开展“小白鸽”社团活动,扎实推进学校体育、艺术、群文、科技和语言文字工作。通过开展多种多样的社团活动,开阔学生视野,增长知识,提升能力,陶冶情操,使学生的综合素质全面提高,个性和谐发展。

  8、积极开展学科主题周、科技节和艺术节活动,为学生个性充分发展提供平台,使学生获得成功和体验的快乐,促进学生身心健康和谐地发展,营造激情雅韵的校园艺术氛围。

  9、继续推进“学生健康促进工程”,严格执行“三课两操两活动”,确保学生“每天在校体育锻炼一小时”,继续提高大课间活动和体锻课的质量,促进学生体质健康。

  10、深化《常态下儿童体重控制》项目,完善“以学校为主导、家庭为中心、学生为主体”的干预机制,引领学生与家长掌握健康生活常识,养成科学生活方式;实施《健康生活快乐成长》健康课程,努力打造成区域共享课程;建设“健康乐园创新实验室”。

  11、加强医教结合,依托“区学生体质健康监测点”及“区学生健康管理平台”,认真做好学生晨检工作、校园消毒工作,严格把握好药品关,进一步加强对学生健康的干预与指导。

  12、进一步完善图书馆管理工作,发挥学校图书馆的育人功能。

  13、参与上海市“馆校合作”项目,用好博物馆资源,开拓学生眼界,完善学校课程体系。

  14、积极参与区“百花杯”品社、拓展、探究学科的教学比赛。

  三、提升师资,打造“名特优”教师群

  学校高端教师群体大,团队力量强,在校内和区域层面均起到示范引领作用,已形成了一定的影响力,但教师发展的专业特色和“名特优”效应尚未显现,缺乏个性化的培养与发展。本学期将从打造“名特优”教师群方面有所措施。

  1、逐个分析每一位骨干教师专业文化知识素养、教育教学能力素养与教育思想精神素养,为量身定制个性化培养计划提供基础性参考;创造条件,为每一位骨干教师提炼总结出个性化特点,激励骨干教师开展自我评价,发扬教育教学优势,逐步形成教育教学风格,倡导“一师一特色”;组织专业力量为每一位骨干教师定制“名特优”教师的培养计划,指导、帮助骨干教师在专业的操作层面、认知层面与思想精神层面上不断提高。

  2、以师德建设引领师资队伍发展。深化行风建设,强化教师违反职业道德十种行为、收受礼品礼金六条禁令、有偿补课六条禁令的教育,守住底线,不踩红线,提升师德建设的内涵与感召力。

  3、创造和谐人文环境。加强年级组建设,通过形式丰富的活动,弘扬师德正能量,提升教师文化品位,促进教师师德和师能和谐发展。

  4、做好见习教师培训工作,完善见习教师规范化培训工作制度以及见习教师规范化培训课程建设;加强青年教师带教工作,检验带教成果。

  四、以研促教,推进学校信息化工作

  科研和信息化工作以课程建设为抓手,建设数字化闲暇课程和推进数字化课程环境建设与学习方式变革试验信息化工作。加强科研在教研中的促进作用。

  1、继续推进区级重点课题《新媒体支持下的“小学闲暇课程”数字化实践研究》的深化加强实践研究,并申报成信息化专题项目。

  2、,以品社学科为抓手开展数字化课程环境建设与学习方式变革试验项目的研究。

  3、支持学校各项目研究,充分发挥科研的服务与引领作用。

  4、继续推进Aischool创智云课程的实践与研究,以点带面,各教研组进行尝试。选择使用AischoolXX教育云的部分功能,积累基于课程教学评价的数据。

  5、做好教育博览会展示准备。

  六、完善机制,优化安全校园管理

  牢固树立“后勤不后勤为先”的服务意识,确保服务形象,以高度的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中。

  1、继续开展“平安校园”创建工作,签订《安全工作目标管理责任书》。加大学校及周边治安综合治理,提高校园及周边环境建设水平;不断完善未成年人保护体系,维护未成年人的合法权益;加强法制、反邪教警示等教育,采取多种形式开展安全防范教育和安全演练,提供学生安全意识和自救互救能力。

  2、学校的总务处、教导处、食堂、门卫、卫生室等部门要协调工作,各司其责,从源头上杜绝安全的隐患。

  3、加强物资管理。进一步加强学校的资产管理,及时服务于学校的日常教育教学工作。

  4、加强学校图书馆、阅览室基础管理工作,提高为师生服务的意识和能力。保证图书专项经费使用到位,完善图书购买和管理制度。

  5、加强学校档案工作,及时做好文书资料档案和电子档案的归档分卷工作,保证查找资料及时、准确;做好各项工作检查的资料准备工作。

  6、认真抓好学校财务工作。加强资金资产使用与管理。逐步建立以财务管理内控制度、项目绩效评价制度、网络管理平台和信息公开为重点的教育经费使用监管机制,建立多维的教育经费使用监管体系并从行政主管部门和学校两个层面予以落实和推行。

  7、进一步改进学校硬件上的薄弱环节。学校大门改造,教师车棚改建,屋顶渗漏修复等问题。

  学校各部门根据以上精神,制定好本学期部门计划。

结尾:非常感谢大家阅读《优秀春季学期工作计划2024年(通用6篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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