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材料采购会议纪要

作者:拉克丝2023-12-16 09:19:53

导读:材料采购会议纪要 (篇1) 会议:高校后勤物资联合采购座谈会 时间:20xx年7月6日下午14:30 地点:浙江教育综合大楼812会议室(学院路35号) 主持人:刘奇 出席:省教育厅计财处副处长陈达;浙江大... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  材料采购会议纪要 (篇1)

  会议:高校后勤物资联合采购座谈会

  时间:20xx年7月6日下午14:30

  地点:浙江教育综合大楼812会议室(学院路35号)

  主持人:刘奇

  出席:省教育厅计财处副处长陈达;浙江大学、浙江工业大学、浙江工商大学、杭州电子科技大学、浙江传媒学院、浙江交通职业技术学院、教育发展中心滨江公司的商贸、物业、公寓相关负责人;商专会、物专会、寓专会负责人。

  会议纪要如下:

  为了推进落实高校后勤物资联合采购工作,省教育厅和后勤协会组织召开了物资联合采购座谈会,会议就高校商贸、物业和学生公寓的部分物资联合采购工作进行了讨论研究,与会同志就高校后勤物资联合采购相应事宜达成如下一致意见:

  一、在7月12日前,由浙大联配中心负责根据会议讨论情况,对浙

  江省高等学校后勤物资联合采购管理办法(试行)稿进行进一步完善,并经协会和省教育厅审定后,以协会名义尽快颁布实施。

  二、高校新增相关后勤物资联合采购参照现伙专会物资联合采购模

  式实施,具体由协会相应的专业委员会指导下,依托浙江大学相应实体成立联合采购平台实施。

  三、商专会、物专会、寓专会应在7月12日前召开主任会议(或是

  常务理事会议),专门研究联合采购相关事宜如采购范围和组织实施方案等,并与相应的浙大同力商贸、浙大求是物业、浙大新宇集团进行对接。

  四、建议协会尽快成立物资联采领导小组(暂定名),加强合采购工作的领导。

  材料采购会议纪要 (篇2)

  各投标人:

  我中心就20xx年3月21日发布的广东省人大会机关办公楼东附楼办公家具采购项目(采购编号:GDGPC061102HG013J)的招标文件及投标人疑问等问题作如下澄清、说明和补充规定

  一、答疑内容及日期

  1、勘误

  1.1、采购清单中序号95、97、104、106、122、124、132项“材质要求及主要材料参考品牌”中,“饰面材料:面板贴木皮”改为“饰面材料:面板贴0.6mm进口樱桃木皮”。

  1.2、采购清单中序号114项材质要求及主要材料参考品牌”中,“饰面材料;为进口阻燃麻绒,海绵;香港“东亚”牌,高强弹力,高压成型进口单板组成。五金:科鼎”改为“饰面材料;面板为25mm厚中纤板,表面热压美国富美家防火板,周边高温热熔封贴PVC胶边成型。五金:科鼎”。

  1.3、采购清单中序号97项规格中“13张:3500W*600D*760H1张:4400W*600D*760H2张:5200W*600D*760H”改为“3500W*600D*760H”。

  1.4、采购清单中序号37项(正厅级领导办公室大班台)规格中,“2350*2380*760”改为“主台2600W*1100D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H”。

  1.5、采购清单中序号53项(副厅级领导办公室大班台)规格中,“20xx*2380*760”改为“主台2350W*1000D*760H副台1800W*500D*650H活动抽屉柜550W*740D*600H”。

  2、答疑

  2.1、预留金30万元(此费用不参与投标竞价,但计入总价,价格分计算时在投标总价中减去预留金在进行计算)请问最高报价430万元里包括了这预留金30万元吗?可否详细解释预留金30万元的意思?

  答:最高限价430万元里包括了预留金30万元。预留金的使用详见招标文件第三部分用户需求书中七、关于投标报价的相关说明2条:“采购人在本工程预留金金额见投标人须知附件2,此费用不参与投标竞价(但计入总价)。预留金是发包人为可能发生的工程量变更而预留的金额,并非支付给承包人的实际费用。”

  2.2、清单中序号28书法条案、序号86装饰案台等具体规格不详,部分家具(书法条案、休息椅等)未配置图片。

  答:部分家具尺寸、图片不详,请投标人根据装饰平面图和现场考察情况自行选定图样进行投标报价,投标人在投标时可根据自身情况并结合采购人提供的图样、图纸进行深化设计,允许更换部分家具款式(班台主台的尺寸、规格,背景柜样式、规格不允许调整),以更好的配合室内装饰设计效果。投标人提供的深化设计应与现场室内装饰相协调、与家具样板色调相一致。

  货物采购清单中的规格、材质要求及数量均不允许投标人擅自调整。

  2.3、投标保证金是4万元还是4.5万元?

  答:投标保证金是4万元,招标文件中作相应修改。

  3、采购人特别提示

  3.1、七层主任会议室会议椅应为实木架皮面高档座椅,招标文件提供的参考图片不一定作为采购人最终选定的样式,投标人应根据同类工程经验选择款式并进行报价,评标时将对此项着重考虑。

  3.2、办公家具现场安装阶段,中标人应严格按照广州市安全文明施工相关管理规定进行现场施工,安全文明施工措施费用请参考广州市相关规定在投标报价中考虑。中标人进场后,根据需要配合的工作内容,应分摊部分安全文明施工费用和安装配合费给施工总承包单位和室内装饰施工单位,此项费用应在投标报价中考虑,中标后不再另行列计。

  4、更正日期:20xx年3月31日

  招标文件如涉及上述内容的亦作相应修改。原招标文件与澄清修改文件有矛盾的地方,以此更正文件为准。

  请各投标人在收到该澄清文件后,在签收处盖章及签字后即回传我中心确认。确认已收到本通知,特此通知。

  二、采购人、集中采购机构的名称、地址和联系方式

  1、采购人联系方式。

  采购人名称:广东省人大会办公厅

  采购人地址:广州市中山一路64号院

  采购单位联系人:郭先生

  采购单位联系电话:020-87303035

  E-mail:

  2、集中采购机构名称:广东省政府采购中心(网址:)

  集中采购机构地点:广州市越华路118号之左8楼810大厅

  集中采购机构联系人:王先生

  集中采购机构联系电话:020-83199108

  集中采购机构传真:020-83309916

  E-mail:

  三、采购项目联系人姓名和电话

  采购项目联系人姓名:谭先生

  采购项目联系人电话:020-62791615

  广东省政府采购中心

  二〇XX年三月三十一日

  签收处:

  (公司盖章及授权代表签字)

  材料采购会议纪要 (篇3)

  会议纪要

  一、会议时间:20xx年2月6日 14:30

  二、会议地点: xx项目会议室

  三、会议内容:xx5月20日开业前物质采购协调会

  四、与会单位和人员:(详见本次会议签到表)

  五、会议主持:

  六、纪要整理:

  会议内容:

  5月25日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求,并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方方面的问题,项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

  一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论,以下为会议明确的流程:

  1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)→采购部采购→设计指导厂家布置

  2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

  3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→采购部采购→厂家安装。

  4.室内园林绿化类:绿化部下单→采购部采购→绿化部现场布置。

  5.室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→采购部采购→厂家现场安装。

  6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→采购部采购→机电安装。

  7.营销方面需要的物品由营销部门直接下单给采购部。

  8.物业是单独的系统,需要的物品直接由物业下单给采购。

  二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

  由于集团采购部采购量大,针对酒店5月20日开业的物资采购,采购部制定了物质下单到货时间表,各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便采购部安排物流配送。

  附:《酒店物品下单到货时间表》

  三、各部门、施工单位提出的问题

  1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部,希望采购部要求厂家及时生产,多催促厂家的生产进度及到货时间。

  2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决定将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

  3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

  酒店筹建办:最迟2月8日会回复项目部

  4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案,酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

  营销中心:方案还未最终,方案确定后会第一时间通报项目部。

  四、作物质采购协调会总结及提示

  x酒店5月20日开业对于公司及整个项目销售都至关重要,在年会上总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性,酒店5月20日开业这是必须完成的任务!

  酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门必须认真梳理绝对不能漏项,并需提前和采购部联系,特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求,对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间,是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。

  附:《酒店物品下单到货时间表》

  《酒店物资采购梳理》

  以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。

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