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储运部上半年总结

作者:流川枫2024-01-03 05:03:35

导读:第1篇:储运部上半年总结 各位领导,各位同事: 大家好! 自从接到新的任职储运部副经理那一刻起,我始终处于思考状态中,肩上的担子重了,我如何来应对?又如何能把工作做得更... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  第1篇:储运部上半年总结

  各位领导,各位同事:

  大家好!

  自从接到新的任职储运部副经理那一刻起,我始终处于思考状态中,肩上的担子重了,我如何来应对?又如何能把工作做得更完美?未来的工作又如何来开展?

  这一个月来,我始终把责任放在首位,用忠诚作为筹码,以原则作为标尺,来衡量走过的时间!

  这一个月来,在油库工作,最大的感慨是有领导的支持,还有同甘共苦的同事,衷心感谢他们,从他们身上我读懂了什么是坚持,从他们身上我学会了什么是理解,从他们身上我学会了什么是管理,从他们身上我更深深体会到面对以后的工作,我还需要准备什么。

  在这一个月里通过自身的不懈努力,在工作中慢慢的成长取的一定成果,但是存在了许多的不足,现将工作总结如下:

  一、工作总结:

  在从一名储运班长到储运副经理的时间里,共做了以下几项工作:

  1.在工作中学会了安排日工作计划,填写每日工作票,并严格按照工作计划执行。

  2.认真总结每天的工作,主要寻找存在的不足,并在第二天的工作计划中给与改进和补足。

  3.认真整理相关日报表,其中包括每日油品核对表、新老员工培训记录,交接班登记,付卸油工作票等,取得了一定的效果。

  4.认真组织参加铁路接卸油方案制定,并亲力亲为,即指导又操作,确保油品安全入库。

  5.每日巡检,杜绝和防范危险事故的发生,确保日常生产安全、稳步有序的进行。

  二、在工作中主要存在的问题有:

  1.除油品配送与接卸外,对其他工作还不是很了解。

  2.在工作中由于接触的新东西比较多,不能马上解决,但是工作过程也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题也能很好的解决。

  3.在工作初期,对工作认识不够,对工作认识定位不足,对本部门员工有姑息态度,对储运各操作流程监督不到位。

  三、工作心得:

  1、工作每一步都要细心冷静,沉着思考的这种心态下,在工作中的任务完成使自己比较满意的结果,使自己的心态在这一个月能够积极自信的行动起来,现在的我常冷静下来分析自己,遇到风险要即时避免解决,出现问题要勇于承担。

  2.在这一个月的工作中,经过实际的教训,深刻了解自己的工作性质,在工作中多辛苦一点可以减少因为自己的疏忽大意而产生的事故和损失。

  四、工作计划:

  随着工作性质的改变,工作压力的提高,我会吃苦耐劳,勤勤恳恳踏踏实实的做好上级领导安排的.每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的工作能力,尽快的成长和进步。

  1.其中以下几点是我在以后一个月内的工作计划和目标

  2.完善油库人员编制,通过网络和社会渠道,寻找合适的人员充实进来。

  3.新老员工培训,端正老员工的思想认识,熟悉和理解并执行公司下发的相关规章制度与流程。由我和老员工对新员工进行帮带培训,让新员工在最短时间内熟悉操作流程,并能独立操作。

  4.做好日常和周期盘点工作,做到透彻明了,即时掌握油品每日出入库及库存动态信息。

  5.提高自己工作的积极性和主动性,果断完成每一项上级领导交办的工作任务,做事不拖泥带水。

  6.工作注重效果,细节和结果,一切工作围绕目标的完成。

  7.把握一切机会提升自己工作能力水平,加强平时的知识和总结工作。

  8.精细量化工作方式的思考的实践,努力改善自己的工作中的一些存在的问题。

  其实作为一名员工,所有的地方都是要学习的,多听多看多想多做多沟通,向每一位领导和同事学习他们身上的优点优秀的工作习惯,配合实际工作不断进步,才能让自己更快更好的成长。

  在参加工作的一个月,深刻体会到要把自己所有的精力投入进去,虽然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就会优化一些,这也就需要认认真真沉下心去做事情,来回报公司领导对我的栽培和信任!

  第2篇:储运部上半年总结

  20xx年在公司指导班子带着下,储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作,专题在今年里做好几项工作特向各位指导及同事汇报一下:

  1、储运部员工积极配合消费、销售、采购、财务等各部门做好各项效劳工作。

  2、储运部仓库保管员严格把关,对与入库各种化工原料、备品备件及包装材料经品保部检验不合格一律不入库。

  3、原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。

  4、原材料库做好防火、防盗、防锈、防腐的各项工作。

  5、成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进展区域规划,分类摆放,做到帐物相符。

  6、成品保管员积极配合消费按质按量的.及时入库,对销售更是不分节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

  7、储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规定的程序办理。

  8、储运部对于平安隐患检查进展积极整改,认真参加公司举行的火灾事故应急演练。

  9、20xx年原材料

  入库:T,出库:T

  入库:,出库:T

  成品入库:xx米,出库:xx米

  根本到达了出入库的平衡。

  在工作虽然获得了一点成绩,但是还是存在了好多缺乏之处,我们在明年积极想方法,查漏补缺,对20xx年工作有几点方案:

  1、储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

  2、每天对库存物资进展盘查清点,到达日清月结。

  3、加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

  第3篇:储运部上半年总结

  医院新型农村合作医疗工作总结 class

  一、基本情况

  xx乡位于xx县东北部,与、两县市接壤,距县城28公里,全乡耕地面积46134亩,辖8个行政村。

  XX年8个村委会:xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村、xx村。

  乡域总人口39812人,是典型的农业乡。截止XX年12月31日,筹集资金35万多元。

  XX年参合农民门诊看病11400人次,补偿家庭帐户金额323013.9元,每次人均补助28.34元。

  XX年参合农民在xx医院住院出院1580人次,住院总费用932644.02元;合理费用912822.58元;共补偿585696.51元;人均费用590.28元,人均补偿费用370.69元,补偿率62.8%;自费费用9821.44,自费率2.13%;药品总费用211184.20元,药品自费费用752.66元,药品自费率0.00%;诊疗费用107076.08元,诊疗自费费用2711.68元,诊疗自费率3.00%。

  二、开展新型农村合作医疗的具体做法

  (一)稳妥启动,科学测算,积极推进。XX年十月,新型农村合作医疗工作在我乡开始筹备,乡政府抽调专人对我乡8个村的农民近3年来就医情况进行了调查摸底。通过对其他县区新型农村合作医疗经验的学习和借鉴,结合本乡实际情况,乡党委、政府进行了充分的讨论和研究制定了适合本乡的新型农村合作医疗制度。召开了由各村三大头、医疗单位、乡直各单位负责人等参加的动员会。会上,着重强调了新型农村合作医疗工作的重要性。会后全乡8个村积极行动,按照乡政府的部署,分阶段进行了宣传发动、登记造册、资金收缴、填写证书等工作,保证了新型农村合作医疗制度从XX年1月1日正式启动。

  (二)健全组织机构,加强领导,明确责任。乡政府成立了新型农村合作医疗管理委员会、监督委员会、协调指导小组。由党委副书记任主任,党委委员、纪检委员任副主任,成员由乡政府办、财政所、民政所、卫生院等负责人组成。拟定、修改和完善农医所各项制度;负责参与各村的组织、宣传和动员工作,以提高参保率;财政部门负责新型农村合作医疗资金监督管理。

  (三)广宣传,深动员,提高农民认知度

  1、充分发挥电视媒体覆盖面广的优势,利用两个月的时间,每周播报合作医疗政策、进度、农民认知情况等新闻,并用字幕打出新型农村合作医疗宣传标语;在报销现场解答农民疑点,起到了很好的宣传发动效果。

  2、各村利用广播、标语、自制宣传单等形式在各村进行宣传动员。各村召开支部会、党员会、村民代表大会进行宣传发动。 在宣传动员期间,农医所及时向管理委员会汇报新型农村合作医疗工作进度,反映新型农村合作医疗动态。乡政府多次召开各村主任汇报会,了解各村参保情况。对存在的问题及时给予解决、答复和协调,提高了我乡的整体参保率。使新型农村合作医疗工作在全乡迅速展开。

  (四)启动资金落实到位

  1、县乡两级合管工作人员热情,周到解答农民提问,认真,负责给参合农民报销,确保资金运转的安全,真正做到蕙民,利民,解决农民的实际问题。

  2、合作医疗管理办公室由财政协助建立专用账户,保证做到专款专用。

  (五)定期业务培训,确保报销畅通。XX年至XX年,我乡合管办对8个村定点诊所负责人进行了多次业务培训和现场指点。完善各项政策,促进工作开展。

  (六)控制医疗费用,规范服务行为。为更好的配合新型农村合作医疗工作的顺利实施,乡合管办制订了本乡定点医疗机构管理要求。与医生进行业务交流,指点到位,把报销药物目录及诊疗目录给医生发放下去,带领医务工作者学习新农合文件,按国家政策办事,让参合农民得到应得的补偿。12医院新型农村合作医疗工作总结 class=>

  三、在具体实施过程中,还存在以下问题

  (一)参保农民期望值较高

  1、本乡新型农村合作医疗报销范围采用的是基本医疗保险有关规定,农民对不予报销部分思想准备不足,造成部分人员不理解。

  2、为保证新型农村合作医疗资金合理有效使用,本乡患者住院实行定点医疗机构逐级转诊制,农民认为限制了自由选择医院的权利。

  3、新型农村合作医疗原则是解决“因病致贫、因病返贫”问题,保“大病(住院)”的同时,兼顾“小病(门诊)”。部分农民抱怨门诊看病不予报销而体会不到报销的优越性。对XX年50元起伏线的定价感到不满。

  (二)基层医疗卫生资源有待进一步激活

  1、由于乡卫生院医疗环境相对较差,技术水平受到一定制约,而农民的生活水平不断提高,不能满足患者的就医需求。

  2、医院的网络有时一天都上不上,乡医院合管工作人员太少,开会,报表时不在医院,整理材料,录入信息时人手不够,电脑不够,不能给出院患者及时补偿,造成部分患者不理解,产生不满情绪。

  四、今后的具体措施和工作安排

  1、通过报销实例,继续加大新型农村合作医疗宣传力度和深度。让农民清楚新型农村合作医疗制度是针对大病而设,根本原则就是防止农民“因病致贫、因病返贫”。

  2、完善《定点医疗机构服务管理规范》。加强医疗机构管理,改善乡级医疗机构的就医环境,及时有效的处理当地农民的常见病和多发病,用优质低廉的医疗服务使农民受益,不断提高农民的满意度。

  3、总结经验,分析数据,为明年工作的进一步完善打下基础。新型农村合作医疗制度是政府“利为民所谋”的责任,党和政府从来不曾放弃对农民健康的`关注。我们将不断完善新型农村合作医疗制度,使其真正成为党和政府与农民的贴心工程。

  第4篇:储运部上半年总结

  在储运部工作的时间虽然只有短短的一年,主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短,工作中很多地方东西都不太明白,很庆幸师傅黎亮和领导的批评和指出并交给我他们在职学到的经验,让我快速的成才起来有足够的经验来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。下面我就汇报一下我的工作情况。

  在工作中,我和师傅都是新人,平时点单的时候速度相对别的师傅较慢以至于我们的成绩并不突出,装箱时师傅经常指导我该怎么装,用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。对于仓储部工作、时间、人员安排都比较的合理,有效使用有限的人工资源达到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后货物有点乱以至于找货花费的时间太多,晚上装车的效率有待提高,就这一小点希望有待改进:就我了解拼箱就划分了几个大部,我感觉如果我们按照线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块,昌平在另一小块;或者甲配送员负责A块、A条线路时根据线路指定一个地方),但是这样的话有地方不够,可以折中大货如大于或件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一点想法,对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到,这样或许能抬高仓储的装车效率,不好的话希望领导不要介意我的多此一举。

  在工作方面时间太短没有太多的想法,在生活中我是一个新人。

  在这份工作前,我是在修正药业做销售有一年的时间,但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来"全员营销",因为这才是我所需要学习,提高自己社会经验的好地方再者这一行我已经有一部分的工作经验,我自信能做好销售这一行。对于新的一年,我已经做好了销售工作的准备,只要公司需要随时进入销售这一领域。

  对于20xx我已经做好了战斗的准备。作为销售人员我们需要的是客户,更需要的是朋友,俗话说的好"做一生一世的朋友,赚一生一世的钱"。作为一个为大众服务的行业,客户随时都在更换:公司,医院,诊所只是一个在利益上的关系,随时都有可能终止,但是如果这客户是朋友的话,我们就可以做一辈子的生意,因为我们不用担心其他的很多东西。想要将客户变成朋友,首先我们就应该了解客户、如他们的成长经历,家庭成员,生日等第,只有作到知己知彼,才能百战百胜。如果我们有能力将客户变成我们的'朋友,那我们的销售才是真正的营销,而不是简简单单的卖药。这只是销售的一个小方面,还有很多方面如自己、客情、区域特点,分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。

  以上就是我个人在20xx工作总结,至于销售工作中的细节就不一一列出了,有什么不对的地方,希望领导批评提出。对20xx的工作充满期待,在新的一年有新的突破,有新的收获,走向成长,走向成熟。

  第5篇:储运部上半年总结

  不知不觉来公司工作已经八年之久了,在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者,能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位,以原则作标尺,这么多年来针对仓库管理的工作,我始终做到认真负责、一丝不苟,杜绝安全隐患,在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。

  20xx年的工作与往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在,除应对大量的出入库等相关工作,我还积极培养部门员工的工作自主能力,在我的细心指导下,两名库管能够独立完成自己手上的工作,同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动,YY储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工,我认为提高自我,锻炼自我的时候到了,所以我主动向公司领导请缨来YY管理储运部相关工作,在这个既陌生又熟悉的工作岗位,工作压力也随之有所提高,所以我要做的就是处理好每一个细节,提高自身的工作能力,并身先士卒为员工树立一个良好的典范。

  来到YY工作的第一件事就是:检查了各个库房的卫生状况,作为一个食品行业的库房,库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情;其次:库房的容貌、现场的5S,一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获;最后对所有的工作进行了梳理,并经常给员工开会交流,既要了解每个人每天的工作重点是什么,是否

  合理,也要了解每一名员工的想法,做到沟通无阻。

  为了能把储运的工作做的更好,给管理带来优势,新的一年里我对储运部工作规划如下:

  一、先从重要环节入手,加强人员培养和定位。好的部门离不开优秀的团队,更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现,重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养,同时在思想上进行引导,争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献,并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗,对老员工来说也要有相对的压力,这样才能让压力变为动力,对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划,能更加努力的工作,促进每一名员工都积极上进。

  二、认真把5S推广下去。根据公司现有的条件,制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条件来定位,标示清楚、分区明确、库容整齐,严格按照标准来执行。

  三、日常检查要落实到位。仓库保管的职能不能光是收、发、存的管理,五防工作也要做到实处,特别是高温或梅雨季节要随时查看库房的状况,下班后检查库房门窗安全,确保原辅料及成品、包材库的安全工作。

  四、加强、YY两地的储运工作衔接,并经常巡查两地库房,及时发现问题并加以改正,确保两地储运账目与实物的准确性,以提高两地的工作效率,确保盘点工作的顺利进行。

  以上是我的初步的想法,具体的工作还有待以后工作中不断的改

  进与提升,同时我也意识到需要进一步磨练自我意志,学习更加专业的知识,在公司领导的带领下,坚决贯彻及落实领导的指示和工作任务,努力,扎实工作,以更好的、更高的效率做好本职工作。

  第6篇:储运部上半年总结

  根据储运部门的质检管理流程,建立符合储运部门实际工作要求的质检流程管理体系。储运部门可以对质检全过程的信息进行跟踪控制,做好工作总结。今天,我们整理了储运部门的工作总结。谢谢大家的支持。

  储运部工作总结:时间飞逝,20xx年即将结束。回顾过去的一年,每一点工作都会浮现在脑海。我们不仅要埋头工作,忘我工作,还要在回去的时候检查工作的每一个细节,总结分析工作经验,从如何节约时间到如何提高效率,努力使工作程序化、系统化、组织化、流水化,以便在以后的工作中走得更远,达到新的水平,进入新的境界,翻开新的篇章。总结经验,吸取教训,一定会帮助我们更好地前进。现将20xx年周口仓储部的工作列举如下:

  首先,在20xx服务的基础上,我们将尽最大努力满足每个客户的要求。我们生活在服务经济时代。服务已经渗透到生活的许多细节,每个人都喜欢服务客户,以及客户提供服务的个人。客户享受到更多的服务体验,自然对我们的客户服务质量有更高的期望,这就对我们的客户服务质量管理提出了更高的要求。为此,我们的工作应该更加完善,以客户服务为重点,为客户提供更快、更高效、更好的服务。做人做事是我们的理念,尽力满足每一位客户的要求,给我们一个回报您满意的机会!质量是生存。一如既往,我们会尽一切可能做得更多更好。

  第二,我们可以严格执行公司的仓库存储系统,防止产品收发错误。及时入账,检验手续不达标不入库;交付手续不全,特殊情况必须经相关领导签字认可。要把公司利益放在第一位,爱护公司财产,避免偷别人的东西。进出工作应遵循先进先出的原则,严禁造成废料和浪费;根据位置放置材料,或移动材料。禁止查找相关资料。按照标准操作规程和标准管理制度做好所有的工作和记录。配合各部门的领料工作,及时填写和入账,审批现场材料等。,使库存材料清晰可查,发现问题及时报告和纠正。确认并再次确认日常账目和材料,以确保一致性:没有领料单,材料不能发放;手续不符合要求的,不能发放物资;未办理入库手续的物资不能发放;完成一项工作后,要做好自查,发现问题,及时解决;总结和反思日常工作,提高工作质量;有很强的时间意识,及时处理好一切,不要说“等一下”;主动工作,而不是被动等待安排;管理工作现场手牵手防止仓库材料的丢失和破坏。

  第三,合理安排仓库内产品的存放顺序,根据产品类型、规格、等级和产品的特殊性,分区域堆放,不要混杂堆放,保持仓库区域整洁。我们可以正确的把握产品导入、导出、存储的工作流程,同时真正做到物尽其用,人尽其用。

  第四,积极配合财务部整顿积压呆滞库存物品,避免原材料浪费。负责仓库产品定期清仓,确保账实相符,账证相符,账表相符。积极配合财务部门做好库存盘点、盘亏处理和账户调整工作,确保库存报表的交付时间和数据的准确性和真实性。

  总之,20xx所做的工作,离不开领导的关心和指导,离不开同事们的大力支持和配合。在昨天挥手的一瞬间,我们将迎来新的一年,我们将继续一步一步向前,不骄不躁;我们会尽力改善过去的缺点,我们会用行动证明我们的努力。

  第7篇:储运部上半年总结

  记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

  第一部分:自我介绍

  我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

  第二部分:人力的合理安排和运用

  1:人力的安排

  作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺l乇鹪谕一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,Toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

  2:合理的休息

  在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

  3:人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  第三部分:货物的管理

  现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

  b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

  d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

  e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入库作业

  现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的.便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

  2:部品的出库作业

  toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入库作业

  相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

  2:成品/出口品的出库作业

  成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。

  为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

  第四部分:设备的管理和卫生工作

  一:设备管理

  仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

  仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。

  二:卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  第五部分:自我学习和总结

  每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

  这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

  我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步

  第8篇:储运部上半年总结

  20xx年已经接近尾声,新的一年即将到来。在这年的工作中,我非常感谢公司和部门领导给予我实现自我价值的工作平台,使我在工作中学习到了很多工作经验和管理技能,同时也非常感谢公司和部门领导对我的充分信任,让我有了很好的锻炼机会,使我在工作中不断完善自我,提高自己的各项能力,为公司和部门的发展做出自己应有的贡献。

  20xx年上半年我主要负责成品电池、材料、设备的物流发货工作。作为五期物流发货组的主管工程师,在岗期间我补充和完善工作流程,加强员工绩效考核和评定;同时努力加强发货工作与营管、计划、生产、销售等部门的合作,增加员工工作效率,降低物流工作成本;对外加强第三方货代监管力度,保证货物及时、准确、安全的送达客户处,让客户对物流运输质量完全满意。

  20xx年下半年随着公司业务的不断发展和部门内部工作需要,我的工作岗位调整到了五期成品库的仓储管理工作,主要负责成品库和待发库的实物操作管理和账目管理,以K3系统为核心,指导仓库工作流程的规范化建设和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同时负责公司内运输保险业务,及时收集、上报保险业务信息,并同保险公司业务员进行现场实物核查,对保险单据和文件进行整理、存档,最快、最多的降低公司财产损失,维护公司利益。

  20xx年成品库工作总结如下:

  1.在岗期间,从7月初截止到11月底,总入库899次,吞吐量1992万支,总出库1132次,吞吐量2296万支,平均每人每天收发、核查成品电池9.5万支。

  2.宣传安全第一的工作思想,做好每次安全培训和消防演习培训,做好仓库物资、设施、人员做好安全自检,发现问题点及时向相关部门报考,将安全隐患扼杀于摇篮之中,至今未发生一起安全事故。

  3.积极配合部门内外各系统工作,及时、准确地满足制造部和发货中心的调拨需求及相关业务人员的电池领用,因工作不当造成的发货延误和车间投诉0次。

  4.在岗期间,严格按照规范的'工作流程控制出、入库,加强入库托盘和电池明细管理,使成品入库信息目视化;加强动货位盘点、循环盘点和空货位盘点,历次盘点准确率在99.99%以上,复盘后保证准确率100%,保障公司和部门的财产。

  5.高度重视客户审核和公司内部审核,提前做好6S等相关工作准备,提前按照审核标准进行现场检查,对审核中发现的问题及时、认真整改,至今审核重大不合格项0个。

  6.对现场员工进行培训、监督,帮助其提升业务能力,对不规范操作及时纠正,提高了员工整体工作效率。

  新的20xx年即将到来,新的工作和困难等着我去挑战和克服。在20xx年中,我将继续以安全第一为工作核心,继续加强安全工作培训,继续加强盘点作业,坚持动货位盘点、循环盘点和空货位盘点的持续工作,确保库存准确率;同时继续做好每次审核的准备工

  作,继续以无不合格项的工作目标;提升自身与员工职业技能素养,进一步提高工作效率,降低工作成本。

  在新的一年中,我要更加锻炼自己,进一步学习专业技能知识,学以致用,在实践中提升工作能力,积累工作经验,为公司发展和部门建设作出自己最大的贡献。

  我保证,我将以饱满的热情和积极地心态来迎接20xx的挑战!

  第9篇:储运部上半年总结

  20xx年在新的领导班子带领下储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作在上半年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:

  1、 储运部员工积极配合生产、销售、供应、财务等各部门做好各项服务工作。

  2、 储运部原材料保管员严格把关不徇私情,对与入库各种化工原料、备品备件、基布及包装材料经技术监督部检验不合格一律不入库。

  3、 原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。露天存放物资摆放整齐封闭严密,防止物资受潮淋雨。

  4、 原材料库做好防火、防盗、防霉变、防锈、防腐的各项工作。

  5、 成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进行区域规划,分类摆放,做到帐物相符。

  6、 成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库,对销售更是不分昼夜节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

  7、 在处理废旧物资时对能够重新利用的物资分类回收,为节能降耗做出应有的贡献。

  8、 储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按公司规定的程序办理。

  9、 储运部装卸队文明装卸树立良好的百利形象。

  10、 储运部对于安环部安全隐患检查进行积极整改,认真参加百利公司举行的火灾事故应急演练。

  11、 20xx年原材料上半

  入库:T, 出库:T

  入库:, 出库:T

  成品入库:X米, 出库:X米

  基本达到了出入库的平衡。

  在工作虽然取得了一点成绩,但是还是存在了好多不足之处,我们在下半年积极想办法,查漏补缺,对20xx年下半年工作有几点计划:

  1、 储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

  2、 每天对库存物资进行盘查清点,达到日清月结。

  3、 加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

  第10篇:储运部上半年总结

  20xx年在公司领导班子带领下,储运部全体员工团结一致齐心协力认真工作,思想汇报专题在今年里做好几项工作特向各位领导及同事汇报一下:

  1、储运部员工积极配合生产、销售、采购、财务等各部门

  做好各项服务工作。

  2、储运部仓库保管员严格把关,对与入库各种化工原料、

  备品备件及包装材料经品保部检验不合格一律不入库。

  3、原材料库对各种原材料分类摆放,存放合理。

  4、原材料库做好防火、防盗、防锈、防腐的各项工作。

  5、成品保管员严格执行出入库程序,对产成品进行区域规

  划,分类摆放,做到帐物相符。

  6、成品保管员积极配合生产按质按量的及时入库,对销售

  更是不分节假日及客户之所急,想客户之所想。准确及时发货。

  7、储运部员工严格遵守厂规厂法,对于出入库物资完全按

  公司规定的程序办理。

  8、储运部对于安全隐患检查进行积极整改,认真参加公司

  举行的火灾事故应急演练。

  9、20xx年原材料

  入库:T,出库:T

  入库:,出库:T

  成品入库:X米,出库:X米

  基本达到了出入库的平衡。

  在工作虽然取得了一点成绩,但是还是存在了好多不足之处,我们在明年积极想办法,查漏补缺,对20xx年工作有几点计划:

  1、储运部对库房彻底整理、整顿、清扫,强化库房管理。

  2、每天对库存物资进行盘查清点,达到日清月结。

  3、加强员工业务学习,增强管理意识,塑造优良的库房管理团队。

结尾:非常感谢大家阅读《储运部上半年总结(优选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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