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建筑施工消防演练总结范文

作者:御狐神2024-01-08 18:59:51

导读:第1篇:建筑施工消防演练总结范文 新一年的钟声即将敲响,20xx年已将成为过去。展望20xx的丰硕成果,处在第一线的我们也该划上完美的句号。值此新旧更新之际,现汇报以下几方面的... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:建筑施工消防演练总结范文

  新一年的钟声即将敲响,20xx年已将成为过去。展望20xx的丰硕成果,处在第一线的我们也该划上完美的句号。值此新旧更新之际,现汇报以下几方面的工作:

  一、工程质量方面

  主体结构:在张经理的带领下,以“抢工期,抓质量,重安全”为宗旨,在施工队的积极配合下,6月20号天凯玉润园2#楼主体结构圆满封顶。作为项目部的管理人员,首先服从张经理的安排,交给的任务第一时间完成,努力做到最好。其次与施工队达成共识,施工队必须严格按照施工技术标准规范及技术交底来做每项工作。

  出现的问题:1、七八层部分顶板支模未起拱,致使混凝土浇筑完毕顶板有下拖现象。2、顶层电梯井檐边支模不到位,致使混凝土浇筑过程出现胀模现象。

  采取措施:1、施工队停工三天,并修补剔凿下拖梁顶板,罚款5000元作为惩戒。以此之后,工程质量得到改善。2、对胀模的檐边剔凿处理,并罚款5000元。

  经验教训:建筑这个行业马虎不得,稍微松懈就会带来不必要的麻烦,有可能给企业带来损失。要自始至终、一如既往的投入到工作中去,积极配合好领导吩咐的各项工作,争取把问题减到最低点!

  二次结构:本着“安全、质量、进度”一手抓的方针,项目部与施工队形成一体制。项目部人员严格把关,质量方面基本符合验收规范。二次结构于号砌筑完毕。

  内墙抹灰:由于气候方面的影响,至止,内墙抹灰1-18层(除地下室、阳台外)已全部结束。质量方面严格按照施工规范及技术交底来进行抹灰。

  项目部人员每天早上8:30,下午2:30进行验墙,以“保证墙面底灰的垂直度、平整度误差小于等于正负3mm,墙面最厚处小于等于,最薄处大于等于。罩面灰的垂直度、平整度为零误差,阴阳角方正度小于等于3mm。”为验收标准,对不符合规范要求的墙面重新抹灰,层层把关,在质量保证的同时,提高抹灰进度,以三天抹一层为标准,最终提前抹灰结束。

  出现问题:

  1、六层至八层阴阳角方正度偏差较大。

  2、工人不服从管理,有蛮干现象。

  采取措施:

  1、重新修整阴阳角直至符合规范要求。

  2、组织领导代班人员开会,对不服从管理的人员进行教育,继续蛮干者,请出工地并罚款惩戒。经几次教育,工人素质有所调高,质量也得到保证。

  水暖电安装:至止,给水、雨水、暖气主管已安装完毕,孔洞为预留孔,安装主管之前先层层掉线已保证管的垂直度,严格按照施工规范技术标准进行安装。

  二、材料管理方面

  每一个工程的材料质量,是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证工作、设备安全运行的重要环节。

  材料员对进场的材料认真清点。以钢筋为例,对进场的钢筋(螺纹、圆钢)逐一清点。钢筋下料方面,施工队以下料单为标准,层层下料,待成品材料后由项目部人员逐一排查,若发现有浪费、下料不准的,以钢筋成品料罚款。对500MM以下的钢筋,要重新焊接并加以利用。材料控制听从张经理的安排,严格控制,层层把关。对楼层绑扎钢筋,每绑扎完一处,项目部人员以图纸、下料单为标准依据,逐一审查。从墙筋—梁筋—板筋,逐个如此。经检验,钢筋下料基本符合验收规范,弯钩锚固长度也符合验收标准。

  其它进场材料(水泥、石子、砂、砖、砌块)车车过,并对水泥抽检过秤。材料管理、材料控制是项目部人员工作重点之一,它关系着企业的收益,也体系出了管理人员的能力。

  三、文明施工与安全生产

  为了保证工程在安全文明环境中施工,项目部制定了严明的组织纪律和各项规章制度,经常性地召开教育活动,整个工期没有发生任何治安事件和大小伤亡事故。

  1、文明施工

  各施工项目平面布臵合理,施工现场整洁有序,物料堆放整齐,安全标志明显,劳动纪律严明。

  施工作业规范化、标准化、制度化,凡事均有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。

  2、安全生产

  健全安全生产监督网络,按项目部、工程组、班组三级设立安全员,由项目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组,项目经理为第一负责人。

  组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规,进行安全生产教育,搞好岗前技术培训。

  施工前进行安全技术交底,施工过程中落实安全措施计划,配备必要的安全保护及安全措施,严格按照操作规范施工,坚决杜绝违章作业,安全人员经常到现场做安全检查。

  四、明年的主要施工计划

  1、开工后项目部技术人员、各班组长,熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。

  2、对入场的管理和技术人员进行上岗前的培训,认真贯彻“质量求生存”的方针,组织技术人员认真研究工程设计及有关技术规范、规程、标准。

  3、严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

  4、项目部在每道工序施作前进行工序质量控制点的分析,向工长、施工队队长或班组长进行工序质量控制点的技术交底。由工长、施工队队长或班组长向作业人员进行工序质量控制点的技术交底。

  5、认真执行“三检”制度。即班组初检、施工队复检、项目部终检。项目部设立质检机构和专职质检员,层层把关,严格执行质量一票否决权。

  第2篇:建筑施工消防演练总结范文

  20xx年本人的各项工作在项目部领导的要求和各班组密切配合下,大部分工地上问题得到解决,较好的完成了自己的本职工作。回顾20xx年所做的工作,我作为一个新进尚高集团的工程施工管理人员,对我们公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,导致工程材料不能及时到场,部分问题未经甲方确认私自施工。有好多工作没有做好,质量、安全没有落实透彻,致使工地发生了二层拆除的重大质量事故,尽管主要责任在于商砼公司的砼未达标,但自己确实感觉到自己的管理确实不足。在未来的工作中,我会努力摆正自己的位置,合理到位的安排各项事务,总结自己原来的问题,分清主次,找到合适的处理方法,另外自己还要加强CAD和资料方面的学习,提高自身专业素质。

  在过去的一年里,看着境界6#从开工到现的83米的高达建筑,成就感尤然而生,感觉自己的施工境界也在缓慢的提升。下面对境界6#施工阶段出现的一些主要问题进行总结,希望来年或以后的自己勿出现同样的问题。

  一、去年

  (一)、基础

  1、F交1920轴线开挖线未放够

  2、电梯基坑与集水池未按图集规范放坡

  3、高低跨未按图集施工

  4、5#,6#沉降缝未挖

  5、开挖时超平不及时,导致多挖或少挖

  6、放基础线时,一个承台放偏,导致人工破碎

  7、钢筋绑扎时,局部出现漏绑,绑偏,搭接长度不够等问题8、浇筑时,钢筋柱头由于固定不牢,出现偏位

  9、木工模板过高,出现大面积漏模

  10、砼浇筑完毕后,养护不够,部分剪力墙出现开裂11、检查部及时,出现商砼车标识牌与伐板标号不一致

  (二)、结构主体

  1、一层框架柱部分未加密

  2、二层楼板因商砼出现严重质量问题拆除

  3、主体部分部分楼层洞口加强筋未加,墙加筋未加或偏移,主梁钢筋、加密箍漏绑,分布筋过乱

  4、楼层模板支撑过高或过低,板与板之间缝隙过大,框架柱不正,边梁不直,框架柱加固不够出现频繁出现涨模、爆模

  5、楼层水电安装部分出现偏移,铁制线管未涂防锈剂,压弯,破裂的线管未及时修复,临电组检修,配电不及时,导致务工

  6、泥工组浇筑砼时未做好准备工作,人员杂乱,不能合理的管理施工,浇筑前未清理板梁里的杂物,踩乱面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下层空调板浇筑过高,导致模板不能拆除,震荡不到位,出现蜂窝,麻面,狗洞等问题,浇筑完后,板面平整度过差,养护不及时出现开裂,砼清理不及时

  7、十层浇筑时出现暴雨,水泥被冲刷掉,板的整体性不足

  8、由于惯性思维,925层A轴线阳台板少支了10CM

  9、3——13层阳台栏杆的防雷接地未接出来

  10、部分板梁未起拱

  (三)、装饰

  1、装砖时,材料未及时到位,延误工期一周

  2、部分砖墙的平整度、垂直度不符合项目部要求,检查不到位,出现漏做,做错,灰缝不饱满,水平缝过大,不直等问题3、楼层构造柱过多

  4、楼层清理过慢,高处向外倾倒建筑垃圾

  5、支设构造柱和过梁时出现不正,标高不足,爆模,漏模时木工未及时修整,砼清理不及时

  6、班组与班组之间的协调部到位,导致务工时常出现

  7、1——12楼验收时出现构造柱上端部饱满,个别梁搭接长度不够,过梁漏筋

  8、抹灰期间出现平整度,垂直度,阴阳角,净空等问题,合格率未达到项目部要求,厕所,厨房未先抹,导致水电不能安装,烟道不能安装

  9、烟道预留错误

  10、外墙抹灰时,未先浇水,部分砼和砖墙交接处未挂钢丝网

  11、4层栏杆不直,出现23CM偏差,部分栏杆直接锚固在空心砖上,未用砼堵密室,314层栏杆部分未与防雷接地连接

  (四)、安全文明施工

  1、安全帽,安全带监督不足

  2、洞口临边防护未时时检查

  3、场地过于杂乱,清理不到位

  4、班前教育未做

  二、今年

  1、加强自我管理

  (1)、我是一个比较容易烦躁的人,会为了某人的一句话,一件小事影响一天甚至几天的工作心情

  (2)、自我约束能力差,本来该今天完成的事,会找各种理由推迟到明天或者以后

  (3)、从众心理,看着其他人不去管,自己也不会去管

  2、加强班组间的协调管理

  施工管理员是最基层的管理者,调节班组间的机械使用,安排班组间的工作流程,调节班组间的矛盾,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态。

  3、加强与建设单位、监理单位的交流协调

  昨年由于一些工作未予建设单位、监理单位的交流协调,导致几次工地差点被勒令停工

  4、加强安全管理工作

  安全是每一个工程的重中之重,今年一定避免一切安全事故的发生

  5、加强材料管理虽然这东西不归我管,但监督一下总是对的

  6、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量

  去年CAD略懂,资料略懂,今年提升到CAD略不懂,资料略不懂,学会记会议纪要,工地上的问题必须用笔记本记上,修整过后的工程必须二次检查

  三、20xx年目标

  我在新的一年里会认真学习施工专业书籍,特别是资料。提高施工质量,确保工程结束后不遗留任何质量问题。

  第3篇:建筑施工消防演练总结范文

  20xx年5月5日~24日,我非常荣幸的参加了四川省消防总队组织的建(构)筑物消防员20xx年第三期期培训。在这20天的时间里,聆听了四川消防职业培训学校老师关于消防工作概述、燃烧基础知识、危险化学品常识、消防水力学基本知识、电气消防基本知识、建筑消防基础知识、建筑消防设施基础知识、消防安全检查基础知识、初起火灾处置常识、相关法律法规知识、职业道德、防火巡查能力、消防控制室监控、建筑消防设施操作与维护等授课。该培训采用半军事化管理的教学模式,经过培训,使我们增强了纪律性、提高了精神面貌、加强了工作的严谨性,同时也提高了消防设施日常巡查的专业能力、消防设施定期检查的能力、消防防火巡查的能力、建筑消防设施操作与维护的能力、消防控制室监控的能力以及发生火灾应急处理的能力等。

  通过二十天的培训所学以及平时对消防安全管理的理解,抓好消防安全工作又是安全工作中的重点,主要有一下几点体会:

  一、消防安全治理应该做到“安全第一,预防为主,防消结合”,把消防安全作为头等大事来抓。火灾带来的危害人人都懂,但是日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,等到确实发生了事故,造成了损失,才回过头来警醒。

  二、宣传教育要到位。要通过开展消防培训,消防演习,发放消防宣传材料和组织专业人员宣讲等形式宣传消防安全知识,提高职工的消防安全意识,提高职工在事故发生时的施救、自救能力。

  三、消防器材配备要到位。根据消防管理部分规定,配备足数量的消防器材,定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时更换,以备发生事故时能及时使用。定期组织消防演练,提升企业对事故的防范能力。

  四、单位每日主要巡查要到位。在检查设施时,应查看生产日期和压力表。

  以上只是我学习的一部分知识,安全是企业的永恒课题,消防安全事关企业的稳定和职工生命的安全,我们只有把各项工作长抓不懈,才能保持企业消防安全长期稳定。同时希望大家在日常工作生活中提高消防安保认识,这是对自己的一种责任,也是对自己家人以及单位的责任。

结尾:非常感谢大家阅读《建筑施工消防演练总结范文(精选3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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