党建引领社区治理优秀案例(推荐5篇)

导读：篇一：党建引领社区治理优秀案例今年以来，__区__社区坚持党建引领，以“三抓三促”行动和冬季集中教育为契机，深入开展调查研究，不断发现并解决基层社会治理中的突出问题。... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　篇一：党建引领社区治理优秀案例

　　今年以来，__区__社区坚持党建引领，以“三抓三促”行动和冬季集中教育为契机，深入开展调查研究，不断发现并解决基层社会治理中的突出问题。不断强化政治宣传教育，引导广大党员群众提高思想认识，凝聚发展共识，将优势资源织在一张“网”上，为服务社区党员群众提供满“格”能量，推动社会治理精细化水平再上新台阶。

　　党建引领，深化网格治理“精度”

　　社区党委坚持强化党建引领，把支部建在网格上，物业联在支部上，构建起了“社区党委+网格党支部+物业企业（自管委员会）+志愿者”的四级红色服务网络，5名支部班子成员兼任自管委员会主任，实现了“双向进入、交叉任职”。联合辖区非公企业党组织、“两代表一委员”和党员、群众、志愿者等力量，合力打造“有党建引领的大党建理念、有共同践行的大服务取向、有不断拓展的大共建实践”的党建大联盟。坚持“区域统筹、优势互补、共建共驻”的原则，探索共驻共建单位党组织包抓联络网格党支部工作模式。通过“社区有包挂网格领导、支部有包挂网格联络员、网格有为民服务员”的工作举措，推动党建工作力量在网格全覆盖，打造党建引领网格服务直通站，着力把网格阵地建设成为党员教育的主场所、服务群众的最前沿，不断将服务力量延伸至网格的神经末梢。

　　支部参与，加强问题化解“力度”

　　社区党委坚持用好新时代“枫桥经验”，领导班子成员经常深入楼院小区调查研究，及时发现群众受益面广的民生问题，结合“政协委员下社区”“左邻右舍协商议事会”“老妈妈品牌调解室”等活动进行集中讨论，共同协商，最终统一意见解决问题。以11个网格党支部为基点，设立由社区、支部、物业、业委会、党员群众代表五方参与的“红色议事会”，让居民的诉求能及时地传递，实现联动分析、联动处置。积极搭建居民恳谈日、“小板凳议事会”、党员轮值日等多样化诉求疏导平台，组织开展“有问有答”“小板凳”议事会、综治服务日、“网格吹哨我报到、我当一天网格长”“模拟法庭”等特色活动68场次，加大矛盾调处和疑难问题化解力度，争取矛盾在网格中化解、诉求在网格中办理。全年调处化解矛盾纠纷90起，调解成功率达100%。

　　党员带头，提升服务群众“温度”

　　社区常态化开展“干部大比武”“全科网格大练兵”活动，划定党员责任区，定期评比党员先锋岗，将社区党员干部培训打造成为网格多面手，全面提升干部队伍和网格长综合能力素质。按照“开放式”“一门式”“一站式”服务要求，实现了“社区党群服务中心+便民服务站”与“楼院党群服务站+网格便民服务站”的二级服务体系融汇贯通，将救助申请、养老认证等服务下沉至网格，指导网格建立居民联络微信群，让办事居民群众少走路，让服务信息多跑路。全面推广“错时工作制”“无假日社区”“24小时不停机”等便民服务，实现了民心在网格凝聚、问题在网格解决、服务在网格拓展。

　　篇二：党建引领社区治理优秀案例

　　近年来，__社区坚持“一切工作党建引领、一切困难党建破题”，以“区域化党建聚合力、多元化服务强治理”为思路，聚焦组织共融、阵地共建、工作共联、服务共享，把为民服务作为社区一切工作的出发点和落脚点，形成了“党建引领、区域统筹、资源整合、优势互补、共建共享”的社区社会治理工作新格局。

　　组织共融，促进社区服务聚合联动化

　　社区坚持以党建引领城市基层治理为重点，深化“党旗红+网格蓝”，聚焦“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员志愿者”五级架构组织体系。以网格为基本单元，以居民为对象，以各类社区服务设施为依托，以满足社区居民生活需求、提高生活品质为目标，构建起以公共服务、便民利民服务、志愿服务为主要内容的社区服务体系，推进社区服务制度要素共享、互通互融，全方位提升社区服务水平。同时全面深化“五联双报到”和“大党委”工作机制，建立契约化共建双向需求和服务清单，通过“定时间、定内容、定责任”，落实“一台账四清单”各项工作任务，和市区单位、辖区各类社会组织签订契约化党建协议31份，约定双向承诺共建事项233项，落实帮办实事23件，推动社区治理主体广泛参与、融合升级，形成了多向联动发力推动社区治理的工作格局。社区党建引领基层社会治理经验做法有幸作为全国十个社区之一被新华社《瞭望》新闻周刊进行刊登。

　　阵地共建，推动为民服务资源最优化

　　打造服务群众“红色地标”。社区坚持以实体化、功能化、便民化为导向，整合有效载体和资源，构建层级服务阵地，让居民群众在家门口就能找到组织、享受服务。通过充分整合舞韵阁、翰墨坊、球艺室等活动阵地、公共资源，建立起以社区党群服务中心、__社区学院为支撑，网格服务站等为补充的“1+5+N”党群服务矩阵。聚焦“一老一小”民生服务，制定涵盖党务、政务、便民、特色四大类服务的党群服务清单，为居民群众提供多元化优质服务。设置爱心送餐服务点、日间照料中心、青少年之家、儿童微公益图书馆等民生服务项目阵地12处，为老人提供干净、卫生、新鲜的饭菜，设置休息室和运动健康室，打造温馨、舒适的社区养老大家庭，也为孩子们提供充满童趣的专属活动空间。

　　聚合亲邻睦邻“红色力量”。持续深化拓展“同心360”党建服务品牌，以社区党群服务中心为圆心，整合步行15分钟路程半径内的公共机构、服务空间、服务队伍等，打造开放式、多功能、共享型的“15分钟党群服务圈”，通过大力组织实施“民情连心扣”“小总理议事会”“妈妈唠嗑队”“邻里帮帮团”“和事佬协会”“同心乐艺术团”等6项特色服务，培育出“修”师傅修理、“理”大姐理发、“缝”阿姨缝补等一批接地气惠民生的特色志愿服务品牌。年内，累计开展环境治理、文明劝导、矛盾纠纷调解、为老助残、爱心义诊、暖心送餐、居民议事等各类志愿服务活动103场次服务，居民群众2万余人次，让参与群体更多元，服务内容更精细、辐射范围更广泛，实现党群服务与社区生活融合发展。

　　做优小区治理“红色物业”。社区以精细化服务为目标，着力构建党组织领导下的“共驻共建、共治共享”“红色物业”体系，整合物业管理人员、业主党员、离退休老党员等组建“红色管家”服务队，深入推进群众点单、社区派单、物业接单、群众评单闭环机制，合力做好环境卫生、安全管理等服务，确保居民反映问题件件有回音，条条有落实，有力推动物业服务与基层治理同频共振，有效激发城市基层治理新活力。截至目前，共收集小区路灯改善、楼院休闲设施配齐、小区门禁安装、飞线充电整治等意见建议400余条，组建“红色管家”志愿服务队10支，帮助居民统筹解决“急难愁盼”事件200余件，居民获得感、幸福感、安全感显著提升。

　　工作共联，实现作用发挥常态化

　　协议会商凝聚治理合力。社区充分发挥协商议事会平台作用，创新工作方法，健全社区党委领导、各类协商主体共同参与的横向协同模式，建立“1+7+X”的协商议事机制，由社区“两委”班子成员、社区干部、驻社区法官、社会组织负责人、业委会成员、党员代表、居民代表等组成协商议事会，建立健全纵向联动机制模式，积极动员广大居民参与社区治理中，将群众最盼、最急、最忧的问题纳入议题，实行一事一议，直面居民需求，充分发表意见。目前已解决小区电动车充电桩数目少，小区路灯架设不足照明不够，小区内没有活动室、没有娱乐健身场地，青少年暑期无人照看等问题20余件，真正做到了突出保障民生、尊重民意、体现民愿。

　　“多网合一”提升治理效力。社区大胆探索实践集“党建网”“治理网”“服务网”等为一体的“一核多元、多网融合”的社会治理模式。持续深化网格化管理，按照每名网格长服务250-300户居民的要求，合理划分片区，扎实组织开展入户走访、信息采集、矛盾调处等工作，通过多轮次的入户走访，网格长切实做到了“情况清、底数明”，为各项工作的开展奠定了坚实基础。积极探索实践“全科网格”打造，将4大类27项服务事项全部纳入二级网格管理，将困境儿童、独居高龄老人、重病重残的困难家庭作为重点关注对象，在其遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致基本生活陷入困境时，第一时间送政策上门，及时给予临时救助，并纳入相应的保障范围。对于行动不便的老年人、残疾人，采取上门办理的服务方式，确保政策执行到位，实现了居民在家门口办事、干部在楼院里服务。

　　多方联动激发治理活力。积极探索可推广、可复制的“互联网+社区+社工+志愿者”的服务模式，引进汇智社工、天童艺术培训中心等7家社会服务组织，为辖区居民常态化提供心理咨询、儿童托管、就业创业、居家养老等服务。针对辖区困难居民及弱势群体就业难现状，社区党委积极向各共建单位争取资金20余万元，通过积极搭建平台、主动链接资源，联合汇智社工打造了“未来小站”创业创享中心，通过直播带货、订单录入、定向培训、康复指导、关爱帮扶等援助行动，为辖区弱势群体及就业困难人员搭建了专业化的就业平台，共帮助31名弱势群体实现就近就业及居家就业，为居民提供心贴心、“零距离”服务，推动治理有温度有力度有实效。

　　服务共享，助推社区治理实效化

　　先锋服务架起“连心桥”。以积分制、星级评定等制度为抓手，搭建“党员联户、党群连心”活动平台，拓展党员先锋岗、党员示范岗覆盖面，激发社区党员发挥先锋模范作用。推行“社区+N”为民项目认领模式，由党员以网格包片、结对包户等形式带头收集社情民意，主动亮身份、亮职责、亮承诺，前移服务窗口解决难题，做到民有所呼、必有所应。

　　志愿服务办好贴心事。依托新时代文明实践站建设，以社区干部、网格员、热心群众为主体，组建志愿服务队伍，积极开展微自治、微服务、微宣讲、微调解“四微”志愿服务活动，及时倾听、收集居民需求，提供文艺演出、法律援助、心理疏导、爱心义诊、暖心送餐、安全教育等“点对点”服务，实现“小事不出小区、大事不出社区”。今年以来，共解决群众“小事、心头事”300余件、民生实事100多件，累计服务社区居民2万余人。

　　智慧服务牵起暖心线。活用线上智慧平台，推行“居民点单+网格下单+党员接单”服务模式，通过“智慧金泉”微信公众号和“金泉之窗”小程序，把政策宣传、信息查询、便民服务等300多项内容上传至云平台，网格员和居民运用手机小程序随时上报社区各种问题。按照“发现—上报—处置”的工作流程，将网格服务项目和群众需求有效连线，精准对接矛盾纠纷排查、安全隐患排查、社会治安防控等事项，将原来层层交办任务转化为一键直达的扁平化管理，不断增强社区群众的获得感、幸福感、安全感。

　　篇三：党建引领社区治理优秀案例

　　__省__市__区__街道__社区坐落于__河之畔，成立于20__年，辖区面积1。28平方公里，现有居民4219户、12618人。20__年以来，__社区始终紧扣一个“好”字，坚守“老百姓说好才是真的好”的为民情怀，与居民群众想在一起、干在一起，将曾经“路不平、灯不明、车难停、家不宁”的全市最大拆迁安置社区，建设成为“全国文明社区”“全国和谐社区建设示范社区”“全国创先争优先进基层党组织”，摸索出一套党建引领城市社区治理“五好工作法”，让“好地方”的社区居民获得感、幸福感、安全感不断攀升。

　　党旗引领“好方向”

　　__社区创新建成全省首个社区干部进修中心，常态化组织党员干部教育培训，提升基层干部队伍政治能力和政治素养，目前已承办市内外各类培训覆盖2万余人次。注重用群众喜闻乐见的方式做好理论宣传和思想政治工作，把“空洞说教”变为“生动演绎”，在辖区网格内因地制宜打造11个各具特色的“党建微家”，建成1条百米“党员风采展示长廊”，培育出“好邻里”艺术团、舞蹈队、腰鼓队、诗画社、京剧队、扬剧清唱团等23支社区文体表演队伍，群众每年自编自演举办“七一晚会”“红歌会”“社区春晚”“邻里节”等特色活动，常态开展“最美文昌人”“党员志愿之星”等评选表彰。

　　实施阵地亮标识、党员亮身份、岗位亮职责、党建亮绩效“四亮”行动，及时公开党员身份、亮出服务承诺、晒出“党员积分”、评出“支部星级”，从严落实“年初晒清单、年中晒进度、年底晒成绩，上级组织点评、现场民主测评、群众民意测评”的“三晒三评”党建责任制，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。

　　建好用好社区党群服务中心，常态化提供居家养老、综合文化、残疾人康复、法律咨询、文体休闲等20多类服务，开创“社区党校”“阳光学堂”“市民学校”“老年大学”和“科普学堂”，常态开展创新理论、文明礼仪、科普法制、廉政文化、健康生活等知识讲座培训，让社区党群服务中心“大门常开、场所常用、活动常办、服务常抓、群众常来”，实现聚人气、聚民心。

　　深耕织密“好组织”

　　从“支部建在连上”到“支部建在楼上”再到“支部建在‘缘’上”，社区党委始终把党的组织深深扎根于离群众最近的地方，成为党领导基层工作、凝聚基层力量、带领基层群众的坚强战斗堡垒。织密“四缘型”组织网络，调优建强“社区党委—网格特色党支部—楼栋党小组—党员中心户”的4级组织链，创新设立“志缘型、业缘型、趣缘型、情缘型”党组织，综合考虑党员从业特点、个人特长，把414名党员纳入14个特色党支部，将党组织关系化“繁”为“简”、设置由“散”归“整”、活动变“分”为“聚”，激发“党委领、支部统、小组联、党员带”的联动效应。

　　因地制宜设置社区网格，推行“1名网格长+N名微网格员”服务模式，根据辖区小区、楼栋、街巷分布特点，以楼栋为基点将辖区131幢楼划分成11个网格，每个网格配备1名网格长，每30—100户居民中推选出1名微网格员，共同服务每个网格区域内300—400户居民家庭，将党的组织触角延伸到辖区各个角落，稳稳托住基层治理基本面。

　　网格设立的“雷锋信箱”，居民将自己的需求写好投入信箱或者通过打电话，就可得到及时的帮助。网格员及时梳理需求、一线解决问题，做到“琐事不出小区、大事不出网格、难事不出社区”。常态化开展“串百家门、晓百家事、解百家忧”活动，向全体居民公布13名社区工作者、11名网格长和100名微网格员的手机号码，社区党委书记的电话热线被居民群众亲切地称为“社区110”，真正做到“提户知人、提人知事、提事知情”。

　　培育治理“好队伍”

　　坚持党委抓支部、支部管党员、党员带群众，牢牢抓住党员这支先锋骨干队伍，在社区治理的各项活动中充分发挥党员“带领干带头干带动干”的示范表率作用。实施党员“三带”工程（带好一个家庭、带优一帮邻居、带活一片区域），遴选30户党性观念强、服务意识强的党员家庭作为中心户，每个中心户就近联系10余名党员、30余户居民家庭，结合自身优势传播新思想、倡导新观念、弘扬新风尚。

　　坚持以党建引领社团，以社团凝聚群众，推动社会专业力量“全面参与、全程融入、全心投入”社区治理的方方面面。成立“社会组织发展培育中心”，先后成功注册、备案、孵化、扶持各类社会组织72个，其中城乡社区类社会组织46个，目前社区已拥有一支高水平专业化的社会组织专家智库团队，已自主承接、协助创投129个公益项目，获批654万元专项资金支持，并建成全市规模和影响最大的“区级社区组织党建孵化基地”。

　　壮大志愿者服务队伍，鼓励志愿者通过参与社区服务、家园治理、环境整治等各项活动获得积分，创新实施“实物兑换+服务兑换”双选机制，积分既可兑换线下平台相应实物，也可兑换家电维修、家政保洁、居家看护、物流快递等9类同等免费服务。如今社区已从第一支仅有8人的党员义务巡逻队，发展成28支队伍、1327名志愿者的规模，志愿者人数占全体居民的11。6%。

　　提供门口“好服务”

　　社区党委在长期实践中建立起分层分类、靶向施策的工作理念，紧盯“五类对象”发力，突出“五个精准”服务，以一件又一件群众拍手称赞的实事好事回应关切、解决诉求，让老百姓在“家门口”就享受优质品质。精准服务“老弱残”，针对80岁以上、失能半失能老年群体，打造家庭养老、社区养老、机构养老和异地养老相结合的“四位一体”为老服务综合体，创办全市首个“社区托老所”，建成2000平方米可容纳89人入住的“社区老年公寓”，为2600余名老人提供10类50项“定制化”服务。

　　精准服务“幼和小”，针对0—3岁婴幼儿群体，开设“婴幼儿照护服务中心”，为周边近30名学龄前儿童，提供“家门口的日托班”服务，解决双职工家庭“带娃难”的烦心事。精准服务“困难群体”，在社区创新成立“家门口饭碗服务社”，由1名党员致富能手牵头，发动15名自主创业党员加入，带动400余名失业居民和低保收入家庭成员，在“家门口”实现灵活就业，人均月收入超3000元。

　　创办全市首个社区“慈善超市”，发放困难家庭“救助卡”，直接凭卡免费领取米、油、衣被等生活必需品，通过“财政补一点、企业帮一点、社会捐一点”的“三点助困”机制，保障“慈善超市”常态运行。精准服务“希望学子”，针对困境家庭子女，经常开展捐资助学活动，累计为200多名困难学生筹集助学金20余万元。精准服务“新青年”，针对常年奔波的城市“新青年”、“新就业”群体，建成全市首个“广小新·共享家”服务站，开放社区“小哥食堂”，设置“电商服务睦邻点”等。

　　共治共享“好邻里”

　　社区党委聚焦“谁来治理、治理什么、怎样治理、水平如何”四类问题，创新探索社区治理“一核三环五议”模式，坚持以社区党委为核心引领，牢牢抓住居民“参与前谈需求、参与中提意见、参与后给评价”三个关键环节，充分运用群众“提议、合议、群议、决议、评议”的“五议工作法”，整合社区居委会、业主委员会、网格代表、物业公司、片区民警和驻地单位6类主体资源，创新打造“开放空间、圆桌会议、周末夜话”3个特色议事平台，每年集中商定10件“亟待解决的民生实事”，每季度召开1次区域党建联席会、1次网格协商议事会和1次民情民意恳谈会，促进多方协商、多元共治，全力破解“小马拉大车”难题。

　　有力推进老旧小区电梯加装，帮助“悬空老人”实现“上下楼自由”，为居民幸福“提速”。通过组织有效发动，党员主动带头，引导居民积极协调，因人制宜、因户施策，集中解决电梯加装中“一楼二楼难、经费筹措难、安装协调难”等突出问题，推动__老旧小区一次性成功加装10部电梯，成为__市一次性加装电梯密度最高、数量最多的老小区。20__年，推动__小区顺利完成10部电梯加装。近年来，通过多元共治，完成社区户外篮球场建设、网球场塑胶跑道铺装、老年公寓建设、__小区改造、城市书房选址建设，真正将实事办实、好事办好，实现了“民事民议民受益、民事民管民满意”。

　　篇四：党建引领社区治理优秀案例

　　__小区位于__市__区__街道__社区。近年来，__社区根据__街道“1+3+N”小区治理模式开展小区治理，以社区党委为核心，将支部建在网格上，充分发挥小区党员、自治委员会、物业“三驾马车”作用，整合力量资源融入“微网实格”治理体系，推动形成共建共治共享、融合发展的良好局面。

　　这个曾经的“问题小区”先后荣获__市20__年百佳示范小区、__区“一家人·一家亲”五星级院落、__区“小区治理优秀案例”、__街道“十佳小区院落”等称号。__区、__区、__区等区（市）县的不同单位到__小区参访交流40余次，小区成为“学习榜样”。

　　__小区的治理困境，表象是缺少维护导致的脏、乱、差，但实际根源在于“三驾马车”的缺位。为此，在社区的指导下，小区以党建引领“微网实格”治理破局。

　　“经走访调研，我们发现小区业委会管理不透明，存在收支模糊、信息不公开、维修资金使用存在争议等问题。物业管理也比较松散，电梯维修、保养矛盾，物业费欠缴、小区公共区域及设施存在安全隐患等问题。久而久之，小区矛盾日益突出，小区内协调机制不健全，业主、物业、业委会多方矛盾尖锐，居民信任度低。同时，邻里关系也比较生疏，居民参与度低，归属感、认同感较低，社区公共事务、居民邻里事项难以协调，区域内居民自我管理意识不强。”__区__社区相关负责人表示。

　　重塑信任，让“问题小区”走上正轨

　　20__年4月，小区选举产生了第二届业主委员会，梳理标准和规范，帮助业委会成员学习治理专业知识，提高自身治理水平，推进业委会专业化、标准化、规范化治理。同时强化“微机制”，落实支部建在网格上。

　　小区以党建引领为核心，落实党支部建在网格上，创新探索“1+3+N”治理机制，深化创新“小区党组织+居委会、业委会、物业企业+其他各类力量”共建共治共享机制，搭建“微网实格”多元主体协商议事平台，建立议事机制，鼓励多元主体参与小区治理。完善微网格议事协商制度，将单元长、楼栋长、居民骨干等微网格后备力量纳入微网格。

　　协调多方利益，化解三大焦点矛盾

　　“饭要一口一口吃，治理要一步一步来”，面对小区内存在的乱象，__社区首先瞄准了三大焦点问题，依托建立的“微网实格”治理体系，收集居民反映最为强烈的三大焦点矛盾，通过微网联动机制，发挥“微网格+N”协同战斗的作用，精准化、高效率解决问题。

　　“微网格+部门”，多方联动协调啃下硬骨头。配合区能源办协调社区业主投诉变电站扰民事件，配合社区协调纷迪酒店店招灯光扰民投诉，配合天然气公司解决气表跑表问题，配合物业公司劝阻社区业主违章搭建等。

　　“微网格+物业”，让物业真正动起来。多次沟通、商议，下调物业管理费，督促提高物业服务水平，提升物业服务品质，提高业主满意度。联合物业，在小区内更换不合格电梯维保单位、排除外墙抹灰层脱落安全隐患、监督二次供水清洗、更换高精度监控视频头、修建便行坡道、设置非机动车停放智能充电桩等，并对损毁路面、后门地下室出口塌陷等进行维修，完善基础设施提升居住安全感、便利性和舒适度。

　　“微网+商家”，解决小区遗留问题。网格员、微网格员将小区商家拉进微网格协商议事活动，多方协调解决茶楼租金不合理、合同签订不规范的情况，通过茶楼租金调整，签订茶楼租赁补充协议，完善合同内容，解决原业委会遗留问题。

　　凝聚“微力量”，睦邻协作共享幸福

　　在治理过程中，小区组建多支微网格志愿服务队伍、爱老助老帮帮队、__志愿服务队等，联合社区合伙人，常态化开展形式多样的志愿者服务，链接资源，开展文体娱乐活动20余场，推动网格队伍全员化，全面加强网格队伍社会动员和服务能力。

　　同时整合自组织队伍，壮大微网后备力量。成立“何哥”小区调解队，带领小区七支自组织参与改造小区非机动车库、美化小区内部环境，开展端午、中秋、重阳节活动，慰问小区特殊人群高龄老人，开展乒乓球比赛，组织党员、居民骨干、微网格、业委会、物业等共计捐款9000余元打造小区公共空间。

　　另外，还开展微网领头扮靓家园、微空间微更新行动等。在社区的引导下，微网格员成为带头人，协同物业带领居民对小区环境进行美化，通过绿植补种、树木养护、更换垃圾桶、建设文化长廊、文化展示栏等行动，恢复小区“园林式”生态环境，让居民在参与中增强邻里感情，共建和谐美丽家园。

　　基础设施老化、安全隐患突出、环境脏乱差是老商品小区的通病。__小区在业委会的监管下，以居民需求为导向，联合物业整合资源力量，透明筹集、使用资金，改善小区基础设施，整体提升小区居住品质，提升居住的舒适感与幸福感。

　　如今，在__小区，各方力量拧成一股绳，“三驾马车”协同并进，问题矛盾被一个个化解，一系列微服务、微活动在小区内搭建有效的沟通桥梁。“接下来我们将不断完善相关举措，巩固相关成果，持续提升居民的获得感、获得感。”__区__街道__社区相关负责人表示。

　　篇五：党建引领社区治理优秀案例

　　主要做法及成效

　　今年以来，__街道__社区党委坚持把党建引领社区治理作为开展工作的重要抓手，聚焦居民“急难愁盼”问题，综合运用“党建+协商”“党建+服务”“党建+治理”等多种方式，深入推进老旧小区集中供暖项目建设，获得了社区居民的一致好评。

　　聚焦问题，广纳意见，突出一个“快”字

　　倾听民意了解民情。__小区始建于1997年，共有54栋居民楼，2327户、5260名居民，其中老年居民1200余人，占20%以上。近年来，随着居民生活水平的提升，居民想要过暖冬的呼声也越来越高。同时，结合社区党委日常走访，发现因为暖气缺失，导致不少居民选择以烧电炉、烧煤球等方式进行取暖，不仅效果不理想，且部分设备未安装防护设施，存在较大安全隐患，冬季取暖已成为小区居民的急难愁盼问题。

　　立即响应迅速摸排。今年3月，为彻底解决冬季取暖难题，让居民能够在年内享受供暖，社区党委依托“党建+网格”，发动党员中心户、网格员、楼栋长、党员志愿者迅速启动民意调查、广泛征集意见、做好意向登记。经过为期一个月的宣传登记，小区60%以上的居民同意安装暖气，小区集中供暖项目已符合基本立项要求。

　　集思广益推动落实。为快速推动供暖项目落地，社区党委牵头成立供暖筹备小组，先后组织召开居民大会2次、居民代表会议8次、集中供暖协商会议6次，就暖气安装的总体设计、招标流程、费用收取等召开民主协商议事会。会上，社区居民对是否能集中供暖、管道如何走、费用如何收取、后期怎么维护等问题进行建言献策。在区供暖办和街道物业科的指导下，供暖筹备小组顺利筹措资金400余万元，并完成了供暖工程设计和招标，今年8月中标单位正式进驻施工。

　　全程监督，及时反馈，突出一个“细”字

　　跟踪问效确保项目不延期。为确保供暖项目有序实施，社区党委通过“全程跟进”“全程监督”“协调各方”对工程的进度、质量和效果进行全面掌握。围绕施工时间节点和目标任务，将施工进度监督跟进细化至每“周”，并通过一周一调度实时掌握项目进度。全面落实施工方、项目监理、供暖小组三方职责，全力以赴推动集中供暖项目如期完工。

　　强化要素保障确保项目高效能。社区党委密切关注施工动态，及时化解项目进展难题。在项目施工期间，社区工作人员发现由于供暖施工，造成了小区部分路段通行不顺、路面凹凸不平，给居民出行和停车带来不便。社区党委积极组织党员志愿者向居民耐心解释、宣传引导，获得小区居民的理解，并及时与施工队沟通协调，加快工程进度，尽快消除影响。

　　综合评判确保项目高质量。11月2日供暖项目总体工程建设完毕，完成了1座泵房和2万米供暖管网建设。社区党委立刻组织各相关部门及单位对供暖项目实施内容、工程质量、资金使用率等进行全面评估和验收，确保工程质量达标达优。今年11月20日__小区如期供暖，惠及400余户、2000余名居民。

　　复盘总结，推广经验，突出一个“实”字

　　及时归纳总结。供暖工作启动后，社区党委及时梳理供暖项目中发现的问题、提出的建议、解决的对策、工作的思路，及时归纳总结，通过举一反三、复盘归纳，为今后工作开展留下宝贵的经验。

　　建立长效机制。在此次推动供暖项目中，社区党委进一步优化了民意调查流程，完善了“两委”班子议事规则、居民代表会议制度、社区民主监督制度，进一步提升了社区治理规范化、精细化、制度化水平。

　　分享传授经验。__社区作为__市首个无物业管理并成功实现集中供暖的老旧小区，社区在推动项目落地、复盘总结经验的基础上，积极向临近社区传授经验，目前__辖区水云间一期小区参照__做法也已成功实现供暖，惠及居民203户800余人。

　　下一步，__社区党委将继续坚持党建引领，把提高社区居民生活水平和生活质量放在首位，与时俱进，不断探索出一套符合社区实际的有效治理办法，以“走在先”的使命感和“干在前”的责任感，用心用情当好社区居民“贴心人”。

结尾：非常感谢大家阅读《党建引领社区治理优秀案例(推荐5篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！