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企业中层干部述职报告

作者:夜神月2023-11-24 02:49:18

导读:企业中层干部述职报告 篇1 首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  企业中层干部述职报告 篇1

  首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职,请予以评议:

  回顾既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法基础财务知识、管理制度等,有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短。

  我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。

  各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

  企业中层干部述职报告 篇2

  尊敬的各位领导:

  20xx年,在xxxx党组的正确领导下,本人认真贯彻执xxxx各项决策部署,遵守党纪条规和各项规章制度,真抓实干,严格履行“一岗双责”,廉洁从业,较好的完成了全年各项工作任务。现将本人一年来的工作、廉政情况汇报如下:

  一、加强理论学习,不断提高综合素质

  一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力,政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我先后学习了党的xx大精神,《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程,增强了自己的党性修养,理论水平也有了一定程度的提高;二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理,肩负的责任重大,工作的事情千头万绪,面对日新月异的国际国内形势,我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足,于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等,一年来,通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术方面知识的学习,并做好读书笔记和归纳整理,对现代广播技术有了一个更深的了解和认识,进一步丰富了自已的知识面,增强了管理好公司的信心;三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司,我始终强调学习的重要性,要求全体干部职工做学习型的劳动者,活到老,学到老,不断提高队伍的理论水平和劳动技能,整个队伍的学习风气比较浓厚。

  二、及时安排部署,确保广电网络播出安全

  一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求,结合**县实际,制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部,进一步落实好各成员单位职责,规范技术操作规程,明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施,根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《xx省广播电视局突发事件总体应急预案》、《xx省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《xx广电网络xx支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。

  二是积极会同xx县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络xx支公司和广播电视局两个单位密切配合,减少资源和人力浪费,广电网络xx支公司积极协调县广播电视局,要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上,两个单位要在上级广电部门的统一部署下,在各司其职的同时,做到资源共享,任务落实具体,确保广播电视信号的万无一失。

  三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高,为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作,在省、州公司及县委宣传部的统一组织下,xx广电网络xx支公司积极组织安全播出应急演练,通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况,使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。

  四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。召开了网络公司负责人和站长会议,明确了工作要求和有关管理规定,并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表,明确了值班人员工作职责和值班要求,实行每天一个局领导带班,二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。

  三、廉洁从业,树企业优质形象

  严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定,特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则,洁身自好,做到了自重、自省、自警、自励,从源头和小处防止不正之风和腐败现象,增强了拒腐防变能力。对自己的亲属,身边的工作人员严格要求,自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关;到基层轻车简从,坚持多服务,少添麻烦;多解决问题,不搞形式主义,增强企业的凝聚力,树立良好对外形象。

  四、优质客户服务,创高效经营收入

  为增强公司的市场竞争力,我从公司外围服务和部门内部服务着手,加强精细化管理,提高服务质量,提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上,全面推行分配网维护代理制,建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程,成立专门的整转小组,以光接点为单位,进行点对点的服务,加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作,赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持,保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上,明确岗位设置和岗位职责,制定了小组员工内部考核管理办法,进一步实现服务标准化、规范化和专业化,优化内部流程,以座谈会的形式,与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题,网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流,及时协调解决,并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障,以及服务过程中发生的重大问题,及时汇报,及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训,通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合,对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。

  五、狠抓市场营销,不断开拓新业务

  一是认真进行市场调查,细分市场,有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段;二是加大宣传,精心策划。举行现场咨询演示会,印发宣传单,利用互联网、有线电视进行广告宣传;三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策,争取单位集体购买数字电视机顶盒;四是做好优质服务。分工协作,为用户做好数字电视机顶盒的安装,耐心解答用户的咨询,以优质服务赢得用户,赢得市场。加大数字电视推广力度,积极引导,推进有线电视数字化发展。截止20xx年底,xx县支公司共发展数字电视用户43000户。

  六、存在问题

  一是技术、管理知识有待进一步强化,市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱,专业人员较少,不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄,服务意识不强,离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同,我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。

  七、今后的努力方向及整改措施

  一是进一步加强宣传管理。在宣传方面,要紧紧围绕贯彻党的xx大、学习十七届六中全会精神这个主线,加强报道。

  二是实施精品战略,增强忧患意识,加大广播电视节目栏目的创优力度,强调新闻立台意识,以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。

  三是坚持以人为本,努力建设学习型班子,学习型队伍,不断提高职工队伍素质。

  尊敬的各位领导、同志们,以上是本人一年来的工作和廉政建设情况,不当之处,请批评指正。

  谢谢。

  xxxx年xx月xx日

  企业中层干部述职报告 篇3

  本人自xx年10月任职xx公司董事长、总经理以来,在区委、区政府的正确领导下,认真履行岗位职责,踏实做好本职工作,率领全司干部职工披荆斩棘,发愤图强,促进各项工作取得长足进步和发展。现将近半年来的工作、学习、廉洁自律等情况报告如下:

  一、认真履职,攻坚克难,切实抓好各项工作落实

  按照市、区两级工作部署,本人带领公司干部职工发扬火车头精神和推土机式作风,深入开展“项目建设年、基础设施建设年、招商引资年、企业服务年”活动,紧紧致力于“发展速度、转型升级”两加快,园区一期各项工作稳中有进、成效明显。

  一突出生产经营,壮大了工业经济

  上半年,在园区三大主导产业的强力带动下,园区经济高效运行,各项指标快速增长,部分保持全市前列。前6个月共完成固定资产投资5。5亿元,完成技工贸收入17亿元,完成工业总产值20。1亿元,完成工业增加值7亿元,完成高新技术产品产值4。2亿元,上交税金3837万元;同比分别增长30%、13%、14%、14%、13%、33%。在园区大力的支持和坚强的后盾下,企业发展迅猛,经济贡献突出,已有3家入园企业在筹备上市工作。

  二突出项目建设,夯实了产业基础

  通过强化项目建设调度、报批报建帮办服务,缩短项目建设周期,减少手续审批流程,力促签约项目早开工、在建项目早竣工、投产项目早达效。

  一是工业项目全线飘红。上半年,园区一期在建项目达6个,为历年同期最高,即xx电焊条、xx四维、湘锐、力洲、茂翔、长江三期;其中xx电焊条、力洲、茂翔、长江三期等4个为今年新开工项目;竣工项目有美特优一期、长江二期等2个;其他包括xx、xx在内的签约项目正在紧张办理相关手续和实施土地交付中。

  二是基础设施建设项目风生水起。金钩山村宅基地已完成95%的工程量,预计七月中旬可全部交付村民进行自建房施工;天台宅基地已完成土石方合同签订,即将施工;宋荷路工程正在进行部分路基处理和排水工程;同时,为适应项目建设需要,园区一期临时高压线路下地工程及金钩山、天台两个宅基地的用电申报工作日前相应启动,如进展顺利预计分别于7月份和9月份可完成。

  三是市、区两级重点项目如火如荼。标准厂房项目一期总平面布置方案已确定,临时水、电、路已到位,7月份将正式动工建设;xx电焊条项目一期规划报批手续已基本完结,场地二次平整已完成,地面强夯处理正在施工;xx四维项目一期工程主钢安装及部分框架结构二楼建设已完成,正在安装轻钢屋盖。

  三突出和谐拆迁,搭建了开发载体

  坚持公平、公正、公开原则,大力推进阳光拆迁、和谐拆迁工作,在加速项目落地、维护社会稳定方面做出了新的贡献。上半年,基本完成外海玫瑰丽苑项目一期120亩拆迁工作;全面完成天台村宅基地挖边沟、清表及安置费、青苗、地面设施费的补偿及发放工作;做好了区消防站地块补偿、协调工作,保证了项目顺利施工;280亩工业用地和金钩山宅基地拆迁的遗留问题基本得以解决。

  四突出平台运作,开辟了融资渠道

  目前,xx公司注册资本金增至1亿元,公司资产达7。15亿元。通过市场化运作,公司不仅成功引进一批优质项目,且有效撬动了各类资本投入园区建设。

  一是利用项目招商。公司实行“内留外引”,切实做大项目引进的蛋糕。内留,即成功签约飞鹿涂料、科能新材料、特链等园区或区内产能高、效益好的项目,进一步壮大企业发展规模,激发企业发展潜力。外引,即采取全新模式,将165亩商住地指标出让给金科公司,签订土地开发整理权转让协议书,融活资金达5775万元,目前已有1500万元前期资金到位。

  三坚持勤调研、勤思考

  平时注重培养自己深入调研、善于思考分析的良好习惯,每一时期、每一阶段的工作,我都要认真思考,理出工作主线,做到有的放矢;每一项中心工作、重点工作,都要排出工作计划,做到超前谋划、谋定而后动。通过学习锻炼,不断提高解决实际问题的能力和水平,全面增强作为基层领导干部的综合素质。

  三、廉洁自律,恪尽职守,正确把握勤政廉政方向

  在政治思想上,本人坚持用“四大纪律、八项要求”来规范自己的行为,自觉地同区委、区政府,园区党工委、园区管委会保持高度一致,自觉地维护大局,从严、从紧抓好自身和公司党风廉政建设。

  一方面,以良好的政治素养来武装思想

  一是认真贯彻党纪国法。认真学习党纪国法,在园区的工程招投标、征地拆迁、财务管理等方面,认真贯彻执行国家法律法规;深入学习《中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定》等,坚决贯彻党中央、国务院关于倡廉治奢的一系列规定和措施,牢记全心全意为人民服务的宗旨,树立服务人民、奉献社会的思想,在思想上筑起廉洁自律的防线。

  二是保持政治鉴别能力。自身的政治立场如何,将会给社会的发展带来较大的影响。因此,我坚持做到从政治上观察、思考和处理问题,争取做到理论上成熟、思想上清醒和政治上坚定,在各种错误倾向刚刚露头的时候,做到见微知著,透过现象看本质,是非分明,克服人云亦云、随波逐流的思想。

  三是贯彻民主决策机制。坚持民主集中制,切实依靠干部群众的支持,作为领导,在重大问题的决策上以及处理改革开放中遇到的新情况、新问题上,均能召开领导会议或干部会议进行讨论,广泛征求意见,杜绝个人专断、搞家长制等不正确的决策方法,努力减少工作中的失误。

  另一方面,以有效的实际行动来履行廉政

  其一,切实提高抵御腐朽能力。时刻绷紧反腐倡廉这根弦,珍惜人民赋予的权利,带头做到吃苦在前、享乐在后,确保自己及所分管的部门人员不出廉政问题。时刻防止腐朽的资本主义和封建主义思想的侵蚀,从思想上筑起反腐倡廉的坚强堡垒。时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高抵御能力,经受住金钱与权力、名利与地位的严峻考验。

  其二,严格兑现各项廉政承诺。根据党风廉政建设责任制的具体要求,本人带领分管部门干部职工一起认真学习党风廉政建设条规,努力践行“xxxx”重要思想,牢记“两个务必”的根本宗旨,兢兢业业,踏实工作。为从源头上杜绝腐败,完善并出台了一系列管理制度,如《工程项目管理制度》、《财务管理制度》、《薪酬管理制度》、《绩效考核暂行办法》、《工程施工现场管理制度》、《项目引进评估办法》等制度办法,严格以制度来规范对人、财、物的科学管理。同时,要求部长以上干部以身作则,率先垂范,确保党风廉政建设收到预期效果。半年来,本人及公司全年未出现任何违纪违规的不廉洁事件,受到了领导群众的普遍好评。

  总的来讲,本人虽然取得了一些成绩,但与新时期、新形势、新任务的要求,与区委、区政府的要求相比,仍存在一些缺憾和不足,如:对征地拆迁工作复杂性、艰巨性认识不足,重点项目推进仍不够快,资金运转压力依然较大,融资工作成效不明显,社会实践经验不够丰富等。在今后的工作中,我将进一步加强政治理论学习,进一步创新工作思路,进一步完善工作方法,勇于担当,敢于担责,以更加解放的思维,更加务实的作风,更加饱满的精神,认真履职,扎实工作,为推进我区跨越发展做出应有的贡献。

  企业中层干部述职报告 篇4

  20xx年,我行认真贯彻落实全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署,结合实际,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、科技兴行,加大市场拓展力度,加强基础管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促使全年全行各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益明显提高。至12月下旬,全行人民币各项存款余额x万元,比上年末增加x万元,增长x%,完成省行下达年增长计划x%;外币存款余额x万美元,比上年末增长x万美元,完成年增长计划x%;人民币各项贷款余额x万元剔除剥离不良贷款x万元,实际增投x万元,完成全年增投计划的x%,剥离后,不良贷款比年初下降x个百分点;帐面利润x万元,同比减亏x万元,完成计划的x%,实际利润亏损x万元,同比减亏x万元。一年来,我们主要做了如下工作。

  一、以资金组织工作为基础,拓展筹资渠道,确保存款稳步增长

  20xx年,我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快,存款工作难度增大的不利情况下,采取有效措施,大力发展存款业务。一是抓好首季存款。首季是组织存款的黄金季节,我们通过正确分析形势,促使全行上下提高认识,树立信心。制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣传的意见》,组织开展全方位的形象宣传活动,加大宣传公关力度,有效提高我行的社会形象,并动员全行抓住有利时机,加强金融服务,促使首季存款工作出现良好的开局,首季各项存款净增x万元,为全年的业务经营打下坚实的基础。二是发挥网点优势。加大市场拓展力度,积极拓展系统性、行业性的代收代付业务,组织对公存款。如各行抓住首季学生入学的有利时机,积极开展代收学费业务,发挥我行网点、网络优势,争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。至12月下旬,全辖代收代付业务发生额x万元。三是完善激励机制。全行在坚持依法按规的前提下,完善激励机制,把存款纳入综合经营效益体系,与单位费用挂钩,有效地调动干部员工组织存款的积极性。同时总结和推广了去年xx支行抓存款的先进经验,有效推动全行的存款工作。四是抓住机遇机会。协调各方面关系,依法按规、积极稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行xx、xx支行人民币存款x万元,港币存款x万元,美元存款x万元;代理兑付农金会个人股金x万元,完成需兑付总额的x%。由于组织领导得力,准备工作充分,服务及宣传工作做实做到家,接收xx属下部分存款业务交接顺利,平稳过渡,代理兑付农金会个人股金顺利开展,从而有效提高了农行社会形象,拓宽了存款市场,促进各项业务有效发展。至今,全行各项存款余额x万元,比年初净增x万元,在当地四行中,增量市场占有率x%,存量市场占有率x%,比年初提高x个百分点,暂居当地四行首位。

  二、以不良资产剥离为突破,强化资产管理,确保资产持续优化

  今年来,我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时,把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快发展的工作重点,把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点,把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。一是做好不良贷款剥离。年初按照省行部署,成立了资产管理部,结合实际,制订了《xxx不良贷款分帐经营分步实施意见》,为不良资产剥离工作打下基础。实施不良资产剥离工作中,我们针对我行存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、情况复杂、工作难度大等实际困难,分行及各支行领导亲力亲为,周密部署,坐镇指挥,有关职能部门做好上传下达工作,积极协调各方面关系,发扬不怕苦、不怕累的精神,日夜奋战,在时间紧、任务重、政策性强、压力大的情况下,按时按质按量完成不良资产剥离工作,剥离工作取得阶段性成果:全行共剥离不良资产x万元,其中本金x万元,利息x万元,超过省行下达指标x万元,为我行甩掉包袱,走上良性发展道路打下坚实基础。二是实施信贷有效投放。新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神,以瞄准优质资产市场,确保贷款有效投放为中心,坚持三个有利于原则,继续实施双优发展战略。年初,分行信贷管理部门在基层行推荐的基础上,对推荐的重点企业进行实地考察,按照有关标准,严格考核,评选、确定x户市级重点企业作为今年信贷重点支持对象,今年支持信用总额x万元,其中增投贷款x万元,占新增贷款的x%,承兑汇票x万元,占新开出承兑汇票总额的x%。同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度,确保新投贷款的综合效益。至12月下旬,全行新投贷款到期收回率x%,利息收回率x%。三是加大清贷收息力度。全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时,坚持二清工作不放松,将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来,加大考核力度,把清贷收息任务分解下达到基层营业单位,到岗到人,将清收实绩与收入挂钩,二清工作取得一定的效果,到12月下旬,全行贷款利息收入x万元,比去年同期增加x万元。

  三、以经济核查核算为抓手,狠抓增收节支,确保效益稳步增长

  一是全面推行综合业务经营计划。年初按照省行部署,以效益性、协调性、客观公正性为原则,对各支行部、业务部门的经营信息进行采集,编制了《20xx年xxx综合业务经营计划》,分解下达了各支行部的经营任务,按季对计划执行情况进行监测,对计划执行有差距的单位进行帮促,通过分类指导和有效控制,促使全行经营计划有效开展,提高了经营管理水平。二是合理摆布资金机制模式。针对上半年本外币存款大幅度上升,贷款规模小,资金充足宽裕的实际,加强了对资金的统筹安排,在保证正常业务需要的前提下,及时将闲置资金上存省行,限度增加资金收益。至12月下旬,上存省行资金人民币x万元,上存省行资金利息收入x万元,同比增加x万元。三是不断加强横纵协调沟通。及时做好剥离不良贷款的资金清算工作,使资金限度产生效益,至x月底,已剥离的不良贷款并进入资金清算的共x万元。四是加强费用管理,杜绝不必要开支。根据《中国农业银行xx省分行费用管理办法实施细则试行》,制订了《中国农业银行20xx年费用分配管理办法》,贯彻将基本费用实行定额管理,发展费用以收定支、比例管理,奖励费用与实际增盈减亏额挂钩的精神,强化财务管理,提高经营效益。到12月下旬全行总收入x万元,同比增收x万元,总支出x万元,同比减支x万元,帐面盈利x万元,同比扭亏增盈x万元。

  四、以科技投入研发为推手,加快网络建设,提高科技应用水平

  一是抓好使用。抓好储蓄网点直连省行大机工作,发挥网点、网络优势,至12月下旬共有x个网点直连省行大机,占网点总数的x%,全辖网络格局基本形成,网络优势逐步显现。二是创造条件。争取上级行支持,于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展功能。开发代收代付业务操作平台,为代收代付业务的开展提供科技保障,其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。四是积极协调。在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上,积极申办金穗借记卡业务。

  五、以强化内部管理为核心,加强正规建设,确保全面从严治行

  管理是金融行业的生命,严管理才能防范和化解金融风险,严管理才能真正出效益。一是开展经营管理自查自纠工作。认真贯彻落实xx副总理《落实三讲教育整改措施,加强金融行业内部管理》的讲话精神,强化内部管理,落实从严治行,自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。在督导落实各支行部开展经营管理自查自纠的基础上,抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查情况进行检查和抽查。对检查中发现自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题,逐项进行纠正,对现在能整改的问题及时落实整改措施,对部分历史原因形成一时难以整改的,则进一步摸查情况,理顺关系,及时请示,待候处理。二是加强执法监察和安全保卫工作。落实了廉政教育和安全目标管理责任制,保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的安全检查和执法监察检查,对检查情况及时向被检查单位进行反馈,对存在的问题提出执法监察建议,做到防微杜渐,防范于未然。上半年,全行实现经营安全无事故。三是落实、完善挂点联系行制度。在总结去年挂点联系行经验的基础上,今年结合各支行部的实际,重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容,把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面,对挂点联系方式做出具体的规定,切实改变了领导作风和机关作风,真正做到机关服务基层。四是改革完善经营机制。根据上级行改革精神,对分行内设机构进行职能调整,将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部,成立了零售业务科,理顺和完善市场拓展机制。

  六、以强化党建引领为驱动,加强基础建设,确保从严治党落实

  一是贯彻落实上级部署。按照上级行部署,认真开展三讲教育回头看活动,严格按照总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求,不搞发明创造,不偷工减料,扎扎实实地开展三讲教育回头看活动。回头看过程,分行党委对去年三讲教育整改措施落实情况进行回顾,针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推进农业银行发展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。同时,重点抓好形象工程和民心工程的建设,积极做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。经过多方努力,分行营业办公大楼于3月30日破土动工,目前正在加紧建设中,职工住房问题也得到圆满的解决。二是加强精神文明建设。发挥工青妇作用,组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花比赛等形式多样的文体活动,丰富职工文化生活,开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动,提高全体员工的向心力、凝聚力,把全体员工的主人翁精神、积极性和创造力转化为推动农业银行发展的实际行动。

  20xx年,我行虽然取得了一定的成绩,但存在的一些问题仍应引起我们的重视。一是存款增长出现新的不平衡状态,增势受阻。二是清贷收息工作虽下了不少力气,但不良贷款仍呈上升之势,特别是个别支行潜在的信贷风险应引起重视,到12月下旬,剔除剥离不良贷款因素,全行新增不良贷款x万元。三是新业务、新产品的开发有待加快。四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。

  2023年,我们要针对存在的问题,重点抓好以下几方面工作:一是继续抓好资金组织工作,加大业务拓展力度,进一步优化负债结构。二是加大清贷收息工作力度。要认真分析资产剥离后,不良贷款的变化情况,寻找原因,进一步建立健全清贷收息激励机制,采取有效措施,在全辖掀起一个清贷收息的行动高潮,确保清贷收息有一个质的飞跃。三是继续拓展优质资产市场,全面启动消费信贷业务,发掘新的效益增长点。四是要进一步完善内部机制,加强内控建设,确保安全经营、健康发展。五是要加强党建工作,特别是要加强党的基层建设,发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。

  企业中层干部述职报告 篇5

  各位领导、各位同志:

  根据公司高层的指示,本人对自己20__年的思想和工作情况进行了认真的梳理。20xx年来,本人积极进取、认真工作,在领导的关心、重视、指导和全体同事的大力配合支持下,较好地、保质保量地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁德、能、勤、绩、廉方面述职如下:

  一、学习方面:

  20__年在省公司的要求下,公司先后开展了“三节约”、“两反一规范”、“依法治企”等活动,特别是年初开展了“深入学习科学实践发展观”的学习,通过听报告、做笔记、参加知识答题等多种形式,不仅在思想觉悟上有了很大的提高,而且自己的理论水平和综合素质都有所提高。

  一年来,我在思想上严格要求自己,积极向财务部主任和主管领导请教,虚心听取周围同志好的建议和忠告,不断调整工作方法,以适应企业经营管理的需要。特别是今年在陪同外部审计的过程中,我的综合业务得到了提高,让我从一个新的视角来看待自己的工作、自己的专业,及时得以调整和改进。

  二、工作方面:

  一年来,我分管的财务预算、财务核算、会计人员培训、会计信息人建设等方面都取得了较好的成果。我在工作中注重工作实效,积极努力,勤奋工作。围绕公司经营管理工作的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年完成的主要工作有:

  1、预算管理方面:跟踪并上报了公司全年的利润指标实现情况,并重点对国际公司、变电分公司直属项目部的预算管理工作进行了梳理。组织了公司20xx年管理费预算管理工作。

  2、财务核算方面:参与20__年度、20__年度财务决算的编报和上报工作。指导公司所属各单位的应收、预收帐款的管理工作,会同相关财务人员对应收帐款逐条进行了清理,规范了与省电网公司工程款日常管理。指导公司固定资产、不动产盘点、资产转让、清理等工作。在清理了公司与利原公司的工程款后,指导与利源公司往来款的日常管理工作。负责“幸福小区”财务核算工作负责了20__年上半年工资的核算。

  3、会计人员培训方面:20__年3月份组织全体财务人员参加“会计原始凭证附图”的培训。20__年7月对参加省公司财务调考人员进行了考前培训,组织参加了省公司和东北公司财务人员的调考工作,并取得了省公司调考平均成绩全省第二的好成绩,获省公司系统“优秀组织奖”。组织了财务人员“百问百查”考试工作和年末培训工作。组织20xx年度公司全体财务人员年检、换证工作。

  4、财务管理方面:组织公司财务人员调动的交接工作后,整理了岗位变动交接档案。组织了财务专业同业对标工作,上报了题为《推行项目制成本管理创造项目效益最优化》的课题材料,该课题已被省公司推荐为典型经验。修订了财务专业的六项管理体系文件,研究了公司“安措费”的管理,经调研设计了公司安措费管理模型。参与了公司经营管理办法的修订工作。

  5、其他方面:配合20__年度财务决算审计工作、配合省公司谷克总经理离任审计工作、配合抗冰抢险专项审计工作、配合了国家电网公司三峡工作审计工作、配合了滨东项目部结算专项审计工作。参与了“全国第二次经济普查”资料的上报工作。组织了省公司安排的“两反一规范”活动,并接受检查。组织了各月向省公司上报的财务工作信息和工作交流材料。

  三、廉洁自律方面

  财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

  1、保持良好的心态和精神面貌

  一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

  2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

  3、从小事着眼,严格要求自己。

  针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

  四、存在的问题和不足

  20__年已经和我们告别,回首过去的一年,工作和心态的压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。感谢领导为我创造了一个全新的学习和发展的空间,也更感谢身边的同志一年来给予我的鼓励和帮助。我还有很多缺点和不足,有的时候感情用事,工作方法不灵活,思路不开阔等等。20__年我要以思想上讲政治、工作上讲方法作为自己的行动指南,积极团结同志,树立坚定的共产主义信仰向新的目标前进。

  述职人:___

  20__年_月_日

  企业中层干部述职报告 篇6

  不平凡的20xx年即将过去,在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着xxxxxxx有限公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,在xxxxx的正确领导下,我本着以服务社会、和谐共赢为根本,坚持诚信、务实、高效、和谐的经营理念,进一步加强内部管理,不断创新经营机制,感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦,感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾,感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作,有成绩,也有不足。归纳为以下几个方面,向组织和同志们汇报如下。

  一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

  企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习党的各种会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识。

  学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市运输行业主管部门举办的培训会,今年我公司参与举办的培训会xx次,省、市主管部门组织外出参加培训会xx次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

  二、竭尽全力,保稳定

  三、加强物流配送,提供周到服务

  物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了xx辆新车,招聘了xx名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,xx名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

  四、谋求发展,新建乡村直营超市

  从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了xx户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市xx户,另外还在xx区和xx县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

  五、民主决策,发挥集体智慧

  我公司领导班子有xx名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐

  心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

  六、廉洁勤政,一心扑在工作上

  在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

  企业中层干部述职报告 篇7

  根据公司工会的安排,我对自己20____年的工作进行了总结回顾,现就自己所从事的宣传教育、精神文明创建、企业文化建设、《xx供水》报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下:

  一、精神文明建设长效机制建设

  今年,以文明和谐单位创建为载体,寻求文明创建和供水工作实践的结合点,积极探索实践文明创建的长效机制,细化企业内部创建标准、考核办法和激励手段,将文明创建与日常工作紧密结合,使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。按照《公司精神文明建设长效工作机制实施方案》,从4月至11月,精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查,并将精神文明考核办法纳入公司部门岗位责任制考核体系,在检查中出现问题立即给予该部门扣分处罚。截至目前,从检查情况看,多数单位领导重视精神文明创建工作,能够按照公司《精神文明建设长效工作机制实施方案》的工作标准及具体要求进行落实,整体情况良好,与过去情况相比,有明显的改观和进步,各单位的厂容厂貌有了较大的提高,工作环境较以往进一步整洁美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推进,激发了全体员工创建文明单位的热情和动力,本年度继续保持了“xx省文明和谐单位标兵”称号。

  二、进行“忠诚企业,责任至上,共创和谐”宣讲和大讨论活动

  为进一步巩固教育成果,不断提升职工队伍整体素质,加强爱岗敬业意识和忧患意识,党委组织了一支宣讲队伍,深入基层与大家分享心得,营造了积极向上的工作氛围。同时,为进一步深化宣讲主题,将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中,开展了“忠诚企业,责任至上,共创和谐”大讨论活动,以营造“人水和谐,人企和谐”的企业发展环境为主题,达到了统一思想,鼓舞干劲的目的。

  三、加强公司网站建设

  下发了《关于加强公司网站建设的通知》,进一步加强了公司网站的建设与管理,规范了网络信息的发布,完善了网络宣传工作体系,对网站的管理机构与职责进行了划分,对信息审核与报送工作进行了细化和规范,使公司网站建设步入规范化轨道。

  四、初步建立公司理念识别系统

  形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。

  为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念,我们于20____年元月下发了企业文化调查问卷,对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查,共下发问卷260份,收回有效问卷215份。通过此次调查问卷,我们对公司员工思想状态有了一个相对准确的梳理。随后,我们结合两次企业文化调研的结果,于今年4月攥写了《公司企业文化诊断报告》,归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素,为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月,公司下发《关于征集公司“理念识别系统”词条的通知》的文件,要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动,经党支部提炼精华后上报公司企业文化部,由企业文化建设工作领导组汇总、归纳,最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。

  五、继续办好《____》

  切实发挥《____》报的舆论导向作用,紧紧围绕公司中心工作,在内容上贴近生产经营管理实际,在形式上强化主题策划。全年出版12期,为宣传工作进一步提升做出了积极作用。

  六、组织机关工会

  开展了迎春游艺会、工会知识竞赛、女工健康知识讲座和手工作品展评等活动,参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温暖以及体育运动会、歌咏比赛、工会工作视屏展等活动,并取得较好成绩。

  以上就是我今年工作的一些主要方面,请各位评议。

  企业中层干部述职报告 篇8

  一、20xx年工作开展情况

  今年以来,xxx分公司认真贯彻落实省、市公司的总体工作安排,积极实施聚焦战略,深化运营体制变革,充分激发员工队伍活力,以提收入、促发展为出发点和落脚点,扎实有效开展各项工作,努力提高企业核心竞争力,取得了较好成绩。一年来,面对各方面都高于以往、严于以往的工作要求,我认真学习xx大会议精神,不忘初心,牢记使命,始终对照习近平总书记的“四有”好干部要求,在市公司、县委、县政府的坚强领导下,与公司领导班子成员一道,团结带领公司广大党员干部群众,严格按照“党要管党、从严治党”要求,抓党建打基础、抓班子带队伍、抓亮点求突破,推动公司各项工作出成效、有亮点、上水平。

  (一)抓责任落实,压紧压实主体责任。层层签订《党建目标责任书》,严格落实党建责任,一年来主持召开党支部会12次,对重点工作,率先垂范,狠抓落实,督促班子成员认真履行“一岗双责”。带头认真落实“三会一课”制度、定期开展专题党日制度和党员领导干部双重组织生活制度,开展党员日常管理标准化建设。

  (二)抓理论武装,坚定信仰追求。着力推进学习创新型班子建设,坚持把加强学习作为政治责任和精神追求,认真学习贯彻中央到地方会议精神,深入学习党章、党规以及xxx系列重要讲话精神,切实增强政治、大局、核心和看齐意识,切实增强班子驾驭工作和处理复杂局面的能力。深入开展“两学一做”学习教育,确保学习教育规定动作不走样,自选动作有特色。深化学习教育载体,营造良好学习氛围。

  (三)抓作风建设,珍视民主团结。一年来,我始终坚持以党章为镜、以党章为纲,带头遵守党的行为规范,严守政治纪律和政治规矩。认真贯彻执行民主集中制,带头执行“三重一大”、“三个不直接分管”决策制度,经常性开展班子成员间的交心谈心,在充分发挥民主的基础上发挥班子最大效力。带头严格落实党风廉洁建设“两个责任”,严格执行《廉政准则》和领导干部廉洁自律有关规定,带头贯彻落实中央“八项”规定,切实履行好“一岗双责”职责,自觉抵制各种不正之风。

  (四)抓重点工作,助推企业快速发展。1-12月份累计完成主营业务收入2841万,序时预算完成率88。37%,全区排名第7,同比增幅-9。06%。通服收入完成2746万,利润总额完成222万元,全区排名第14。业务发展情况。1-12月份移动业务累计发展18925户,累计到达45382户,其中4G业务发展9513户,到达23690户。宽带业务发展5383户,到达27394户;IPTV净增814户,到达14436户;智慧沃家业务发展2340户,到达8276户,2I订单4051户,激活3155户。实现收入74万元。2I收入占移网整体收入比10。8%。各项业务收入和业务发展都取得了较好的成绩。

  (五)抓个人党风廉政建设。作为公司总经理,我认真执行《廉政准则》、领导干部廉洁自律和廉洁从政有关规定,时刻用党纪政纪告诫自己,时刻用典型案例警醒自己,自觉主动接受监督,坚守党风廉政建设思想防线不动摇。同时,对广大干部职工始终做到严格教育、管理和监督,经常性开展学习活动,提高工作人员廉洁从政的自觉性、主动性。不违反工作纪律和各级禁令,凡要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做。同时注重自身修养,不断提高领导水平和,不断增强拒腐防变能力,不断地告诫自己,在思想和行动上一定要从严要求。一是增强紧迫感和责任感。从政治上与党中央保持一致,做一个忠于党和人民事业的人,忠于职守,尽职尽责。二是牢固树立大局观念、集体观念,识大体、讲原则。在抓工作与维护集体领导上,坚持重大事项及时汇报、请示,对领导集体讨论形成的决定,坚定不移的地去贯彻执行。对公司的工作,自觉主动的安排部署,超前抓、大胆抓、从严管,敢于承担责任,从不推诿,从不把矛盾上交。三是廉洁自律。处处事事用共产党员的标准严格要求自己,不搞以权谋私,生活上勤俭节约,不搞大吃大喝、拉帮结派,为人诚实,公道正派,较好地维护了党的廉洁形象。四是勤政为民。认真落实和遵守党风廉政各项制度,严把自律关,做到清白从政,两袖清风,一尘不染。

  二、存在的不足及原因分析

  经过一年的努力,公司党建工作取得一定成效。同时,对照标准,也存在一些问题与不足,主要表现在以下三个方面。

  (一)党建责任落实不够到位。对于新形势下从严治党工作的重要性和紧迫性认识不够到位,很多精力放在经营发展和日常等工作上了,公司党支部在抓党小组建设工作稍微偏少,个别党员在党组织生活方面有所松懈。

  (二)基层组织建设重视不够。对党小组活动开展重视程度不够,存在按部就班、因循守旧的现象,与基层普通党员沟通交流较少,收集问题和意见建议少。对党小组组干部管理还存在失之过宽、失之过软,批评教育多,追责问责少的现象。

  (三)制度执行力度还需加大。在执行党建制度过程中,缺少持之以恒和“钉子”精神,有惯性思维和经验主义倾向,抓党建还习惯于沿用老办法,没有在解决深层次矛盾上下功夫、用力气、求实效。对制度执行口头上强调得多、工作中过问得少,文件里明确得多、实际督促指导少,这些都是需要我们在今后党建工作中需要加以改进的。

  三、20xx年工作思路

  20xx年,我将坚持问题导向,努力把党建工作和公司的经营发展工作有机结合起来,切实抓好党建工作,夯实基础,为xx公司的全面发展提供坚实基础。

  (一)抓实党建责任,有力有序推进工作。坚持把党建工作列入重要议事日程,明确各党小组党建工作职责。坚持“三会一课”制度,深入学习贯彻党的xx大和省委全会、市党、县党代会精神,深化“两学一做”学习教育成果,凝心聚力创新局面。

  (二)强化基层组织建设,夯实党建基础。围绕加强基层党小组的组织建设,努力打造一支具有“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质干部职工队伍。

  (三)强化制度执行,深化廉洁建设。加强对制度执行落实的督促监督,特别是对基层党建工作,坚持严格问效问责,防止出现“两张皮”的现象。强化廉洁教育,切实筑牢廉政思想防线,坚持动辄则咎、强化作风建设,切实把纪律挺在前面,确保铁纪生威禁令得行。

  20xx年的工作任重道远,我将和xx分公司全体员工一起在市分公司领导下,紧密团结依靠全体员工,抢抓机遇,加速发展,确保完成20xx年的各项工作任务。

  企业中层干部述职报告 篇9

  尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!

  20__年,我担任公司总经理一职。回首一年来的工作,在董事会的正确领导下,带领公司全体同事,比较圆满的完成了既定的生产建设各项目标。下面是我的述职报告:

  一、履行职责情况。

  根据董事会年初提出的规划,公司管理目标定位为建设生产准备年。经过全体同事的共同努力,在产品结构调整、建章立制、工程建设管理、生产管理、经营管理等方面取得了一定的成绩。

  1、认清形势、理清思路,积极探索,建立了健康的公司发展机制。

  在企业建立、完善的过程中,对企业未来的发展道路和方向,进行了分析和思考。成为一个高水准、特色化、科技型的风电配套设备生产制造企业,是公司的目标。

  2、建立健全内部管理制度。

  为适应公司发展的需要,公司设立了相对合理的组织结构,建立了有效的管理体制,先后拟定并颁行关于生产管理控制、日常行政及目标责任管理等制度和办法共三十余项,逐步纳入规范化、标准化和制度化的管理轨道。建立了企业法人治理结构。并在企业运营的过程中,进一步的调整和完善。

  通过不定期组织召开总经理办公会议及定期每周二组织召开总经理例会,严格执行“三重一大”决策机制,充分发扬民主决策。体现了公司和谐团结和群策群力的工作作风。

  为提高企业形象、增强市场竞争实力。在软件上:企业通过统一服装,塑造良好的办公环境,加强区域卫生等日常管理。在硬件上,通过对厂区合理规划,划分生产、办公、生活区域,各区域相对独立,形成一个现代化企业面貌。

  3、建立生产管理、质保体系。

  对于生产及质量管理,我们从管理五要素:人、机、料、法、环出发,通过不断的完善生产各要素,逐步形成生产能力。

  在__地区技术工人、专业技术人员紧缺的情况下。通过前期招聘时技术人员的储备,引进了不少年轻有干劲的技术人员。经过多方考察,公司引进了三个劳务分包队伍,从生产管理模式上我们也因地制宜作了调整,采用生产任务承包的方式,通过优胜劣汰,培养技术过关的队伍。

  4、积极拓展市场,打造优质服务平台。

  对于市场开发,我们从来不等不靠,从未因公司处于生产准备年而放松对市场的重视。我们积极与客户取得联系,协助马教授进行技术讲座,向客户作详细介绍和推广工作,使客户对我们的新型反向平衡法兰产品由不了解到熟悉、到信任,进而采用我们的产品。

  5、改善外部经营环境,营造良好的经营氛围。

  公司面临着巨大挑战。除了通过企业内部加强管理以外,力求取得当地政府部门的支持,从可持续经营发展的角度,也是我们努力的重点。通过与财税等各相关政府主管部门的联络沟通,打造良好的人际关系,顺利解决辽宁调兵山风电塔筒项目税务问题。为企业的发展创造了良好的环境。

  6、人力资源状况

  公司拥有同事79人临时工8人,其中40%以上具有大专以上学历,中、高级技术人员占12。17%。为26%的同事交纳三险高管、未转正人员、退休返聘人员未参保。公司本着“选贤任能、惟才是用”的人才观,努力塑造一支素质一流、稳固高效的团队。

  目前公司组织架构、生产、经营、质保体系已经建立,具备了批量生产能力。

  二、工作中存在的问题。

  虽然取得了一些成绩,但是也清醒地认识到工作中还存在着很多问题,这些都有待于在今后的工作中加以解决和克服,具体有以下几个方面:

  1、公司的思想和认识在同事内部还没有真正统一起来,观念没有真正转变过来。

  同事的责任心和主观能动性不够强。下一步着重解决企业团队精神和思想作风建设,创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

  2、基础管理工作起点不高,这方面要建立健全三级文件,把基础管理定在较高的基准之上,做到与现代企业形象同步。

  3、优秀的管理、技术人才比较匮乏,这是当前公司面临的、也是亟待解决的一个重大问题,要拓宽思路,做到能者上,无作为者下。

  4、在市场开拓方面,目前还只能依赖金风科技。这方面,还要拓宽思路、注重技巧和办法,利用一切有利于市场开拓的资源和条件,突破瓶颈。

  5、在融资方面,由于没有灵活运用企业的资源,到目前为止,只能依赖大股东的借款。融资工作得不到落实,不能建立企业信用等级,无法享受政府贴息的优惠政策,给公司带来了经济上的损失。

  三、下一年的工作初步打算。

  新的一年又将是一个充满挑战的一年,前进的路上依然是困难重重,但我有信心在董事会的领导下,组成一个有凝聚力的团队,一起勇挑重担,带领公司同事渡过难关,走向辉煌。

  1、调整公司的领导班子和管理人员,做到知人善用,发挥每一个人的特长,组建一支高效的管理队伍。实行目标责任管理,裁短管理链条,缩减管理层次,降低管理成本,提高管理效率。迎接新的挑战。

  2、加强市场开拓的力度。20__年作为市场开拓年,力争全面把新型反向平衡法兰产品推向市场,利用网络、杂志、展览等各种媒体媒介,宣传我们的新产品和企业,提高企业的知名度。与潜在的客户进行接洽,使他们了解我们的产品,接纳我们的产品。

  3、加大奖惩力度,在公司内部形成一个激励的机制,在外部营造一个良好的产品销售环境。

  企业应该适应市场和社会环境的变化,不突破,企业难以发展。作为个人,也应该继续提升各方面素质,加强技术学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与公司领导班子一起带领全体同事解决目前存在的包括生产管理、经营开发在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

  我有信心同公司全体同事一道,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实、开拓创新,为公司夺取新的成绩,为投资者创造满意的经济效益和社会效益!

  最后,谨借此机会,对董事长及各位股东、监事、董事的关心与支持,表示衷心的感谢,并期待诸位今后继续给予支持。

  企业中层干部述职报告 篇10

  20xx年我任国外xx分公司的总经理,年底才回到国内机关项目管理部,全年一直在xx分公司工作,在市政集团领导和部门领导的指导下,按照分公司的领导分工,我认真对待分管的工作,尽职尽责较好的完成了年度的各项任务;同时按照集团党委“一岗双责”要求,遵守了公司的廉洁从业的规定要求,自觉遵守了公司的规章制度,自觉接受组织和群众的监督,并适时提醒监督同事遵守廉洁从业规定;在做专业业务的同时,还一直再坚持思想政治理论学习,认真学习了公司党委每季度下发的理论学习文件,现将自己在履行职责、廉洁自律和学习方面的情况进行汇报:

  一、履职尽责方面

  根据xx分公司领导班子分工,我主抓在建项目的履约实施,兼顾市场经营等业务。从20xx年初开始xx地区新冠肺炎疫情严重,从年初开始一直坚持在一线,年底才回国轮休,连续待了12个月,当时xx分公司在建项目xx个,我全程参与了xx项目的实施,因疫情影响,原定的部分国内管理人员和劳务队伍进场不了,同时已进场的部分中方劳务人员也要求退场,一度给项目的进度实施造成严重困难,我带领项目管理人员紧急调整思路,走本土化模式,充分利用地方资源、换用当地队伍,同时利用疫情做文章和业主谈条件进行合理的索赔,目前各项目没有发生质量、安全事件,进度满足业主要求,履约良好,在xx国际进行的各种检查、考核评比中获得好评。

  20xx年xx公司的经营工作良好,新中标xx个大项目,分别是xxx项目,合同额都过亿美元。

  二、廉洁从业方面

  在廉洁从业方面,认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员干部廉洁从业若干准则》等文件,在国外期间特别注重维护国企领导人形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费、谋取私利等行为,具体讲没有报销过任何个人费用、没有高消费过,没有利用职务便利安排过亲属或亲近人员工作或任职,没有行贿受贿行为。并根据年度预算指标严格控制开支、节约各种费用,尽可能少花钱多办事、精打细算坚持过紧日子,严格遵守了公司的各项规章制度,同时还适时提醒身边的同事做好廉洁自律。

  三、学习情况

  20xx年在做好生产经营工作的同时不断加强学习,学习业务知识、学习语言,主要的是加强思想政治理论学习,由于疫情原因和各项目距离较远、驻地比较分散,xx公司没有采用集中学习,使用每季度集团党委发的学习材料进行自学,我严格按要求进行了自学,同时行动上积极响应中国驻xx大使馆的要求,在中美舆论战中,积极参与推特网上支持中国大使言论的点赞评论活动。

  按照集团公司党委的学习部署一季度重点学习了《中央经济工作会议精神》、《xx届中央纪律检查委员会第四次会议精神》;二季度开始重点学习了中央关于研究部署统筹抓好疫情防控和经济社会发展方面的文章;三、四季度重点学习了《xxx》及系列讲话,通过学习增长了知识、转变了思想、提高了自身的素质,增强了自己勤政廉洁的能力,领导干部要加强思想修养、严于律己、身先士卒、忘我工作,要求别人做到的自己首先做到,起到先锋模范作用。

  四、自身不足

  经过对比检查,自己在以下方面需要改进提高。

  1、业务方面:随着公司业务范围的扩大,国内国外的项目越来越多、地域越来越广、各种合同合作模式不断变化创新,自己的经验已经满足不了工作的需要,要求自己不断加强学习,包括语言、技术、管理等各方面,适应企业发展的需要。

  2、思想毅力控制方面:加强思想学习,提供自控意识和能力、自律能力,在国外期间自学英语,随时有停下来的想法。

  3、xxxx和上级、下级、同事之间的沟通和交流需要加强。

  20xx年对我来说是非常重要的一年,在这一年我在很多方面认识到了自己的不足,下一步我会努力学习,提高自己思想、业务方面的水平,更好的为企业在十四五期间的发展做贡献。

结尾:非常感谢大家阅读《企业中层干部述职报告(优选10篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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