导读：局长动员大会上的讲话 篇1 同志们： 报经县委创先争优活动领导小组办公室同意，今天，我们在这里召开全县卫生系统基层组织建设年暨崇文尚德打造文化**活动动员会。会议的主要任... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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局长动员大会上的讲话 篇1
同志们：
报经县委创先争优活动领导小组办公室同意，今天，我们在这里召开全县卫生系统基层组织建设年暨崇文尚德打造文化**活动动员会。会议的主要任务是，传达全县“创先争优加强基层党建暨崇文尚德打造文化动员大会”精神，进一步深化创先争优活动，加强卫生系统党组织和党员队伍建设，切实发挥党组织作用，调动广大党员服务发展、服务群众的积极性，按照县委、县宣传部、县机工委部署要求，对在全县卫生系统创先争优活动中深入开展基层组织建设年活动及崇文尚德，打造文化**活动进行动员、安排和部署。
县委创先争优领导小组对我们召开这个会议非常重视，县委创先争优活动领导小组办公室副主任、县委组织部副部长亲临会议并将作重要讲话，请同志们认真学习领会并抓好贯彻落实。下面，我就加强卫生系统基层党组织建设工作，指导开展好创先争优活动，讲几点意见。
一、统一思想，提高认识，高度重视两项主题活动开展的重要性
在创先争优活动中深入开展基层组织建设年活动是县委加强党的基层组织建设的一项重点任务;崇文尚德，打造文化是县委推进文化大发展大繁荣的有效载体。全县卫生系统各级党组织和全体干部群众，要把思想认识统一到县委的要求上，形成推进工作的合力。
在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是党的xx大和xx届四中全会提出的重要任务，是党的建设的一项重要的经常性工作，也是卫生系统当前的一项重大政治任务。在全县卫生系统深入开展基层组织建设年活动，有利于全面深入贯彻党的卫生工作方针、推进医药卫生体制改革、建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度、实现人人享有基本医疗卫生服务的目标。全县卫生系统各级党组织和广大共产党员要以高度的政治责任感和政治敏锐性，以奋发有为的精神，投入到活动中去，为深化医药卫生体制改革，推动卫生事业又好又快发展提供坚强的组织保证。在全县卫生系统中开展两项活动，是县委交给卫生部门的一项光荣而艰巨的政治任务，我们一定要统一思想，提高认识，尽职尽责，扎实工作，切实完成好县委交给我们的这项任务。
二、明确任务，把握重点，扎实推进“两项活动顺利开展
各医疗卫生单位要按照县委统一安排部署，要以此次活动开展为契机，对照存在的问题，认真开展查漏补缺和自查测评工作，按照缺什么补什么要求，扎实抓好两项活动顺利开展。同时，局创先争优工作领导小组办公室要加强对各医疗卫生单位活动开展的指导力度，加强监督指导与督办，确保活动开展扎实有效，不流于形式。
全县卫生系统各级党组织和广大党员要按照“推动科学发展、服务人民群众、促进社会和谐、加强基层组织”的总体要求，以“落实医改任务、提高服务水平、改进医德医风、加强基层组织”为实践载体，在前期开创的良好工作基础上，紧密结合本单位实际，在特色和创新上做出新举措，在重点和关键上多下真功夫，让党员争先锋有抓手、服务群众有舞台、发挥作用有动力。
第一，认识上要再提高，落实工作责任。当前，深化医药卫生体制改革已经进入了关键时期和攻坚阶段，全县卫生系统各级党组织和广大共产党员要以深化医药卫生体制改革为中心，在推动各项卫生工作中创先争优。要把加强基层党组织建设作为搞好工作的经常性动力，作为团结带领群众加快发展的根本方法。要严格落实党支部书记第一责任人的责任，把两项活动开展作为党组织书记抓党建的重要内容，纳入党建工作目标考核体系。分管领导要承担直接责任人的责任，在深入基层督查指导上多出力。各医疗卫生单位要精益求精狠抓细节，务实创新积极主动，要以高度负责的精神，饱满的精神状态，全身心的投入到工作中去，以争一流的气概抓好两项活动的开展。
第二，宣传上要再加强，营造浓厚氛围。一是着力在宣传内容的多样性、宣传手段的灵活性、宣传效果的持久性上下深功夫，不断拓展宣传内容。广大党员干部要坚定理想信念、强化宗旨意识、树立新风正气，要密切联系实际，细化创建措施，力争打造一批服务品牌。二是开展先进典型的培植、宣传和表彰活动。各医疗卫生单位要把培植先进、打造典型贯穿活动开展始终，发掘和推出一批真正具有时代性、典型性、可学性的先进基层党组织和优秀共产党员，深入挖掘先进典型事迹，加大力度开展广泛宣传，要想办法打造树得起、叫得响的先进模范。
第三，实践上要再深入，解决实际问题。创先争优重在干事，重在解决问题，重在取得实效，各级党组织要以人民群众是否满意作为活动取得实效的唯一标准，积极谋划贴近群众实际的争创主题和行动载体。要将两项活动开展与民主行风评议结合起来，与深化医院管理年结合起来，与“学雷锋精神，做志愿先锋”活动结合起来，坚持一手抓主题活动，一手抓深化医改，一手抓党的建设，一手抓卫生发展。把基层组织建设年活动作为解决群众突出问题，努力构建和谐医患关系的重要抓手。
第四，督查上要再严格，完善制度规范。为使全县卫生系统两项活动取得实效，我们建立了督查制度和领导联系点制度。下一步，我们将采取分类指导与重点督查相结合、听取汇报与实地查看相结合、全面推进与重点培育相结合，全方位跟踪指导。各联系点领导要经常到联系点检查指导工作，特别要注意深入到困难多、矛盾多、群众意见多的地方，发现问题，总结规律，以更好地指导工作。
三、加强领导，强化措施，推动卫生党建工作向纵深发展
全县各医疗卫生党组织要高度重视，加强领导，精心组织，狠抓落实，确保活动扎实有效地开展，取得预期的效果。
(一)要进一步落实领导责任。各医疗卫生党组织尤其是党组织书记要切实担负起党要管党、从严治党的责任，要认真落实基层党建工作责任制，加强分类指导，统筹协调，监督检查，建设高素质基层卫生党务工作者队伍，强化对基层党建工作的实绩考核和结果运用，确保创先争优活动可持续发展、向纵深推进。
(二)要进一步加强督促检查。各医疗卫生单位要按照县委要求，加强工作指导。要积极引导党员把思想认识统一到县委决策部署和要求上来。在指导方式上，要妥善处理好党委领导与行业指导的关系，积极配合地方党委开展工作。在指导方法上，各地要通过建立联系点、督导检查等方式，总结推广好的做法和经验，发现先进典型，使各项活动符合中央要求、贴近党员实际、富有卫生行业特色。
(三)要进一步注重典型引路。要围绕活动主题和载体，大力宣传活动开展过程中的的先进经验、先进基层党组织和优秀共产党员的典型事迹、取得的实际效果，引导广大党员争当优秀共产党员、争做人民满意的健康卫士，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
(四)要进一步构建长效机制。创先争优、基层组织建设、崇文尚德打造文化是经常性工作，要常抓不懈，不能搞形式。要把活动开展与落实医改任务结合起来，与加强基层党组织建设结合起来，与做好本单位的各项工作结合起来，确保两手抓、两不误、两促进。
同志们，加强党的基层组织建设直接关系到党的执政地位的巩固和社会的长治久安，是全党的共同政治责任。让我们以高度负责的态度，改革创新的精神，求真务实的作风，深入推进医药卫生体制改革，促进卫生事业科学发展，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥广大党员的先锋模范作用，为全面完成医药卫生体制改革各项任务、实现人人享有基本医疗服务的目标提供强大动力和组织保证。
局长动员大会上的讲话 篇2
各位同仁们：
今年4月12日xx省卫生厅召开了第三周期医院评审工作会议，全面启动了我省第三周期医院评审工作并进行了动员部署，xx年4月将正式步入医院评审阶段。时光飞逝，上一周期医院评审创建时期大家认真备战的场景仿佛还就在眼前，新一轮的评审工作却已然启动。犹记三年前，在创三甲过程中，我们所有职工表现出的热情、专注及前所未有的凝聚力、战斗力，到现在都是那么地令人振奋、倍受鼓舞。也正是那次创评之后，我院的管理、技术、科研、服务等各方面的水平均有了较大幅度的提升，但相比发达地区仍存有差距。如今，为了响应卫生部、省卫生厅关于公立医院改革的重要举措，也是基于医院目前良好的发展形势，经班子深思熟虑与充分研究，作出了再次参与新一轮医院评审工作的重大决策。今天的动员大会，就是吹响我们再次奋进的号角，正式开启我院参与新一轮等级医院评审创评迎检的大幕。下面我就此次的创建工作讲几点意见，简言之为坚持“三个结合”、强调“四项基本要求”。
一、坚持“三个结合”
1、要将医院评审工作与医院当前的学科建设紧密结合起来。
此次医院评审工作重点评审的是医院学科建设与科研教学、医院管理、医疗与护理、公立医院改革等方面工作情况。同时，评价“三好一满意”、“抗菌药物专项整治”、“优质护理”、“对口支援”、“预约诊疗”等医改相关专项工作落实情况，全面加强医疗管理，提高医疗质量，保障医疗安全。因此，医院评审工作与我们开展的学科建设是互补促进的，参加医院评审即是对我们学科建设基础部分的最好检阅，也是实现我院学科领域高端建设的有效途径与必由之路。
2、要将医院评审工作与创新医疗管理模式紧密结合起来。
此次医院评审工作强调的是日常工作，通过线索回溯、系统追踪我们的诊疗活动与管理流程，因此我们必须改变现有的医疗管理理念与模式，创新工作方法，与医院评审实现有效对接。经班子研究，今年年底我们将对全院的二、三级医院实行全员竞聘，而这次的竞聘我们将不再采用传统的即兴演讲、现场答辩的方式，而是以真正能够体现医生技术水平的日常工作来作为考核的指标，医疗活动中产生的医疗记录、循证记录，如疑难病历讨论、业务学习的组织、参与会诊的情况以及外语水平等都将成为最终的考核指标，拿工作来换取你的岗位。
3、要将医院评审工作与当前开展的各项活动紧密结合起来。
目前开展的创先争优活动、集中整治活动以及卫生部“三好一满意”三大活动都是今年的中心工作，要将我们的医院评审工作与这些活动有机地衔接起来，事实上我们的医院评审创建工作就是要通过创评体现先进的医疗技术水平、打造优质的服务与优秀的团队，就是要提高工作的效能、突出工作实绩、营造效率为先、讲求实绩、作风踏实的工作氛围，就是要塑造服务好、质量好、医德好，让人民群众切实感受到满意的全省首屈一指的精神卫生中心。
二、四项基本要求
1、认清形势，厘清思路，转变观念，提高认识
新一轮的评审工作将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以医疗品质和医疗服务成效作为评审的重点，将医改任务完成情况作为重要指标，促使医疗机构把工作重点转移到质量与安全的持续改进上来。故此次评审将由以往强调专业技术评价，转向“以病人为中心”的医院系统性评价，即技术评价;由强调医院人财物等硬件条件达标，转向对医院内涵建设的评价。在评审方法上按照卫生部的要求首次引入了追踪方法学、PDCA管理法则、疾病诊断相关分组(DRGS)等创新的评价工具，强调质量的持续改进，强调患者对医疗过程的切身体验。
可以说，此次评审检查方法的改变大于评审内容的改动，是结合了追踪检查、逐次核查、文档审查、数据分析、人员访谈、明察暗访的综合性评价体系，强调通过“以病人为中心”的服务理念的系统追踪法，从患者的角度，亲身感受诊疗服务的整个流程，了解与评价医院整体的服务品质，通过追踪个案病人在医院医疗、护理系统中的经历与感受，评价医院整体服务的连贯性与安全性，突出了评价的客观性、公平性、公正度和评价效率，同时能够更加真实地反映出医院的实际管理和服务水平。这与我们近来反复强调学科建设中基础部分流程、标准、规范的制定与执行、强调一切以病人利益为先的理念是完全一致的。我们广大干部职工一定要认清形势，转变观念，统一认识，将医院评审的新理念贯穿我们日常工作的始终，从现在开始就要严格按照评审标准开展工作，通过创评实现医院的自我完善、自我超越、实现更大的发展。
2、加强领导，明确责任，全员参与，形成合力
医院评审创建工作涉及到医院方方面面，没有一个科室可以置身事外，各科室一定要在医院评审工作领导小组的统一部署下，从院班子到医护人员、从职能科室到后勤服务各部门，都要明确分工，加强协调，密切配合，要形成医院党政领导负总责、分管领导按分工各负其责、各职能科室切实履行职责、全院职工积极踊跃参与的良好局面。从院部到各责任科室，再到每个职工，要形成完整的创建链条，层层分解任务，层层落实创建指标。让每个人都明确创建工作目标，了解工作的标准和各项制度，突出全员参与和组织协调，确保创建工作扎实推进。医院评审工作领导小组与评审办要定期调度，及时向班子汇报工作进展，评审办的同志要进一步细化评审工作的任务与方案，明确责任部门，列出工作推进表，加强督查和考核，定期召开创建工作调度会、协调会、汇报会，定期向医院评审工作领导小组汇报工作进展。从现在开始，各项工作都要围绕医院评审这个中心，上下联动，齐抓共管，心往一处想，劲往一处使，从而形成强大的创建工作合力。
3、吃透标准，狠抓落实，严格计划，稳步推进
新一轮的医院评审创评迎评工作是一项繁杂的系统工程，内容多、任务重、难度大、覆盖广，我们一定要坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针，围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，以强化医疗质量管理、医疗技术管理、医疗服务安全、门急诊、病房质量管理、医院感染管理、病案以及护理管理为重点，进一步完善医院科学管理的长效机制，提升医院整体实力。院党政班子成员要加强对自己牵头负责的专业指导和督查，对所分管的创建工作情况要及时了解，做到心中有数;各职能部门、各临床医技科室责任人要切实增强创建工作的紧迫感和责任感，严格按照“学习动员、自查自评、持续整改、全面迎评”四个步骤，精心组织、狠抓落实，认真组织全科人员学习评审细则，对照标准逐项逐条分析、查找存在问题，制定切实可行的整改措施，认真落实各项创建工作任务，做到事事有部署、有检查、有落实、有考核、有追踪、有改进，稳步推进迎评工作。
4、加大宣传，营造氛围，集思广益，开门纳谏
在医院内部要大力宣传学习评审工作的标准与细则，要求每位职工都能知晓并掌握评审要求，知道自己在做什么、要承担什么责任;对外我们要通过网站、院刊、宣传栏、新闻媒体等多种形式宣传我院的创建迎评工作，同时诚邀患者、社会各界人士对我院的创建工作提出意见和建议，鼓励我们的医护、后勤等各部门同志积极建言献策，通过集思广益、开门纳谏、群策群力，来完善与改进我们的工作，充分调动各方面的积极因素，为我院创评迎评工作营造浓厚的人文氛围。医院评审办要定期编写评审战报或动态信息，适时地总结经验、通报进度、弘扬先进、部署工作。
等级医院评审事关医院未来的发展，事关全院每位职工的切身利益，也是对医院上一周期建设与发展的检阅，通过新一轮的等级医院评审对进一步加强学科建设、提升医院管理，保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平都具有十分重要和深远的意义。同志们，实现第三周期医院评审的创建目标，是等不来、想不来的，要靠大家一步一个脚印干出来。此次创建工作时间紧、标准高、任务重，对我们来说是一次真正意义上的考验!号角已经吹响，目标已经确定。我相信，在院党委的正确领导下，全院干部职工一定会统一思想，提高认识，站在讲政治的高度，将精力投入到医院评审工作上来，以医院评审为契机，加强医院功能定位，全面落实医改任务，在实现自我完善与自我提升的同时，带动我省精神疾病医疗服务水平和运行绩效全面提升。我们要有决心、有信心，通过不懈努力，顺利地通过等级医院评审。同志们，现在就让我们为能够提升医院管理再上新台阶，推动医院服务跃升新境界，真正实现医院的又好又快发展而共同努力奋斗吧!
局长动员大会上的讲话 篇3
经过近半年紧锣密鼓的前期准备工作，倍受我县各级领导重视和全县人民瞩目的工程即将开工建设。这次会议，就是要动员全体建设者，坚定信念，科学管理，鼓足干劲，争先创优，迅速掀起施工高潮，确保工程按期建成通车。
一、工程回顾
该项目的启动始于今年6月初。在县委、县政府的正确领导下，在各级政府部门的支持下，圆满完成了大量纷繁复杂的前期工作。保证了年12月24日成功举行了开工典礼仪式。
二、总体目标和今年建设目标。
总体目标：优质、快速、节俭、廉政、安全，努力把该工程打造成优质工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。确保在明年10月1日顺利通车。
(一) 20xx年工程建设目标
今年计划完成桩基全部工程‘确保明年10月竣工通车目标的实现。
(二) 具体措施
1、认清形势，明确思路，确定奋斗目标
加大力度，抓好落实。所有参建者包括业主单位、监理单位和施工单位都要对此有清醒的认识，打破常规，动员全体参战者增强紧迫感和责任感，各项工作争分夺秒，各项任务雷厉风行。只有这样，自上而下营造一个强烈的决战工程的氛围，才能确保完成今年建设计划。
2、建立质量保证体系，精心组织，严格管理，全面提升工程质量 ①建立健全质量管理保证体系。业主、驻地办以及施工单位要形成上下一体的质量管理网络，各级工程技术人员要各司其职、各负其责，严把质量关，抓好各道工序和各个环节的质量管理，使工程质量优良率全部达到100%。
②狠抓监理及施工单位技术人员的素质建设。建设单位、监理和施工单位技术人员要加强自身素质建设，努力提高质量意识和技术水平。业主将定期对监理、施工单位技术人员进行考核，对工作认真负责、工程质量达标的单位和人员给予表彰、奖励：对考核不及格，技术水平低，责任心不强，不能胜任岗位职务的要坚决清除出场。
③严格控制原材料进场关。要从源头抓起，把住材料质量关，对进场的原材料要严格抽样检查，通过检测、试验，加强原材料的抽查频率，坚决杜绝不合格材料进场。
④狠抓关键工序及关键部位的工程管理。对隐蔽工程关键部位要做好认真检测，凡不符合要求、存在工程隐患的一律推倒重来。这个工程是我们的脸面工程，因此既要加强内在质量控制，又要把外观质量做为质量控制的重点。要不断优化设计和施工方法，以期取得良好的经济效益。
⑤加强现场检测，及时协调调度。业主单位、监理单位要深入现场，现场指挥、现场调度、现场检查监督、现场解决问题，把工程质量管理控制在现场施工过程之中。
⑥对不合格的劣质阶段性工程，要果断处置，不留后患。
3、警钟长鸣，常抓不懈，打造廉政高速
全体参建人员要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“廉政责任重于泰山”的意识，警钟长鸣，常抓不懈。工程中，要坚持不懈地开展党风廉政教育，引导广大党员干部树立牢固的反腐防变思想防线。通过警示教育、制度建设、查办惩戒等一系列措施和手段，堵塞腐败漏洞。其次，要继续实施阳光工程，向社会做出十大公开的承诺，加大社会监督力度，遏制职务犯罪。要大力倡导廉洁自律，洁身自好，不图名利，两袖清风的品格和大公无私，无私奉献的精神，实现工程优良，干部优秀的目标。
4、安全生产，常抓不懈，贯穿始终。
⑴.建立安全生产保证体系，建设、监理、施工单位均要明确专人分管安全生产。
⑵.抓好关键工序、关键环节安全措施。
总之工程时间紧、任务重、要求高。但我们相信，有省市各级领导的重视、关心和支持，有各参建单位的通力合作和各部门的全力配合，我们一定能圆满完成建设任务，不辜负各级领导和全县人民的期望，为促进XX市经济发展作出新的、更大的贡献。
结尾：非常感谢大家阅读《局长动员大会上的讲话(甄选3篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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