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光伏发电监理工作总结

作者:韦肆寒2023-12-29 14:12:56

导读:光伏发电监理工作总结 (篇1) 一、工程概况 1、项目概况: 1.1工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程 1.2工程地点:扎鲁特旗扎 1.3建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司 1... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  光伏发电监理工作总结 (篇1)

  一、工程概况

  1、项目概况:

  1.1工程名称:霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程

  1.2工程地点:扎鲁特旗扎

  1.3建设单位:内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司

  1.4设计单位:沈阳铝镁设计研究院

  1.5监理单位:北京东方华太建设监理有限公司

  1.6基础类型:杯口基础

  1.7结构类型:排架结构

  1.8建筑规模:总建筑面积324184m2

  1.9总 投 资:动态投资35亿元人民币

  1.10工程期限:20xx年5月15日-20xx年12月31日

  1.11工程质量等级目标:合格工程 二、监理概况

  (一)项目监理部组织机构

  我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件,任命李志德为项目总监理工程师,张增波为总监理工程师,王立永为总监代表,组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。20xx年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员,组织形式如下:

  苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

  在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

  四、本年度合同履行情况

  (一) 工程质量控制

  工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

  1、对施工单位及施工人员的控制

  施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的'上岗资质,对其上岗执业资格予以确认。

  2、 对原材料、构配件的质量控制

  工程监理过程中,我专业监理工程师要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送矿区检测站检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

  3、 施工方法、技术措施的质量控制

  在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

  在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

  4、对施工机械设备及环境的控制

  进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

  在环境控制方面,我们针对各工号的工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能

  发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

  5、监理部组织每周二质量大检查,并主持召开工程质量会议,对各单位存在的质量问题,进行通报,限期整改,周五进行闭合检查,对不重视、整改不彻底的进行经济处罚。减少质量通病。

  6、今年的质量情况整体良好,没有出现事故性质量问题,发现问题及时整改,经常性进行质量大检查,起到促进作用,施工内业资料基本齐全。

  7、但是仍要加强质量意识,尤其施工单位的管理层,要有精益求精的思想体现,不能认为不影响结构就完事大吉,因此经常出现质量通病,外观差,很多情况砼的外观不令人满意。

  (二)施工进度控制

  本工程是一个大型电解铝项目,要求工期紧、任务重、子项多,基本上是边设计、边招标、边施工,给工程进度控制带来极大的困难,

  1、 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,按业主的节点工期,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际需要。

  2、 现场监理过程中,监理部要求施工单位每月25日编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部每天夜间均设专人值班,当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理部报验后,我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其他隐蔽工程进行验收,并对下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行,确保施工进度按计划完成。

  3、每周监理例会落实本周计划落实情况,找出未完成的原因,制定赶工措施,特别在“掀起大干70天”中,联合工程部每天召开碰头会,落实当天计划完成情况及晚上加班情况,确保按计划完成。

  4、进度目标完成情况,电解厂房完成综合吊装, 形成基本骨架,外封闭已完成1/4,相应的钢吊车梁及钢轨正抓紧安装,电解槽基础已形成100多台,屋面系统一区通风器也在抓紧安装,今年电解槽体也将制作100多台,整流配电系统土建已经出零,正在进行上部施工,今年氧化铝东库也已形成骨架,烟气净化、浓相超浓缩系统只有烟囱和储槽有差距,明年开春大干快上,不会影响安装,其他相配项目:氧化铝西库、综合仓库(一)、槽大修、综合修理间也都形成厂房骨架,倒班宿舍二栋已框架封顶。我们不得承认这些厂房的图纸到的比较晚,加上本地区施工工期较短,如果提前两个月开工,这些厂房就早已完工,但是整个电解厂区,只要明年组织得力,不会影响整体目标的实现。

  炭素厂区已开工项目:阳极组装、钢爪修理、综合仓库(二)正在进行综合吊装,其他炭块库、焙烧、煅烧正在施工基础

  5、20xx年的进度工期节点没有100%完成,主要是施工单位管理有欠缺,过多考虑成本,没有做到100%的努力,特别是在大干70天的后期,信心不足,劳动力流失严重。

  6、除了主观原因外,客观因素也对进度有一定的影响,如天气变化,水电供应,砼供求矛

  盾等。

  7、通辽电建搅拌站在今年的工程建设中立下了汗马功劳,是唯一与隆兴桩基公司进行24小时不间断作业的单位,短短5个月十几万方的砼已注入各个厂房,没有搅拌站的付出,不会有今天的厂房耸立,当然出现供求矛盾是不可避免的,但明年一定要再加强管理,提高服务素质,确保混凝土的供应。

  (三)投资控制

  项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  (四)合同管理

  现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督设备合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

  根据监理合同的规定,在各工号具备验收条件时,组织施工单位进行验收,同时提出验收意见,形成书面材料。

  (五)信息管理

  项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

  (六)内业管理

  在一般建设工程中,建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作,而忽视了工程技术资料的管理,尤其是内业资料的同步管理工作。为此,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

  1、 由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

  2、 现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录(本)、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

  3、 项目监理部记住现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

  4、组织每月2次内业资料的检查,对检查情况进行通报,限期整改,进行闭合检查,工程内业资料基本与工程进度同步。

  (七)、安全文明施工管理

  光伏发电监理工作总结 (篇2)

  在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

  1. 工程概况及监理工作的概述

  1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50MWp 。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m ,最低处高程为173.14m 。本项目建设规模为50MWp ,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25MWP ,使用40KW 组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305W 光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250KV A 美式升压箱变,高压侧电压为35kv 。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110KV)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

  1.2年度完成

  1)1.2.1焊接管桩累计68200个; 1.2.2桩机打孔累计完成68200个;

  1.2.3微孔灌注桩累计完成68200个(设计有效为67200个); 1.2.4道路整平施工完工;

  1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。 1.2.6支架安装完成完成38.01MW 。

  1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。 1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

  1.2.9 1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

  1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。 1.3监理工作简述:

  淇县协鑫50MW 光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

  1.3.2监理设备配备 1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针

  淇县协鑫50MWp 光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50MWp 光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

  1.3.4编制监理细则

  按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件,

  1.3.5统一监理记录、报表格式

  建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据DLT5161.1-17-20__,DLT 5210.1-20__ 《电力建设施工质量验收及评价规程 》进行填写。

  1.3.6制定了监理各种相应的工作程序

  1)施工组织设计审批程序

  承包单位作为EPC 总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

  2)单位工程开工审批程序

  单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

  3)中间分项工程验收质量程序

  监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的'工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

  1.3.7工程变更的审批程序

  施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

  1.3.8定期工地检查和会议制度

  为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

  1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。

  2)布置安排下周计划。

  3)反映施工过程中存在的问题。

  4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

  5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。

  6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

  1.3.9旁站

  监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

  1. 3.10质量控制措施

  施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求

  1.3.11 重大事情报告和监理月报、工作报告制度

  监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报

  1.3.12项目监理周会制度

  按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

  光伏发电监理工作总结 (篇3)

  20xx年很快就要过去,回首过去,内心不禁感慨万千。这一年里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我始终认真坚持公司“诚心诚意为顾客服务”的企业理念,牢固树立“以优秀的团队、先进的技术、丰富的经验、坚持不懈的努力,成为赢得信赖的合作伙伴,为顾客提供满意的服务”的企业宗旨,尽心尽职,努力工作。

  为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  一、服从领导的安排,认真履行本职工作

  1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

  2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了合理的台账。

  3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。

  4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

  5、每天的资料管理工作,记入工作日志当中。

  二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平

  12月份,由于现场施工的需要,为了进一步加强学习和了解掌握施工过程,项目部总监安排我到施工现场进行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我,主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和施工单位与他们沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求,有利于在现场开展监理工作。

  在桩基工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

  在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时完全真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业,做好日常的

  监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

  在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

  三、加强日常学习,努力提高业务素质

  业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。

  四、尽心履职,全心全意当好称职的员工

  作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

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