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组织部工作计划优秀范文

作者:张起灵2024-01-20 15:20:53

导读:第一篇:组织部工作计划 20xx年是远程教育学用深化年,我们将以深入开展远教站点整改晋位工作为契机,攻坚克难,务求实效,服务大局,在提高“四率”上下工夫,着力推进全区远... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第一篇:组织部工作计划

  20xx年是远程教育学用深化年,我们将以深入开展远教站点整改晋位工作为契机,攻坚克难,务求实效,服务大局,在提高“四率”上下工夫,着力推进全区远程教育学用工作上档次、上水平。

  一、围绕提高“站点使用率”,拓展服务功能。按照“一室多用、一站多能”的要求,把开展远程教育与学习宣传贯彻党的十八大精神、远教站点整改晋位、推进新农村建设等各项工作结合起来,在拓展站点服务功能上求实效,出实招。一是教学联培,掀起学习宣传贯彻十八大精神新热潮。坚持将学习宣传贯彻十八大精神作为提高“站点使用率”的重要抓手,及时利用远教系统、QQ群等网络载体播发、上载相关十八大精神的解读教学课件、学习资料,扩充站点学习资源。扎实开展宣教工作,组织各乡镇街道利用终端站点开展集中学习,精心宣传好党的十八大重要理论观点和重大工作部署,引领广大党员群众把十八大精神转化为服务发展的实践动力,主动融入“一新四化”战略,服务“4333”工程,为争创中国农谷“四化”协调发展先行区积聚正能量。二是上下联动,深入推进远教站点整改工作。按照“设施设备完善、站点管理规范、学用组织有力、站点使用率高”的基本标准,在力行三抓中深入推进全区远教站点“整顿转化、晋位升级”工作:凝聚合力层层抓。进一步落实“负责有专人(乡镇街道由组织委员负责),推进有专班,整改有措施”责任要求,结合《东宝区远程教育终端站点分类定级评分标准》,迅速启动站点整改“回头看”工作,督促各站点及时查摆问题,限期抓好整改,掀起全区站点整改工作新高潮。把握重点具体抓。重点抓好二、三类终端站点的整顿转化工作,促进终端站点建设、管理和使用工作迈上新台阶,力争20xx年5个三类站点全部达到二类站点建设标准,140个二类站点20%实现晋位升级。在一类站点中积极开展示范站点创建工作,形成辐射带动效应,推动全区远程教育上台阶、上水平。严格考评规范抓。结合全市即将开展的督办检查工作,由区远程办牵头,采取实地走访与集中约谈的方式,在年内开展 2 次远教站点专项督查,确保各远教站点整改和学用工作的正常开展。今年年底,区委组织部将逐级对“远程教育分类定级”整改情况进行考核评估,对站点整改工作中表现突出的单位和个人进行评先表优。三是资源联享,拓展远教站点学用资源。积极推进远程教育与文化信息资源共享工程、农村商务信息服务工程、基层电子政务等工作的对接,把相关部门开展的农村实用技术培训、劳动力转移就业培训、扶贫开发培训、普法宣传教育、计生宣教服务等纳入远程教育体系,拓宽远程教育服务领域。

  二、围绕提高“群众参学率”,搭建学用平台。一是跟进三个载体。采取专人负责,一月一维护的方式,做好东宝组工网完善和同步更新工作;监督乡镇街道利用东宝组工网开展日常学习,并将学用情况纳入月报制度。积极配合区科技局、区经信局做好“湖北智慧农村”手机综合信息服务平台推广运用工作,重点在扩大政策宣传,开展学用服务上做好衔接文章。进一步规范“东宝组工之家”QQ群建设,将乡镇街道组织委员纳入群成员,搭建远程教育通报、讨论、学习新平台。二是抓好两项教学。及时跟进中央、省、市远教工作部署,结合东宝实际,全力抓好20xx年全区远程教育终端站点管理员培训工作。届时,我们将诚邀市电教中心和掇刀电信领导和专家,进行集中宣讲。结合农村、农民所需,组织教学人员深入田间地头、产业基地和农户家中进行现场辅导,帮助农村党员干部群众学科技、用科技。三是推进一项活动。深入开展优秀站点管理员大评比和争创远程教育学用标兵活动,通过致富技能比武、远教技能竞赛等形式在基层评选表彰出一批学用标兵,激发广大党员干部群众开展远程教育学用工作的内生动力。

  三、围绕提高“节目点击率”,丰富学习内容。今年是课件资源大开发、大整合的一年,省、市安排的课件建设任务比较繁重,我们将集中力量,搞好课件开发整合工作。一是主题引领育特色。围绕培育东宝乡土教材这一主题,在全区开展远教课件征集活动。建议各乡镇街道和区直有关单位积极参与,重点申报十八大以来各地各单位特色亮点工作、优秀共产党员先进事迹和“一村一品”致富实用技术培训教材等方面的题材。二是观摩评比聚活力。组织基层党务工作者和党员群众代表对各地各单位报送的优秀作品进行集中观摩和交流点评,对制片工作有创新突破的单位和个人给予表彰奖励,鼓励快出精品、多出精品,促进党员电教教材制作质量水平不断提高,营造创先争优的良好氛围。三是联合攻关创品牌。充分整合各远程教育成员单位在资金、技术、人才等方面的优势资源,开展精品教材协作攻关。依托有一定制作能力的电视专业制作机构构,努力提高教学资源建设的专业化、规模化和标准化水平。

  四、围绕提高“成果转化率”,增强学用实效。进一步探索发挥远程教育实践基地作用的有效形式,积极推进“远教+支部+协会”、“远教+基地+项目”、“远教+公司+农户”等学用成果转化模式。将远程教育与基地实践相结合,把产业基地打造成远程教育的延伸课堂,搭建好学用新平台。将远程教育与专业协会相结合,探索实现远程教育与专业协会的对接和融合,发挥专业协会的资金、技术、市场、人才等优势,提高农民进入市场的组织化程度,为农民提供产前、产中和产后服务。将远程教育与致富项目相结合,让远程教育培训跟着发展项目走,借助项目推动区域农村经济的集约化、规模化,促使远程教育与农村产业化双向促进,共同发展,增强学用实效。加大对远程教育学用典型的培育力度,重视发挥各类致富带头人、科技示范户的引领作用,增强远程教育的说服力和感染力。

  第二篇:组织部工作计划

  1、提高组织部在学生团总支的影响力,并取得各种荣誉。继续延续组织部的品牌活动,如党团知识竞赛,团日活动设计大赛等.

  2、培养组织部成员的办事能力,增强组织协调能力,在活动中逐渐成熟起来。

  3、引导各班的团支部活动开展有声有色,对党、团有较多的认识,并更加拥护党、团的领导。

  4、通过组织活动,与团总支各部门友好合作,形成大家庭的氛围。增强组织部的凝聚力。

  在实施当中,工作计划视实际发展情况做适当的调整。

  相信在校、院团委的指导下,扎实工作,积极进取,群策群力,献技献策,团结一心,按时按量按质的'完成各项工作,为团委的建设和工作的开展出力,充分发挥组织部应有的作用。

  第三篇:组织部工作计划

  一、指导思想:

  本学期我系根据学院基本情况,在(银行安全保卫工作计划)我院共青团的带领下组织大,深入落实科学发展观,坚定信念,开拓创新,锐意进取,组织部工作计划。结合我院发展的实际情况与学生成人成才的实际需求,和以德为主的校园文化创建工程,将我系共青团的工作推向一个更高的高度。

  二、主要工作:

  (一)抓好基础和特色活动

  1.团档的整理,做好团员发展,团籍管理,团的组织统计,组织关系的转接等基础团务工作,评选表彰优秀团员,团干和团总支部,培养和推荐优秀团员作党的发展对象。对违反团纪律的团员,团干进行批评教育和组织处理。

  2.通过开展团组织生活会等方式来增强学生的爱国情感,弘扬民族精神,同时也会落实各班团组织生活会的出席情况,将各班到场及纪律做好相应的记录并保存。同时,将由组织部干事评定各班生活会成绩。

  3.团干培训,通过对各班的团委干部培训,以会代训,坚持例会制度,提高团干自身的素质和思想,以此来带动团委工作的高效率,凝聚所有团干的力量,做好每一份工作。

  4.发挥宣传的积极作用,不仅就只有宣传板的积极作用,而且要提高网络的宣传力度。宣传部做好每次活动前的宣传以及活动后的反馈工作,将本系部的活动及时发到学院的网站让全院师生看到我们系部的特色。

  5.加强团委的纽带作用,积极配合各方面的工作。加强各部门与各系团委的联系,积极主动的行使宣传党团思想。积极配合各系及院团委学生会工作,为我院的工作再添一亮点;

  (二)抓住新的契机,重点抓好以下几项工作

  1.通过各种活动来提高同学们的道德修养。

  2.为了真正走进同学们,定期开展团支部会议,和同学进行交流,听取同学的意见,创造和谐系部。

  3.努力做好纳新工作和活动的组织工作。

  4.组织部的工作任务在团委学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成系辅导员及院团委学生会各部委托的任务,做好各班团组织生活会评比工作及各项活动的组织工作。

  5.团委办公室将积极配合辅导员的工作,做好党团资料的整理。

  6.不仅仅做好本部门的内部交流,更要做好干事与整个学生会的交流。

  三、结束语

  团委是党的助手,系团委统一领导组织协调全系共青团工作。负责团委学生会的思想建设组织建设并做好团委学生会的宣传工作。大家都知道团委的 团 字的写法。里面是一个人才的才字,外面是一个全包围结构。因此做好一名团委副书记也应具备两方面的素质。一是要有才能才干和才智。二是要善于团结一切可以团结的人特别是广大杰出人才为共同打造一届更具生机与活力更具开拓进取精神的团委组织更贡献自己的力量。因此做好工作需要大家团结一起完成。团委具体的工作方案以及实施手段会在今后的工作中明确指出,我们会在本学年确实的执行好每项日常工作,将学院与系的精神传达,本着服务同学的角度落实到每项具体的工作中。

  第四篇:组织部工作计划

  一

  负责干部档案管理和工作考核,每学年的纳新工作,内部联谊活动的组织和协调,以及每年的骨干培训班,培训和挑选一批又一批有才干的干部,部署换届,评奖评优等事宜,锻炼组织协调管理的能力。

  二、基本工作计划:

  (一)纳新

  1、新学期之初,在经院研会网站上开出一个纳新专题网页。

  2、纳新专题里,给每个部门一个版面。每个部门把自己的职能和日常工作,及工作计划等详细地介绍一下。并简要介绍以往成功举办的活动,文字配以图片说明。

  3、网页做好之后,再进行海报宣传。

  4、设计纳新形式。

  (二)内部联谊活动(第一学期)类似于teambuilding

  1、目的:为了促进各部门之间的合作交流,培养所有成员间融洽和睦的氛围,定期举办一些内部联谊活动。

  2、形式和内容:(只是一些初步设想,等活动具体开展时也许会有所变动,尽量以新颖好玩为主,但是需要一定经费支持)

  (1)定向越野活动:研会各部门成员随机编组,参加室外素质拓展。

  (2)趣味运动会:比如五人六脚、跳绳、踢毽子之类的,不仅增加娱乐性,还可为校运动会提前做好准备。

  3、参加人员:鉴于经院五系一所,除了院研会之外,还有系研会,建议加强相互之间的联系,活动可动员院内所有研会成员参与,一方面可以加深了解,另一方面可以促进以后工作的顺利开展。

  (三)干训班(第二学期)

  一、时间:五月初至六月中旬

  二、具体分为三到四个活动,具体形式需要届时再讨论策划,一方面是为了避免由于时间急促不能策划出新颖创意的活动形式,另一方面也是为了让未来的新成员也有充分参与的机会。具体策划书在活动开展前提交。

  第一,加强内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作,我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。

  第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我们需要加强与学校教务处的指导交流。

  第三,落实我们确定的工作计划。为学校领导负责组织召开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。

  第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的积累。

  第五,做好学校组织部工作联系平台的建设,让我们可以随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。

  一、部门定位

  (一)部门性质

  组织部是一个严谨的部门,起纽带作用,是协调团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要职能部门。组织个团支部开展活动,并对学生会全体干部进行考评、选拔、任用和监督。

  (二)工作宗旨

  严谨高效,民主团结。

  (三)主要工作

  了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理,团员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办的其他任务。

  二、内部建设

  (一)例会制度

  我部的例会时间定于每周一晚21:45,部内成员不得无故缺席、迟到或早退。因故不能参加会议的,应提前向部长请假。在部门会议上应按要求遵守会议纪律,认真听取会议精神并做好笔记,配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言,提出可行性意见,以便更好的完成工作。与会时尊重他人,认真聆听他人发言讲话,保证会议顺利进行。

  例会会议上,及时的对工作进行分阶段总结,充分了解本部门和其他部门的工作计划,强化部门成员进行批评与自我批评的力度。

  (二)干事培训

  我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训,使其尽快适应学生会,能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们服务。其培训包括:office软件培训、学生会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期以游戏等轻松愉快的方式,增加部门凝聚力。

  (三)小组长负责制

  每周设小组长一名,负责部长和干事直接的联系工作。我们将努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。

  (四)优秀干事评选:

  本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式,每人均有平等的机会当选部门优秀干事,另外,违反部门相关规定的部员也有相应的惩罚措施。如,开会迟到将写检讨以保证今后不再发生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬,以鼓励干事积极投入到工作中,为了完善本部门内部的`梯队建设,我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养,以强化本部门的后备力量。

  (五)部内分工

  组织部的工作量多且复杂,因此需要干事分工明确、团结协作,对工作进行责任分配制,让每位干事感觉到有事做、有东西学、有进步,为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好计划和总结并按时上交,重大活动的策划和总结由大家共同完成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等,由每个干事分管一个专业,按时通知和转达上级指示,同时需要注意的是,要加强同各班团支部沟通与联系,充分了解,稳妥工作。

  (六)部门互助

  在完成本部工作的同时,还要加强与其他部门的沟通和联系,全力协助其他部门工作。积极参加凡属学生会的各个部门的活动,并力求做到,为整个学生会增光添彩。

  (七)优良学风建设

  本部内要养成优良的学习作风,干事学习部长的经验,干事相互学习,部长向干事学习,相互学习,取长补短、共同进步。此外,还要走出本部,像其他部门学习各方面的能力,在学习的过程中,也不断提升自身的人际交往能力、语言表达能力和沟通协调能力等等。

  第五篇:组织部工作计划

  新的学期又是一个充满希望和挑战的学期,为了更好的开展分团委学生会组织部的工作,我部认真总结了上一学期工作经验和教训。组织部主要围绕党的中心工作,结合青年团员的实际,开展团的思想建设、组织建设工作,为党的中心工作服务。正所谓“凡事预则立,不预则废”,为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行,现将学期工作计划拟订如下:

  一、积极做好分团委及各部门工作,及时整理汇总组织材料。

  (1)按质按量按时做好寒假社会实践报告的收缴以及评出优秀篇目上报校团委工作。

  (2)做好各种团内材料档案的管理,收缴团费、团籍注册。

  (3)入党推优,严格按照章程选拔优秀团员,遵守公正、公平、公开原则

  (4)根据校团委指示,配合做好“20__年度五四评优”表彰工作。

  (5)做好团日活动工作,每月一次,团日活动以活泼、贴近大学生实际生活为主,不限定各班主题,但每月我部将根据学校和系里要求给各班指导意见,旨在于体现团员的组织能力、合作精神、创新精神等。

  (6)积极做好团委安排的各项工作,及时通知、紧密联系各班团支书,在具体的活动中做好组织协调工作,使团支书默契配合、协调工作,确保各班团支书能够高质、高效完成工作。

  (7)协助其他部门认真完成其他工作。

  (8)组织并开展各种有意义的活动,丰富同学们的课余生活。

  二、努力做好自身建设。

  (1)明确部门工作方向,做好分工协作。内部人员做到多交流多沟通,全体成员形成一个有机的整体,快速高效的完成工作。

  (2)整理好各班团支书的最新名单和联系方式(手机、短号、QQ等),做到及时更新信息,提高工作效率。

  (3)做好组织部内部常规会议的记录及考勤等常规工作。

  (4)加强对部门助理的培养。组织部的助理,从某一方面来说他们将是我部门工作的主要力量,组织部要想做好各项工作,首先则是要做好自己部门成员的培养工作。经过一学期的努力,部门成员已了解自己工作,并熟悉起来,接下来则是要培养他们独当一面的能力,给他们一个目标,让他们自由发挥自己的能力,找到最优的解决方式。加强成员团队协作的观念,培养他们在部门协作方面的能力,也可以将本部门形成一个整体,发挥最好的效率。

  以上是我们组织部在这个学期时间的主要工作,为了能够更好地配合学校团委的其他工作,也在我们部门工作能够保质保量地完成的同时,希望能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

  第六篇:组织部工作计划

  一、活动背景:

  为使组织部保持活力,我们将开展纳新工作,为组织部注入新的血液,使组织部工作能够顺利交接,为下一年的工作更顺利开展打下基础。

  二、纳新时间:待定

  三、活动地点:待定

  四、活动宣传:

  新生军训结束前几天,在食堂门口位置挂宣传海报,以院团委学生会的名义欢迎新同学的到来并通知纳新所需事项。参加部门纳新的新同学需要上交一份自荐书,内容写上与自己有关的介绍。部门人员负责收取并整理这些自荐书,把名单罗列出来,并负责通知新生面试时间。

  活动内容及具体流程:

  (一)初试

  面试者作自我介绍(控制在2分钟左右),面试者介绍完,由部门人员根据面试者的自我介绍进行相应的提问,进一步的了解对方的日常生活与学习以及特长等等(考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力,时间控制在3分钟内)。提问结束后,便可以让面试者离开,部门人员进行评分(收集所有的评分,在本面试结束后平均每个面试者的得分,平均成绩分以上可以进入第二轮)。

  (二)复试

  通知通过第一轮面试的面试者进行本次复试,进行复试时,由面试者进行陈述,陈述对组织部的了解以及加入组织部的目的等等(不超过2分钟),并按照面试者的陈述再次进行提问(不超过5个问题)。提问完就可以让面试者离开,部门面试人员在每个面试者提问完之后进行评级,分为A+,A-,A三个等级,第一轮面试分数为分且复试等级为X级的面试者可以进入部门考核,统计完名单并公布出结果,通知通过的面试者进入部门考核。(人数控制在18个人)。

  (三)考核期

  进入部门考核期的18个人,参加部门的日常工作,在为期数月的考核期中,考核18个人的办事效率,管理能力,思维能力等多方面综合能力,考核期通过后,择优录入部门。

  院团委组织部

  张灿宇

  20xx年九月六日

  第七篇:组织部工作计划

  一.活动计划

  1.9.12迎新;9.15-18纳新

  2.10月初召开团支书大会(具体时间与蓝导商量)

  (Ps:9月:找各辅导员收集各班团支书联系方式,制作两学活动具体讲解资料等)

  3培训干事写策划书

  4.两学评分会,每月28号两学交齐后召开

  5.活动现场评分计时:配合学院各个活动进行活动现场评分计时

  6.策划书攥写

  二.纳新安排

  1.招收人数:8人

  2.方式:15号,18号下宿舍

  20号初试

  28号复试

  三.部门建设

  1.纳新完毕,9月底或国庆回来后的第一个周末进行部门干事见面会(讲解具体工作事宜,分配工作组,熟悉彼此)

  2.上学期组织一次部门出游,加强部门干事的联系

  3.每次出活动,安排干事轮流做总组长

  四.考核制度

  1.干事需服从安排,按时认真完成分配任务,无故缺席活动超2次,考虑退部

  2.干事有对人无礼的行为,视情节轻重处罚

  五.创新想法

  1.团委微信平台:(1)完善微信平台,丰富内容(每月两学情况;时事热点,下月两学主题,互动),安排干事专门负责。

  (2)微信平台关注情况与各班两学分数挂钩:在团支书大会时通知团支书让全班关注院团委,并且每月的两学得分情况,两学主题等都将在微信平台发布

  2.每次活动的评分表由我们部门自己负责制作

  3.在部长,副部总监督下,放手让各个干事轮流做各个活动总负责人

  六.部长,副部工作分工

  部长:主要负责每月的两学评分及部内各项杂事

  副部:主要负责管理微信平台,开学初大一新生的团员信息录入 评分表制作

  部长&副部:各个活动的统分计时安排;策划书

  第八篇:组织部工作计划

  “自主”即增强各学会、协会等(以下统称“社团”)工作自主性、主动性,当然,这里“自主”是相对的,即在社团管理上要谨防“社联包办,抛开社联”两种不良倾向;“放活”,包括院社联“放权”和各社团发挥主观能动性展示自身活力、特色,当前社团发展的主要矛盾在于“统”(即管理)得过死,只有社联把权利“放”下去各社团才能“活”起来;“务实”是本届社团成立以来一直提倡的工作原则,即要让参与社团工作和活动的同学确确实实能学到东西,能共同进步,决不搞形式主义,不作虚假宣传;“突破”即要敢于打破常规思路、不受思维定势约束,包括从制度层面上突破。

  虽然上述方针没有具体提出“创新”,但却包含了“创新”。其中“自主”、“放活”是创新的基础,“务实”是创新的前提和根本,“突破”是创新的路径和结果。

  除该方针外,我们将继续坚持本届社联成立以来的主要工作思路。

  (一)明确目标

  1.明确学生社团定位与目标。

  我们认为,学生社团是中学生以共同的兴趣爱好为基础自发组建成立的、自主开展活动的群众性组织。我们可以从中提取出“兴趣爱好”和“自主”两个关键词。显然“兴趣爱好”是社团存在的基础,失去了这个基础,真正意义的社团将不复存在,也只有具备了这个基础社团才能够存在和发展下去。当然这种“兴趣爱好”可以是长久性的,抑或暂时的;可以是理想信念性的,也可以是一般性的、娱乐性的;可以是主流的,也可以是非主流的……“自主”涉及两个层面:一是“自由空间”问题,我们既然认定社团是群众性组织,就应该承认其地位的相对独立性,应该给予社团自主开展活动的空间。只要不是法律禁止的,只要是不损害集体正当利益的,只要是不侵犯他人合法权益的,我们就不应该采取措施予以干涉。这是以第二个层面为前提的,即社团和学生能够自我管理、自我约束、自我进步。我们相信但并不盲目过度自信地认为大学生具有、并且应该具有这种自我管理的能力。 这里的“社团”不仅包括各个社团,还有社团联合会本身。社团联合会作为社团的联合机构,承担着统筹、监督的职能。这种统筹和监督应该是不以违背一般意义上的社团的固有存在价值为前提的,也唯有如此,社团联合会对于社团的发展才能发挥正面效应,才能够社团的增强凝聚力和向心力,进而提高我院学生的自我管理能力,为同学们的自我发展与进步创造良好的氛围。

  只有明确定位,认清自身存在的价值,看到未来的愿景,社团才能最大限度的发挥其作用,成为校园文化的主力军。

  2.坚持规范化与灵活性相统一的原则。

  任何组织要想获得长足的发展都要有自己的文化,我院作为学校较为年轻的学院之一,社团也相对比较年轻,无论是社联,还是各社团都还没有走出自己的路子来,因此很多东西还不是很规范。虽然学院里有相关规范,但这是远远不够的。我们的制度还需要进一步完善,不仅要有大方向的规划,也要有细节方面的指导;不仅社联要有统一的制度,各个社团也要有自己的规范。在规范化、制度化建设的同时,我们必须注意,社团的性质决定了其“活”的特质,把社团搞“活”很重要,我们不能为了制度建设而限制社团自主发展的空间,甚至使社团畸形发展,而应充分调动各个社团的积极性,使其自觉的以自身发展带动整个社团和校园文化的发展与繁荣。

  3.品牌化、精品化与小型化、平民化社团相结合。

  树品牌,出精品,是我校社团发展的当务之急,我们将在保持各个社团发展的基础上,重点培养、支持精英管理者协会和新民学会等有特色、有实力的社团,使其发展成为在校内外有影响力的品牌化社团。同时,我们应该降低社团准入门槛,完善社团注册、注销机制,允许并支持小型社团、“流星社团”的存在

  和发展,鼓励大广大同学自发组建社团。这些举措将为实现“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团新格局奠定了基础。

  4.务实性与宣传性工作统筹协调开展。

  务实性主要是就社团本职性工作而言,社团作为超级兴趣小组,应该把更多的精力用到其内部成员的发展,尤其是专业性、理论学术性社团更应该注重这一点。我们将加大对新民学会、精英管理者协会等专业性、理论学术性社团的指导,着力提高广大青年学生的专业水平和综合素质。同时我们认为,宣传性工作也必不可少,这对于社团自身发展是十分必要的,只有宣传工作做好了,才能吸引更多志趣相同之人加入到这一集体中,进而促进集体和个人的发展,也为各项校园文化活动的开展创造良好的氛围。

  综上,“自主,放活,务实,突破”的方针既是对上述工作思路和工作方针的概括,也是其补充和完善。

  (二)重点工作

  在明确工作方针和工作思路的前提下,我校社联将本着“抓大方下”的原则,在社团整体工作进步的同时,把主要精力放到以下三个重点工作方面:

  1.探索社团管理机制,完善社团制度建设。规章制度的存在应该具有规范性、积极性,应该是促进社团发展的,如果制度成为我们进一步发展的障碍,就要修订抑或取消,因此我们要敢于从制度层面上去突破,去创新,否则谈不上发展进步。

  从社团管理机制方面来讲,当前有几个关系需要理顺,一个是团组织与社团的关系,一个是社联与各社团的关系,这些问题将在校级社团依托到各学院后充分暴露出来。

  社团负责人直选将更大激发其工作积极性,更多的要对所属社团负责,这有利于社团的长远发展。因此,在学校现有制度下,我院将探讨、并试点社团理事长直选制,将理事长选举方式由社联主席团选举改为在学院分团委指导下的社团内部民主选举。当然,具体实施办法有待进一步探讨。

  总之,社团制度建设有待进一步探索和完善,只有制度授权下的行为才能得到很好的保障,才能让好的经验得以延续和推广。

  2.集中力量,重点扶持专业社团发展。在保证各社团工作均有进步的基础上,我们将集中力量,重点扶持专业社团发展。一是经费支持,建立“社团发展基金”,在基金使用分配过程中向新民学会、精英管理者协会等方面倾斜;二是专业支持,帮助上述社团配备专业指导教师;三是加强指导力度,帮助其搞好内部建设。通过以上措施促成“超强并存,以超带强,以强促超,百花齐放,百家争鸣”的社团发展新格局,促进校园文化大繁荣。

  以上是我院学生社团11年的工作计划,接下来的重点在于落实,在开展工作的同时,将不断总结,使我院社团工作更上一个台阶,促进我院、我校校园文化大发展。

  第九篇:组织部工作计划

  加入校邓读会这个大家庭已经满一个学期了,我也从对校邓读会一无所知到现在的熟悉和适应。一起学习,一起成长,这是一直以来我对自己的期许。而经过一个学期在邓读会的工作也确实让我地学到了不少东西。

  下个学期,新成员的加入必定能给邓读会带来不少新鲜血液,为了更好地发挥他们对邓读会的作用,不断增加邓读会的活力,我们必须制定一个详细的计划,主要分为以下几个方面:

  关于部门内部的工作计划:

  由于上个学期换届的影响,部门干事所剩无几,因此部门内的很多工作计划都未能真正执行。

  下学期部门的主要工作计划有:

  1、大约每两周召开一次例会,主要为分配各成员工作任务和对上两周的工作进行总结,同时增进部门内部成员的沟通交流;

  2、加强部门干事能力的锻炼

  在纳新完成,部门干事工作之前,对组织部工作做一个简单的工作讲解或演示,以做到工作的规范化和系统化。再把干事进行分组,然后把各项工作按照自愿的原则系统的分配到人头上,再隔期(如一个月)交换工作。这样不仅使工作显得系统化,更能展现干事们的工作效果,也加强了干事的团结合作;

  3、做好每月干事考核的汇总工作,并在实施过程中不断完善干事和干部的考核制度;

  4、不断增强组织部的凝聚力

  一个部门的优劣不是看它有多么好的方案和规划,除了看它的业绩外,还要看它的凝聚力。我会经常与干事谈心,彼此交流对工作、学习、生活的看法。提高干事对工作的积极性,加强团队凝聚力建设;

  5、加强部门间的联系与交流,特别是需要其他各部门的配合

  信息只有得到了其他各部门的积极配合,才能保证对外宣传信息的完全性和准确性,同时,加强各部门的联系与交流,可以让有不止一方面的特长的干事发挥其聪明才智,促进各部门共同发展。

  关于校邓读会内部成员联络感情的活动和方式

  1、在纳新结束,成员确定之后,我们可以统计每个成员的生日。在成员生日到来的时候,由组织部提醒每个部门的部长,然后部长分别通知部门的干事发祝福给生日的干事,同时,秘书处负责买贺卡或者小礼物送给生日的干事(也可以在贺卡上写上大家的祝福),以此来增进相互之间的感情;

  2、每学期内部成员可组织一次出游活动,加强部门之间的交流;

  3、平常也可组织一些比赛,比如说辩论赛等等,在此建议博览论坛也可以举办成辩论赛的形式,提高大家参与的积极性。

  关于纳新的策划

  1、首先,可以根据工作内容制定对新成员的要求来选择干事,如组织部的工作需要细心、严谨、一丝不苟的成员,在纳新的时候可以多关注这些方面;

  2、其次,应该在开学初就加强宣传,如张贴海报和发放传单等,增加新生对校邓读会的认识;同时可在行云、流水广场设立报名点;

  3、各部门成员走访新生班级,向新生介绍各部门的情况,让新生了解校邓读会工作以及各个部门的职能、工作的范围,调动新生的积极性,让他们能够根据各个部门的特点以及自身的特点,选择自己合适的部门,避免新生盲目选择自己的部门,让每个新生都能充分发挥其才智。

  4、纳新时间要尽量早,尽量赶在其他社团纳新之前就完成纳新,不然可能出现报名人数较少、很多人已经加入好几个社团等现象出现。

  5、各部门负责人在面试的时候要注意多引导新生,尽量多挖掘些信息,如兴趣爱好、特长、曾经参加过什么活动,受到何种表彰等,以便在今后的工作中发挥其特长。

  新的学期、新的成员、新的起点,组织部将以更加饱满的热情和更加认真务实的工作态度完成各项工作。学生党支部工作计划宣传部工作计划文艺部工作计划

  第十篇:组织部工作计划

  一、宣传工作

  组织部纳新宣传活动将以海报的形式于9月13日开展,宣传标语为“只要你有一技之长,有着对自己的自信,有着青春朝阳般的冲劲,那就快快行动吧。在自己的大学生活里,打出属于自己的一片天地。我们已经为你搭建好了舞台,就等你的自我展示了,把握现在展望自己的未来。团委组织部将与你并肩同行,活出精彩真生活,谱写壮美新篇章!”

  二、纳新面试

  第一轮——海选

  首先要说明的是,各个组织部成员在与新生日常接触了解之后,发现一些我部门确实需要的人才,可以告知部长,经部长与副部长同意后,可使其直接通过第一轮面试。第一轮面试初定时间为9月16日。

  第一环节

  这一环节请面试者作自我介绍。(控制在3分钟左右)

  第二环节

  这一环节由面试官根据新生的自我介绍提问,进一步的了解对方的日常生活与学习,同时缓解新生的紧张心情。(考察面试者的随机应变、逻辑组织、语言表达能力。控制在5分钟内)

  第三环节

  这一环节进行快速问答,问题针对组织部的工作需求,分为共答题和个答题两类题型。

  共答题:1、你为什么选择组织部?在你概念中组织部应该是怎么样的?2、你认为自己的优势是什么?是实干型的还是创意型的?被录用的可能性有多大?

  个答题:

  1、给你一元钱,十元钱,一百元,你会选择多少钱?打算用来干什么?

  2、在组织部工作,给你一张纸,一支笔,你想干什么?

  3、凭你的个人第一感觉,看出部长(副部长)的缺点是什么?

  4、请分别列举学校让你感到最满意和最不满意的地方。

  5、你心情很不好时,什么都不想干,组织部的事情又来打扰,你会怎么处理?

  6、对组织部建设有什么建议,希望营造一种怎样的氛围,希望有些什么特色活动?

  7、给你一个权利,可以问我一个问题,请提问。

  第二轮——重点选拔

  在这一轮面试我部门将与其他部门合作,初定为9月21日开展。面试中,请第一轮通过的同学全部进入面试场地,每人发一份由我们几个合作部门统一印制的考卷,该考卷是每个部门出的2、3道选择题综合而成,问题内容不得明显涉及本部门的相关内容。

  面试者作答之后,进行小组讨论环节(考察面试者的团队合作和讨论组织能力)。给小组成员2分钟准备,后3分钟小组发挥,可以采用各抒己见,也可以采用互相补充,形式多样,力求创新。

  讨论题:你是愿意做一个大池塘里的一条小鱼,还是愿意做一个小池塘里的一条大鱼?

  讨论结束后,进行总结陈词环节。每个人用一句话总结今天的面试,可以是感受,也可以说服我们录用你,自由发挥。(考察面试者的总结概括和情感渲染能力)

  第三轮

  通过第二轮的同学进入组织部开始为期1个月的工作试用期。在此期间,新成员需要提交个人对组织部工作的设想,并设计一份自己规划的活动方案。工作中要有团队合作精神,勤奋踏实,有责任心,乐观开朗。

结尾:非常感谢大家阅读《组织部工作计划优秀范文(精选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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