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机关事务管理局2023年工作总结和2024年工作计划

作者:白尚痕2023-12-07 08:08:49

导读:机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇1) __市机关事务保障中心(以下简称“中心”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大精神,深入学习习... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇1)

  __市机关事务保障中心(以下简称“中心”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大精神,深入学习习近平总书记关于机关事务工作的重要批示精神及全省机关事务工作先进集体和先进个人表彰大会精神,坚持稳中求进工作总基调,在市委市政府的坚强领导下,围绕中心,服务大局,聚焦重点工作落实,聚焦服务水平提升,为党政机关高效运行提供有力保障,在__锚定的“衢州当龙头全省争上游”的建设目标下,展现新作为,彰显新担当,不断推动机关事务工作高质量发展。现将中心一年来的具体工作情况汇报如下:

  一、履职尽责,融合机关事务职能实现新提升

  (一)公务用车管理集约高效。持续优化公务用车全省“一张网”平台使用,全力保障好全市的党政机关和事业单位公务用车。构建起公务用车标准化、信息化、平台化“三化一网”管理体系,扎实推进“一车一档,一人一档”的工作,推动公务用车高效规范使用。圆满保障了“两会”、党代会、第三届生态运动会、疫情防控、全国文明城市创建工作等重大公务用车保障工作。强化公务用车全生命周期管理,积极向上对接争取财政资金,全面做好公务车辆的更新购置工作,为平台注入新力量。全年中心累计更新车辆7辆,其中为响应国家节能减排号召,同步购置新能源汽车2辆,占比28。5%,助力绿色公务出行。抓好公车平台日常管理,严格按照标准规定强化公车日常使用监管,定期开展公务用车检查,加强驾驶员思想教育和素质教育培训,完善公车平台管理的各项规章制度,制定考核评价体制,狠抓队伍建设,严肃工作纪律,提升公车服务保障形象。全年公车平台共保障部门用车合计约8800次,安全行驶130万公里,未发生重大主责交通事故。

  (二)办公用房管理科学合理。中心严格落实党政机关办公用房巡检考核制度,持续常态化做好全市党政机关办公用房督查检查工作。2023年度,衢州市房管处带队对我市办公用房进行了1次专项检查,涉及30余家单位,随后又联合市纪委开展了2次的集中督查,全面掌握全市党政机关办公用房使用情况的最新动态,即查即改。积极推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作,筛选专业测绘团队,目前已完成全市党政机关办公用房数字化管理平台基础数据的收集工作,正逐步进行数据导入,现已完成19个单位办公用房数据导入工作。中心严格落实办公用房搬盘调剂程序,将加强党政机关办公用房统一调剂作为办公用房集中统一管理的重要抓手,强化措施抓落实,规范调剂程序,全面推进全市办公用房资源合理配置和节约集约使用,根据实际情况完善了《__市关于进一步加强办公用房使用管理的实施细则》(江资搬办〔2023〕2号);持续加强统筹协调,合理优化调配办公用房资源,今年共计为包括征迁事务中心、农业农村局在内的7家单位调配办公用房,对原__市档案馆装修改造项目进行立项,合理规划办公用房使用,最大限度地保障各申请单位的办公用房需求。

  (三)公务活动保障务实创新。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,规范公务接待和商务接待范围与标准,厉行勤俭节约、反对铺张浪费;严格执行公务接待审批报备制度,要求公务接待审批单、公务接待公函、公务接待清单、账单“四单”齐全,确保公务接待依规有序。紧紧围绕“厉行节约、优化细节”的工作模式,按照“精、特、细”的工作要求,创新方式方法,强化服务意识,积极向上级接待部门学习高规格的公务接待经验,全面提升__活动接待保障水平。全年累计圆满完成全国政协人大调研组、创文省考暗访、人民医院创三乙、衢州市疫情防控大战大考、县乡领导班子换届回头看专项考核、__木门轻量化智改现场会等重要活动及各类公务接待总共146批次,其中省部级以上重要接待16批次。

  二、服务大局,推进机关运行保障迈出新步伐

  (一)机关综合服务精细周到。机关食堂致力于打造健康的饮食文化,开展公勺公筷,“坚决制止餐饮浪费行为,切实培养节约习惯”的行动,对全体机关干部发出倡议书,在就餐桌、食堂LED放置和播放“厉行节约,反对浪费”“正确使用公勺公筷”等宣传标语,营造健康节约的宣传氛围。此外机关食堂一直以创建“智慧食堂透明食堂”为抓手,切实提高机关食堂服务水平,通过用餐智能化建设,“阳光厨房”建设、干部监督食材验收等一系列措施,牢牢把好原材料采购关、食品卫生关、人员操作关,为机关干部提供安全便捷的餐饮服务。按照相关纪律要求,机关食堂率先垂范,严格执行“公务餐”管理办法,推进“公务餐”一件事改革落细落实。全年机关食堂累计保障用餐24。1万人次,每日平均就餐人数可达800人次,累计接待包厢575桌,约5300人次;严格物业服务质量考核,着力打造安全、高效、舒心的物业服务,严格实行区域化责任管理,认真执行“五不四净”卫生标准,保持机关大院办公区域的清洁卫生和绿化整洁;通过“线上预订+线下协调”的标准化会议服务流程,主动对接服务单位,注重对会务服务人员的服务质量的监管与考核,确保能够高标准高质量保障各类会务服务;配合市分类办做好机关大院垃圾分类工作,投放垃圾分类桶约120组,积极响应无纸化会议、光瓶行动等行动要求,张贴节水宣传标语30余张,全年共顺利保障会议781场,参会人次达44。7万余人,节省会议成本25万余元。

  (二)安全保卫工作扎实有序。认真落实2023年度安全生产的总体要求,着力于疫情防控、消防安全、反恐防暴,设备巡查、队伍管理等方面,全方位地开展大院安保管理工作。坚持“预防为主,防消结合”的方针,与__市消防救援大队签订《__市2023年消防安全重点单位目标管理责任书》,确保每日1次消防巡查,每周1次全面检查,每月1次消防设备维护保养,每季度1次消防安全隐患排查等,组织安保人员消防安全、应急救护等培训6次,应急疏散预案演练、反恐防暴演练等5次,组织防暴知识集中学习2次。持续对大院内部停车管理和快递收发管理进行管控,规范引导机关大院通行秩序,确保大院内交通安全流畅。全年,共引导大院车辆规范停车1500余次,归纳整理快递间报刊杂志物件约1000多份。切实落实治安保卫工作主体责任,加强与相关联防联动单位的工作对接,充分利用信息联动,发挥整体协作联防,有效杜绝和减少突发事件发生,全年共引导劝返来访群众300多人次,重大会议期间无大规模集聚上访,重大负面舆情事件发生。

  (三)基建项目建设稳步推进。助力防控“疫”不容辞,全力推进集中隔离点改造建设,2023年度完成集中隔离点改造共计89个,完成各集中隔离点基础设施的维修、监控安装调试等工作1200多次;机关大院全面开展实施基建提优提质行动,涉及市政府大楼3楼、5楼、6楼、7楼会议室装修改造工程及多媒体安装工程,金融办大楼屋顶防水工程等,推动机关大院办公会议环境提档升级;落实物业设施设备巡查机制,建立完善的巡查记录表,对机关大院的水、电、通讯、网络等实行专人维护制度,完成小型维修服务300多起。固定资产管理方面,在固定资产管理系统进行分类登记、维护,按时上报月度季度台帐,做好疫情隔离点及日常固定资产登账处置工作,切实固定资产管理责任明确到人、到科室,做到“用管合一”,进一步推动固定资产细化管理。

  三、铸魂聚核,深化队伍内部建设取得新成效

  (一)深化主体责任,在规矩底线中落实党风廉政建设。中心党组认真落实全面从严治党主体责任,始终把落实维护政治纪律政治规矩作为首责首要,严守政治纪律和政治规矩,强化党组书记履行党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”的要求,制定《机关事务保障中心党组履行党风廉政建设主体责任清单》《党组书记主体责任清单》《领导班子成员主体责任清单》。认真落实中心组理论学习制度,切实履行意识形态工作责任制。全年,中心党组理论学习9次,专题部署意识形态工作2次。严格执行重大事项请示报告、“三重一大”集体讨论等制度,严格对照《中国共产党章程》《准则》《条例》等党内法规和“八项规定”要求,对标“六治六提”,不断改进作风建设。加强党风廉政建设,全年共开展党风廉政专题部署会4次,形势分析会2次,组织全体干部观看警示教育片2次,上报心得体会20余篇,及时摸排苗头性、倾向性问题,运用好执纪监督的“四种形态”,强化源头预防,使用“第一种形态”问责1人。

  (二)强化理论武装,在学思践悟中提升党的政治建设。始终把增强“四个意识”、坚定“四个自信”作为第一位政治任务。充分发挥党员主题活动的载体作用,用好“多娇__”“学习强国”线上APP,用活“一把手”“8090”宣讲形式,着眼于二十大报告内容,系统全面学、及时跟进学、前后对照学、循环往复学,把理论学习当做一种习惯,学深学透。切实推动基层党支部从党的理论学习走向实践,打通理论武装入脑入心的“最后一公里”,规范基层党支部工作,落实好主题党日活动与“三会一课”制度,严格党员的日常教育管理,提高党员的党性自觉,在抗击疫情,创文创卫中发挥基层党组织战斗堡垒任用和党员的先锋模范作用。

  (三)优化常规管理,在精细基础中助推干部队伍建设。坚持将干部日常管理纳入考核范围,将上班签到、走村访企登记、出差报备审批等融入干部管理的每个部分,持续优化《__市机关事务保障中心公务员平时考核办法》,强化平时考核结果运用,将平时考核结果与年度考核、干部选拔、职级晋升等相挂钩,通过手机端考核结果的实时全面展示,树立先进典型,培养潜力骨干,鞭策落后干部,充分发挥考核的激励和约束作用,在中心上下营造比学赶超、争先创优的浓厚工作氛围,切实加强机关事务队伍建设。本年度,提拔中层干部3名,3名转业士官干部转岗到中心重要管理岗位,1名干部根据平时考核表现实现职级晋升,1名干部选派至疫情防控专班工作。机关事务工作梯队专业化建设建设需要不断注入新鲜血液,增添新的活力,才能提升机关事务工作专业能力水平,全面提高干部队伍的综合素质。本年度,中心通过考试录用、公开遴选等方式新进干部3名,

  四、乘风破浪,推动重点攻坚工作展现新作为

  (一)疫情防控工作保障有序。中心坚决落实疫情防控责任,成立中心应对疫情工作领导小组。累计征用隔离酒店59家,交付使用房间3200余间,协议20间客房以上的储备酒店77家,建立隔离点储备库。建立并常态化执行“一对一”联络员制度和24小时值班制度,全方位做好约120个(次)隔离点,先后6个批次转移人员,近万余人次的后勤保障工作,配送各类物资共计15。2万次,提供房间清洁用物资770多份,生活用品4600多件。成立应急保障车队,全面协助特殊隔离群体特殊物品的代购配送服务。创新“三色”服务模式,个性化后勤保障,用实际行动为打赢疫情防控阻击战保驾护航,高效完成了市委市政府关于疫情防控的各项部署任务。常态化做好大院内疫情防控:机关食堂根据实时疫情防控形势变化,灵活机动,不断变换食堂用餐形式,大院干部严格按照错时安排就餐,自觉佩戴好口罩,配合测温亮码;取餐时,根据地标前后间隔一米有序排队取餐;结算一律采取“人脸识别”结算;就餐按照“就餐位”标识对角座位就餐;物业严格执行一天两次大院消毒,电梯每小时消毒一次,各会议室会前、会后都进行全面消毒,并附上相关消毒记录;保安人员24小时在岗执勤,轮换上岗,按照“三个一律”(戴口罩,查健康码,测体温),落实好疫情防控期间的机关大院出入管控,据后台数据统计,全年共查验人员健康码信息约18万人次,消杀各类快递件2000余件,抽调派驻市委党校的安保人员15人次,协助各隔离点分发抗疫保障物资2000余件。举全中心的干部力量投身于疫情防控相关工作,安排干部下沉一线,配合开展G3高速口核酸登记检查等工作;点对点支援,安排中心干部职工下沉县前社区配合开展全市大规模核酸检测工作。

  (二)创文整治工作成效明显。今年是__创建文明城市的关键之年,中心党组高度重视创文工作,主要领导亲自部署安排,用实际行动践行创文“全员上阵”的理念,每周在“志愿汇”“志愿__”等APP上发起1-2次卫生整治专项行动,严格落实签到签退制度,全体干部采用“AB组”形式,将包干区细划分成三个区域,落细落实责任区域,对乱搭乱停、烟头杂物等现象拍照上传数智文明创建平台,及时有针对性地整治;每月安排干部轮流开展日常交通志愿服务,风雨无阻,增派干部协助县前社区开展创文入户调查工作;领办全市第二批防盗窗整治任务共计145户,通过全体干部不懈的努力,签约率和拆除率均已达到100%,用实际行动为__“创文”贡献力量。

  (三)扶贫攻坚工作深入推进。深化东西部扶贫协助工作对接,统筹协调,借助机关食堂这一优势,引进扶贫产品销售,以采购的扶贫产品为食材,推出特色菜肴,多点开花,全力支持东西部扶贫工作;积极与发改局、财政局等其他单位进行对接,通过“832”政府扶贫采购平台和指定采购点,已完成全年各项扶贫任务指标共计23。7万元;每月至少走访1次挂联村社帮扶贫困户,详细了解贫困户的生活状况及面临主要问题和急需解决的问题,尽最大努力帮助他们,并鼓励其保重身体、积极生活,共同寻找脱贫致富的办法。在挂联的张村乡安顶村和双合丰村,累计走访12次,投入帮扶资金13万元。

  在全体机关干部职工的共同努力下,中心于今年获评“全省机关事务工作先进集体”荣誉称号,在肯定成绩的同时,也要清醒认识到需要提升的地方,更需以此作为新的机遇、新的起点,感恩奋进、实干争先,以机关事务工作高质量发展的新成效,为“十四五”贡献机关事务的力量。

  五、2023年度工作计划

  2023年,我们将积极作为、奋力冲刺,以坚定有力的思想自觉、精准务实的举措、真抓实干的劲头,努力打造忠诚、数字、品质、集约、专业“五个机关事务”,推动机关事务高质量发展扎扎实实取得成效。下一年度主要需要做好以下工作:

  (一)着力打造专业机关事务。探索专业化管理模式,强化管理和服务分离,引入其他后勤专业资源,计划已原市档案局为场地,将托育中心、干洗店、理发室、自助洗车等后勤服务以整体性租赁或购买服务的形式引入到机关大院中,汇聚服务资源、文化资源、娱乐资源,为机关干部提供综合服务的平台。

  (二)着力打造数字机关事务。探索后勤服务体系建设新模式。利用数字化手段,建立考核+后勤管理的智慧后勤平台,将公务用车、食堂、会议、保洁、保安等各方面的服务考评体系、服务督办体系和后续跟踪体系融合在一,逐步形成后勤服务闭环管理,形成全方位监督评价、全流程跟踪整改的后勤服务管理体系。以数字化改革为契机,充分挖掘新形势下的后勤服务重点领域、特色服务项目,开展特色亮点工作,争取形成省级、市级试点。

  (三)着力打造集约机关事务。聚焦公务接待、公务用车、办公用房、机关综合服务等重点工作,抓好厉行节约,缩减“三公经费”,降低机关运行成本;加大绿色机关建设宣传力度,提倡节约一滴水、一度电、一粒米、一张纸、一分钱的节俭理念;推进机关大院内的生活垃圾分类工作,加强对大院内各单位的垃圾分类的考核和检查,推进新能源、新技术、新模式在公共机构的应用,持续增加新能源汽车在党政机关公车队伍中的配备比例。

  (四)着力打造品质机关事务。满足干部所需,对机关食堂餐饮保障的各项操作环节进行全流程监管,不断提升干部职工就餐满意率;积极开展对接大院智慧停车应用建设工作,实现机关大院内干部日常工作、日常会议时的预约停车功能,着力解决机关大院内部停车难的问题。

  机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇2)

  今年以来,__市机关事务管理局在市委市政府领导下,在省局关心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以深入贯彻习近平总书记关于机关事务工作的重要指示为主线,围绕加快机关事务工作高质量发展、推进机关运行保障现代化先行的总目标,突出党建引领,打造“一品四化”,聚焦忠诚、法治、数智、品质、集约、专业“六个机关事务”建设,各项工作取得新成效,高效保障党政机关有序运行,为全市高质量发展大局作出积极贡献。完成国管局公物仓创新试点建设任务,建成全市资产调剂“一张网”,调剂资产2000余件。公物仓平台建设、助力共同富裕、党建、节能等工作得到国管局、省人大、省局和市委、市政府领导批示肯定,机关服务满意度达99。07%。

  一、建设六个机关事务,2023年度服务保障效能不断提升。

  (一)聚焦政治建设,突出党建引领,打造忠诚机关事务。坚持把理论学习作为首要任务并贯穿始终,扎实抓好主题教育,持续加强对党忠诚教育和理想信念教育,共召开专题会议研究部署工作4次,分组讨论14次,报送主题教育调研案例2篇、信息2篇。不断加强党建与业务的深度融合,党组书记领办建设“六个机关事务”助力市委中心工作开展,机关党委书记领办开展“优化理念、改革创新、实干争先”主题实践活动强化队伍素质能力提升,局属各党支部书记领办为机关办实事项目。优化推进党建“双预警”系统,对线上及线下台账开展定期检查通报,形成全局系统内整改问题闭环管控。组织全局党员分赴杭州、嘉兴、宁波等地开展“追随红色足迹、传承红色精神”“向党说说心里话”、“党建引领、共富同行”、“党建引领、环保助力”等主题党日活动。全面升级改造清廉后勤特色长廊,制定深化党风廉政建设“每月一点评”和廉政风险点评级等制度,开展作风效能检查行动,推进谈心谈话常态化工作。

  (二)聚焦集中统一,强化规范管理,打造法治机关事务。主动上报、高质量完成资产管理“七张问题清单”销号整改。出台《__市2023年度节水行动计划》《关于进一步加强公务用车配备更新管理的通知》《__市行政事业单位公物仓建设指导意见》等8部制度规范内部运行。联合市发改委、市财政局建立市级党政机关办公用房、技术业务用房管理联席会议制度,形成高效顺畅的问题协调机制、迅速有力的工作推进机制、多跨协同的联合巡检机制。与财政部门建立房产租赁协同审批机制,进一步理顺房产租赁审批工作流程。指导56家市级单位开展资产自查和整改,进一步把好资产入口关、流通关和出口关。完成65家市级部门31万余平方米办公用房分层分间平面测绘和现场复核工作,完成房产出租43宗,完成资产处置11112件。联合市财政局出台公务用车处置、配备更新等流程,把牢车辆报废审批关口。新能源汽车使用推广工作列入全省公务用车第二批专项领域示范点建设项目,市本级新能源车配备比例达60%。将综合行政执法车辆和各乡镇街道应急保障用车纳入省平台监管,形成全省公务用车智治“一平台”。指导开展公共机构绿化植物碳汇核算工作、党政机关事业单位生活垃圾分类测评和明察暗访工作,获省垃圾分类工作暗访成绩全省各地市第一名,5家绿色食堂、3家“零碳”公共机构创建名单列入2023年省级创建名单。

  (三)聚焦“两化融合”,推进变革重塑,打造数智机关事务。市县两级承接了公务用车、公物仓、公务餐一卡通等标准化、数字化试点项目各6个,项目数居全省首位。完成了机关公务用车省级标准化试点、会务服务省级标准试点、安保队伍建设省级标准化试点三个省级标准化试点项目,其中会务服务项目为优秀项目;《公务用车服务规范》被浙江省市场监督管理局确定为第三批浙江省地方标准制修订计划;公物仓、应急救援e省通两个项目获得省局数字化改革试点优秀项目。立足共用共享理念,开展公物仓数字化平台建设,建成全市资产调剂“一张网”,完成国管局创新试点建设任务,调剂资产2000余件,资产接收和调剂时间各提速66。7%和80%。完成一卡通上云项目,推进门禁系统、餐饮结算刷脸支付迭代升级;推进智能电表计量全覆盖和食堂智能秤常态化使用。将标准条款作为应用场景建设的底层逻辑,“应急救援e省通”“智慧后勤”“工程项目管理系统”“数字食堂”等应用在边开发、边实践、边应用中不断拓展领域、增加场景、迭代系统功能,实现标准化、数字化的链路闭环融合。

  (四)聚焦精细精致,注重保障质效,打造品质机关事务。多次调研完善工作制度,健全运行保障条件,实现黄岩、天台全省“公务餐”试点常态化运行。联合市市场监督管理局、市消防救援支队开展集中用餐单位食品安全专项治理行动,完成问题整改16个,有效提升食品安全、消防安全、食堂管理水平。完成市行政6、7、9号楼和机关中心幼儿园整修改造工程。深入开展“平安护航杭州亚运会”安全隐患大排查大整治专项行动,采取电子车位地图及实时手机查询车位使用情况等一系列措施,改善外来办事人员和外单位参会人员的停车不便问题,受《中国改革报》《__清风》等媒体关注并好评。高质量完成市党代会、市两会、民营经济高质量发展大会等市委市政府重要会议、重大活动和省委省政府主要领导来台保障。幼儿园以园所文化创建为着力点,提升教育教学重点工作跨越式发展,被授予“__市巾帼文明岗”、“__市博物馆馆园共建单位”等多项荣誉。继续开展为机关办实事活动,推出自助洗车、共享雨伞、生鲜净菜、半成品菜、明档特色小吃等服务项目。助力共同富裕,设置“共富工坊”专柜,开展特色产品进机关展示展销活动,共完成对口地区农特产品专场、吉利旗下乘用车专场、夏季用品专场、节能环保产品专场等共计18场展示展销活动。与“老龙井”等省局下属企业开展合作,对接“浙好淘”完成54批__优质商品上架。联合市中心医院开展“关注健康享受生活”健康讲座,推出每月名中医坐诊,举办体检咨询活动,为干部职工提供更多的健康服务。共受理机关“最多跑一次”服务平台、智慧后勤综合应用系统及线下各类事项24723件,机关的满意度和美誉度一直处于高位运行,机关服务满意度达99。07%。

  (五)聚焦成本控制,厉行节俭增效,打造集约机关事务。修订完善《局内控制度》《采购管理实施办法》等,制定《部门预算考核指标表》《机关日常运行成本核算表》等对各运行经费进行动态反馈、超支预警,建立衔接有序、科学制衡、协调联动的审计管理体系、经费控制体系和采购管理体系。健全预算支出标准清单,开展项目预审强化源头控制,开展经费绩效评价,共压减了10%公用经费及20%项目经费。市县区共统筹调剂办公用房、技术业务用房面积13。4万平方米。从严从紧抓好办公用房维修改造项目预算审核,规范维修改造项目资金使用,取消工程项目、缩减改造规模18项。深入推进公务用车“七统一”标准化管理,近年来,车辆维护费逐步下降,在油费单价大幅度上涨的情况下,支出总额略有下降。在“智慧后勤”上线采购事项和经费审批、数据分析、审计监督等模块,实现采购需求在线审核、采购金额在线备案、运行经费在线统计等功能,实现及时审批,提速提效。

  (六)聚焦理念更新,提升素质能力,打造专业机关事务。大力实施“素质与能力提升工程”,通过举办读书班、专题研讨、交流分享等形式,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织开展学习贯彻党的二十大精神全员培训和“优化理念、改革创新、实干争先”主题实践活动。做好全省“最美机关事务人”推荐和全市机关事务系统“最美机关事务人”选树宣传工作,充分展示全市广大机关事务工作者凝心聚力、共谋发展的队伍风貌。制定印发《__市机关事务管理局2023-2025干部教育培训规划》,举办全市系统推进机关运行保障现代化先行专题培训班。大办技能培训,提升管理和服务保障专业性,与__职业技术学院继续教育学院合作开展“计算机应用能力提升”专业培训,在全省驾驶员、厨师技能比武大赛上分别获得团队第一名、团队三等奖,个人第一、二名的好成绩。大兴调查研究,局党组各领导每人领衔一个调研课题,深入各县市区,聚焦工作堵点,高质量完成调研报告。引进新鲜血液优化梯队,加强选调生联系培养,全局公务员队伍中40岁及以下占比42。8%,具有硕士研究生学历占比19%。比去年分别增长9。8%和5%。

  二、锚定八项重点工作,奋力开创2024年机关事务工作新局面。

  2024年是全面贯彻落实党的二十大精神、实施“十四五”规划承上启下的关键一年,是践行“八八战略”新内涵新任务新要求的深化之年,也是“三高三新”奋力推进中国式现代化__实践的攻坚之年,并时逢__市撤地设市30周年,做好全年工作责任重大、意义重大。__市机关事务管理局将以党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神为指导,围绕加快机关事务工作高质量发展、推进机关运行保障现代化先行的总目标,以建设“法治后勤、精诚服务”机关服务品牌为抓手,持续推进管理法治化、保障标准化、服务精致化、运行数智化,突出党建引领,打造“一品四化”,努力建设忠诚、法治、数智、品质、集约、专业“六个机关事务”,锚定特色党建品牌打造、集中统一管理推进、“两化”深度融合、机关服务优化、节能节约深化、协作协同机制、专业人才培养、试点项目创建八项重点工作,加快构建依法履职、保障有力、服务优质、管理高效、勤俭办事的现代机关运行保障体系,走出一条符合__实际的机关事务现代化先行发展新路径。

  (一)突出示范引领,打造特色党建品牌。推动主题教育学习常态化长效化,切实推动机关党建全面建强、整体跃升。将党建引领发展和服务中心工作有机结合,开展“一支部一品牌”创建活动,推动各支部结合工作打造党建品牌。持续推进精致服务,以贴心、匠心、暖心践行初心使命,把“大院小事”做细做实做温暖,做优机关后勤品牌成色。全面开展廉政风险防范教育,梳理岗位廉政风险点,推进各项服务事前、事中、事后全流程监管,逐步建立精简统一、管办分离的机关后勤服务监督新机制。

  (二)突出规范高效,强化集中统一管理。在深入贯彻实施“两条例三办法”的基础上,重点落实即将出台的《浙江省机关运行保障条例》,推进法治机关建设,在办公用房、公务用车、节能、基建等领域推进集中统一。加快公物仓全市“一张网”和公务用车“五统一”管理,持续放大行政事业资产管理传统优势。推动公物仓提质扩面,提高可调剂资产收储质量和数量,继续深化跨部门、跨地区、跨层级的资产调剂,推动闲置资产由部门内部小循环迈向“市域一体化”大循环,打造“颗粒归仓”__样板。

  (三)突出效果导向,推进“两化”深度融合。将标准化、数字化工作融入日常服务工作,提高“两化融合”建设水平和应用能力,推进“两化融合”在服务保障工作中不断完善。以标准条款为底层逻辑,开发“数据分析及审计监督”模块,并融入__智慧后勤综合系统的财务管理场景,实时监控经费使用情况。健全标准化实施从上至下加强学习培训、从里到外强化监督检查、从头到尾落实持满意度测评“三项机制”。推进公务用车标准化实训工作,强化与高校合作,落实公车实训基地,促标准化培训工作“求新”“求广”“求实”。

  (四)突出安心暖心,优化机关服务供给。做好“零距离”店小二服务,提升服务对象满意度。主动衔接办会单位,做到“全天候”“全过程”“无条件”“零差错”会务保障。在行政中心大楼提供直饮水服务、观影服务等,丰富菜肴品种,加强菜品质量管理。严格网格化安全管理制度落实,加强与公安、消防等相关部门的沟通协作,加大对技防设备的投入,构建应急快速反应网络,突出重点,有针对性的加强各块的安全保卫工作。继续优化园所环境,提升幼儿服务教育质量。高标准、高质量、高效率完成各项公务用车服务保障任务,提升服务满意度。

  (五)突出绿色低碳,深化节能节约工作。进一步完善机关内控制度,强化经费使用全链条管控,过好“紧日子”。完成中央空调、设施设备全链路节能改造,实现空调负荷动态预判断和智能控制。开展节水标杆示范单位、公共机构节水型单位、绿色低碳示范单位、零碳公共机构、绿色食堂、垃圾分类示范单位创建工作,力争所有县以上行政中心食堂建成公共机构绿色食堂,推进水效领跑者、国家级公共机构绿色低碳示范单位创建。加强公共机构低碳运营管理和考核管理,改进优化节能降碳控制策略,逐步推广既有公共建筑用能系统调适技术。

  (六)突出协作协同,探索高效联动机制。在公共机构节能、资产管理、办公用房管理、公务用车管理等领域,强化与发改、财政、建设等部门联动,形成工作合力。深入推进“两圈联动”“六方合作”,探索推进市与县、__与本省或长三角区域其他地区的资源共享、标准互认与制度共建,在食材采购、公车保障、资产调剂、展示展销、标准化培训等领域实现更大范围、更深层次的开放合作、共赢发展。

  (七)突出素质能力,培育专业人才队伍。打通干部“选育管用”全链条,持续建设高素质专业化机关事务人才队伍。紧紧围绕“素质与能力提升工程”,搭建平台与舞台,广泛开展专题学习、研讨交流等,大兴调查研究,大办技能培训,提升管理和服务保障系统专业性,打造忠诚可靠、节俭勤廉、善于服务、敢于创新、勇于担当的机关事务队伍。

  (八)突出项目绩效,提升试点创建质量。对标对表国管局、省局、市委市政府重点工作任务,推进综合考核,全面落实项目工作法,通过任务项目化、项目清单化、清单具体化,加强项目常态化全周期管理,切实提高工作质量和效率。在落实国管局、省局工作和助力地方发展方面出成效,高质量完成公物仓、公务餐、公务用车等标准化、数字化项目试点工作,完成机关“一件事”应用与“最多跑一次”协同办事、停车管理模块迭代升级等任务。

  机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇3)

  2023年,机关事务保障中心(以下简称“中心”)坚决贯彻中央、省委、衢州市委和__市委的各项决策部署,聚焦推动机关事务工作高质量发展的目标要求,结合衢州市委、__市委关于“六治六提”作风建设行动工作要求,紧密联系工作实际,进一步转变思维理念,努力开拓创新,强化工作落实,着力完善机关事务治理体系,优化运行保障模式,创新事务服务举措,不断巩固和提升机关事务管理规范化、服务精细化、保障标准化、运行智能化,全面提升保障和管理效能,为党政机关高效运转、提高施政水平提供有力保障,同时也为助力__打造三省边际中心县城中贡献机关事务力量。具体工作汇报如下:

  一、2023年工作总结

  (一)聚焦“建设”,聚力发展新力量。一年来,中心持续加强各方面建设,深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,始终坚持以学习推动思想深化,进一步树牢“四个意识”、做到“两个维护”,确保正确的政治方向。一是持续开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。中心紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,推进各项工作:成立工作领导小组,制定完善实施方案,制定年度学习计划、梳理整改问题清单等。通过党员干部自学与党组中心组学习相结合、交流学习与实践体会相结合,常态化多样化开展主题教育,切实打牢主题教育的思想基础、理论基础。截至目前,为每位党员干部发放4本必读书目和3本选读书目,专题开展党组理论中心专题学习4次、全体党员干部开展集中学习5次、上交心得体会16篇。二是持续开展基层党组织建设。依托主题教育,持续开展党建品牌创建。中心成立党员示范岗1个、党员责任区2个,切实推动基层党支部从党的理论学习走向实践,打通理论武装入脑入心的“最后一公里”,规范基层党支部工作,落实好主题党日活动与“三会一课”制度。严格党员的日常教育管理,成立党员突击队2支,切实提高党员的党性自觉,自觉参加志愿服务,有效发挥基层党组织战斗堡垒任用和党员的先锋模范作用;以青年党员干部“明德守法、完善自我”为主题主线,全方位加强政治思想引领、思想道德教育、法纪作风建设,全链条、全过程拧紧教育监督管理链条,通过开展“新时代青年说”8090新时代理论宣讲活动、新时代新青年价值标准大讨论、项目谋划擂台赛、青年党员干部座谈会、分管领导谈心谈话+家访等形式,切实把青年党员干部的思想行动作风凝聚到干事创业上来。三是持续加强干部队伍建设。做好机关事务服务保障工作,必须要有一支政治过硬、业务精湛、水平高超的高素质队伍。这一年来,中心坚持党管干部原则,以政治教育为主线、能力建设为重点,营造干事创业的鲜明导向,进一步完善选人用人制度,建设优秀干部人才队伍。一是以“四维考评”为标尺,除各科室职能范围内的日常工作外,同步将招商引资、项目谋划、创文征迁、驻企驻村等纳入《__市机关事务保障中心公务员平时考核办法》,把干部职工的现实表现转化为鲜明具体可操作的分数“硬指标”,对全中心的在编在职干部的“德能勤绩廉”表现进行精准画像;二是实行抢单领办机制,激励干部勇挑重担、扛重活,有效破解“干多干少一个样”的局面,干部参与征迁等急难险重工作的积极性显著增强。三是着眼增强干部队伍动力能力活力,坚持“岗位培养+交流引进+结构调整”,在保密、信息撰写等工作上成立以年轻干部为主要力量的工作小组,在干部梯队中注入新鲜血液。今年提拔任用科级干部1名,提拔任用中层干部3名,交流引进干部3名,干部队伍结构进一步优化。

  (二)聚焦“三公管理”,着力展现新作为。

  1、办公用房管理。中心严格落实党政机关办公用房巡检考核制度,持续常态化做好全市党政机关办公用房督查检查工作。9月,中心联合市府办派驻纪检组对全市82家单位(含乡镇街道)的办公用房开展一次年度专项检查,实时掌握全市党政机关办公用房使用情况的最新动态,对存在问题的26家单位下发整改通知单,要求限期整改并上报中心基建房产科备案。积极推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作,目前全市办公用房基础数据已经全部导入完毕,机关大院内部单位办公用房已经完成测绘工作。中心严格贯彻落实办公用房搬盘调剂程序,将加强党政机关办公用房统一调剂作为办公用房集中统一管理的重要抓手,强化措施抓落实,规范调剂程序,全面推进全市办公用房资源合理配置和节约集约使用,今年共计为包括经信局、招商中心在内的9家单位、市“七张问题清单”自查自纠专班、市主题教育专班调配办公用房,合理优化调配办公用房资源,最大限度地保障各申请单位的办公用房需求。

  2、公务用车管理。持续优化公务用车全省“一张网”平台使用。中心统筹管理的所有公务车辆信息已全部纳入平台管理,严格按照平台派车流程,进一步规范线上派车审批,对所有公务车辆统一安装GPS系统,实时监控车辆运行使用情况;在公务用车标准化、信息化、平台化“三化一网”管理体系构建下,圆满完成各项保障任务,其中包括“两会”、__人发展大会、全国文明城市创建工作、护航亚运会等重大公务用车保障工作,全年公车平台累计完成公务出行保障任务1。3万余次,安全行使约170万公里。持续强化公务用车全生命周期管理。根据《党政机关公务用车管理办法》,对服务年限长,行驶里程高的公务用车进行有机更新,全面做好购置工作,提升服务保障能力。本年度,中心累计更新车辆11辆,其中为响应国家节能减排号召,同步购置新能源汽车3辆,采购占比27。3%,助力绿色公务出行。持续优化出行费用管理,明确经费收支。为推进公务用车经费制约制度建设,今年,中线对全市车参改单位的用车费用进行汇总统计,并于2023年8月对全市出行经费超支的参改单位发出《关于公务用车改革单位公务出行经费》的函,要求涉及单位对经费进行严格把关,对超出定额预算的单位,将采取暂停公务派车的措施,在特殊应急状态下需按规定申请,审批同意后才能重新派车,进一步规范公务用车保障费用支出情况。

  3、公务接待管理。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,规范公务接待和商务接待范围与标准,厉行勤俭节约、反对铺张浪费,交流学习接待经验,拓宽视野,不断创新优化接待模式,高质量完成市委市政府重大经济活动和重要接待保障工作,全面提升__活动接待保障水平。本年度,圆满完成了2023年全国新年登高健身大会主会场活动、第七届浙江省微电影评选活动表彰盛典暨2023__市毛氏文化旅游活动、__人发展大会、亚运会运动员后勤保障等重大活动9次、部级及以上的重要接待18余次,其他公务接待32次,获得了市委“十条军规”通报表扬。

  (三)聚焦“服务提质”,致力作出新贡献。围绕精细规范管理,优质高效服务,充分发挥保障中心职能,强化解决机关干部职工广泛关切重点问题和需求。

  1、机关食堂方面。打造智慧食堂,提升机关食堂服务质效,如根据营养学、季节变化和特殊人群需求等,精心提供节日特色食品、减脂健康餐、小火锅等,每月至少研发2种以上新品新菜,带给机关干部常吃、常新、常念的幸福和期待。推进“交投宝”在机关食堂中的应用,积极与市财政局、市交投公司对接,线上对机关食堂智能化建设进行优化,数据整合,对现有框架下的功能应用进行完善;线下引进食材溯源秤,创新食材验收工序,实现食材线上下单,线上验收一体化流程。全年机关食堂累计保障用餐21。9万人次,每日平均就餐人数可达950人次,累计接待包厢463桌,约4400人次。其中包括公务餐用餐包厢130桌,用餐人数约1100人次。

  2、物业会议方面。高标准提供会议服务,采用“自主管理+外包服务+监管”的服务模式,实现服务人员专业化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务质量均等化,截至目前,累计保障各类会议652场次,参会人数达4。7万人次,节约成本约239万元。配齐机关大院保洁力量,加强保洁人员服务意识,做好大院绿化、卫生等日常科学管理,着力提升机关大院的工作和生活环境。

  3、暖心服务方面。打造童享乐园,开办暑期幼少儿托管班,每日接收入园儿童达到100余人次,解除孩子无人照顾之忧,升级智能书屋服务,与南孔书屋共享书目、智能借阅系统,主要以孩子自学为主,并适当安排阅读交流、影视欣赏等活动,由社会热心人士和教育志愿者提供教育辅导和服务保障,解决了机关干部孩子“看护难”问题;中心秉持“一切为了机关干部职工美好生活”,开设了理发服务,自5月底开放以来累计服务干部职工260余人次;中心生活超市经过重新公开招标,筛选优质服务商,最大限度让利给干部职工,以多项暖心服务举措,不断提升机关干部职工的“幸福指数”“满意指数”。

  4、惠民工程方面。中心搭建“实体公物仓+调剂信息共享”平台,将机关部门大型活动、专项工作、临时机构配置的通用资产,办公用房调整、腾退、大中装修工作产生的闲置资产,实行统一保障管理,集约高效利用,全年累计调配各类资产6800余件。利用周末和节假日,在不影响干部日常工作生活的前提下,迅速启动实施__市机关大院道路白改黑工程,以提升机关大院道路、排水等基础设施,改善机关大院的办公环境。

  5、大院安保方面。强化内部管理,以“平安后勤”建设为抓手和切入点,完善安全保卫、安全生产管理机制,强化人防、物防、技防能力建设,做到机关大院监控系统全覆盖,构建安全防护圈,持续加强机关大院安全监管,扎实做好安全维稳工作,全年共接待引导上访人员160批次约200余人,重大活动期间无大规模集聚上访,无重大负面舆情事件发生。加强大院内部停车管理,深入开展机关大院绿色出行行动,合理规划布局,拟定最优方案,划定出足够停车位,规范引导干部职工停车,全年累计引导大院车辆规范停车1。1万余次,确保机关大院车辆通行畅通。

  6、垃圾分类方面:配合市分类办做好机关大院垃圾分类工作,协助配合省级、市级暗访组来江检查全市垃圾分类落实情况,纵深推进党政机关、事业单位生活垃圾分类示范单位、节约型示范单位创建,采购投放垃圾分类桶183组,新增四分类垃圾收集点3处;与市分类办联合印发《推进__市机关事业单位生活垃圾强制分类攻坚行动的工作方案》,推动__市机关事业单位生活垃圾分类工作再上新台阶。

  二、存在的不足

  (一)强化理论学习与注重实践不均衡

  一是理论学习不够深入化。满足于上级部署和安排,规定动作不落下,自选动作不够多,对学习的成果落实关注度不够高,成效检验的方式较为单一,往往容易出现开花多,结果少,导致学习出现“一阵风”,“水过地皮湿”等现象。如总体以自学为主,集体交流讨论积极性不高,一般传达性学习较为频繁,研讨式学习欠缺。二是学习方式不够丰富化。常规学习较多,如周一夜学、支部党员学习等,缺乏现身教学、基地教学、PK赛等形式联系实际的学习模式,学习内容还停留在读一读、听一听、写一写,针对岗位、工作职责、个人思想现状的联系较少联系。三是学习的主动性不够。思想上不够重视,大多数是单位要求学,自己主动加压主动学习的情况较少,参加学习的积极性和主动性大打折扣,学习过程的认真程度较低。

  (二)党建标准化建设与全面从严治党不同频

  一是党建品牌创建特色还不够明显。对“一单位一品牌”创建工作推动还有待加强,业务工作与党建宣传工作的共融共促作用发挥还不够明显,缺少亮点的提炼,高质量的信息宣传报道数量较少,尤其是对业务线上的文字总结较为欠缺。二是组织生活制度执行还不够严格。组织生活会开展批评和自我批评缺少辣味,党员思想状况分析和党员干部谈心谈话制度紧密结合度还有待提高,党课教育在内容、形式上都较为传统,缺乏新意,不够生动。三是监督执纪“四种形态”运用还不够常态。对“纪律挺在前面”和“四种形态”的深刻内涵了解掌握不透彻,不能及时做到早提醒、早纠正、早查处。

  (三)机关事务职能与数字信息化建设不匹配

  一是数字化信息化制度推进不足。信息化建设缺乏顶层设计和总体规划,如“浙里好管家”等省级开发的机关事务职能平台,未能实现从省级到市级再到县市区级的统一平台设计,缺乏全流程贯;如在全市推行“交投宝”使用工作中,中心自主招投标监督建设智能餐盘信息化系统,在建设时投入不少物力和财力,但是在功能完善性、先进性和数据监管的实用性、稳定性等方面有所欠缺,且存在网络互联、数据共享、业务协同和推广复制等的问题,导致该工作推进较缓慢。二是对非重点工作领域信息化建设重视不够。在党建、档案管理等领域的信息化建设存在传统的“重硬轻软”的思想、认为只要配备了相应的硬件设备就能实现业务数字化信息化,而忽视了维护与更新,没有建立全面、系统的维护与管理制度,无法在日常工作中发挥促进作用。

  三、2024年工作计划

  2024年,中心将紧紧围绕市委市政府的中心工作,全面贯彻落实党的二十大精神,奋力推进“两个先行”,在__锚定的“”衢州当龙头,全省争上游,建设三省边际中心县城”工作目标中贡献机关事务力量。重点抓好“三项工作”:

  (一)扎实推进“固本强基”。坚定自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作,不断提升政治判断力和执行力。一是谱好主题教育后续篇章。以主题教育成效引导导员干部把学习成效转化为工作动力,推动机关事务工作高质量发展,机关运行保障现代化,认真落实党组理论学习中心组学习制度。坚持集体学习+个人自学相结合,运用多种载体和手段抓实干部理论学习,强化理论素养和思维层次。坚持规定动作和自选动作相结合,开展特色鲜明、形式多样的学习教育,增强针对性和实效性,做到学有所思、学有所悟、学有所得。二是深入推进党风廉政建设工作。坚决落实党风廉政主体责任和“一岗双责”,始终把纪律规矩挺在前面。深入推进“清廉后勤”建设,强化年轻党员干部的监督管理,严格落实好述责述廉述德述法、谈心谈话等工作机制,落实好岗位职责,加强对重点岗位、重点人员和关键环节的监控管理,实现以制度管人、管事、管财、管资产。紧紧围绕重大事项请示报告、“三重一大”集体讨论等制度,进一步排查风险点,制定防控措施。三是守好“安全底线”。抓牢行车安全,完善车辆维修保养、轮胎更换等相关制度,抓好驾驶员的思想教育和安全意识培训;抓好食品安全,严防食品源头,严控运输处理制作过程,严格把控食品安全,不断提升机关食堂保障水平,确保机关大院干部舌尖上的安全放心;抓好财务安全,强化内部财务制度管理,严格执行经费审批报备制度,各项单据齐全,从严执行财经纪律,保障中心经济运行安全。

  (二)扎实推进“提质增效”。一是按照“守纪律、讲规矩”的要求,以服务保障市委市政府政府中心工作为“第一要务”,紧盯“提质增效、争先进位”工作目标,紧扣“保障有力、厉行节约”工作主线,紧贴“细节取胜、做到极致”工作标准,着力提升保障水平和服务效能,发挥中心职能,聚焦公务用车、办公用房、公务接待、大院综合服务等重点工作,全方位做好服务保障工作。以高度的大局意识和责任意识,积极参与征地拆迁、招商引资、消费扶贫等攻坚任务,积极适应作风建设新常态,严之又严、细之又细地抓好各项保障任务,做到把管理做细、把保障做精,把品牌做强。二是推进“特色亮点”工作。继续丰富现有后勤品牌。继续保质保量办好童享乐园、干部理发室、机关超市等暖心服务项目,从而不断提升、丰富人性化后勤这一品牌的内涵、生命力,也不断提升机关干部的获得感、满意度。充分挖掘新形势下的后勤服务重点领域、特色服务项目,根据工作实际,推进特色品牌、特色亮点创建工作,积极向上对接“浙里好管家”等省级开发的机关事务职能平台,实现全流程贯通,积极争取形成省级、市级试点。

  (三)扎实推进“队伍赋能”。一是建设一支懂管理、懂业务、懂技术的人才队伍。加强队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,增强干部职工的学习创新、依法行政、狠抓落实、驾驭风险等本领,提升干部队伍适应新时代机关事务保障工作要求的能力,让专业化成为机关事务工作者的形象和名片。二是打造机关事务文化。着眼营造善作善成的团队文化,加强机关事务文化建设,树立“围绕中心、服务大局”的价值理念,把推进后勤保障高效规范运行作为核心追求,大力倡导劳动精神、工匠精神,牢固树立“优质、高效、健康、绿色、安全、廉洁”六项标准,以打造“”忠诚、数字、品质、集约、专业”的机关事务为目标,争当机关事务工作的“奔跑者”、机关保障运行的“服务员”、锚定平凡岗位的“实干家”。

  机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇4)

  __区机关事务管理局坚持贯彻落实习近平总书记对机关事务的重要指示精神,以主题教育扎实成效推动机关事务高质量发展,以数字化改革助力体制机制变革重塑,以集中统一管理打造机关事务治理现代化新标杆,以新时代“红管家”的新气象新作为,推动机关事务各项工作高起点开局、高标准推进、高质量落实。今年以来,我局持续深化“1244”体系建设,“智慧后勤”平台自上线以来始终保持高活跃度,并不断更新进阶应用系统;节能降耗示范先行,政务服务中心食堂着力打造绿色示范窗口,获评全省第一批“公共机构绿色食堂”称号;全面发挥公共机构示范引领作用,获评区生活垃圾分类工作先进集体;服务保障能力不断提升,在宁波市机关事务系统职业技能选拔赛中获评优秀组织奖。

  一、2023年工作总结

  (一)聚焦“三大”,实现党建引领“一体化”

  1、大学习增智。将主题教育作为贯穿“红管家学堂”建设的主线,党组班子成员坚持走在前,在制定学习计划、落实“第一议题”制度、读原文原著等方面带好头,深刻领会“4+4”书目和习近平总书记最新指示精神。深化理论促发展,将干部职工需要的能力与“红管家学堂”的开课内容紧密结合,组织干部职工前往龙观乡红色教育基地现场观摩、现场讲解、实地感受,凝聚奋发前进的力量;充分利用“红管家学堂”开展食品安全专题课程,邀请市场监督局专家亲自授课,在五个集中办公区食堂开展食品安全卫生专项自查,逐条记录检查发现的问题,提出整改建议并细化责任到人,做到学以致用、活学活用,不断提升服务保障能力。截至目前,共组织召开局党组会议16次、党组理论中心组学习10次,各党小组开展学习活动12次。

  2、大调研扩能。把开展调研走访、结对共建活动作为学习贯彻习近平总书记“四下基层”重要批示精神的着力点,联同财政、国资开展8次房屋出租专项调研,督促乡镇街道全面排摸房屋情况,做到底数清、情况明,共收取自查报告8份,查摆共性问题6个。联合审计、财政走访横街镇、集士港镇,深入了解公务用车管理、车辆租赁情况,真正把调研成果转化为工作实效。着力打造党建共建新矩阵,与洞桥镇陈严村、蕙江村开展机关村社结对,策划筹备公共机构节能宣传活动、志愿服务活动等,实现党建矩阵内党支部互促共进。

  3、大检视提效。深入开展党风廉政警示教育月活动,组织召开专题民主生活会,深刻查摆剖析“四风”问题,狠抓落实,立行立改。组织观看警示教育宣传片,以案释纪释法,深入排查重点领域、重点干部、重点岗位存在的廉政风险点,其中针对食材定价可能存在的管理漏洞,成立采价组,每月定期召开询价论证会,召集供应商、片区负责人、厨师长与采价组现场商讨确定原材料最终价格,有效防范风险,截至目前,共召开定价会议9次。继续深化“勤、细”要求,大力发扬“严真细实快”作风,圆满完成省委巡视组的后勤服务,做好巡视的驻点、出行、用餐和会务等保障,进一步将作风建设抓紧抓实。

  (二)抓好“三管”,形成内部管理“一盘棋”

  1、落实科学管人,提升干部自身“竞争力”。从选优配强干部队伍出发,确保队伍纯洁、高效、有活力,经区编委确认,将财务科独立为内部职能科室,并增配1名中层职位和2名事业在编财务人员编制,加强了局预(决)算管理和财务分析决策功能。从严从实开展选人用人工作,今年以来培育2名90后年轻干部担任副科,90后科级比例达43%,新进4名事业年轻干部,为机关事务工作队伍注入新活力。同时注重培养锻炼新时代“党务青苗”,让干部真正在党务工作岗位上实践总结,提升经验和能力。加强干部正向激励,引导干部人才增强荣誉感、归属感和获得感,边卫松同志被评为宁波市生活垃圾分类成绩突出个人。

  2、落实制度管财,强化后勤服务“保障力”。坚持内控强基,扎紧制度“笼子”。通过梳理业务流程,明确规范程序,演算并预判流程中的漏洞,完善财务制度,如梳理了合同订立流程,并将其固化为《合同审批表》和《合同审批说明》,规避了因合同问题导致的财务违规。查找机关事务财务的共性问题,科学地进行预算管理和支出管理,制定了《财务支出流程》《行政服务经费科室台账》等,根据管理需求设置个性化台账,作为对账簿信息的补充,有效地为局财务管理提供了参谋。

  3、落实数字管事,激发机关事务“生产力”。牢固树立“后勤也是生产力,创新就是生命力”的意识,在保障机关高效运转、增进干部职工福祉、服务中心大局发展上体现机关事务部门担当。继续深化1244体系,从管理和服务保障两个维度不断完善“4+4”模块,联动智慧后勤各模块数据,打造食堂数据分析系统,科学预估每日就餐人数并做到精准备餐,人均就餐剩余降至0。25斤,被列入浙江省机关事务数字化建设试点市县揭榜挂帅项目。行政中心12号楼启用会务管理系统,实现“线上预订+线下使用”高效智能管理。

  (三)深化“三心”,坚持集中管理“一路径”

  1、在节能降碳布局上更用心。牢固树立“过紧日子”思想,通过省能耗统计系统平台每月报送能耗数据,结报率为100%,排名全市第一梯队。积极引导社会资本参与公共机构节能工作,邀请中电浙能对行政中心、政务服务中心、__三院等进行能源审计,改造方案目前已报审立项。组织绿色__零碳光伏研学、示范创建现场指导、节能和垃圾分类专项督查等节能宣传月系列活动,并开展4场节能与垃圾分类宣传现场会。行政服务中心创建省级“零碳”公共机构和市级生活垃圾分类典范场所,储能学校申报创建市级“公共机构绿色食堂”,区公安局、区检察院、区生态环境局3家单位申报创建市级“无固废”机关。

  2、在公务用车保障上更精心。做好区两会、美丽乡村现场会、经济高质量发展暨开放提升大会等重大会议的用车保障,截至目前,共出车5456次,安全行驶里程26万公里。做好行政中心干部车辆停放管理工作,共办理停车申请(变更)246余次。完成2023年度公务用车统计年报,进一步完善“一车一档”数字化档案,推动平台监管常态化。组织开展“防御性驾驶”安全教育、技能培训等提升驾驶员综合能力,徐宁同志获宁波市机关事务系统职业技能三等奖。

  3、在办公用房管理上更走心。牵头抓好集中统管、用房腾退工作,有序完成全区23家单位办公用房大腾挪、大调整工作,共计调配使用面积9794。08平方米,退租市场租赁用房1585。51平方米。严格进行固定资产管理,截至目前,通过“机关内部最多跑一次”完成办公用房调配75次;新增固定资产221项,共计2166万元;开展零星维修5118项,参与会议调试、维修、收尾工作1088项,共计6206项。

  (四)致力“三为”,打造机关服务“一站式”

  1、为平安护航。联合区应急管理局、消防大队开展行政中心12号楼高层楼宇消防医疗救护应急演练,切实提高机关干部的消防安全意识和应急处置能力,构建平安和谐的机关大院。开展食品安全月系列活动,以食材品质为导向,通过分类公开招投标方式“集中供应”“批发采购”,严格筛选优质材料配送供应商,建立供应商评价机制;以规范管理为手段,加大对机关食堂的检查频率和力度,邀请其他单位机关干部担任“食材监督员”,随机进行食材检查、原料加工督查,并聘请专业公司量身定做食品安全规范提升方案;以提升“食安水平”为目标,开展用餐专项整治行动,高标准推进“12+1”项任务,有效落实主体责任,切实为食安“加码”,为广大机关干部职工幸福“加分”。

  2、为美丽添色。开展集中办公区的环境绿化、美化、亮化改造,政务服务中心垃圾房完成提档升级,完善垃圾分类标识标牌,切实落实绿色节能相关措施。加强停车管理,科学规划车位设置,及时清理“僵尸”车辆,制作临时通车证缓解停车压力,共劝阻大院内外乱停乱放车辆274余次、贴牌654次。

  3、为满意赋分。根据个性化、多样化就餐需求,不断挖掘特色菜品,探索黄焖鸡、荞麦面等特色小吃,增设酸菜鱼、泡椒牛蛙、酸汤肥牛等“网红菜”窗口,月均打卡人数达700人,同比上涨45%,深受机关干部好评。规划新能源充电桩、自动洗车场等项目,利用肖家巷、大梁街拆迁未出让土地建设两处内部停车场,缓解机关干部停车难问题。行政服务中心增设“便民充电站”,与周边居民实现资源共建共享,拓展了资源服务链,延长了民生服务线。

  二、2024年工作计划

  2024年,我局将围绕__全面建设现代化滨海大都市卓越城区的目标,以“扎实务实厚实,匠心慧心初心”为总遵循、总定位、总航标,强化集中统一管理导向,突出做强做优管理职能,提升服务保障效能,强化标准化数字化法治化协同支撑,深化节约型机关创建,以“干部品格‘争锋’提升年、服务品质‘标准’优化年、餐饮品味‘精炼’变革年、数字品牌‘熔铸’建设年”为主线,深入开展“四大行动”,不断推进机关事务治理体系和治理能力现代化。

  (一)实施“党建赋能行动”,努力在打牢思想根基、凝聚奋进力量中取得新成效。一是筑牢思想根基,传承“红色基因”,坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神,作为打造“红管家”品牌的“硬通货”,并聚焦区委巡察内容开展扎实整改,聚焦机关事务数字化改革、法治化创新、标准化建设等重大改革发展任务开展讲解辅导,聚焦技能技术、安全生产、经营管理等实战实用的能力素质开展培训,聚焦财务管理、风险防控等共性问题答疑解惑。二是唱响党建品牌,激活“红色引擎”,做好基层评议机关活动的后半篇文章,针对评议结果,明确时间表、责任人,分门别类抓好问题整改。持之以恒抓好支部建设,以“红管家”党建品牌为引领,充分利用节日资源、红色资源,采取“1+3”的模式,以主题教育为主线贯穿技能竞赛、先锋服务、讲座培训等全过程,让学习教育活起来、热起来、实起来,努力形成高质量典型案例。三是紧盯服务需求,争做“红色先锋”,大力倡导“严真细实快”工作作风,在一线岗位设置“党员先锋岗”“党员示范责任区”,通过“亮身份、亮标准、亮承诺”,开展评优评先活动,持续营造比学赶帮超浓厚氛围,强化党员的宗旨意识、责任意识、服务意识,做优做好机关高效运行的后勤保障。

  (二)实施“标准促优行动”,努力在整合业务规范、形成行业共识中打造新标杆。一是推动数量优势与质量优势相得益彰,进一步提升标准制定的质量,推动标准在办公用房、公务用车、物业管理等方面实现数量均衡、布局合理。率先探索物业服务体系标准化建设,打造安保服务、卫生保洁、会议服务、绿化养护等多项标准规范,发挥标准化在物业服务保障中的规范、引导、支撑功能。二是推动规模举动和层级驱动双向发力,推动编制质量高、施行效果好、适用范围广的标准上升为全市标准,起到示范引领作用。树立食品安全全程监管理念,出台《__区机关事务管理局食品安全督导员管理办法》,以标准促规范,以监管促提升,努力打造形成机关事务标准化试点。三是推动结果导向和效能导向双元引领,在标准的贯彻落实上下功夫,通过各项有力举措,推动标准的要求落到实处,有效提升机关事务服务、保障、管理活动的规范化水平。持续提升物业、会议、餐饮、安保等社会化服务监管考核质效,为干部职工提供更有品质、更加美好的服务保障。

  三)实施“创新提质行动”,努力在推动变革重塑、融入中心大局中展现新作为。一是探索公物仓管理建设新路径,与财政、国资等单位协同发力,探索构筑资产“蓄水池”,集办理资产配置、使用、调剂、处置等“全生命周期”业务于一体,统筹推进国有资产共享共用和调剂使用,加快优化办公用房资源配置。二是形成公务用餐节俭新风尚,试推行“公务餐”用餐点,实现“共享食堂”全域覆盖,规范收费标准、人员审核、支付途径等,有效推动工作餐变“桌餐接待”为“自费托盘”。探索建立“公务餐”改革应用监测平台,动态监测“公务餐”执行情况,为全市“公务餐”改革提供“__经验”。三是打造节能降碳标志性新成果,采取“化零为整”集中打包的方式,对合同能源管理项目实行整体托管,建立合同能源管理“绿色通道”,打造形成一批全市、全省领先的亮点成果,充分发挥公共机构在实现“双碳”目标中的示范引领作用。

  (四)实施“服务提升行动”,努力在提供优质服务、深化高效保障中干出新水平。一是持续优化整合,升级“硬设备”,不断探索后勤服务新思路,推出一批后勤服务“暖心实事”,大力引进优质服务资源,在集中办公区打造咖啡室,提高“精细化”“个性化”服务标准。在深化食材供给联席会议的基础上,探索“源头采购+追溯码”方式,确保食材来源可溯、流向可查、责任可界定,在食材检验、处理等环节派专人监督管理,紧盯从食材选料到食物入口的供餐服务全链条,建立环环相扣、层层把关的食品安全防控机制,进一步增强机关干部对食品安全的满意度和安全感。二是多听多学多做,提升“软实力”,充分运用好“物业热线”“管家服务”等,建立“快速反应机制”,确保出现特殊情况及时应对、妥善解决。着力搭建阅读平台,丰富干部职工文化活动,在集中办公区打造书吧,联合区纪委设置廉政书角,在新场景打造中不断丰富“书香机关”内涵,延展机关服务保障触角。组织开展职业技能比武活动,通过举办菜品烹制交流会、驾驶技能竞赛等方式切实提高后勤服务质量。三是用心用情用力,打造“新花样”。以__文化为底蕴,串联机关事务特色化亮点工作,打造精品化参观路线,唱响机关事务好声音。打造机关事务文化长廊,进一步提升机关文化内涵,营造健康向上的工作环境,激发干部干事创业热情。建立健全集中办公区机关运行应急保障机制,持续深化消防协作共建机制,定期开展消防安全专项行动,构建制度完善、运行可靠、保障有力的机关运行安全管理体系。

  机关事务管理局工作总结和2024年工作计划 (篇5)

  今年来,在市委、市政府的正确领导下,我局坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,贯彻落实习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4·27”重要讲话和对广西工作系列重要指示精神,深入贯彻落实习近平总书记对机关事务工作“勤俭办一切事业”重要指示精神,切实履行“管理、保障、服务”职责,更好服务经济社会发展大局,为全市各级党政机关高效有序运转作出积极贡献。

  一、2023年工作情况

  (一)聚焦“两个维护”,鲜明旗帜推进政治机关建设。始终坚持把政治性作为机关事务工作的第一属性,坚决捍卫“两个确立”、切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央、自治区和市委、市政府的决策部署和要求上来。一是以开展主题教育为落脚点,推动高质量发展破题开局。自9月主题教育开展以来,我局牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,以高度的政治自觉和政治担当扎实开展好主题教育,坚持高站位部署、高标准要求、高质量推进,以党的创新理论为指引,紧盯制约机关事务工作发展的重点难点问题,大兴调查研究之风,全面检视整改问题,推动主题教育落实落细。坚持以上率下,在部署推动上狠抓落实,把开展好主题教育作为当前首要政治任务,第一时间成立局党组主题教育领导小组,研究制定实施方案,安排读书班和制定具体的学习计划,细化理论学习内容,找准小切口,建立健全清单推进、闭环落实的工作机制;坚持淬炼思想,在理论学习上走深走实,严格落实“第一议题”制度,发挥领导干部“领学”作用,强化党支部“精学”成效。主题教育开展以来,已召开一次党组中心组理论学习,完成为期7天的读书班,组织开展“推进党风廉政建设永葆清廉后勤本色”专题党课,严格落实“三会一课”等组织生活制度,细化支部学习计划,以“送学”“促学”的方式鼓励离退休党员开展学习,通过各种形式开展学习活动,营造浓郁的学习氛围。同时,坚持把整改整治贯穿主题教育始终,边学习、边对照、边检视、边整改。局党组主要负责同志亲自带头研究,深入检视查摆出第一批问题,形成了问题清单,明确了整改措施、整改目标、整改时限、责任科室和责任人,并对问题清单实行动态管理,按期对账销号,坚持举一反三,坚持上下联动认真抓好整改落实。二是以大力提升组织力为突破点,推动基层党建提档升级。以开展模范机关建设回头看为抓手,以推进基层党建“五基三化”提升年、支部星级评定创建等工作为重点,不断深化基层党的建设。今年我局3个支部获市委市直机关工委授予“__市直属机关五星级党支部”称号,基层党建标准化建设再上新台阶。同时,扎实开展好党组中心组学习、党支部“三会一课”、支部书记上党课、主题党日活动等工作,认真贯彻落实《关于开展市直机关2023—2023年全国党员教育培训工作规划贯彻落实情况总结评估工作的通知》要求,完成全局党员集中培训和集中学习情况登记工作。全年累计举办政治学习91场、读书班10场、专题党课20场,组织赴鹿寨县中渡镇鹿寨红色文化陈列馆开展“学习贯彻二十大弘扬革命文化”红色教育主题活动,组织全体党员分批观看红色电影《李明瑞》、《边疆军魂》,让“红色引领”发挥积极作用。三是以持续推进清廉机关建设为着力点,推动全面从严治党向纵深发展。持续抓好对“一把手”和领导班子监督,制定局党组全面从严治党年度工作要点,扎实开展政治生态状况综合分析;围绕全市关于开展领导干部利用职权或影响力插手工程项目谋私贪腐问题专项整治工作要求,组织开展自查自纠行动,配合开展十九大以来项目招投标工作情况“回头看”工作,推进政治监督具体化、精准化、常态化;完善常态监督机制,在组织开展廉政风险点排查的基础上,召开党风廉政建设工作扩大会议并组织领导干部签订《党风廉政建设责任状》,紧盯关键环节,抓好“关键少数”;丰富党风廉政教育形式,通过党组书记上廉政专题党课、组织观看警示教育专题片、参观廉政教育基地、组织机关纪委参加学习整顿教育行动、开展清廉家访等多种方式,营造清正廉洁良好氛围,打造清廉机关“最后一公里”。四是以开展大兴调查研究为结合点,切实提升服务保障管理效能。牢牢把握“深、实、细、准、效”要求,围绕推进机关事务工作高质量发展的主题,选取“新能源汽车应用”、“__市县区(乡镇)公务用车全生命周期管理标准化建设”、“规范开展涉密政府采购”及“电商时代闲置国有资产保值增值问题研究”等4个课题,截至目前,累计走访乡镇8个、企业6家、机关单位32家,召开调研座谈35次,排查各类痛点、堵点、难点问题28个,提出措施建议20项,以大兴调查研究之风推进工作质量提升。同时,配合自治区管理局、市政府等上级部门调研问效,深入查摆机关事务工作推进过程中亟待解决的问题。此外,积极落实巡察整改任务,对照巡察反馈意见分解细化整改任务66项,完善制度19项,以整改落实推进工作标准和质量不断提升。

  (二)坚持服务大局,积极履职推动重点任务落实。一是多措并举,新能源汽车推广应用取得积极成效。严格执行公务用车编制审核,将新能源汽车配备比例及出行率纳入全市党政机关公务用车使用监督,在连续两年超额完成“新增新能源汽车占比不得低于30%”目标的基础上,于今年4月印发《关于加快推进全市行政事业单位新能源汽车推广应用的通知》,进一步加大政策引导力度,要求除特殊工作需求外,全市行政事业单位需更新配备的公务用车全部采购新能源汽车,做到“应采尽采、应配尽配”。截至目前,2023年全市新配备公务用车总数63辆,其中区产车47辆占比74。6%,国产特种专业技术用车16辆占比25。4%;新购车中新能源汽车38辆,占比达到60。3%。其中4月份以后除特殊工作需要外,新增公务用车百分之百均为新能源汽车。此外,今年来,我局积极发挥职能优势,不仅顺利承办大型活动,而且多次在国家部委层面会议上作代表发言。4月,受邀参加国管局在成都召开的绿色低碳技术发布交流会,就__新能源汽车推广和配套基础设施建设作交流发言;9月上旬,承办“广西新能源汽车推广经验交流会暨广西汽车推介会”,全力助推广西经济社会高质量发展;9月下旬,受邀参加国管局在雄安新区组织召开的“新能源汽车推广现场会暨全国公务用车管理工作座谈会”并作为唯一一个地级市进行交流发言。目前,我局是唯一一个也是广西首个被国管局确定为公务用车管理专项领域建设的单位。二是贯彻落实“勤俭办一切事业”要求。围绕贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作“勤俭办一切事业”的重要指示精神,落实中央关于厉行节约坚持过紧日子要求,进一步加强机关运行成本管理,组织市政府办公室等38家政府机关单位开展2023年全市机关运行成本统计调查工作,2023年我市全年机关运行经费支出总额为15647。83万元,占全年财政拨款支出总额的4。25%,平均各单位支出411。79万元,人均支出2。58万元。其次,围绕落实市委第十三届七次全会暨经济工作会议关于“推动绿色发展,积极倡导绿色消费,推动形成绿色低碳的生产生活方式”的具体要求,加大全市公共机构节能监督管理力度,找准绿色改造、生活垃圾分类、反食品浪费、能耗数据统计等工作重点,狠抓全市公共机构节能目标任务落实。截至前三季度,我市公共机构能源消费总量50021。04吨标准煤,其中人均综合能耗49。2千克标准煤/人,单位建筑面积能耗3。18千克标煤/平方米,人均用水量14。81吨/人,以上指标均已达到自治区要求,且人均用水量降幅较大,节水效果明显。三是服务经济发展,持续推进招商引资工作取得积极成效。落实市委、市政府关于投资促进工作部署,结合机关事务工作涉及的项目集中发力,以产业项目招商为抓手,坚持局“一把手”带队招商、常态招商,截至目前,柳城县农村有机废弃物综合处置利用中心项目、鹿寨县战马新能源材料基地项目、全屋定制9。8万立方米高端生态家具板项目、成品家具项目等4个项目已完成签约,计划总投资额达16。19亿元。四是全力助推“平安__”建设。强化责任意识和底线思维,建立应急事件风险防控机制,统筹推进所辖办公区人防、物防和技防建设,全面提升安全风险防范能力。加强对司机、服务等聘用人员的安全教育,定期召开安全生产联席会议,不定期对所辖办公区开展安全大检查和消防、防爆等安全演习工作,全力保障党政机关办公区安全稳定。汛期期间,24小时落实防汛用车保障任务,保障人民财产安全。五是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。局领导带队每个季度走访定点帮扶的江南村,各党支部结合主题党日活动,为江南村乡村振兴产业发展出谋划策,切实履行后盾单位职责。今年我局持续配齐配强,为乡村振兴工作输送年轻干部,为巩固拓展好脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴提供强有力的人才保障。此外,持续深入开展普法教育、民族团结创建、文明城市创建等工作,服务大局能力显著增强。

  (三)统筹事务管理,集中统一推进资产资源高效配置。办公用房管理方面,实地查看市人力资源和社会保障局等20家单位办公用房使用情况,实时掌握办公用房信息;研究处理市司法局等16家单位办公用房租赁、调剂、装修等事宜,完成市水利局、市大数据发展局、市委统战部、市民宗委等10余家单位办公用房调配工作,使机关办公用房资源得到合理化配置;配合市国资委、市财政局开展东迁单位原办公场地处置工作,会同办公场地原产权单位、原使用单位、平台公司、市自然资源和规划局、市住房城乡建设局等部门,协调解决遇到的困难和问题,并根据市领导要求,核实空置办公场所(办公楼)情况,推动国有资产及时有效盘活;及时组织编制2024年度__市市直机关大中型维修项目计划并报市发展改革委,加紧推进所负责的城市建设计划项目建设。公务用车管理方面,依托“全区一张网”管理,率先完成自治区公务用车“全生命周期”管理标准化示范点建设并顺利通过验收,是14个地级市中的唯一示范点。强化公务用车监督,会同市纪委监委、市发展改革委等部门对县区开展公务用车业务指导,运用大数据平台强化纠治“四风”问题联动协调机制,平台管理经验得到自治区机关事务管理局通报表扬。今年完成2023中国—东盟妇女论坛、第三届中国—东盟标准化合作论坛系列活动、第一届全国学生(青年)运动会等重要活动用车保障任务,累计提供公务用车保障服务4723次,安全行驶里程约52。15万公里。政府集中采购方面,积极落实国家、自治区、__市一系列政府采购政策,通过采取“两免一付一加快”措施、预留采购份额专门面向中小企业采购、推行代理机构人员不进场试点、推进政府采购全流程电子化等举措持续优化政府采购营商环境,促进中小企业健康发展。1-10月累计完成各类政府集中采购项目3012个,项目预算总金额约3。13亿元,成交总金额约3。03亿元,节约财政资金约1千万元。国有资产管理方面,联合市财政局、市价格认证中心等相关部门,做好闲置门面、写字楼等资产的公开竞拍、协议出租等工作。同时,全面核查本单位名下不动产情况,分类开展处置。截至目前,累计收缴租金563。13万元,核查东迁后办公用房资产20处,有效保障国有资产增值保值。

  (四)引领绿色发展,持续推动厉行节约成为风尚。一是持续推进机关食堂反食品浪费工作。积极响应习近平总书记坚决制止餐饮浪费的号召,在各机关单位开展反食品浪费宣传及反食品浪费成效评估工作,推动已有餐厨垃圾就地资源化处理项目有序运行;组织开展公共机构食堂反食品浪费“小妙招”有奖征集、“反对浪费、崇尚节约、文明餐桌我践行”承诺签名等活动,将反食品浪费宣传融入日常生活;推广应用节能新灶具,完成三中路机关食堂由焦炉气转换为燃烧效率更高的天然气,用气量同比下降46。8%,机关食堂节能降耗成效明显;充分利用餐厨垃圾就地无害化处理设备,平均日处理餐厨垃圾2吨,处理后的餐厨垃圾减量率达95%以上,无害化、资源化处理率均达到100%。二是打造绿色政务品牌。大力推进节约型机关建设,对各县区开展节约型机关创建工作调研,因地制宜分解创建工作任务。截至10月,已完成创建单位汇编材料的市级审核,评分均超过90分(80分达标)。同时,全面落实最严格水资源管理制度,牵头开展全市公共机构节水型单位创建工作。今年全市创建目标为169家,目前正会同市水利局、市住建局对各创建单位汇编材料开展市级审核。此外,积极实施绿色建筑节能改造,截至10月,全市完成公共机构既有建筑节能改造11。82万平方米,建设太阳能光伏发电项目3个,推进合同能源管理项目2个。三是抓实生活垃圾分类工作。牵头开展党政机关生活垃圾分类工作,通过按季度组织生活垃圾分类工作督查检查,牵头组织市司法局、市财政局和市行政审批局等相关单位研究,搭建市本级、城区公共机构废旧商品回收工作定点服务商名录库等措施,不断强化生活垃圾分类工作规范管理。

  (五)牢记服务宗旨,优化服务提升服务对象满意度。践行以人民为中心的发展理念,一体推进出行保障、健康安全、环境提升等民生举措,用心、用情、用力为服务对象做好事、办实事、解难事。厅级领导干部生活服务方面,在标准化、规范化上下功夫,不断提升服务质量,服务保障厅级干部周转房37套,得到市领导的肯定。建立工作“轮值”机制,在职工技能展示共赢、节约增效共建、数智后勤共联这3个领域谋划开展服务质量提升系列活动,形成“鲶鱼效应”促进服务提档升级。年内,厨师职工代表参加“2023年__市职业技能大赛”传统螺蛳粉大赛荣获第一名,并通过参加第六届全区机关事务系统“一市一县一品牌”食堂饮食文化展示活动,以“小螺蛳大文化,美食文化促发展”为主题,向自治区各级领导展示了独具__特色的风味菜肴,得到自治区各级领导的一致好评和认可。餐饮服务方面,强化食品安全管理,引进第三方专业服务公司对日常农残检测、禽畜肉检疫、加工规范、食品留样等食品安全项目进行全面监管,全年共组织各类食品安全专项检查182次,对管辖机关食堂组织开展食品安全问题专项治理,防范化解风险隐患,全面提升食品安全水平;加大餐饮服务保障力度,各食堂累计完成供餐保障约89万人次,满意度均达到90%以上。会务服务方面,对政府系统视频会议进行规范化管理和制度化监管,落实专人技术保障工作责任制,完善定期设备检修、会前联调联测、会后工作评价的全流程跟踪服务,全面提升会务服务整体质量。积极组织参加首届全区机关事务系统会议服务技能竞赛,以赛促训、以赛促学、以赛促用,进一步提高会务服务标准。截至10月底,累计完成会议服务884次,其中视频会议服务294次。健康机关建设方面,落实全民健康促进机关建设和无烟机关创建工作,推出医疗精准服务,实现一部分病人进行点单式开药,方便广大机关干部职工就诊取药。截至10月底,累计提供接诊服务4486人次,完成市直机关重大活动医疗保障任务7次,配合服务完成“小药箱”管理110人次,为干部职工提供了优质医疗服务。

  今年来虽然取得了一些成绩,但工作中仍存在一些问题和困难:一是新能源汽车充电桩建设推进困难。目前我市公共机构内部建设空间已趋于饱和,除大型集中办公区、新建办公区外,一些老旧办公区原有容量不足,无法提供充足的电力供应,且增容工程耗资较大,财政资金无法支持老旧办公区全面开展增容工作,且供电方从收益方面考虑增容意愿不高。二是公务用车保有量不足。市本级公务用车管理服务平台保留用车52辆,其中外借5辆,可调度车辆仅47辆,无法充分满足市本级单位公务出行保障需求。三是大中型维修项目推进缓慢。由于项目资金未能及时到位,且工程设计方案多次变更等因素,导致今年以来工程项目推进较为缓慢。

  二、2024工作计划

  我们将坚持稳中求进工作总基调,落实政府过紧日子要求,更加突出规范优化机关事务运行保障方式,不断推进机关事务治理体系和治理能力现代化建设,着重主抓以下几个方面:

  (一)坚持政治引领,全面提高党的建设工作质量。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,持之以恒推进习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神贯彻落实(简称“7·9”重要讲话精神),认真学习贯彻习近平总书记对广西“五个更大”重要要求、视察广西“4·27”重要讲话、对广西工作系列重要指示精神以及对机关事务工作的重要指示精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面提高机关党建质量,深化“新事务,心服务”机关事务党建工作品牌内涵;大力推进清廉机关建设,抓好“一把手”和班子成员监督,抓好权力运行监督,切实加强新时代廉洁文化建设,使清廉后勤建设成为清廉机关建设的生动实践;全面落实“五基三化”提升年行动各项具体部署要求,持续巩固模范机关建设、支部星级化评定和达标创优工作成果,在党建行政工作融合发展上寻求新突破。

  (二)坚持大局意识,全力服务保障经济社会发展。全力落实“放管服”改革要求,在简化业务流程,压缩办理时限、提升服务效能等方面下功夫,不断创新服务举措,为优化营商环境做积极贡献;持续推进产业大招商三年攻坚行动,始终坚持局“一把手”带队招商、常态招商,结合大兴调研以及“机关党旗红”系列主题实践活动,特别是服务贡献上汽通用五菱“一二五”工程,切实当好政策执行的“宣传员”、产业发展的“服务员”、项目落实的“施工员”;一刻不松懈地夯实安全生产责任,提升应急服务保障能力和水平,充分发挥机关事务管理部门“保障指挥、协调各方、调配资源、综合管控”的职能作用,确保突发异常情况下党政机关运行保障始终安全稳定、有序高效。

  三强化统筹协调,不断深化资产资源统筹管理效应。办公用房管理方面,不断加大办公用房规范管理监督力度,强化办公用房盘活利用和统筹调配,推进各部门相对集中办公,进一步优化党政机关办公区域布局;探索闲置办公用房盘活方式,依法依规、科学合理处置利用办公用房,提高利用效率;推进办公区环境提升改造和基础设施建设,增强干部职工便利度和满意度。公务用车管理方面,加强对各县区公务用车管理工作督导,并对公务用车“全生命周期”管理标准化建设在县、区(乡镇)范围内进行推广应用;聚焦节能环保,严格执行党政机关关于新能源汽车配备比例要求,逐步提高新能源汽车在公务用车中的购置数量和比例。国有资产管理方面,加快推进行政事业单位国有资产的盘活利用,联合财政部门积极推进全市“虚拟仓”和符合条件的单位进行“实体仓”建设,进一步提升资产使用效益。

  (四)落实过紧日子要求,严格控制机关运行成本。持续深入推进节约型机关建设,开展机关运行成本统计工作,严格控制“三公”经费开支;深入贯彻绿色发展理念,全面完善公共机构节能管理标准体系;加大节能宣传教育培训力度,持续培育浓厚的绿色文化氛围,引导干部职工形成简约适度、绿色低碳的工作和生活方式,充分发挥公共机构的示范引领作用。

  (五)不断优化服务,切实提升机关后勤服务保障质量。做精做细做实后勤服务保障工作,强化办公区规范化、精细化管理,优化办公区服务保障能力,完善服务流程,健全值班执勤、安保管理、卫生保洁、应急处置、设施设备运维等工作机制,统筹推进办公区环境提升改造和基础设施建设,不断提升干部职工的便利度、满意度;持续推进创全国文明城市工作,共同致力优质环境建设;进一步落实机关食堂反食品浪费工作,大力开展“光盘行动”,引导干部职工养成健康生活方式,扎实开展健康知识宣传,按要求完成自治区机关食堂反食品浪费工作成效评估;加强食品安全监管,推进无烟机关建设,筑牢干部职工健康防线。

  (六)夯实自身建设,全力提升服务大局本领能力。切实增强学习能力,持续开展法规政策、前沿理论、知识技能系统培训,不断提升理论素养和业务能力;加强干部队伍建设,开展好“立足岗位做贡献”活动,充分发挥党员干部先锋模范带头作用,进一步提升机关事务系统行业的整体工作水平,努力构建优化协同高效的机关事务管理体系。

结尾:非常感谢大家阅读《机关事务管理局2023年工作总结和2024年工作计划(优选5篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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