装修项目经理工作职责内容

导读：装修项目经理工作职责内容 (一) 1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工; 2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　装修项目经理工作职责内容 (一)

　　1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;

　　2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;

　　3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;

　　4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;

　　5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的各项，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;

　　6、做好分项工程的检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。

　　装修项目经理工作职责内容 (二)

　　1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

　　2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

　　3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

　　4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

　　6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

　　7、上级领导安排的其他工作事项;

　　装修项目经理工作职责内容 (三)

　　1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。

　　2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;

　　3、必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;

　　4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件

　　5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。

　　装修项目经理工作职责内容 (四)

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

　　装修项目经理工作职责内容 (五)

　　1、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;

　　4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;

　　7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;

　　8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;

　　装修项目经理工作职责内容 (六)

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划;

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成;

　　3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划;

　　4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调;

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工;

　　6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收;

　　7、落实质量目标设计和工程创优计划;

　　8、加强施工队人员的安全意识，文明施工;

　　9、完成上级下达的其他各项临时任务。

　　装修项目经理工作职责内容 (七)

　　1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;

　　2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;

　　3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;

　　4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;

　　5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

　　6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　装修项目经理工作职责内容 (八)

　　一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

　　二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;

　　三、与各工班签订工班明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;

　　四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;

　　五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

　　六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;

　　七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

　　八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

　　九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

　　十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;

　　十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;

　　十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

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