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董事长助理工作计划书

作者:安皖翼2023-11-04 22:58:30

导读:董事长助理工作计划书 篇1 健康教育工作是公共卫生服务的一项重要工作内容,为了更好的贯彻落实《国家基本公共卫生服务项目》相关工作要求,进一步完善我卫生院健康教育与健康... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  董事长助理工作计划书 篇1

  健康教育工作是公共卫生服务的一项重要工作内容,为了更好的贯彻落实《国家基本公共卫生服务项目》相关工作要求,进一步完善我卫生院健康教育与健康促进工作体系,在辖区内普及健康知识,提高农民健康水平,制定了20xx年健康教育工作计划,内容如下:

  一、主要工作任务

  依照健康教育工作规范要求,做好健康教育与健康促进各项工作任务。

  1、对农民进行宣传普及《中国公民健康素养-基本知识与技能》。

  2、对重点人群健康教育:青少年、妇女、老年人、0-36个月儿童家长等人群开展健康教育。

  3、对重点慢性病和传染病进行健康教育宣传。

  4、对农民开展合理饮食、控制体重、适当运动、心理平衡、戒烟、限酒、限盐、控制药物依赖等等可干预的健康危险因素基本知识进行健康教育。

  二、主要工作措施

  (一)、健全组织机构,完善健教工作网络

  完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施,20xx年我们将结合本辖区实际情况,调整充实健康教育工作者队伍,加强健康教育者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训,提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入我院工作计划,把健康教育工作真正落到实处。

  (二)、加大经费投入

  计划20xx年印制健康教育宣传材料,保障健康教育工作顺利开展。并对主讲人每次40元/次,参与工作人员20元/次,发放建教经费。

  (三)、计划开展的健康教育活动

  1、举办健康教育知识讲座

  每月20日开展健康教育知识讲座,全年不少于10次。亦可以依据农民需求、季节多发病安排讲座内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生(王某某,李某某)作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知,在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料,尽可能将健康知识传递给更多的农民。(后附健康教育知识讲座安排表及计划)

  2、开展公众健康咨询活动

  利用世界防治结核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、等各种健康主题日和辖区重点健康问题,开展健康咨询活动,并根据主题发放宣传资料。

  3、开展居民喜闻乐见的活动

  计划上半年、下半年各开展一次农民喜欢的健康知识竞赛,专人提前认真组织,设计试题、配备奖品,让农民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

  4、办好健康教育宣传栏

  按季度定期对我院的1个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中,丰富多彩的宣传健康知识。

  5、发挥咨询台、诊室的作用

  每月定期整理,将农民需要的健康教育材料、健康报摆放在咨询台、诊室中,供居民免费索取,参阅。

  (四)、健康教育覆盖

  计划于20xx开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、发放健康教育材料、播放健康知识广播等工作的受教育人数覆盖辖区人口的30%以上,争取让更多的农民学习到需要的健康知识,从根本上提高农民自身的健康知识水平和保健能力,促进人们养成良好的卫生行为习惯。为来年的健康教育工作打下良好的基础。

  董事长助理工作计划书 篇2

  __年,我们将继续秉承“扬正气、比奉献、创一流”的工作主基调,大力践行“爱家国、纳百川、敢担当、为人先”的新时期__精神,以时不我待、奋发有为的精神状态和锐意创新、真抓实干的工作作风,自我加压、负重奋进、调高标尺、铸造品牌,全力做好六项工作,努力为打造全国教育强市、建设繁荣幸福新__做出新的更大贡献。

  一、努力实现“三个转变”

  一是由标准化学校向精品型学校转变。近年来,我市标准化学校建设成效突出,目前已有53所小学、14所初中达到标准化学校要求,标准化率分别达到85.5%和100%。今后,我们将在完成所有学校标准化建设的基础上,努力推动学校的内涵式发展,不断更新理念、深化改革、创新管理,努力打造一批特色彰显、影响力强、知名度高、育人质量突出的品牌学校,真正让教育成为__的亮丽名片。

  二是由传统教学向信息化教学转变。为进一步激发学生的学习兴趣,全面加强教育信息化、现代化进程,促进教学模式转型,计划从明年起,以“100M、1000M宽带接入、校园无线上网、‘班班多媒体’、教师人手一台笔记本”为基本标准,为一中等10所学校配备信息化教学设备。同时加大教师培训力度,树立现代化教育观念,提升应用现代信息技术的能力,积极投身信息化教学实验研究,力争用三到五年的时间普及信息化教学。

  三是由封闭办学向开放办学转变。目前,我们已将7所学校操场向社会开放,实现了学校体育场地、设施与社会共享,努力让广大市民“闲有所乐”。今后,我们将深入探索有效的开放式教学模式,一改封闭式教学“追求让学生在有限时间内掌握更多知识”的落后教学模式,真正树立“培养学生的自主学习与创新能力”的开放式教学的价值取向,不断落实学生的主体地位,努力在开放教学形式、开放教学内容、开放教学评价、开放教学理念、开放教学课堂等方面狠下功夫,使教学交流更加多元、立体,从而促进学生充分、全面发展。

  二、要着手建立“五大机制”

  为进一步促进教育教学管理的科学化、规范化、高效化和精细化,我们将着手建立以下“五大机制”。

  一是建立中小学校长论坛机制。通过组织定期、定点交流,建立“校长论坛”贴吧等形式,为校长们在治学经验、管理经验、教育思想、教育理念、学校管理、队伍建设、案例分析等方面加强交流搭建广阔平台,促进互帮互助,实现共同提升。

  二是建立示范基地培训机制。计划将冶金中学、燕郊中学两所学校作为首批示范基地,定期开展教学校长和一线教师培训,要求每所学校将本校研究的课题、疑惑的问题进行相互沟通,共同探讨,并消化理解示范基地校办学特点与经验,达成资源共享。

  三是建立干部、教师校际交流机制。首先确定结对学校名单,然后由优质学校派出骨干、优秀教师到薄弱学校支教,同时薄弱学校选派有发展潜力的年轻教师到优质学校挂职、学习锻炼,不断提高薄弱学校教师队伍素质,进一步促进师资均衡。

  四是建立业务股室包校督导机制。明确局机关业务股室教研员所包学校及包校职责,及时了解掌握、督促检查各校课改工作开展情况,发现、培养、推广典型,同时对学校存在的一些倾向性、普遍性问题进行专题调研,提出工作对策和建议,大力创建品牌学校。

  五是建立科学的激励、考核、评价机制。将全市校长、教研员、干部教师全部列为考核对象,并结合各自工作性质,制定严格考核标准,采取述职、实地查阅、听课问卷等形式具体实施。对考核优秀的人员给予表彰奖励,对考核结果为不合格的人员,予以黄牌警告,努力形成比、学、赶、帮的生动局面。

  三、搭建名师成长的快速路

  师资素质的优劣直接决定教育质量的高低。为此,我们将继续把加强教师队伍建设、提高教师素质作为一项长期的中心工作,抓紧、抓实、抓出成效。

  一是加快名师培训培养步伐。继续深入开展青年和特长学科教师离岗轮训、暑期培训、校本培训等活动,促使教师不断更新教育观念,拓展知识结构,提升能力素质。在此基础上,扎实推进“教育百人培养工程”,遴选第二批培养对象,并依托北京师范大学、中国教育学会、中国教师报的优质教育资源,采取理论培训、挂职锻炼等培训模式,走进名校、走出国门,着力打造一批教育家型校长和专家型教师,努力构建以优秀校长、特级教师、学科带头人、教学能手为核心的教育人才群,并充分发挥他们的示范引领作用,通过“拜师”、“结对”、“帮扶”等办法,促进名优、骨干教师数量的大幅增长,全面提升教师队伍的整体素质。

  二是适当加大教师引进力度。我市每年退休、二线、大病教师人数近300人,每年新招聘教师人数在110人左右,远不能满足教育需求,教师整体数量出现负增长;教师队伍结构不尽合理,老龄化、缺编(主要是音、美和幼儿教师)现象严重。我们将积极争取市政府支持,今后适当增加教师引进人数,在音、美和幼儿教师招聘上,适当放宽条件,考虑从师范类专科或本三毕业生中公开招录,以补充专业师资的不足。

  三是完善体制机制建设。继续推进行进修奖励机制。严格按照标准,发放教师进修奖励资金,支持和鼓励教师通过学习研修提高学历层次和专业素质,促进教师敬业爱岗。稳步落实边远教师补助制度,在实行“公里补助制”的基础上,进一步将献身边远地区年限作为奖补标准,并在改造农村中小学时,按需建设教师周转宿舍,进一步稳定边远农村学校教师队伍。

  四、构建科学高效的课堂模式

  继续本着“课改提质量、课改促发展”的原则,创新教学方法,努力增强课堂教学的针对性、实效性和可操作性。全力打造更多的课改示范校和样板校,创出特色,形成规模,力争在学年末推出10所典型学校。继续下大力抓好尖子生培养,严格圈定培养范围,坚持“金字塔”式的培养结构,力争培育一批冲出廊坊、领先河北、全国先进的优秀拔尖学生,让“尖子生”成为__教育品牌的重要支撑。

  五、落实好各项利民惠民政策

  计划从明年开始,启动__户籍高中学生免费教育,并逐渐免除学前一年教育的保育费,争取率先在全省实现13年免费教育。扎实推进“两免一补”政策的落实,足额发放国家助学金,并积极争取社会力量救助贫困生。在对待孤儿、残疾儿童、外来人员子女方面,继续落实各项惠民政策,切实维护他们受教育的权利。大力发展职业教育,坚持三个面向,进一步将“农村剩余劳动力、失地农民、下岗职工、退伍军人”列入免费培训范围。加大对职教中心国家级示范校创建工作的支持力度,努力提升职业教育的办学质量和水平。

  六、营造安全稳定的校园环境

  在巩固和扩大安全隐患排查、应急疏散演练、安全和心理健康教育、放心食堂建设等各项工作成果的基础上,全面提升广大师生安全意识和防范能力,提高学校安全工作水平。重点加强校车运营体系建设,积极借鉴发达国家以及经验成熟地区的校车运行体制,结合我市实际,深入开展校车试点运营工作,科学制定运营方案,努力构建起以政府投入为主体,以民间运营为形式的校车运行体系,真正为学生的安全出行保驾护航。

  董事长助理工作计划书 篇3

  (1)认真学习认知公司企业文化、价值观、经营理念。

  (2)全面熟悉公司组织架构、公司和体系文件,了解各部门管理制度、说明、工作流程。

  (3)掌握董事长秘书岗位工作职责和工作流程。

  (4)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员便于开展工作。

  (5)深入公司各基层,生产现场,了解公司产品、工艺流程。

  (6)保管好公司印章,法人章。

  (7)起草公司文件,参与公司战略制定。

  (8)做好董事长工作行程安排,必要的时候提醒董事长。

  (9)电话的接听和记录及电话内容的处理。

  (10)董事长信件和邮件的接受和回复,重要事项的呈报。

  (11)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

  (12)档案的管理,文件的接收、下发、归档,急件、重要文件的请示和处理。

  (13)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料,做好会议记录。跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。

  (14)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。

  (15)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。

  (16)随同董事长参与商务活动。

  (17)完成董事长交办的其它事项。

  (18)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利进行。

  (19)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。

  (20)参与公司采购管理,了解公司采购管理现状,采购人员业务情况,原材料市场情况,价格波动情况,采购成本控制情况,采购质量控制情况,供应商管理情况。为董事长采购管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (21)参与公司仓库管理,了解公司仓库管理情况,零库存实现情况,仓库三防管理情况及7S实现情况。

  (22)参与公司生产计划控制管理,了解、跟进、分析公司生产计划执行情况、落实情况和控制情况。对设备、原材料、辅料、及人力资源计划性、合理性、有效性进行分析。监督生产7S执行情况,JIT生产情况,精益生产情况,分析生产中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。

  (23)了解公司产品技术与质量控制情况,分析从原材料采购、库存、生产、运输、销售及客户和消费者使用过程中的质量信息收集,为董事长质量控制提供信息支持,提出建设性意见。

  (24)搜集市场信息、竞争对手信息,公司信息、产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定(1。根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2。根据市场调究分析制定销售目标;3。根据同行业销售目标制定销售目标;4。根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (25)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)

  (26)参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况,分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (27)参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配置情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (28)参与公司行政后勤管理,创造舒适、安全、满意的工作生活环境。

  (29)参与公司安全管理,监督各部门安全防范工作,保障生产安全有序进行,避免工伤发生,给个人、公司和社会带来不必要的'损失和负担。

  (30)参与公司企业文化建设,制度建设,参与企业刊物的设计与印发,不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。

  (31)参与公司企划部公司,了解企业品牌运用情况,市场反响,为董事长企划工作提供信息支持,提出建设性意见。

  (32)参与公司公共关系管理,了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理,为董事长提供信息支持,提出建设性意见。

  (33)深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持,提供建设性意见。

  (34)不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识,不断提升自己的综合素质,在实践中进行经验总结,上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。

结尾:非常感谢大家阅读《董事长助理工作计划书(分享3篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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