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金融座谈会讲话

作者:江圣凌2024-01-18 20:28:59

导读:篇一:金融座谈会讲话 同志们: 今天,市委、市政府召开这次座谈会,专题研究部署X市的金融工作,充分说明市委、市政府对金融工作的高度重视。这次会议的主要任务是:总结XX年... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:金融座谈会讲话

  同志们:

  今天,市委、市政府召开这次座谈会,专题研究部署X市的金融工作,充分说明市委、市政府对金融工作的高度重视。这次会议的主要任务是:总结XX年的金融工作,认真部署今年全市金融工作,进一步抢抓机遇、开拓创新,推进金融工作发展,努力为X市经济发展提供强有力的金融支持。同时,籍此机会,我代表市委、市政府,向我市在金融系统上扎实工作、默默奉献的全体干部员工表示诚意的慰问,向支持我市经济社会发展的金融工作上的全体干部职工表示衷心的感谢!以下我主要讲意见:

  一、认清形势,迎难而上,坚定做好金融工作信心 去年,X市面对复杂多变的形势,全市上下深入贯彻落实科学发展观,坚持一产抓推进,二产促落实,三产求突破,创造性地开展工作,全市经济实现平稳较快发展,实现了“”良好开局。主要呈现如下特点:(一)主要经济指标保持平稳较快增长。全市生产总值亿元,比X年增长%;地方财政一般预算收入X亿元,增长X%;固定资产投资X亿元,增X%;社会消费品零售总额X亿元,增长X%;外贸出口总额X亿美元,增长X%。我市有X项主要经济指标增幅排在X市第一,有X项指标增幅排在X位。(二)经济发展质量提升。一是企业效益逐步提高。二是财税结构逐步合理。全市税收收X亿元,增长X%, 占全X财政一般预算收入的X。三是土地利用率逐步提高。四是农业结构调整逐步优化。全市粮食总产量X万吨,增长X%。(三)镇级经济发展势头良好。镇级地方财政X亿元,X个镇中有X个超X万元,其中达到X元。(四)现代服务业加快发展。

  在金融工作方面,我市金融服务环境不断改善。去年,X金融改革发展“”规划重点项目,全市金融实现恢复性的增长,金融业正朝着科学创新、全面振兴的方向发展。目前,全市银行业机构X个,营业网点X个,银行业资产X亿元,从业人员X多人。X年,全市本外币存款余额X亿元,增长X%;各项贷款余额X亿元,增长X%。财产保险保费收入增长X1%;证券交易量X亿元。去年,X市金融工作通过“四个着力”提高工作的实效,使全市金融实现了“四个新”:一是着力化解历史遗留问题。二是着力引导扶持,金融机构取得新发展。三是着力组织筹划小贷公司建设。四是着力协调推进,优化融资环境取得新进步。信贷投放规模增长近X倍,涉农贷款X亿元,金融生态环境明显改善。目前,X金融机构网点、自助柜员机、网上自助银行系统等金融软硬环境建设得到全新改善,金融机构的窗口形象、从业人员的素质得到进一步的提升,群众满意度得到了进一步的提高。这些成绩的取得与金融系统全体干部职工辛勤工作密不可分的。

  在肯定成绩的同时,我们也应当清醒的看到,我市金融工作也还存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。二是结构失衡。目前存贷比长期徘徊在X%左右。三是征信体系建设不完善。信用记录不完善,影响信贷的效率。

  二、突出特色,全面发展,充分发挥金融对经济支撑作用 今年是实施“”规划承上启下的重要一年,做好今年经济工作至关重要。纵观宏观经济形势,X市金融业发展面临的机遇与挑战并存。面临严峻挑战,虽然我国经济增速预计可以保持比较合理的增长,但我国经济将面临一些不确定因素。今年将延续去年宏观经济持续回落的惯性,出口回落、房地产市场出现调整下滑,今年的金融工作将更加艰巨,因此,我们将围绕金融生态环境建设这个工作核心,实现X市金融科学发展、全面振兴这个目标。着力抓好五方面工作:

  (一)完善诚信体系建设,进一步修复金融生态环境。 没有信用,就没有秩序,金融市场就不能健康发展。加强诚信体系建设是X市金融发展的必然要求。目前,只有重新构建城乡信用体系,才能实现金融业的健康可持续发展。制订实施建立健全的金融信用体系,加快金融信用数据库和征信体系建设,构建金融信用运作平台,严格金融信用管理,完善信用奖惩机制,保障金融信用体系的有效运作。“”时期是X市加快发展的关键时期,修复金融生态、重构金融服务体系、优化金融发展环境成为摆在政府面前的一项重大的基础性工程,直接关系到经济社会发展全局。

  (二)推进金融组织建设,进一步扩充金融服务平台。

  一是鼓励银行完善各营业网点服务功能,并在经济条件较好的乡镇开展对公结算服务功能。 二是大力支持村镇银行在农村乡镇开设新网点。三是鼓励金融机构加强对中小企业、“三农”的信贷支持。四是建立新引进金融机构激励机制和金融机构突出贡献奖励制度,设立基金给予奖励。

  (三)加大金融信贷支持、进一步促进地方经济发展。 “金融是现代经济的核心”。必须充分发挥好金融在促进经济发展中的作用,认真研究国家信贷政策,不断加大对我市重点产业、重点领域、重点工程、重点项目的信贷支持力度。今年,市委、市政府确定推进X项重大项目,鼓励金融机构对X市的大项目、三农、中小微企的信贷支持,对城市建设融资支持。

  (四)培育保险证券市场,进一步增加金融发展亮点。 在保险业方面,X市要加快发展政策性农业保险,积极扩大政策性农业保险覆盖面,将农业保险纳入民生工程,鼓励“三农”保险服务机构延伸到乡、村两级;加快发展出口信用保险;推广公众责任保险、安全生产责任险;支持商业补充养老;加快科技保险。

  (五)规范金融市场秩序,进一步营造良好的金融环境。 进一步规范金融机构经营行为,维护正常金融秩序,保护金融消费者合法权益,促进我市金融业持续稳健发展。同时,加强对民间借贷的监管,加大力度,打击民间非法借贷、高息集资,防范民间借贷畸形化、融资诈骗等问题发生,营造良好的金融环境。

  三、加强领导、相与沟通,形成经济与金融持续稳健发展合力

  (一)加强金融工作领导,提高金融工作执行力。

  经济决定金融,金融促进经济。市委、市政府将切实把金融工作摆到重要的议事日程,建立和完善领导定期联席制度、政银联席会议制度、金融生态领导小组定期会议制度等支持金融发展的工作机制。同时,X市各部门单位要大力支持金融部门的工作,尊重金融机构的经营自主权,积极帮助金融部门解决实际困难和问题,在全社会形成加快金融业发展的强大合力。希望选派优秀的年轻后备干部,加强金融改革创新。要强化学习培训,各级领导干部要带头学习金融知识,增强领导金融工作的能力。要建立金融人才培训机制,把金融知识作为干部教育培训的重要内容纳入市行政干部教育培训规划,加快培养金融业发展需要的复合型人才。

  (二)建立新型合作关系,形成政银企发展合力。

  要加强政府在银企合作中的引导和引领作用,积极为企业牵线、搭桥,帮助企业和银行搞好对接。今后,组织一次全市政银企合作洽谈会或专项推荐会,各有关部门要积极予以配合。要建立银行与政府有关部门、企业的定期通报制度,互通政策与信息。同时,也希望金融部门加强与政府的联系和沟通,积极主动了解地方经济发展战略及重点企业、重大项目的运行和进展情况,让政府部门和企业了解信贷政策和风险监管要求,切实解决信息不对称的问题。

  同志们,随着社会的进步,老百姓对金融机构提出了更高的要求,群众普遍反映办事效率问题,我们将努力改善,更好促进政银企的合作交流,为X市经济和社会发展作出更大的贡献。

  谢谢大家!

  篇二:金融座谈会讲话

  各位领导、各位来宾、同志们:

  从1974年7月10日到今年7月10日,石化已迈着坚实的步伐走过了三十年不平凡的历程。今天,我们在这里隆重集会,纪念建厂三十周年,追忆历史、展望未来,谋求企业更快更好的发展。今天,我感到整个会场里处处洋溢着热烈、祥和的气氛。在这喜庆的时刻,我谨代表石化总厂党委、总厂和分公司对多年来一直关心支持石化改革发展的各位领导和来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢,向三十年来为了石化的发展努力拼搏、无私奉献的广大职工、离退休老同志以及曾在石化工作过的所有同志及其家属表示诚挚的问候和崇高的敬意!30年前,经过毛泽东主席和周恩来的亲自批准,来自全国各地石油化工战线上的建设大军们云集,开始兴建石化这座大型石油化工联合企业。经过4年多的艰苦奋战,到1978年,总投资6.08亿元的一期工程建成投产,一座现代化的大型石油化工联合企业在昔日荒凉的九里十八湾上崛起,耸立在大龙山下,扬子江畔。石化的建成,填补了安徽省石油化学工业的空白,为安徽省发展石化工业创造了条件。在随后的二十多年岁月里,石化又沐浴着改革开放的春风,在党和政府的亲切关怀下,积极进取,顽强拼搏,又不断取得了新的发展。30年来,岁月沧桑,征程跋涉,几代石化人风雨扬帆,破浪前行,靠着顽强进取的精神和百折不挠的意志,取得了令人瞩目的成就。

  ——30年来,石化为国家的经济建设做出了突出贡献。自1978年建成投产以来,石化共加工原油6471万吨,生产尿素1150万吨,生产腈纶近50万吨,发电180亿千瓦时,累计实现产值830亿元,上缴利税超过100亿元,不仅直接为社会提供了大量的生产建设物资,而且带动了相关产业的发展,成为地方重要的经济支柱,为国家和地方经济建设做出了积极贡献。

  ——30年来,石化在实践中探索走过了一条改革之路。1984年,石化作为石化总公司9个试点单位之一,开始实行厂长(经理)负责制和相应的任期目标责任制,并建立健全了全厂4级民主管理网络和职工代表大会制度,在系统内率先迈出了领导体制改革的步伐。1985年,在搞好领导体制改革试点的基础上,总厂实行了经济承包责任制,打破了多年以来的大锅饭,形成了“分灶吃饭”、一级对一级负责的责任体系,使企业内部责权利进一步明确。1993年,按照国家和石化总公司的部署,总厂又研究部署了以三项制度改革为主要内容的深化企业内部改革方案,相继在机构管理、干部管理、劳动用工管理、财务管理、工资、住房等方面进行了11项改革,使企业经营机制得到进一步转换。20xx年2月,按照中国石化集团公司的统一部署,总厂重组为上市、非上市两部分,并从20xx年4月正式分立运行。上市部分于20xx年4月推行了扁平化管理,实现了由“分公司—二级分厂—车间”三级管理模式向“分公司(管理部)—业务部、作业部(大车间)”两级管理模式的转变。非上市部分稳步开展了专业化重组、移交办社会职能和改制分流工作,20xx年底和20xx年底分别向*市人民政府移交了原公安处和中小学,原总厂生力公司华亭宾馆、食品厂、总厂设计院、职工医院也先后成功改制,迈出了体制改革的重大步伐。另外,针对企业富余人员多、劳动生产率不高的状况,企业又积极推进了减员增效工作。分别于20xx年、20xx年两次较大规模开展了协议解除劳动合同工作。20xx年底,企业人数近十年来首次降到了一万人以内。同时,随着劳动、人事和分配制度改革等各项配套措施的不断推出,企业初步建立起新型用人机制,为企业建立规范的现代企业制度创造了条件。

  ——30年来,石化走过了一条内涵式发展的道路。一期建设结束以后,石化一方面确保企业安稳长满优生产,另一方面积极向产品加工的深度和广度进军,集中力量开始了二期工程建设,陆续建成了丙烯腈、腈纶、二套常减压、催化裂解、电厂5#炉4#机等一大批重要的生产装置并顺利投产,企业的原油加工能力由建厂初期的250万吨/年增加到了550万吨/年,业务领域由单纯的炼油化肥型向油、化、纤、电全面发展转变,市场范围由国内向国际拓展,固定资产由1978年建成投产时的4.25亿元增加到20xx年的93.9亿元,销售收入由建厂初期的几亿元增加到20xx年93.6亿元,今年将超过100亿元。30年来,企业始终坚持走内涵式发展的道路,立足技改技措,提高固定资产利用率,积极采用新技术改造了一大批老装置,同时通过眼睛向内,狠抓精细管理,提升科学管理水平,有效地增强了企业的技术经济水平和赢利能力。

  ——30年来,石化锤炼了一支作风硬、素质高的职工队伍。石化30年来所取得的巨大成就,归功于企业全体新老建设者的辛勤工作,这其中有一线职工,有科研技术人员,也有各级领导干部。我们企业在长期的奋斗历程中培育了“团结、求是、创新、争第一”的企业精神,使企业一代代职工在这种精神的激励下忘我工作,实现了企业不断的发展。尤其是在长期的生产经营和改革发展中,企业先后涌现出了一大批劳动模范和先进个人,无论企业在顺境还是逆境当中,他们始终与企业同呼吸、共命运,默默无闻,辛勤耕耘,他们是企业全体建设者的杰出代表,他们用实际行动向社会充分展现了石化人良好的精神风貌和形象。

  ——30年来,石化在加强经济建设的同时,精神文明建设也取得丰硕成果。石化自开工建设以来,历届党委始终坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的方针,不断加强企业党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,逐步积累和形成了富有特色的党建工作体系和运行机制。1994年、20xx年,企业两次被评为“全国思想政治工作优秀企业”。特别是近一年多来,总厂党委针对企业改革发展的新形势,提出了“体制上适应、机制上创新、方法上改进”、“基础在一线、保证在一线、稳定在一线”的新要求。各级党组织按照总厂党委的要求,积极改进工作方法,提高工作实效,深入开展思想政治工作,有力地促进了企业改革发展的各项工作。

  在这里我要特别提到:以郑家琪、苏桦、张大为、徐士华、诸宗智、喻道成、潘功余等主要领导同志为代表的石化过去历届领导班子为石化的生产经营、改革发展做出了巨大贡献,石化所取得的每一项成绩,都凝聚着他们的心血和汗水,在此我代表现任领导班子成员再次向他们表示崇高的敬意。

  同志们,30年在历史的长河中只是短暂的一瞬间,然而对石化来说,是艰苦创业的30年,是不断发展的30年,是持续创新的30年。30年的奋斗史,使我们明确要实现企业的持续发展,必须坚持以下几条原则:

  ——必须坚持与时俱进,深化改革,破除与发展不相适应的体制、机制的束缚,解放和发展生产力;

  ——必须坚持代表先进生产力的发展要求,走内涵式发展的道路,不断提高企业的技术经济水平,实现持续有效发展;

  ——必须坚持全心全意依靠职工办企业方针,以人为本,加强民主管理,加强人才队伍建设,凝聚全体职工的力量实现企业发展;

  ——必须牢固树立精细管理的思想,坚持眼睛向内狠抓管理,不断提高科学管理水平,依靠严格、科学的管理提高经济效益;

  ——必须坚持两手抓、两手硬,在加强经济建设的同时,加强党的领导,加强精神文明建设,实现两个文明建设协调发展。

  这五个“必须”是我们以往成功的经验,也是今后发展必须遵循的原则。

  同志们,过去的三十年我们通过努力取得了来之不易的辉煌成绩,目前面对新形势的挑战,我们还应当继续努力,争取取得更大的成绩。

  当前,随着入世过渡期保护性政策措施的逐步取消,石化企业所处的市场环境正在发生深刻变化。今年国家将取消成品油国营贸易进口配额,增加原油、成品油非国营贸易进口配额,继续下调化工产品进口税率,成品油出口退税政策也将进行重大调整。从明年到20xx年,国内成品油零售和批发业务还将相继放开;至20xx年,化工、化纤产品关税下调到位,这些政策的相继出台不仅加剧了国内市场的竞争,而且对整个国内石化的生存发展都构成了威胁。同时随着国内市场的进一步开放,我们还将面对包括民营企业在内更加激烈的市场竞争。就石化所处环境来说,上有武汉、荆门、九江、长岭等同属沿江中上游的炼化企业,下有金陵、扬子、高桥等规模大、效益好的长江下游企业,北有齐鲁石化、济南石化和即将建设的青岛炼油等企业的竞争,今后几年的竞争无疑更加白热化,未来的石化必将面临更苛刻的生存环境,对此我们要未雨绸缪,做好应对的准备。

  就石化目前存在的问题和差距来说,炼油装置小而全、加工能力尚未形成规模效益、关键技术经济指标不够先进;化肥由于原料价格的影响,亏损一直比较严重;腈纶品种相对单一、差别率不够、质量档次不高。即使化肥“油改煤”工程、沿江原油管道和“—合肥”成品油管道20xx年底能够按时建成并发挥效益,面对市场进一步放开和国内外企业竞争加剧的影响,我们的生存空间仍有可能进一步被压缩。另外,“富余人员多、非盈利性资产大、负债高”的矛盾仍然突出,成本居高不下,资产盈利能力和抗风险能力较弱;竞争、激励、约束机制尚未健全,内部管理与先进企业相比还有一定的差距,改制分流、移交社会职能、精减富余人员等深化改革的任务十分繁重,这些都对石化的有效发展形成了巨大压力。

  但与此同时,石化也有自身的优势:一是有较好的地域优势。尤其是与沿江中上游企业相比,离南京、上海等经济发达地区最近,交通便利,市场发展的潜力很大。二是具有一定的综合配套和资源优化能力。在沿江中上游企业当中,石化是唯一的“油、化、纤、电”一体化企业,装置间联系紧密,资源优化充分,有很强的产品结构调整余地。三是具有较好的人才、技术和管理优势。尤其是8万吨/年的丙烯腈和7万吨/年的腈纶联合装置,采用的技术较为先进,产能目前排在全国第三位,各项技术经济指标在国内同行中处于较好水平,而且都有成功扩能改造和多年的实际管理经验。化肥装置虽然效益亏损,但各项技术经济指标在国内同类型企业一直保持较好水平。四是内部资源比较丰富。尤其是炼油丰富的C4资源、干气中丰富的乙烯资源等,都是极好的化工生产原料,有利于企业向化工方向发展,形成自己的特色。

  今后一个时期的宏观形势对企业的发展是十分有利的。一是国内经济始终保持了稳定快速增长,这将对石油化工产品的消费产生持续的拉动作用;二是中央和国家继续支持国有企业深化改革,企业可以通过深化改革减轻负担、增强竞争能力;三是安徽省委、省政府做出了实施“861”计划、加快安徽省工业化步伐的战略部署,石化作为皖江石油化工基地的龙头企业,将得到省委省政府更多的关心和支持。目前国内制造业正从沿海向沿江内陆地区迁移,在此过程中,安徽承接沿海工业的迁移,整体经济水平将会得到一个较大提升。安徽经济总量的上升将为石化做大做强奠定基础。

  就在五天前,王金山省长、任海深副省长、黄海嵩副省长率省直有关部门领导来石化进行了专题调研。在这次调研中,王金山省长不仅帮助我们解决了企业改革发展中的大量实际问题,还专门成立了由任海深副省长任组长、黄海嵩副省长任副组长的石化改革发展协调领导小组,体现了省政府对石化改革发展的高度重视。王金山省长希望石化要牢牢把握宏观调控机遇,正确应对各种挑战,以项目建设为龙头,既在做精、做优、做特上下功夫,更在做大、做强上求突破,做好“油头化尾”这篇战略性文章,努力把石化建设成为沿江中上游大型石油化工产品、原料生产基地,实现新一轮跨越式发展。这是省委、省政府对石化寄予的厚望,也是对我们工作的鞭策,我们必须意识到肩负的责任,努力做好各项工作,实现企业更大的发展,不辜负省领导对石化的殷切期望。

  当前,*市委、市政府也正在按照省委、省政府的战略部署,加快工业强市的步伐。石化作为*地区规模最大的工业企业,在经济中占有很大的比重,石化的发展对振兴经济具有举足轻重的作用。虽然石化是中央直属企业,但石化既然坐落在,支持经济发展就是我们义不容辞的责任。回顾石化建设和发展的过程,*市广大人民曾给予了我们巨大的帮助和支持,我们应该用更出色的工作成绩回报他们。

  新的形势和新的任务已经摆在面前,进,则前景广阔,退,则一落千丈,我们必须在认清形势的基础上,从自身的优、劣势比较中,明确优势,扬长避短,合理定位,发挥特色,持续不断地强化管理、深化改革,实现“做精、做优、做特、做强”的发展目标。

  结合中国石化总部对沿江企业总体发展定位和石化自身的特点,今后一个时期石化管理、改革、发展的总体思路是:

  ——强化管理:以加强“三基”工作为根本,推进精细管理,严格内部控制,规范关联交易,改善资产结构,大力降本减费;以ERP系统为平台,实现企业生产要素的优化,促使决策更科学、管理更精细、运作更规范、信息更畅通,全面提升企业的管理水平,增强企业的竞争力。

  ——深化改革:依托国家和总部的政策支持,大力推进主辅分离、改制分流,全面移交社会职能,加快社区系统改革,积极开展减员增效;同时,继续深化劳动、人事、分配制度改革,完善“竞争、激励、约束”机制,进一步改善队伍结构,提高员工素质,为企业的可持续发展提供坚强的人才保证和智力支持。

  ——有效发展:根据集团公司和股份公司发展战略的全局安排,充分发挥石化“油、化、纤、电”紧密结合的优势,分公司按照“提升炼油、改造化肥、发展腈纶”的思路,进一步优化资源配置,调整产品和装置结构,做精、做优、做特、做强,争当沿江中上游炼化企业排头兵;总厂按照“做强热电,盘活港贮,配套主业”的思路,进一步加快产业结构调整,积极培育核心业务,努力实现与分公司主业的同步发展。

  同志们,当今时代,是变革的时代,开拓的时代,是赋予有作为的石化人充分施展才华的时代。我们应牢固树立科学的发展观,紧紧抓住安徽省加快工业化步伐,建立石油化工基地的有利时机,以率先之志、创新之策、务实之风迅速奏响沿江中上游石化企业改革发展的最强音,把石化建成为沿江中上游的石油化工生产基地,从而全面完成石化第三次腾飞的宏伟大业。我们坚信,石化在中国石化集团公司、股份公司的正确领导下,在省、市政府的关心支持下,通过进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,一定能在改革和发展的征程上,不断迈出新的步伐,创造新的辉煌,为中国石化工业的发展,为安徽地方经济的振兴,做出新的贡献。

  同志们,风雨兼程三十年执着奋进,励精图志向未来再创辉煌。石化走过的是不平凡的过去,迎接的必将是更加美好的未来!让三十年厂庆成为我们一个新的起点,让我们以时不我待的紧迫感和责任感,团结拼搏,共同创造石化更加灿烂辉煌的明天!

  谢谢大家!

  篇三:金融座谈会讲话

  大家好:

  今天我演讲的题目是《扬起创业之帆》。

  大学校园曾经是新思想,新科学,新文化的发源地。当我们按着这一传承了二十多年的观念再审视今天的大学校园时,却忽然发现,莘莘学子正在不可避免地被院墙外那个更广阔,更具诱惑性的世界同化着。白衣飘飘风花雪月的时代结束了,就业出国赚钱甚至还债,都以更现实的形态出现在大学生面前。加之金融风暴的猛烈来袭,越来越多的大学生面临着毕业即失业的尴尬问题。面对严峻形势,我不禁想问:大学生,你准备好了吗?

  《青年的四个大梦》这样告诉我们,人生的理想,青年的梦怀,要靠智慧去实现,关键是要执著地创造与把握机会。如今,党和国家出台了许多鼓励和支持大学生创业的政策。那作位天之骄子的我们又为什么不能接受时代的邀请,走上希望无限的创业之路呢?也许你要问创业是什么。创业是勇于走别人没有走过的路,创业是不畏前进道路上的艰难险阻,创业是在不断开拓中谋求自我价值的积极实现!然而,另一面呢?创业又是什么?它有可能是在现实中头破血流失败而归,有可能是尝尽世态炎凉后心灰意冷。你怕了吗?不!!因为我深知只有创新才是民族进步的不竭动力,青年的我们如果选择了就决不后悔,即使失败了都要笑着爬起来继续向前!

  我们应该庆幸,庆幸自己正身处于一个前所未有的大试验场里。一个国家在经历过壮烈的转型与前进之后,必然会迎来一个有更多更伟大政治家,学者,企业家破土而出的时代。我们有理由相信自己正在经历这样的过程,对创业怀有憧憬和热情的大学生们正是最适宜的种子。所以,让我们共同扬起创业之帆,努力创造出一片属于自己的蓝天!

结尾:非常感谢大家阅读《金融座谈会讲话(推荐3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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