导读：竞聘副镇长讲话材料 篇一 各位领导、各位工友们： 大家好!我是热情，阳光，乐观，激情，潇洒的。首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的机会，借这个机会也感谢PVC每位领导和... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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竞聘副镇长讲话材料 篇一
各位领导、各位工友们：
大家好!我是热情，阳光，乐观，激情，潇洒的。首先我要感谢部门和车间领导给我这次竞聘的机会，借这个机会也感谢PVC每位领导和同事这几个月来对我工作的帮助。
人才成长的高度取决于他经历的深度，虽然我做过副班长、技术员。但深知自己的经验不足，经历不够，所以今天带着部长的希望喝我对成功的渴望，参加这次竞聘。
今天再次登上竞聘班长的舞台，心里即紧张又激动，上次我竞聘的是副班长，因为有大家的支持和鼓励，我成功了，今天再次希望大家用热情的掌声支持我，鼓励我，谢谢!
我在有机工作已经有一年多了，回顾过去，有付出也有回报，有欢乐也有泪水，但我收获最多就是成熟，乐观，激情，和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台，我将以展新的思想，展新的姿态来竞聘班长这个职位。
总结过去，我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点：
一、班组管理精细化。企业在发展，每个人的能力也在提高。对各个方面的要求也越来越高。这就需要班组管理精细化。首先要重视细节管理，把班组的基础工作打牢。合理进行人员分工，发挥每个人的优点，作到经验互补、思想互补。做到“不让一个闲死，也不让一个人累死”，提高工作效率。制造和谐，消除怨气。
二、人性化管理与制度化、程序化的结合。对那些有进取心的操作工，特别是正式工采取人性化管理比较有效。与他们心贴心地交流，指出他们的优点和不足，他们会很好的接受。但对于劳务工和一些个性比较强的操作工则要用制度去约束，去引导。总体上说：班组管理制度的比例大于人性化管理的比例。两者很好的结合会起到更好的效果。另外是加强程序化管理，制度是使人不做错事，程序使人做正确的事情。各项操作认真执行相关程序，保证生产操作安全、稳定。数字化、标准化、格式化比较管理。比较管理出效益，相互竞争增活力。纵向的小组之间要比较，小组内部也要比较。横向班组之间也要比较，学习其他班组的好的管理经验，互相交流，共同进步。同时，比较管理可以体现团队力量。激发团队内部的热情，使团队的思想进一步统一、强化。
三、有效的激励。宜化的文化也是一种赏罚分明的文化，班长应该将公司和班组考核定期公布给员工。并且，将考核汇总、总结、与员工一起分析问题出现在哪个方面。一方面给员工制造压力，进而产生动力。另一方面，让员工理解班组工作的难点、重点，做到统一思想，配合管理。
四、班长要提高自身的素质和文化修养。这也是一个人成功的关键。作为班长要以身作则，加强班组培训，将我的优点充分发挥出来，搞好班组管理也要提高全体班员的素质和修养。让每个人都有阳光和活力，焕发激情
五、要大胆授权给组长。现在的班组已经不再是以前吃了饭就能搞事的班组了，我们要用高标准和高要求管理班组，加强对班员的培训，特别是对组长的要求。不在用班组的标准要求小组，要用车间要求来管理，因为现在我们班组的主管制度和管理模式已经跟部门的一样了，大家的标准自然要提高。所以，组长是在员工身边管理，用自己的思想去管理比较有效。但作为班长要抓好组长的管理。给组长建议和意见，让他们正确的行使权利。
六、有效利用各种班组会议。开会的目的，一是安排工作。二是统一思想，宣贯企业文化。最重要的是统一思想。也是增加班组凝聚了，加强团结的一种方式，开会可以讨论针对一项工作去查找优势在哪里?如何将团队的优势发挥到最大?这一点无论是对班长还是对组长都非常重要。同时听取员工意见。班组管理的对象是操作工。所以要听取操作工的意见和建议，这一点对班组管理顺利开展有很大帮助。在开会时要加强团队意识的培训。无论在什么时刻，什么场合，热情的掌声和发自内心的加油，都会让周围的人感动。也会体现团队不可抗拒的力量，增加班组荣誉感。大家也会更有乐趣去工作。
逆水行舟，不进则退。班组管理要应对压力，并且不断地总结经验教训。在未来的工作中，努力学习，摆正心态，找差距，弥补自己的不足，尽职尽责，争做优秀班长。
竞聘副镇长讲话材料 篇二
各位领导、各位老师、各位同仁：
大家好!
非常感谢报社给我展示自己的机会，让我得以站在新闻部副主任的角度，全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样，都是在仓促中起草演讲稿，但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。
新闻部作为地方新闻的主要编辑部门，要传达好党和国家的方针政策，宣传好市委、市政府的中心工作，关注本地大事要事，提高报纸在读者中的影响力，编辑人员既需要具备政治意识、大局意识，发扬“政治家办报”的优良传统，又必须掌握新的传播技巧，使得编发的新闻读者喜看、爱看。
我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心，主要出于以下四点考虑：
第一，自20_年11月考入贵阳日报理论部以来，我参与了建设生态文明城市、公推竞岗、环城高速公路、人才工作等系列评论的写作，获得了贵州新闻奖一等奖、中国报业协会城市党报分会年度新闻论文奖一等奖、多彩贵州新闻奖一等奖、贵阳市新闻奖特等奖等近十个奖项。3年多的评论写作，使我对市委、市政府的中心工作有了较深入的了解，也提高了自身的政治素养、理论素养，这对于搞好新闻部副主任工作会有很大的帮助。
第二，我在考入贵阳日报之前，曾在劳动时报工作4年，从一名文化记者做到要闻编辑。毫不夸张地说，一张报纸除了印刷，任何环节我都干过。在那里，我编了两年的要闻版，积累了一些工作经验，这对于我从事新闻部副主任工作会有很大的帮助。
第三，在报社里，理论部和新闻部打交道最多，我和新闻部的同仁也最为熟悉，对他们的工作流程多有了解。熟悉的工作环境有利于更快地进入工作状态，大家一起努力，一定能出更多的成绩。
第四，当前报纸的竞争越来越强调观点的竞争，各家报纸都加大了言论的工作力度。我若到新闻部工作，可利用自身优势，为一些稿子配评论，为加强本报言论工作多做贡献。
下面，我重点谈一下将如何做好新闻部副主任的工作。
第一，大打本土牌。作为地方党委机关报，要和综合性大报、专业性报纸，乃至市民报竞争，靠什么取胜?我理解靠的就是机关报的公信力，靠的就是本土化取胜。“公推竞岗”之类全国媒体都关注的大事毕竟不多，更多的事是与老百姓息息相关的事，这些在别的媒体看来可关心可不关心的事，我们应当关心好。地市报突出强调本土化已有成功案例，比如以“本土就是主流”作为新闻理念的《东莞日报》，近年飞速发展，已经推出新的报纸《东莞时报》。以“贴近铸就主流”作为新闻理念的《徐州日报》也越来越得到读者的喜爱，自费订阅数稳重有升。本土化理念应当始终贯穿于采编全过程，要朝着读者想了解贵阳的事情，首先观看贵阳日报的目标去努力。
第二，突出主打新闻。无论是围绕党和国家的大事、要事，还是紧扣市委、市政府的中心工作，亦或是读者关心的生活事件，看准了的焦点，就应该集中稿件、集中版面，多层次、多角度进行报道，不但要使主打新闻有读者关心的广度，还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代，应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者，用评论、背景链接等彰显报纸立场。
第三，突出特色风格。当前，报纸同质现状严重，在一些事件的报道上，“三级党报”几乎一致屡见不鲜，如果没有特色，对读者是没有吸引力的。一定要树立品牌意识，准确定位新闻版面的读者，在固定位置开辟几个特色栏目，引导记者围绕栏目写稿，引导读者围绕栏目参与，形成互动，持之以恒，打造几个名牌版块、名牌栏目，让读者因为这些特色栏目而爱上贵阳日报。
第四，加强策划。策划是打开精品之门的金钥匙，是生产精品的路径和载体。这里说的策划包括两个层面，一是版面策划，编辑面对记者的来稿，要有意识将相关、相近的稿件放在一起，形成传播的规模效应;二是要有意识将最新编辑思路与记者进行交流，把新闻做精、做深、做活。我主张策划实行署名制，谁的策划就署谁的名，我们报纸副刊已在尝试。在这个创意为王的时代，应当尊重策划成果，才能激发策划动力。
第五，要做好包装。信息相对过剩时代注定是眼球经济时代，有吸引力才是关键。网络里说“标题党”，说“知音体”，不乏贬义，但也道出了标题的重要。我觉得，新闻标题应当形成一种规范，比如一个版面头条主题最多应是多少字之类。当然，标题吸引人并不是说要危言耸听，关键要一语破的、简洁明快、旗帜鲜明、生动活泼，让读者看了就想读。
第六，要加强采编沟通。编辑在后方编稿好比厨师在厨房掌勺，记者在前边采访好比上菜场采购。厨师抱怨菜不好，采购抱怨厨师技术差，都没有什么意义，客人要的是可口的饭菜。厨师要主动将客人喜好和采购交流，采购要及时反映市场动向，如此，生意才能火爆。我主张采编沟通应当形成一种制度，现在沟通的方式和渠道也很多，不一定非得坐在一起开会才叫沟通。我听说记者部有QQ群，编辑用稿意见挂在QQ群公告里也算是一种沟通嘛。
总之，我心目中理想的新闻版面是：要闻版，作为报纸的窗口，要办成精品版，要好看、抢眼，最具卖点，最具影响力、亲和力;地方新闻版，要办成风格版，精心制作地方特色新闻套餐，满足各个不同层次读者的需求。
作为新闻部副主任，我在思想上一定树立配角意识，在行动上尽职尽责，在工作上积极为主任出谋划策，配合主任创造性地开展工作。我深信，在座各位并不仅仅想听我怎样说，更想看我怎样做。 我愿意和这张报纸一起进步。
谢谢大家。
竞聘副镇长讲话材料 篇三
尊敬的各位领导、各位代表、与会同志：
您们好!今天，我非常荣幸能参加xx乡领导干部的公推公选，在此我把自己的个人简历、工作实绩，今后打算向大家作一汇报：我叫，男，现年36岁，大专文化，中共党员，家住x乡二村一社，现任乡办公室主任。一、个人简历我于**年7月毕业于农专校种植专业，**年3月被组织分配到xx乡政府工作，**年3月调进x乡政府工作，**年1月调进xx乡政府工作，同年12月调进xx乡政府工作，任副乡长，**年4月撤区强乡时，任经济办主任，**年5月至今在xx乡政府工作，曾任社事办主任，现任办公室主任。二、近年来的学习及政治思想表现
(一)、以强化学习为重点，不断丰富自己的理论知识和提高政策水平。增强理论知识，丰富实践经验，不断提高自身素质以适应新时期各项工作的需要。首先是加强政治理论的学习，提高思想认识。其次是加强党在新时期的各项方针、政策、法律、法规、条例的学习，从而提高政策水平。再次是加强市场经济知识以及农村适用技术的学习和掌握，不断提高指导农村经济发展的能力。
(二)、以强化政治思想建设为重点，牢固树立宗旨意识。加强自身建设，提高政治思想素质是适应新时期发展的需要。一是在政治上保持清醒的头脑，坚持正确的政治立场、观点和方法。在言行上与乡党委、政府保持高度一致，切实做到四个服从和有令则行，有禁则止。二是在思想上牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，在群众“最盼、最怨、最急”的问题上下功夫，踏踏实实为民办实事。三是在工作上倡行雷厉风行，脚踏实地的工作作风，反对皮沓拖拉懒散的工作方法。
(三)严格要求自己，树好干部形象‘清清白白活人，老老实实做事''是我做人的一贯作风。认真贯彻执行党的各项纪律和政策，廉洁奉公，不贪不占。自觉遵守党委制定的各项规章制度按时上下班，按时完成各个阶段任务，从无无故缺勤现象。从不喝滥酒、打滥牌。特别是老百姓找我办事，不分节假日、上下班时间，从未推诿。三、驻村工作稳步推进无论我驻哪一个村，总是团结带领村社一班人针对村情，因地制宜，科学制定发展规划，夯实基础设施建设，改善人民生产、生活环境，奋力实施促进农民增收工程。
1、从转变思想观念入手，大力调整产业结构，培植骨干财源，奋力实施促进农民增收工程。农民陈旧的经济发展观念必须打破，牢固树立适应市场经济发展需求的新观念。大力调整农村经济产业结构：一是调整粮食作物与经济作物的种植面积比例;二是优化农业产品品种布局;三是调整农村就业结构，加快转移农村劳动力。
2、加强基础设施建设，改善发展环境
①、加强通讯网络建设，实施程控电话户户通。逐步扩大光纤电视入户率。②、彻底整治村社道路，有效解决农村‘通车难''问题。③、加强水利设施建设。搞好新修水利规划，维护好病塘、堰、渠等工程，确保旱涝保收，增强抵御自然灾害的能力。
3、认真贯彻落实党在农村中实施的各项惠民政策。
①、粮食直接补贴及时、足额分发到户。②、按时兑现了退耕还林补助政策。③、大力推行新型农村合作医疗制度，按时上交大病统筹款，保证农民参合率达以上，有效地解决了农民‘看病难''的问题。④、准确上报民政救助的低保户、五保户对象。各位领导、与会同志：今天我所竞争的领导岗位是xx乡党委副书记、x乡人民政府副乡长，假若组织和群众信任我，我一定在乡党委政府的正确领导下，在全乡人民的监督下，珍惜机遇，履职尽责，扎实工作，决不辜负组织的重托和全乡人民的期盼。如果我这次没有机会，决不气馁，证明我的工作没有做好，还有一定的差距，今后我仍会一如既往地努力工作，弥补自己的不足，积极创造条件，去实现自己人生的价值。四、今后打算假若我是xx乡的党委副书记，既要当好党委、政府的参谋和助手，又要明确自己的职责，充分发挥副书记的职能作用。一是在干部的管理培训上下工夫，切实增强各级干部的公仆意识和提高政策水平。通过制订《学习制度》、《会议制度》、《工作绩效考核制度》、《廉洁自律制度》等一系列制度，达到用制度管人，以理服人。有效遏止干部“走读风”、“赌博风”、“懒散风”，从而提高工作效率，增强为民服务的效果。二是加强基层组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。坚持用好的制度选好村支书领头人，大力实施党员先锋工程，积极开展三级联创活动，大量吸收回乡知识青年加入党组织，为组织汲取新鲜血液，为地方经济发展培养更多的优秀年轻干部。三是奋力抓好党务及业务工作，处理好日常事务，按时搞好一切表报及各种材料 。四是抓好新农村建设的规划和编制，为构建和谐活力xx乡绘制美好的蓝图!
结尾：非常感谢大家阅读《竞聘副镇长讲话材料(推荐3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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