车间员工的工作职责

导读：车间员工的工作职责 篇一 1、负责生产设施机械设备检修及故障排查; 2、负责公司内机械设备安装、调试工作; 3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。 4、负责新购设备的各... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　车间员工的工作职责 篇一

　　1、负责生产设施机械设备检修及故障排查;

　　2、负责公司内机械设备安装、调试工作;

　　3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

　　4、负责新购设备的各种资料整理，并编写《设备操作保养规程》。

　　5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

　　6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施

　　5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

　　6、负责所辖区域设备的.维护与保养，及时处理设备现场的技术问题。

　　7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

　　8、负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议。

　　9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

　　10、负责对各车间设备操作员，重要设备调机员，各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

　　11、负责检修车间的6S管理工作;

　　12、完成领导交办的其他任务。

　　车间员工的工作职责 篇二

　　1、审核监督物料的出入库;

　　2、负责存货的管理工作，组织存货清查盘点，存货分析，废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析，提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

　　3、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性;

　　4、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;

　　5、负责对人工、制费进行归集和核算;

　　6、负责成本的核算、产品毛利核算，对成本升降及异常的原因进行分析;

　　7、负责拟定公司成本实施细则，审批后组织执行;

　　8、负责配合制造成本核算方法，编制成本预算表;

　　9、审核公司各项成本的支出，进行成本核算、成本分析，定期编制订单成本分析报表;

　　10、评估成本方案，及时改进成本核算方法;

　　11、加强成本与在制品的核算，及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;

　　12、参与公司成本报价，审核材料采购成本;

　　13、配合财务经理做好成本管理制度，内控制度程序的设计、建立、健全;

　　14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

　　车间员工的工作职责 篇三

　　1、组织拟订车间工作计划，安排每月每日的生产计划并监督完成

　　2、负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作，检查车间各组作业完成情况，根据生产进度调整人员休班或加班

　　3、按时巡查生产现场，及时纠正和预防错误，处置各类生产故障，异常情况和紧急事件

　　4、实施生产计划指令物料供应及库存报表，控制生产成本，评估车间及班组投入与产出效益

　　5、监督车间班组人员搞好产品质量，设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律，做到安全文明生产

　　6、监督有关人员做好车间各类生产原始资料的&39;收集整理和归档建档工作，并签批上报的各类统计报表报告

　　7、指导培训监督车间人员工作，并做好车间员工的绩效考核，奖励惩罚工作6S标准化工作

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

　　车间员工的工作职责 篇四

　　岗位职责:

　　1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;

　　2、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;

　　3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;

　　4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;

　　5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;

　　6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。

　　任职要求:

　　1、机械类相关大专以上学历,35岁以下,五年以上大型设备制造企业工作经验,其中三年以上生产管理实战经验。

　　2、掌握精益生产管理知识,能运用精益生产方法组织现场进行改善;

　　3、有强烈的责任心和进取心,与公司一道共同发展。

　　车间员工的工作职责 篇五

　　1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

　　2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

　　3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6S优化;

　　4、负责公司生产安全隐患排查、整改及等安全管理工作;

　　5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

　　6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

　　7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

　　8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

　　9、指导、监督生产团队的.工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

　　10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

　　11、负责生产部门仓库工作的管理;

　　12、完成上级交代的工作。

　　车间员工的工作职责 篇六

　　1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;

　　2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;

　　3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;

　　4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;

　　5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;

　　6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;

　　7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;

　　8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;

　　9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;

　　10、落实车间现场7S工作;

　　11、月底负责生产车间在制部品盘点工作;

　　11、协助主管做好部门员工的年度与月度培训计划的实施;

　　12、完成上级交办的临时性工作。

　　车间员工的工作职责 篇七

　　1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化;

　　2、随时检查设备的运行状态，做好日保抄工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作;

　　3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报;

　　4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素;

　　5、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处;

　　6、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识;

　　7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台袭面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

　　8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。

　　9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

　　车间员工的工作职责 篇八

　　1、根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;主持车间例会，全面协调车间工作;

　　3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　4、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　6、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

　　8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

　　9、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　车间员工的工作职责 篇九

　　1、车间主任在生产部的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间质量控制、安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术工艺、质量、设备、安全等各项工作负责。

　　3、根据公司下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各类假期。

　　5、督促教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的&39;设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、严格控制原辅材料的合理使用，杜绝恶意浪费

　　9、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　10、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　11、抓好安全文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆码整齐;设备、地面保持清洁;不断改善工作环境。

　　12、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　车间员工的工作职责 篇十

　　1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。

　　2、对本企业的维修质量全面负责，是维修质量的直接责任人，积极配合维修办的各项工作。

　　3、合理组织维修车间的日常生产活动，经常检查维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

　　4、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常及时处理和协调，检查督促车间设备的合理使用和维护。

　　5、做好车间生产作业安排的`记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负责完成该工作报告。

　　6、定期召开部门例会，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作，倾听员工意见，了解员工思想动态并及时反馈。

　　7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调，及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

　　8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

　　9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递

　　10、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>

　　11、完成领导安排的其它临时工作。

　　车间员工的工作职责 篇十一

　　1、根据车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员；

　　2、对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理；

　　3、根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期；

　　4、进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法；

　　5、实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作；

　　6、开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案；

　　7、进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作；

　　8、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

　　9、拟订和修改生产、GMP现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

　　车间员工的工作职责 篇十二

　　1、车间团队人员招募培训，团队文化建设，建立以用户为中心的服务理念

　　2、监督维修车间技师生产效率、准时交付、一次修复率，提出建议并不断进行提升及优化

　　3、确保车间生产流程符合标准，监控维修质量，根据蔚来汽车要求开展重大质量问题处理

　　4、监控车间机器设备和工具运行状况，确保生产资源充足;

　　5、负责车间生产成本管理(油漆、辅料、劳防用品等)

　　6、确保团队员工遵守公司纪律、安全规范及环境法律法规

　　7、管理维修车间营分配并监督车间员工工作;

　　8、确保服务、产品说明书的及时性与完备性;

　　9、车间员工日常管理工作。

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