导读：2023供销社工作总结 (一) 县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十八大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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2023供销社工作总结 (一)
县供销社20xx年度的平安创建工作在县委、县政法委的正确领导和指导下，我社以党的十八大和十九大精神为指导，紧紧围绕县委的“平安创建”的总体目标。切实抓好平安创建的各项措施的落实，完善规章制度，强化防范措施，注重检查督促，全社会上下齐抓共管，全年未发生一起违法乱纪违规事件和大小事故。为“平安”建设作出了应有的贡献。现将我社平安创建工作总结如下：
一、强化领导、落实平安创建责任
今年初，县供销社及时调整充实了平安创建活动工作领导小组，明确了由单位一把手负总责的领导责任制，下设办公室，各项工作有专人具体负责落实，形成了有领导、有机制、有人员、有落实的工作机制，检查每季度召开一次平安创建专题会，积极收集资料，每季度报送一次，分析掌握形势，有针对性的制定解决方案。
二、搞好平安创建宣传、创建良好舆论环境
县供销社在县综治委的指导下，认真开展平安创建宣传工作，加大社会治安综合治理和平安创建工作力度。一年来，我社认真贯彻落实上级会议精神，积极开展“三月综合工作宣传月”、“六月安全生产月”和“12.4宪法宣传月”等宣传活动，充分利用典型案例在广大干部职工中开展警示教育。增强安全意识和满意度。
三、注重实效、做好工作
县供销社为认真贯彻落实县委、县政府文件要求，结合本系统实际。20xx年3月，根据县上的.统一部署，组织召开了工作部署会，制定了实施方案，深入全系统开展了平安创建和综治工作宣传教育活动。同时制定了《县供销社20xx年平安创建工作方案》和《县供销社20xx年综治宣传月活动方案》。
四、目标落实、效果明显
县供销社在开展矛盾纠纷排查调出工作中，坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以化解社会矛盾为主线，经维护社会和谐稳定为目标，按照注重预防、统筹兼顾、区分情况、分类化解；属地为主、条块结合、齐抓共管、各方协同的原则，认真落实主要领导负总责，分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的安全。
五、存在的问题
1、宣传氛围不够浓，部分干部职工对平安创建的重要性认识还不够远。
2、专（兼）职工人员太少。
六、明年工作打算
1、进一步创新平安创建宣传方式，大力提高干部职工参与平安创建的积极性；
2、切实抓好平安创建工作的各项制度的落实，特别是值班、治安巡逻等制度的落实；
3、加强对新形势下平安创建工作的研究与探索，建立健全适合供销系统实际的平安创建各项长效机制，确保全县供销系统不发生大小安全事故和不安定因素引发的其他事故。
2023供销社工作总结 (二)
市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。
一、扶持优势产业、提高综合经济效益。
针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。
二、明确帮扶对象，增强造血功能。
市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的'教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。
三、加强基层组织建设，促进党建工作。
按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。
四、帮扶工作中存在的问题及建议。
在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。
2023供销社工作总结 (三)
我中心在县委、县政府的坚强领导XX县经信局的宏观指导下，以创造争优活动为契机，紧紧围绕保民生、保稳定的总体要求和我县年初制定的目标任务，积极带领商业系统广大干部职工，立足新起点，谋求新发展，创造新业绩，各项事业稳步推进，取得了的较好成绩，现将**年工作总结如下：
一、盘活企业资产，增强企业发展活力
今年以来，企业发展举步维艰，商业职工养老金基数逐年增加，租赁收入有限，职工养老金面临断交现象，已严重影响企业安全稳定，新一届班子组建以来，想企业所想，设法改扩建，增加租赁面积，解决职工问题。
1、扩建府东商厦，增大营业面积。继去年总投资1100万元的五交化商贸大楼运营以来,又将大楼周边维修扩建，现已成为我县商贸流通领域新的亮点，集服装、鞋帽、针织、电子产品于一体，成为沁源百姓购物的集中地，也繁荣了我县的商品流通。
2、郭道康远商场灾后重建工程。今年已完成主体工程一楼，明年计划竣工招商，建成后的商住楼将为繁荣郭道经济注入新的活力。
3、红旗商场和百货公司分别利用闲散场地开发职工住宅楼。目前，已完成主体，并开始向职工出售，此项举措解决了下岗职工住房，盘活了国有资产，为可持续发展奠定了坚实的基础。
二、落实职工保障，维护企业安全稳定
按照“老有所养、病有所医”，“安全为天，稳定为先”的要求，我们在落实职工社会保障方面做了大量的工作，在系统内形成了发展企业倾斜职工的'良好氛围。
1、以社会保障促稳定。不折不扣地完成养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险等，商业各企业全年为职工缴纳四大保险费140万元，使职工老有所养、弱有所扶、病有所医，消除了职工的后顾之忧，维护了职工根本的利益。
2、以矛调工作保稳定。针对商业系统困难企业多，下岗职工多等实际，我们狠抓矛盾纠纷排查调处工作，尽量使矛盾化解在基层和萌芽时期。其中饮食服务公司通过法律渠道与原城北二工队达成民事调解协议，使多年因修建导致的产权纠纷问题达到彻底解决。
3、以就业帮扶抓稳定。通过扩大营业面积，增加就业岗位，优先、优惠职工承包，鼓励就业增收，党员干部与下岗职工结队帮扶等举措消除了系统内零就业家庭。其中五交化公司府东商厦开业安置下岗职工40余人，红旗商场协调信用联社为信用商户争取优惠贷款60余万元。
4、以强化防范保安全。针对商业系统商场、门店多、涉及公共场所安全隐患大的实际，我们始终把安全工作当作重中之重，一线设防保安全。在抓好日常安全管理的同时，认真贯彻《突发事件应急法》，制定科学的防范体系、应急措施等，提高处置突发事件的能力。
此外,我系统9个企业严格按照上级要求,认真组织参加创先争优活动和推进学习型党组织活动，通过此项活动的深入开展，使全系统的党建、党风、政风、行风、精神文明建设、社会治安综合治理等各项工作都得到了有力的加强。
三、筹备应急物资，做好森林失火后勤保障
我中心为县突发应急灾害成员单位，负责后勤食品供应保障工作。今年以来，加大对应急食品仓储的管理，在城南建立两个应急食品仓储中心，由食品批发商提供场地，并与之签定保障供货合同，共储备价值50万的食品，并在今年发生的森林失火事件中保障供给救火工作人员，做到应急事件发生时第一时间足额送到指定地点，得到了县委、县政府的肯定和表扬。
四、20xx年工作计划
1、继续抓好安全稳定，认真落实社会保障，切实加强企业管理，使社会保障中各大保险任务落到实处，确保企业正常运行，认真完成上级交办的各项工作任务。
2、转变发展观念，创新工作举措，引导企业在竞争中稳步求进。具体是使郭道百货商住楼**年内完成主体，力争一、二楼商场年底投入运营;使蔬菜等困难企业设法开辟新的经济增长点，逐步走出困境，出现新的转变。
3、积极发展现代物流配送业务，形成城乡商贸双向流通新格局。
4、继续招商引资，通过加盟、联合、股份制等形式，加强与大型知名连锁企业的联合与合作，力争在县城打造大型超市等专业化、规模化购物场所，为全县商贸流通又好又快发展做出应有的贡献。
2023供销社工作总结 (四)
安全生产“责任重于泰山”。供销社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年上半年来，根据县委、县政府的部署和州社要求，加大了对供销社安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使供销社的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年上半年以来的工作开展情况总结汇报如下：
一、组织机构建设情况：
为切实做好20xx年度的安全生产工作，我社结合工作实际，明确了工作重点，强化了工作措施，成立安全生产领导小组，明确了安全生产领导小组成员，成立了安全生产办公室，配备兼职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，一把手负总责，分管领导具体抓，各科室分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个科室和个人。
二、安全生产责任制落实情况：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下工作入手：一是成立了安全生产办公室，负责供销社的安全生产工作，配备兼职安全管理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。签订了《20xx年度安全生产目标管理责任书》。
三、安全生产工作开展情况：
今年上半年，根据县安全生产工作会议精神，供销社按照责任分工，开展了“元旦”、“春节”、“百安活动”、“五一”、“党代表大会”期间和“安全生产月”的安全生产大检查活动。重点对烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上进行了检查。
四、下一步的工作打算：
1、进一步建立健全安全生产责任制。搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使供销社职工充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。
2、加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照《安全生产法》、《安监规定》的有关法律法规，依法加强安全生产监督管理，积极配合有关部门依法查处违法违规行为。
3、进一步巩固安全生产专项整治的`成果。加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。
总之，在上半年的安全生产工作中，供销社采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隐患，但离上级领导的要求还有一定的距离，在下半年的工作中，供销社将进一步贯彻落实安全生产工作的指示精神，明确责任，加大力度，把供销社的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保供销社安全生产形势稳定。
2023供销社工作总结 (五)
20xx年上半年，市供销社在市委、市政府的正确领导和省社的直接指导下，按照全市农村工作会议和全省供销工作会议的安排部署，以促进农民增收为中心，以强化目标管理为抓手,在大力实施“新网工程”建设、加强农民专业合作社的规范化发展、努力提高为农服务水平等方面做了大量工作,取得了一定成绩。现将上半年工作总结如下：
一、主要目标任务完成情况
20xx年1-6月，全市供销社实现经营服务总额16亿元，完成市政府目标任务的55.2%；农业生产资料供应1亿元，完成市政府目标任务的66.7%；汇总实现利润700万元，完成市政府目标任务的58.3%；规范和新建新网工程网点61个，完成市政府下达目标任务的61%；发展农业标准化示范基地9个，完成市政府下达目标任务的64.3%；领办农民专业合作社18个，完成市政府下达目标任务的180%；培训农村各类人才5300人，完成市政府下达的培训任务的106%。各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的全面超额完成打下了坚实的基矗
二、主要工作
(一)规范发展农民专业合作经济组织
继续把规范发展农村专业合作经济组织作为供销社参与新农村建设切入点和突破口。一是强化引领，依照《农民专业合作社法》和《农民专业合作社登记管理条例》的规定，指导区县供销社、农村经济组织联合会对已挂牌成立的农民专业合作社及时进行注册登记；对正在领办的农民专业合作社加强指导,更加注重专合经济组织的规范发展,使全市的专业合作社的建设在质和量上都得到了较大的提高。1-6月，我市供销社领办农民专业合作社达到18个，完成市政府下达目标任务的180%。二是指导区县供销社，围绕特色农业，在市委、市政府确定的7个新农村建设示范村规范和领办农民专业合作社，打造农村专业合作社的新亮点，提升专业合作社的辐射和带动作用。三是积极开展“千社千品”富农工程建设，印发了实施意见，组织各区县申报了7个专业合作社参加全国供销总社“千社千品”富农工程的评眩
(二)好抓灾后农业生产资料的供应服务
在今年雨雪冰冻灾害后，全市各级供销社积极采取各种措施，克服困难，加大力度开展农资商品的组织供应工作。一是在春耕前夕就及时安排部署了全系统的农资供应工作，下发了《关于认真做好灾后农资供应服务工作的通知》，积极组织调运储备各类农资物资，并在全系统建立了农资商品动态监测周报制度，准确掌握全市农资商品的.储备、价格等方面的情况；二是在春耕期间，认真做好了化肥市场的动态监测，随时掌握农资市场，特别是大宗农资商品的动态信息，及时向市级有关部门及省社提供；三是加强了全市供销社系统农资供应的指导和调研工作，组织力量，深入各区县农资公司和部分基层社及供销社的农资专销点开展农资检查，并将检查情况形成要情报送，为市政府和省社提供决策依据；四是指导全系统继续开展以“两放心、三到户、两保一限”为主要内容的“农资绿色诚信服务”。1─6月，全市农资商品供应实现了经营服务总额1亿的好成绩。
(三)切实推动“新网工程”建设
“新网工程”建设，是供销社强化网络服务功能、实现为农服务宗旨、加强供销社服务体系建设的重要抓手。一是及时下发文件，明确20xx年规范和新建“新网工程”便民店、放心店的目标任务。二是深入开展调查研究，认真分析情况，不断寻求工作的突破口。经过努力，已在xx区白湾村新建了中国供销合作社“新网工程”示范点─“白湾村农资农家店”。同时，在市委市政府确定的7个新农村示范村建立农村社区综合服务中心或综合服务站。上半年，全系统规范和新建“新网工程网点”达61个，完成市政府下达目标任务的61%。
(四)积极开展各类农村人才培训
一方面继续利用遍布城乡的经营服务网络，千方百计拓展农产品收购和加工转换业务，努力解决农产品卖难和农民增收缓慢的问题；另一方面，积极组建农产品经纪人协会，强化农产品经纪人队伍建设，开展了对农产品经纪人的职业技能培训和技能鉴定，努力提高我市农产品经纪人队伍的综合素质。其中，xx县、xx县、xx区等区县供销社利用取得的“全国农产品经纪人星火科技培训示范点”和“全国供销合作社行业特有工种职业技能鉴定点”的资质，强化了对农村各类人才的培训。截止6月，全市供销社系统共培训农村各类人才5300人，提前完成了今年的培训任务。
2023供销社工作总结 (六)
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、领导高度重视，认真开展安全生产工作
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的'制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
二、强化安全监管力度，认真落实安全责任
按照“管生产经营必管安全”的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围
县供销社在20xx年“安全生产月”活动中，紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，“红线”、“底线”意识和自我防范能力。
五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
2023供销社工作总结 (七)
工作总结，一般也就这么几块：
一是交代下工作开展的主客观环境，给个概况，算是引子；
二是职能范围内，各项内容的开展和完成情况，找重点，找代表；
三是对全年工作做个分析，找出自身的薄弱环节，以示谦谨；
四是对来年工作做个规划、安排，该提升的提升，该开展的开展，该弥补的弥补。没时间写的.话，可找。
企业怎么配合监事会监督检查工作总结
1）股东大会作为资本的代表，决定企业的发展方针与方向，董事会是它的常设机关，有股东大会决定；同时，为了考虑资本的不自主性，因此，董事会应该吸收劳动力代表，但在整体上董事会应该是资本代表的。
2）企业的职业经理人群体为企业的运作和执行机构，执行股东大会、董事会的各项决议，其人员选人、层级架构设定等由股东大会、董事会决定，经理人向董事会负责，接受董事会、监事会的监督。
3）监事会由股东大会于劳动力大会决定人员和机构，其中劳动力代表应该站多数；同时，监事会下设申诉委员会，受理所有对企业营运、管理等有关的异议，且监事会的裁决是具有最终效力的，企业的机构（含董事会、经理人）都必须服从。为了监督监事会的这种裁判权的滥用，董事会与劳动力代表机构形成一致性意见后，可以撤销监事会的裁决。需特别说明的是，监事会成员构成中应该有职业经理人的代表，一方面，职业经理人也是劳动力；另一方面，职业经理人更能理解和平衡资本和劳动力之间的利益。
此外，企业的另外两个机构-----财务部门和审计部门，归属董事会主管，为了增强监事会的监督力度，审计部门的主管应该为当然的监事会成员。
2023供销社工作总结 (八)
为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神，自20xx年开始，我社就开展了大刀阔斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供销社系统改制工作全部结束，实现买断率100%。改制后组建新体，经营状况良好。
1、管理模式的变化
企业改制后，职工基本上都脱离了单位，走上自谋职业的道路，我们经过考察后，从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘，订立聘用合同，一般每个企业聘用12人，一人担任法人代表，一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理，开发利用或牵头重组股份合作制新体，搞好企业的日常管理工作。
2、实现资产重组
企业改制后，并不是供销社就走向灭亡了，而是使供销社卸掉了包袱，实现了脱胎换骨的改造，为下一步供销社的发展奠定了良好的基础，我们对于改制企业不仅仅是一卖了之，而是打破旧的体制后，积极实现资产重组，组建新体，积极向一县一社这一模式发展，我们拟选择部分资产较好的企业，利用资产、网点、人员、区域优势，组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社，以企业固定资产作为股份，由业务骨干带资入股的形式，搞好为农服务新体，组建东门果菜市场，以原有场地设施为基础，经改造，形成县供销社新体。
3、加强财务监督和资产管理
为能更好的.管理改制后的财务监管力度和剩余资产，县社成立了会计核算中心和资产管理中心，成立会计核算中心，一是对改制后的企业进行全面审计，二是改制后的基层社不再设立会计，所有帐册移交会计核算中心，会计核算业务由县社代理，基层社只设出纳一名，实行报帐制，加强了财务监管力度。成立资产管理中心，是为防止社有资产的流失，对各企业的剩余资产进行集中统一管理，所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行，平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理，其资产收益由资产管理中心统一收支，这样既避免了社有资产的流失，又充分发挥了资产的效益。
我社在企业改制过程中做了一定的工作，取得了一定的成绩，也摸索了一定的经验，但如何做好改制后的工作，如何重整供销社的形象，构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想，努力使供销社的工作更上一层楼。
2023供销社工作总结 (九)
今年以来，在市供销社的精心指导下，全县供销社围绕加快发展这一中心，突出抓好农产品电子商务发展、项目建设、系统体制机制改革、为农服务等工作，着力实现职工增收、企业增盈、系统增辉。经济效益逐步回升，整体形象不断提高，全系统经济运行走上了良性发展的轨道。
一、主要特点和取得的成绩
（一）经济指标同比稳步增长。预计到12月底，全系统商品购销额完成9.8亿元，占年计划9.55亿元的102.6%，较上年增长37%；汇总实现利润58.8万元，占年计划的101%；合同引资xx00万元，到位资金1080万元，分别占年计划的100%和108%。先后获得了全市供销系统20xx年度目标责任制考核先进单位、XX县20xx年度安全生产先进单位及招商引资优秀单位。
（二）农产品电子商务发展初见成效。一是出台优惠扶持政策。年初，县供销联社党委班子结合全县县域经济发展实际，认真研判适应我县农产品电子商务发展的路子，提请县委县政府审定后下发了《关于加快全县农产品电子商务发展的意见》等一系列政策措施。组织县内五家农业产业化龙头企业，注册300万元成立了陕西西岐网电子商务有限公司，由优秀电商企业、供应商、服务商以及个体网商组建成立了XX县电子商务协会。在全县形成了企业主导、政府推动、全民参与的电子商务发展格局。二是建立农产品网络销售平台和线下实体店。建起了“岐宝汇”淘宝店、“1号店?特产中国?岐山馆”，并在 “阿里巴巴”网站建立了b2b（企业对企业）产品销售网络平台。为满足网销市场多样化需求，分别赴陕北、陕南各县区搜集当地农特产品20余款，建成适应线下销售的实体超市。同时对经营好的网点以县促进电子商务领导小组办公室名义授予“电子商务示范户”，树立典型。三是形成全县电子商务常态化普及培训机制。把入镇入村培训与每周两天的县上集中培训相结合，从部门、乡镇向村组延伸；从简单开网店到店面装修，引流深入；从普遍传授到“一对一”“手把手”施教，重点培育一批“一村一品”淘宝村和“电子商务一条街”。举办各类培训会50余期，参加人数达到3200余人次。使全县电子商务普及率和知晓率进一步得到提升，群众的参与意识和发展意识得到进一步增强。四是营造发展电商浓厚氛围。加大宣传推广力度。利用中秋、国庆等重大庆典和节假日的有利时机，在旅游景点等开展岐山地方特色小吃线下品尝体验活动和线上促销活动，发放优惠劵20__余份。在县城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿线先后投资8万多元，制作大型户外广告牌10多块。建立手机微信的媒体信息宣传平台。通过加入网店联盟，加大网上宣传推广，在全县形成了“立体式”的宣传舆论氛围。
目前，我县已有67家企业开展电子商务，通过第三方平台宣传企业，发布产品供求信息。同时全县个体网商发展迅速，共有淘宝个体网商266户，其中销量比较好的店铺月销售额可达十多万元。全县电商销售额突破2200万元。
（三）招商引资和项目建设势头较好。围绕电子商务、特色农产品产业，加快对相关建设项目的论证、筛选和包装，下大力气找项目、跑项目、引项目、上项目。主要领导亲自上手，落实工作人员和项目经费，建立项目建设保障机制。20xx年争取到XX县电子示XX县建设项目奖励资金30万元，同时申报了20xx年项目申报了《XX县电子商务信息中心建设项目》，申报资金总量为200万元。目前已完成了项目的包装、论证和可行性报告材料的`起草，全部纳入省市项目库。争取资金200万元。祝家庄供销社引进的1200万元农资、日用工业品为主的商贸综合市场建设项目已全部完工，职工安置和企业资产开发中的矛盾和问题得到了妥善解决。蔡家坡、大营供销社引进的机械加工、电子元件生产项目完成合同引资xx00万元，实际到位资金1080万元，按期完成了招商引资任务。蔡家坡供销社引进的新家园购物中心项目目前已完成改建。
（四）服务意识逐步增强、主营业务实现预期目标。 继续实施好全市“粮肥挂钩工程”，完成实际化肥储备任务9000吨。在全县10个乡镇，以基层供销社、村级服务站为依托，为广大农户搞好农资供应工作。预计到12月底，全系统可组织供应各类化肥4.4万吨，供应农药86吨，农膜xx8吨。同时开展了“放心农资下乡村”活动，采取预约订货、送肥上门等服务措施，推广科普类知识，指导农民科学种田，全年共举办各类服务培训会8期，培训人员500余人次。
（五）各类专业合作社和行业协会在发展中规范壮大。坚持边发展，边完善，引导农民专业合作经济组织不断完善内部运行机制，规范内部管理，做到了先发展后规划，边发展边提高，形成了多主体参与、多类型组建、多模式发展的格局。据统计，全县33个专业合作社中，由农民能人、种植大户、农民经纪人牵头发展23个，由村组干部牵头发展10个。五丈原安乐猕猴桃专业合作社、马江辣椒专业合作社则以当地主导产业为依托，发挥产业优势，成为全县农民专业合作社示范社。
（六）流通网络日趋完善，发展优势凸现。一是以佳华公司为依托的县级工业品采购配送中心建设项目全面完工，全年改造和发展连锁超市、配送网点10个。二是在加快对全县农资配送中心外部硬件设施完善和升级的同时，农资配送网点不断向农村、田间地头延伸，全年发展和巩固村级农资连锁服务网点6个。三是县农产品经纪人协会、辣椒流通协会及各类专业合作社，发挥自身优势，开展粮食、辣椒加工储运、辣椒种子繁育、果蔬加工销售等业务协助农户销售各类农产品2180多吨。
（七）党风廉政、精神文明、综治工作齐抓并进
一是按照县委、县政府安排部署，围绕全县开展的创文、国家卫生县城复检等一系列中心工作，结合全系统实际，开展了环境整治等一系列活动。特别是加大对管辖内的再生资源行业整治力度，累计投入资金8000多元，为各经营网点配发了灭害灵、除虫剂，更换了统一标识、门店招牌,使再生资源网点的经营环境、系统形象都有了很大改观。二是积极开展深化推进和谐岐山建设提升年活动，以构建和谐岐山，和谐供销为目标，以化解社会矛盾为主线，明确综治目标管理责任制。与基层各单位签订了《社会治安综合治理目标责任书》，开展安全大检查4次，全系统全年未发生不安全责任事故。三是重视信访维稳，确保系统稳定。特别是对一些常访户、闹访人员注重人性化思想疏导，批评教育，将矛盾和问题逐步化解，不扩大，不上交。全年共接待来信来访22起次，排查调处18起次。
二、20xx年工作打算
20xx年全县供销社工作的总体思路是：紧紧围绕“转型突破，跨越发展”这一主题，大力实施“项目带动、资源整合、人才兴社”三大战略，突出抓好招商引资、项目建设、电子商务三大重点工作，努力实现全县供销事业赶超进位、和谐发展的目标。
（一）全年经济增长继续保持全市同行业前列，实现购销总额同比增长10%，利润总额同比增长10%，完成农副产品购进总值1170万元，较上年增长6%。
（二）开展以“投身电商大潮，建设智慧岐山”为主题的农村电子商务进村镇活动，在全县10个镇建起“镇电子商务服务中心”，在五分之一的村建起“村级电子商务服务站”，以当地村组农户为主体，开办农产品网销业务以及农业生产资料、日用工业品等代购代销业务。到20xx年末，全县三分之二的村建起电子商务服务站，网上交易额达到2.4亿元，为争取阿里巴巴千县万村计划在岐山落户奠定良好基础。
（三）确保已纳入省市项目库的《XX县农产品电子商务信息中心建设项目》落地生根。进一步对项目资料进行完善，落实人员，责任到人，协调省市相关部门，勤汇报、多请示，进一步加大跑项目、争资金的工作力度，多方获取电子商务方面的信息和资源，力争在发展电子商务方面取得各级政府更大支持。
（四）完善农资经营服务网络，围绕秦瑞公司市级化肥贮备库后续配套设施的完善，以全新的经营理念主动寻找商机、增设网点，加大销售覆盖面，力争完成全年化肥供应6万吨的目标任务。
（五）发挥合作经济组织职能作用，积极参与农业产业化经营。立足优势资源和产业，指导马江辣椒专业合作社在发展绿色蔬菜、辣椒农产品基地的基础上，拓展新的农产品产业，创建农产品品牌样板社。
（六）抓住农产品、烟花爆竹经营旺季，发挥一网双用，资源共享的优势，抓好小麦、玉米、蔬菜等农产品代销、代储及烟花爆竹经营管理工作，力争完成农副产品购销额1950万元。
（七）妥善处置历史遗留问题，做好基层社土地确权登记工作，加大基层社及县属公司资产整合。抓好雍川中心社、益店供销社资产开发工作，最大限度发挥社有资产保值增值。
（八）切实抓好综合治理、安全生产和信访维稳等工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，进一步改进作风，抓好落实，确保全年目标任务全面完成。
2023供销社工作总结 (十)
今年，州供销社党委根据年初工作安排，调整老干部工作管理机构，形成了由主要领导负总责，分管领导具体负责，日常事务由调研员具体抓的工作格局。在工作中，我们认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，贯彻落实中央、省、州关于离退休老干部的一系列文件要求，充分发挥都江堰市离退休党支部的积极作用，积极开展党的群众路线教育实践活动，切实遵照“教育、管理、服务、稳定”这根主线，突出服务重点，紧紧地围绕“六个老有”加强基础建设，健全管理制度，全心全意地为离退休干部职工办实事、做好事，尽责尽力的工作。现将今年工作开展情况总结如下：
一、认真落实老干部政治待遇
州社党委高度重视春节慰问工作，把春节走访慰问老干部工作列入重要日程，精心组织，周密安排。在20xx年春节前夕和8月22日，安排专人赴州供销社都江堰市干休所召开座谈会，开展慰问活动，让每一名离退休老同志感受到了党委政府以及州供销社党委的关心关爱。计划在20xx年春节前夕，安排由党委委员、分管领导带队到都江堰市干休所召开“迎春茶话会”，邀请离退休干部参加了活动，根据情况，社领导还将入户对部分老干部和退休干部职工进行了重点走访，把党组织和单位的温暖送到了老干部的心坎上。二是切实加强老干部思想政治工作。按照政策规定为每位老干部征订了《晚霞》、《日报》等报刊杂志供老干部学习阅读；退休党支部每月都组织老干部集中进行一次政治理论学习和交心谈心活动，主要是传达党和国家的大政方针，通报州委政府对重大事项的决定及重要会议精神。三是按照州供销社党委的安排，在干休所党支部开展了党的群众路线教育实践活动，使离退休老同志受益匪浅。四是深化离退休干部党支部建设。采取多种形式宣传优秀离退休干部党员的事迹，深入推进离退休干部党支部建设和思想政治建设。“七一”前夕，党委拨出专门经费，离退休党支部以召开座谈会的形式开展了庆祝活动。
二、全面落实老干部生活待遇
今年以来，我们按照省、州老干部工作会议精神，精心组织，认真谋划，突出重点，进一步巩固完善离休干部工作机制，扎实推进老干部工作创新发展。一是进一步加大资金支持力度，拨出专项资金10000元用于老干部开展活动，着力解决好离休干部管理工作出现的突出问题。二是做好老干部来信来访工作，深入探索离退休干部共享改革发展成果的新机制。对老干部提出的建议、意见，党委及时研究，限时办结。三是按照政策，办理了2名离休干部的护理费和1名离休干部享受政治经济待遇工作。
三、开展丰富多彩的'文体活动
州供销社充分发挥退休党支部的职能作用，积极组织老干部开展健康有益的文体活动。在重要节假日，如:春节、端午节、建党节、重阳节等节日，在都江堰市和成都两地组织老干部开展活动，让他们感受到党组织的关心、关爱。
20xx年，州供销社社的老干部工作取得了一定的成绩，但也存在着一些不足。今后，我们将在州委老干部局的精心指导下，坚持求真务实、拼博进取的工作精神，不断推动老干部工作创新发展。
结尾：非常感谢大家阅读《2023供销社工作总结(分享10篇)》，更多精彩内容等着大家，欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」，一起成长！
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