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双减优秀案例实施方案

作者:段承轩2023-11-03 10:51:48

导读:双减优秀案例实施方案 (一) “五个一,五个有”关爱保障教师 为切实减轻教师负担,让广大教师全身心投入“双减”工作中,XX市实验中学附属小学推出“五个一”“五个有”举措,关... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  双减优秀案例实施方案 (一)

  “五个一,五个有”关爱保障教师

  为切实减轻教师负担,让广大教师全身心投入“双减”工作中,XX市实验中学附属小学推出“五个一”“五个有”举措,关爱保障教师。

  一盘棋统筹,让教师“有时间”。统筹课务安排,利用大数据“错峰编排”,提高服务效能。统筹工作安排,下发工作调休单,“灵活调休”实现弹性上下班。统筹师资安排,扩充课后服务师资力量,聘请校外老师,减轻教师轮课次数。

  一站式关怀,让教师“有健康”。在年段设立休闲茶水吧,提供水果点心,让教师有效休息。设置游泳池、休闲活动室及健身训练室,让教师享受运动的乐趣。开设心理驿站,通过专职心理教师一对一谈心,保障教师身心健康。

  一体化管理,让教师“有精力”。从严进校项目管理,未经学校备案审批不安排教师参与和教育教学无关的活动。从严报表会议管理,利用大数据精简报表填写,压缩会议频次,每周教师例会改为每两周一次。从严考核评估管理,规范涉教师督查、检查、评比、考核,让教师有更多的精力专心从教。

  一条龙服务,让教师“有温暖”。为有需要的教职员工及其家属提供三餐服务,并提供外带,让参与课后服务的教师能“全心”从教。利用重大节日定期开展“送温暖”服务,落实走访慰问,对困难教师群体,及时送上关怀和温暖。

  一揽子保障,让教师“有动力”。建立评价机制保障,把教师在“双减”工作表现作为职称评聘、绩效工资分配、奖励表彰等的重要依据,提高教师的职业幸福指数及工作内驱力。完善经费保障体系,充分发挥校董会、促进会和社会各界力量,多方筹措资金,及时发放课后服务津贴,确保教师劳有所得。

  双减优秀案例实施方案 (二)

  “双减”,一是减轻义务教育阶段学生过重作业负担;二是减轻学生校外培训负担。学校是“双减”的主战场,作为一线教师,我深知“双减”政策意义之重大,“双减”政策的有力落实给孩子们营造了良好的教育生态环境,让他们健康快乐成长。

  作为教师,更应懂得如何让“双减”落地。学校坚持以学生为中心,聚焦减负提质目标,积极探索“六得”实践行动,通过优化课堂教学、分层布置作业、积极开展课后服务、提升业务素养等方面,不断提升个人教学能力,促进学校教育教学高质量发展。

  备课得法:“三一备课法”为高质量课堂护航。

  备课是教师工作的重要内容之一,决定着课堂教学质量的高低,是教学的起点和基础,是上好一节课的前提。只有备得深,才能讲得透,析得准,练得精。我在备课时,认真研读课标和教师用书,钻研教材。我认为备课不等同于写教案,备课包括钻研教材、搜集信息、了解学生、考虑教学思路、教学方法和写教案等。

  备课既备教师指导,又备学习活动、学生情况、评价方式,实施以学生为中心的“三一备课”模式(一标一书一本),保证了“双减”后的课堂教学质量。

  教学得力:“有效课堂”保障学生校内“学足学好”。

  我认为,有效的课堂要认真负责、实事求是、力戒偏见。努力做到五个基本要求:反复推敲、关心学生、善于提问、注重互动、勤于总结。

  在“双减”政策的大背景下,我的课堂更加彰显学科特质,围绕核心任务开展学习活动,追求“一课一得”,实现“应教尽教,学足学好”,向课堂40分钟要质量。从孩子们的口中得知,韩老师的课堂是幽默风趣、轻松和谐、收获满满的,总感觉时间过得很快……

  学法得效:“三会”学习方法,养成良好学习习惯。

  “三会”学习法,即会听课、会学习、会做作业,我在上课的同时,不仅仅是单纯地讲授新知,也会教给学生一定的学习方法,身教重于言教,授之以鱼不如授之以渔。

  我记得有一次,在与以前所带班级的学生XX(北京大学在读学生)交谈时,他曾说道,老师您所教给我的学习方法使我受用终身,我的成功源于有效的学习方法和勤奋的努力。听到这句话时,我觉得对教育的所有付出是值得的!

  作业得当:“个性化”分层作业,发挥作业育人功能。

  “双减”政策实施以来,我树立了全新的教学观、作业观,培养学生核心素养,发展学生综合实践能力,让作业真正为孩子的成长赋能。

  在作业设计方面我做到“两减两加”,引导学生学会学习,减少机械性训练作业,减少作业完成时间;增加探究实践、思维导图作业形式,增加个性化分层作业类型。培养学习兴趣,提高学习效率,从而提高学生学习力。

  服务得心:“多样化”课后服务,助力双减暖人心。

  “让我们的教育有温度,让每个学生在快乐中学习,在学习中收获,在收获中成长”,这是店子小学每一位教师永不停歇的追求。开展课后服务活动,为家长解决了后顾之忧,为学生的成长搭建更广阔的平台,丰富校园文化生活,使学校真正成为每位学子学习、生活的乐园。

  课后服务时间,我不但进行针对性辅导、答疑,精准辅导,将疑问及时化解。同时给孩子们开设丰富多彩的活动,例如讲数学故事、玩魔方、数字华容道等益智类活动,将学习和活动紧密结合起来,既培养了孩子们学习数学的兴趣,也开发了他们的数学思维能力。

  业务得硬:“持续性”学习,提升个人素质,增加个人魅力。

  教师过硬的业务素养,无疑是“双减”政策顺利落实的必要条件。老师的个人魅力对教学有极大的作用,亲其师,信其道,我很在意孩子们对我的情感,在实施教育措施时,我注重因势利导,晓之以理,动之以情,尊重孩子们的人格,尊重他们的想法。

  在孩子们的眼中,教师的一言一行,一举一动,都影响着每一个人孩子。只有自己一丝不苟,精益求精,孩子们才能端正严谨,求精奋进。

  “双减”工作任重而道远,让我们从自身做起,将“双减”政策落实到底,深耕课堂,还孩子们愉快多彩的青春,共同助力孩子“生命力、道德力、学习力、创造力”的提升发展,让他们真正体会到学习的快乐、童年的幸福,努力做快乐而优秀的自己!

  双减优秀案例实施方案 (三)

  系列组合拳,打出“双减”下的“八段锦”

  近日,一套“八段锦”在XX市XX小学迅速流行开来。不过这并非传统意义上的保健操,而是该校针对“双减”政策打出的“组合拳”。校长王红燕解释:“起源于北宋时期的八段锦功法动作舒展优美,被视为强身健体的良操。而我们学其精髓,用于更好地开展‘双减’系列工作。八个动作涵盖学校工作方方面面,切实地达到为学生减负的效果。”

  一式:充分调研

  “‘双减’是大势所趋。作为校方,必须把好事做好。”王红燕告诉记者,今年暑期,学校便面向家长进行了问卷调研,对于“双减”政策落地的建议、是否参加托管、拓展性托管人数、意向的课程等方面进行了前期摸底。根据调研结果得出的结论表明,有90%以上的家长有意愿让孩子参加托管。

  托管实施两周后,该校再次进行了问卷调研。不过相比暑期调研,这次的问题更细致,也更为精确。其中包含了托管期间学生的作业是否能在校完成、回家后会组织哪方面的家庭活动、学生睡眠时长有多久、没了家庭作业亲子关系是否有增进等。

  王红燕表示,做好充分的调研让学校在开展托管工作上少走了许多弯路,心里也更加有底。

  二式:立体集结

  万事开头难。托管工作的开展,前期总会有非常多的不确定因素。学校在开学前组织了党员、组长、全体教师进行解放思想大讨论,对双减工作有了充分的思想认识和心理准备。王红燕告诉记者,最让她感动的是,没有一位老师不愿意参加托管。“学校全体教师都有着极强的责任感和使命感!”

  除此之外,几百名家长自愿报名成为志愿者维护托管现场秩序;在专业领域有特长的家长也成为了授课老师,家长课堂正式开启。家校合力,强化校内校外人员循环,保障托管顺利进行。

  三式:大不同课程

  目前,该校托管时间共开设86门“X课程”,包括飞行器设计、乐高、自然探索、科学小实验、书法、篆刻、象棋等学生向往的课程。课程的设置充分考虑学生的需求和爱好。家长们说,看到孩子们有的满头大汗,有的举着自制“洗衣机”,有的拿着弹射小飞机,有的拎着乐高……每一个孩子都是快乐而满足的,家长们的心也变得快乐而满足。

  每天每个孩子的课程都不一样,因此,学校精心排设“四张表格”:课程总表、一班一课表、学生一人一课表、一时段一放学表,从学校层面到班级再到学生个人,都能在托管时间井然有序。

  四式:小先生课堂

  “从儿童中来,到儿童中去。这是我们学校一直倡导的理念。课堂学习过程中,学校开展‘小先生’课堂研究,希望‘有学生质疑,有学生辩论,有教师点拨’,营造良好的学习氛围。”小先生导学、导图等是学校一直在开展的课堂学习形式。王红燕透露,她心目中学生在课堂最理想的状态是“侃侃而谈,同道而谋,恍然大悟”。课堂必须发挥学生在学习中的主体地位,体现学为中心的理念,向课堂要质量。

  五式:小书包制度

  减负的本质是提质。据了解,XX小学从作业量、作业难度、作业形式、作业评价这4个维度进行分层作业,确保每个学生都能保质保量地完成适合自己的作业。教师在备课时充分设计学生的作业,以基础+拓展、基础+提升、规定+自选等方式,因材施教,让每一个孩子都能“吃饱,吃好”。

  为了给教师减轻压力,该校还运用了智慧手段,将学生作业通过智慧系统进行云分析。平时教师批改完作业后,还要花较多时间分析整个班哪道题错的多、哪道题能全对,现在只需要将批改后的结果扫描进电脑,就可以自动分析,生成结果,并根据结果给教师推送同个知识点的不同难度的题,方便教师解决班级的共性问题和学生的个性问题,同时生成校本数字学习资源。有痕批改、靶向分析、进阶设计、分层落地……这样大大节省了精力,为教师增加了更多可自由支配的时间。

  在学生方面,学校会组织系列作业展评。比如上学期举行的创新作业展,水果发电机、3D打印校徽、健康餐的设计、自制小乐器等各种类型的作业,让学生能有较长一段时间沉浸在学习的热情和激情中。学习,是一个探究和发现的过程。王红燕认为,作业减负,过程非常重要。“希望孩子们能重在过程,看见过程,掌握过程,赢在过程。”

  六式:小点心时间

  该校通过前期调研发现,大部分家长希望学生在校期间能有能量的补充。对此,学校与家委会合作进行对外招标,最后选择一家本地企业每天提供鲜牛奶和酸奶。每天下午,学生最欢乐的时间便是“小点心时间”,牛奶配蛋糕,学生吃得放心,家长也安心。

  牛奶喝完了怎么办?学校组织学生将牛奶纸盒清洗、晒干、折叠,并于固定时间由学校统一回收,让学生养成环保的意识。

  七式:教师小确幸

  学生有了“小点心时间”,该校也同时关爱教师,在下午为每位教师提供了点心和牛奶,为他们加油打气。调休假、亲情假、零星假、中高考假等假期,充分保障教师的福利。

  同时,双减背景下,学校更关注的是对教师少一些约束,多一些导航,整体推进,指导教师改变课堂教学模式,优化作业布置等。同时努力营造互助友爱的温暖氛围,让教师能共同携手,互相成全,有更多的成就感和获得感。

  八式:家校圆桌会

  随着“双减”政策的落地,孩子在家几乎没有了学科作业,家庭教育该如何转型很关键。王红燕坦言:“一些家长目前有些茫然,习惯了平时督促写作业,现在作业没有了,反而不知道该如何相处了。‘双减’这个命题,家长其实在里面是一个非常重要的角色。每位家长都要学会去陪伴,去共同成长,而不是只是一部手机。”对此,学校开设抖音直播间,从发展学生阅读兴趣、有效进行亲子阅读等方面给家长和孩子提出建议;同时,该校还开展了“一周一个家庭日”活动,号召家长带着孩子去寻找XX市内值得去打卡的景点、博物馆、红色地标等,既增长见识,又拉近了亲子关系。

  “最近,我们正在筹备开设家长论坛,学校和家长一起共同探讨‘双减’背景下的家庭教育转型。”王红燕说。

  双减优秀案例实施方案 (四)

  “双减”之下,如何激发教师活力?来看看学校“走课”实践

  为什么走课?

  XX省XX市XX小学是一所普通小区配套小学,它从2007年建校起迅速发展成当地的优质名校,学校规模短时间内数倍扩大。

  规模扩大后,成熟教师严重不足怎么办?如何建设教师团队?如何保证每一个班的学生都能享受优质公平的教育?

  经过反复尝试、探索,XX小学从2023年开始在全校推广教师走课。

  什么是走课?

  走课简单地说就是教师走班,在基于学生的班级不变、教室不变、课表也不变的情况下,老师们带着自己的好课轮流走进各班进行教学的一种组织形式。

  怎么走课?

  走课组分为年级走课组、学科走课组、主题融合走课组三种,教师根据自己的年级、学科、教学任务,自由选择组成3-5人的走课组。走课组长依课标制定研究主题,组员基于兴趣选择研究内容。

  在这个组内,人人都是学术首席,每学期轮流到组内班级走课。一位教师走课时其他组员(含当班教师)做观察员,细致填写课堂观察表,记录学生感兴趣的问题、参与度不高的问题、最难回答的问题等,这张观察表将成为大家课后研讨改进的重要参照。

  “走课”对教师意味着什么?

  假设每组有4个组员,每个人每学期至少要在组内的4个班级走4次课,还要参与12节观察课。每一次走课都有一个完整的系统,课前查阅文献、学情前测、设计教学活动,实施上课,课后要进行学情测评、集体教研。

  整个过程就是一次深度的研究和思考,也就是每一个教师他们都做了一次组内的公开课,他们走一个班改进一次,改至满意为止。

  双减优秀案例实施方案 (五)

  一是着力打造中小学科创教育范式。以项目推进为重要抓手,联合市科协、高校等多方力量,以科学普及为基础,以创客教育、人工智能教育、机器人教育和项目式学习四个维度为主要着力点,多维度营造市域科技创新教育生态,着力打造“双减”政策背景下中小学科创教育范式。

  二是搭建乡村学校科技创新教育推广平台。开展乡村科普读物阅读,组织来自全国的乡村儿童科学点火人开展入校科普交流等系列活动。面向全市中小学定期举办线上线下“莆田市中小学壶兰教育科普讲坛,邀请北大等高校专家教授,激发孩子们探索科学奥秘的热情,2023年共举办5期科普讲坛。建立“莆田市科技创新教育”信息化平台,向全市中小学推送优质科创课程资源,展示前阶段科创比赛优秀作品。举办中小学科创系列竞赛活动,中小学校园创客节影响力不断提升。

  三是创新开展中小学科技教育试点。建立45所中小学创客教育基地校,设立25所中小学人工智能教育试点校,受益学生近10万人。设立科技创新教育指导师培训基地,每年定期组织中小学科技创新教育指导师专题培训。在市域范围内推进人工智能编程教育试点,面向小学、初中、高中三个学段,开展中小学编程培训,同期参与课程学生1万多人。启动中小学“项目式学习(PBL)+跨学科(STEM)”融合创新试点工作,全市8所中小学参与融合创新试点。

  双减优秀案例实施方案 (六)

  学校购置“午休神器”,学生实现午休“躺平”自由

  学校将午休贴心化作为落实“双减”政策、提高课后服务水平的有效手段。

  一是贴近学生需求,将课后服务落到实处。积极响应“双减”政策和厦门市政府关于将午休服务纳入中小学课后服务范畴的要求,学校积极开动脑筋,利用教室现有的条件,贴近学生需求,购置折叠长1。7米,宽1。2米的午休床,让一二年级的学生中午能够躺着午休,拥有健康良好的午休环境。

  二是改变传统模式,实现教育资源的效益最大化。学校的午休床一共三层,上排两层是储物空间,第一层放学生的书包和学习用品,第二层存放枕头被子等床上用品,下层拉开才是午休折叠床。这样的设计充分利用了教室空间,在不影响教室正常教学功能的情况下,实现了教育资源的效益最大化。

  三是以服务学生为导向,提升人性化服务。折叠午休床充分考虑低年级孩子的年龄特点,安装了滚轮,午休时间学生两人一组就可以自主收拉。让学生实现躺平自由,并且收纳方便,做到上课午休两不误。

  双减优秀案例实施方案 (七)

  考试管理新策下,无纸评价测学情

  XX市在全面落实“小学一二年级不进行纸笔考试”规定前提下,积极探索实施小学低年级学业成果无纸化评价机制,通过知识闯关等寓教于乐的形式,既掌握一二年级学生学业水平情况,又能让学生较好地适应小学教育。

  XX中心小学作为试点校之一,实施的“无纸化乐考”评价针对小学一二年级语文、数学两门学科,采用模块化的方式,由教师对学生进行面对面的交流、检测、评价,其中,语文学科设“拼音展示台”、“识字加油站”、“快乐读书吧”、“交际大本营”等四个模块,数学学科设“快乐小跳蛙”、“思维智多星”、“生活小助手”等三个模块,内容丰富、形式多样,活动题型、方式充满童趣,孩子们在评委老师耐心的指导下,随机抽题、表达、操作、表演,乐在其中。模块化的方式便于灵活开展,更具针对性,学生根据各模块闯关结果争得相应“星数”,最后由科任教师在学生“争星卡”中统计总得“星”数,并写出寄语,作为学生阶段性的学习成果评价。“小学低年级无纸化乐考”遵循一、二年级学生身心发展规律,有效减缓儿童进入小学过渡期的学习“坡度”,以适应儿童的探究性、体验式学习成果评价方式,帮助儿童尽快适应小学的学习和生活,防止儿童出现自卑、焦躁、恐惧、紧张、厌学等不良的情绪。

  双减优秀案例实施方案 (八)

  为了每个孩子阳光成长

  为积极贯彻落实中共中央办公厅国务院办公厅《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》相关要求,xx小学实施阳光教育,唤醒学生潜能,引领师生发展。

  学校以“为了每个孩子阳光成长”为理念,以葵田文化为引领,以阳光教师专业成长为内驱力,以“读好书写好字做好人”为校训,以“立德树人”、“五育并举”为基础,培养“德、智、体、美、劳”全面发展,具有健康体魄、纯真心灵、一技之长的葵花少年。

  学校把理念内植于心,外化为行。学校的墙壁、教室都体现着葵田xx的美好愿景。阳光课程,多彩课堂,全面参与,合作共进是xx人的努力方向;足球课间,天天德育,康健体魄,阳光向上,是xx人的点滴写照。每周“教师粉笔写古诗”的展示引领着学生写好字,做好人。阳光长廊是葵花少年展示的舞台:“墨香”园里挥毫泼墨;“书韵”集里博览群书;“文赋”天地文采飞扬;“德魂”空间彰显道德明星;“星耀”榜上群星熠熠生辉。葵田xx,在教师铸就教育梦的同时,助力着葵花少年们“朝着阳光,追逐梦想”。

  根据“五育并举,学有所长”的阳光教育理念,学校实施“5+1”评价机制。“5”指德、智、体、美、劳、五育并举。每月评选五星少年,由学校集体授牌,让学生有荣誉感,鼓励学生每天佩戴胸牌,增强自信心。这样的活动坚持进行,引领学生人人积极努力,个个全面发展。1指兴趣特长。参加过镇级以上特长展示和比赛的学生,学校颁发永久校园之星胸牌,并荣登校外风云榜,成为家长学生们赞赏羡慕的对象。

  学校搭建阳光展示舞台,每年一次的课间操比赛,书法比赛、艺术节、足球赛等,都为葵花少年茁壮成长提供展示舞台。

  xx小学,这片充满爱和希望的葵田,“为了每个孩子的阳光成长”而绽放光彩!

  双减优秀案例实施方案 (九)

  教师赋能工程助力“双减”

  XX市XX小学结合教师发展分别开展“勤学”、“强基”、“深研”三项教师赋能工程,引导教师树立多读书、勤练功、善教研的理念,助力实现作业精减、课堂高效的“减负增效”目标。

  一是全员教师“勤学”,把握核心素养。要求教师深学“课标”、细研“教材”、品味整本书,在“勤学”中体会教学重难点、理清知识脉络、把握学科核心素养,并坚持记录学习笔记、分享读书收获、撰写经验论文。

  二是青年教师“强基”,力争站好讲台。突出抓好粉笔字、钢笔字和简笔画能力训练,学习各种课型规律,提高青年教师教学设计、实施和评价的能力。提倡撰写教育日志或教育叙事,培养文字运用水平,要求做到每天一练习,每周一分享。

  三是骨干教师“深研”,引领提升发展。发挥骨干教师传帮带作用,以学科或年段为单位,建立教研小团体,梳理教材知识点、重难点、关键点,抓好教法学法指导,落实新优质课堂打造行动,并针对学生差异,设计灵活、开放、新颖、多样的校本作业,引领教师专业成长、能力提升。

  双减优秀案例实施方案 (十)

  推进“双减”,锚定了考试管理和综合评价这两件事

  2023年10月13日,中共中央、国务院印发《深化新时代教育评价改革总体方案》;2023年3月4日,教育部等六部委印发《义务教育质量评价指南》;2023年8月30日,教育部印发《关于加强义务教育学校考试管理的通知》。由此可见,“双减”政策要落地,推进考试管理与评价改革这两件事极其重要。XX市XX小学在推动“双减”工作上,既重视课后服务和作业减负的开展,又突出了考试管理与评价工作的改进。

  一、推动适应个别化成长的考试管理

  改进学校的考试管理,学校着力于两项工作的推进。

  其一,学校取消单元测评、期中学力调研等名目繁多的校内考试。语数英科等学科的老师在学期内会对学生做1-2次学习评估,评价由专任教师负责。为了给学生提供更精准的学习助力方案,学校从单元测试分析走向学习行为分析,从唯分数的测验走向多元化实证分析。不再从单一的试卷中取样,而是从学生的学习行为分析、从学生作业分析中取样,用行为分析代替测试分析。数据取样方式变了,对学生与家长的联系沟通方式也改变了。教师根据掌握的情况,以学习单元或知识组块为单位,及时与家长及学生个别化沟通,对个别学生的学习问题进行有针对性的指导,同时也注意为学生保密,保护其隐私,不公开学生的学习成绩。

  其二,期末考试怎么考?学校创新考试形式,强化有意义挑战性情境评价。每学期期末考试,不仅有指向纸笔测评的学业结果性评价,更有指向未来学生核心素养发展的结果性评价。立足素养发展,在“发展性评价”一栏中位列第一的就是4C素养培育,2023年就已实现1-6年级情境化非纸笔测评全覆盖。每个年级根据学科特点、学生情况,充分挖掘校园环境,凸显学科整合,打破学科壁垒,拓展知识面,让学生经历深度学习,在沟通交往中学习合作,在同伴互助中体验收获;多维评价,积极推进差异化、个性化教育,促进学生全面而有个性的发展。

  二、构建学生综合素质评价的新体系

  考试方式变了,评价也发生了变化。学校从“无分”期末成绩评定方法走向金凤凰综合素质报告单。2023年,这一张小小的学生期末成绩单,让学校开启了破解“唯分数”的评价变革,2023年3月,“无分成绩单”成为教育部表彰的11个典型案例之一。《义务教育质量评价指南》颁布之后,学校立即启动了五育融合式的综合素质评价体系研制。

  学校舍弃具有排名性质的学习评价方式,明确学生评价的目的是引导和促进学生学习,发展学生自我评价、自我矫正的能力。学校规定,学年评价属于过程性评价,包括学业情况、学程表现、学生的行为表现。学校建构“好身体、高情商、优学力”培养模型,着力解决当下青少年儿童“体质差、情商低、思维弱”的三大难题,推出了“一单”“一袋”“五表”的金凤凰综合素质评价体系。金凤凰综合素质评价报告单立足五育融合,从品德发展、学业发展、身心发展、审养素养、劳动与社会实践等五个维度设计新的期末报告单,辅以道德与法治、体育、美术、音乐、劳动等五门学科的分项等第评价表和学生成长档案袋,旨在构建全面立体的学生综合评价体系。不难发现,我校的这套“一单”“一袋”“五表”的综合素质评价设计与《深化新时代教育评价改革总体方案》的核心要义高度契合,倡导从“育分”到“育人”,立足为党育人,着眼立德树人,统一育人认识,强化价值认同。

  “双减”在行动:十个学校落实“双减”的典型案例与实践

  学校在评价中不仅凸显过程性评价,细化学业成绩分项等第评定,更关注学生个体成长的纵向自我对照。为此,学校还建构了反映学生日常表现的“卡证章”一体化评价机制,即:学子形象卡、雏凤履历证、金凤凰勋章。

  此外,这两年间,学校还通过创新“教学述评”的评价方式,实现从量化评定到质性评价的升级,“教学述评”已成为金凤凰综合素质报告单重要的一栏。“教学述评”的应用,让评价有依据、有标准,忌经验主义,促评价的科学化、精准化。多元主体评价,能更加客观全面地赏识、鼓励学生,并提出中肯建议。

  “双减”在行动:十个学校落实“双减”的典型案例与实践

  强化价值认同,形成育人合力!我们坚信,加强考试管理和评价改革是“双减”政策落地的强心剂,攻坚克难做实这两项工作,引导每一位教师从应试教育真正转变为素质教育,进而升级为指向“核心素养”立德树人的新时代高质量教育。

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