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生产质量月活动策划方案范文

作者:解语花2023-11-03 05:39:33

导读:篇一:生产质量月活动策划方案范文 一、活动目的: 1.进一步提高全员的质量意识; 2.推动全员学体系、遵守体系; 3.提高员工不良品检出率,减少不良品流出。 4.提高工作质量,从而... 如果觉得还不错,就继续查看以下内容吧!

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  篇一:生产质量月活动策划方案范文

  一、活动目的:

  1.进一步提高全员的质量意识;

  2.推动全员学体系、遵守体系;

  3.提高员工不良品检出率,减少不良品流出。

  4.提高工作质量,从而提升产品实物质量。

  二、主办单位:

  民品质量部、航品质量部、党建企管部

  三、活动时间:

  20xx年9月

  四、活动范围:

  全厂各单位

  五、活动的方式及奖励

  1.QC活动

  各单位选取1-2项QC活动项目参加公司级QC活动发布会,并在20__年9月5日前构成QC成果发布PPT,民品航品质量部于20__年9月10日组织进行QC课题评比,9月15日前参评课题资料报股份公司;9月25日,在股份公司进行QC小组成果竞赛。

  奖项设置:一等奖1名20__元,二等奖2名各1500元共3000元,三等奖3名各1000元共3000元,鼓励奖4名各500元共20__元,以上合计10000元。

  2.检出率比拼

  民品航品质量部组织一-七分厂进行检出率比赛,由民品航品质量部各抽取二个班组在不通知的情景下进行测试。

  奖项设置:一等奖1名1000元,二等奖2名各800元共1600元,三等奖5名各600元共3000元,以上合计5600元。

  3.民品质量程序文件复查及修订

  根据现行体系文件实际运行情景进行修订,结合IATF16949:20__,客户的特殊要求如神龙QSB+标准、大众集团的VDA6.3、通用的BIQS标准、吉利3A标准,以及质量管理五大工具:SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相关要求和历次内、外部审核整改问题项。同时要求将每一个程序文件需要的表单格式、报告模版以及计划格式等进行梳理并纳入,最迟节点为20230920,文件审签定稿时间:20230930。

  4.召开航品质量工作会

  由公司主管领导就目前面临的质量形式和近期出现的典型技术质量问题给航品人员进行教育培训。

  5.积极参加中央企业全面质量管理知识竞赛

  (一)竞赛知识准备阶段:

  1、资料准备:新时代全面质量管理知识普及教育全国指定教材--《全面质量管理(第四版)》购买和20__年知识竞赛复习参考题获取(下载网址ww.caq),完成时间20230910。

  2、人员培训:组织人员进行集中培训和学习,熟悉竞赛资料和竞赛要求,完成时间20230920。

  (二)组织人员参加竞赛:

  1、经过网上和手机在线的形式登陆中国质量网首页(caq)竞赛答题系统进行答题,完成时间20231120。

  2、此次活动设优秀个人奖和优秀组织奖(结合员工参与率、参与人数、答题平均分等综合研究)。对优秀个人取前20名获奖,获奖的个人每人奖励200元,设单位优秀组织奖1名,获奖的单位奖励1000元,共计3000元。

  篇二:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想:

  以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的教育方针政策,切实以教育教学为中心,不断强化质量意识,扎实推进课堂改革,围绕“素质教育进课堂”、“向45分钟要质量”这一目标,以课堂为阵地,以教学研究为中心,以教育教学视导为契机,狠抓教育质量。

  二、工作目标:

  1、提高教师课堂教学水平,优化课堂教学模式。

  2、提高教师备课、说课、评课水平和教学科研水平。

  3、提高教师运用多媒体教学的本事。

  4、提升教师驾驭教材的本事。

  5、培养年青教师,进行校本培训。:

  三、活动时间:

  xx年xx月——xx月。

  四、领导小组:

  组长:甄学定

  副组长:印昌福、石根

  组员:李茂兴、张进、于桂林、朱更新、蒋比明、朱朝昌、朱玉

  五、活动资料:

  1、活动动员。利用xx月初教师例会进行动员。

  2、量化考核。规范班主任量化工作考评、严肃教职工出勤考评。

  3、xx月份月考及学科质量分析

  4、开展第二课堂,成立学科兴趣小组,举办各学科竟赛,激发学生学科兴趣。

  5、以教研组为单位,开展学科的优质示范课,每学科不少于1人,同时积极准备好上市教学比武的历史、地理两堂说课。

  六、活动要求:

  1、各教研组要认真对待此次活动,全体教师必须积极参与,并能运用现代化教具。

  2、各教研组要相应制定好本组活动方案,及时整理好各类资料并上交。

  3、领导小组成员作好榜样,做好策划、督导、参与各环节。

  4、第二课堂要有活动的计划、记录、材料、评价总结。并整理成册。

  5、活动安排的资料必须逐一不折不扣地完成,由教导室负责。

  篇三:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  认真贯彻党的__大和省委十届三次全会、市委五届五次全会精神,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我市质量总体水平不断提高,为我市经济又好又快发展做出新贡献。

  二、活动主题

  20__年全国质量月活动主题为:质量安全是社会和谐的基础。

  三、活动时间

  质量月活动为8月中旬至9月底。具体安排如下:

  第一阶段:启动阶段(8月15日~8月31日)。主要做好开展质量月的各项准备工作,包括制订方案、联系活动场地、邀请名牌企业参加等。

  第二阶段:实施阶段(9月1日~21日)。按照方案要求,开展各项活动,如开展现场咨询服务活动、专项执法行动、集中销毁假冒伪劣产品等。

  第三阶段:总结阶段(9月22日~9月30日),对质量月活动进行全面总结,9月26日前向省局上报活动总结。

  四、活动内容

  (一)开展质量月大型宣传咨询服务活动。

  1.举办全国质量月宣传咨询服务活动启动仪式。(办公室牵头,有关科室、稽查分局配合)

  2.开展质量技术监督法律法规宣传及业务咨询服务,派发宣传资料。(法规科牵头,有关科室、稽查分局配合)

  3.真假产品鉴别与打假成果展示。(稽查分局牵头,有关科室配合)

  4.现场接受举报投诉。(举报投诉中心负责)

  5.名牌产品、企业展示。(由质量科负责联系6~10家名牌企业)

  (二)开展“产品质量放心承诺”活动。围绕活动主题,邀请企业联合向社会发出产品质量放心承诺倡仪书。在质量月现场咨询服务活动当天,在《阳江日报》刊登倡仪书。(质量科、食品科负责)

  (三)通过媒体宣传我市名牌带动战略成效。动员近年来我市获得中国名牌产品、国家免检产品和XX省名牌产品等称号的企业参与宣传,全面展示我市实施名牌带动战略所取得的成绩,以专版形式在现场咨询服务活动当天的《阳江日报》进行刊登,扩大社会影响力。(由质量科负责联系各名牌企业,办公室配合)

  (四)开展专项打假行动。围绕食品、农资、建材等重点领域及民生计量、特种设备安全等,有计划、有步骤地组织开展专项打假行动。特别要组织好两节(中秋、国庆)期间的打假行动,以市打假办名义联合有关部门开展联合打假行动。做好案源线索的经营,在质量月现场咨询服务活动当天,选择一规模较大的制假窝点进行现场查处行动,邀请新闻媒体曝光制假企业。(稽查分局、打假办牵头,有关科室配合)

  (五)组织开展特种设备安全事故应急救援演练。会同1家特种设备使用单位,按照预案要求开展应急救援演练。(由特设科确定演练内容,并负责联系演练单位,各科室配合)

  (六)与阳江电视台联办“质量安全知识大讲座”专题节目。节目在质量月期间连续播出质量安全知识,消费、质量维权常识等。(由法规科、办公室牵头,有关科室配合)

  (七)举办民营企业厂长、经理免费培训班。质量月活动期间,举办一期民营企业厂长、经理业务免费培训班。(由法规科牵头,有关科室配合)

  (八)集中销毁一批假冒伪劣产品。(由稽查分局、计财科负责)

  五、活动要求

  (一)高度重视,加强领导。各地各部门要充分认识质量月活动的积极意义,围绕方案的要求,结合各自实际和分工安排,积极做好质量月活动的整体策划和组织工作。要加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,确保各项活动顺利开展。目前,市局已成立袁铁局长为组长、罗法贵、陈但家、余扬波副局长为副组长的活动领导小组,各单位、各部门也要相应成立工作领导小组。

  (二)心系灾区,帮扶重建。根据国家质检总局、省局的部署,各地各部门要继续加强救灾产品的质量监管工作。同时,要根据灾区重建需要,积极派人参与灾区重建工作,为灾区重建尽一份力。

  (三)突出重点,加强宣传。各单位、各部门要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

  (四)认真总结,及时上报。活动期间,各单位、各部门要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。各县(市)局在9月24日将本单位开展活动情况上报市局办公室。

  篇四:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  落实《质量发展纲要(20xx-20xx年)》,以提高项目工程质量为核心,落实质量管理提升工作要求,开展质量指标量化分析,推进质量管理体系建设,开展管理体系融合,提高项目部及各承包商基础管理能力,为业主提供优质工程和服务,确保质量安全,以质量发展打造寰球公司品牌。

  二、活动主题

  强化质量安全意识,促进质量效益发展

  三、活动时间

  20xx年9月1日-30日

  本次活动分3个阶段进行。

  第一阶级:9月1日-9月6日为宣传发动阶段。

  1) 、召开会议,印发资料、文件、周密部署。

  2)、学习文件、吃透精神。

  3)、利用标语、标牌、宣传栏大造声势。

  第二阶段:9月6日-9月25日为自查整改、复查阶段。

  1、建章立制强规范、排查质量隐患抓整改。

  2、依法立制、强化质量职责。

  3、落实专职质量人员、明确职责、专职专用。

  第三阶段:9月26日-9月30日为总结提高阶段。

  对“质量月”开展进行总结,找出神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量控制管理工作中存在的问题,落实改进措施,建立长效机制,杜绝同类问题的再次发生。

  四、活动内容

  (一)、成立山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目20xx“质量月”活动领导小组

  为加强“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组。领导小组办公司设在寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部质量部,由现场质量经理负责具体处理“质量月”活动日常事务。

  组长:王瑞、高全乐、陆江

  副组长:许致韧、李庭利、邓志宇、解广智、刘喜明、王现广、陈玉忠、张继明、廖旭太。

  组员:崔琳、黄晓斌、常佳、李作慧、王荣收、李青松、本项目寰球专工、各承包商其它项目管理人员等

  活动参与人员:寰球山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷现场项目部全体人员、八冶聚丙烯项目部全体参建人员、盛华环氧乙烷项目部全体参

  建人员、华油工建聚丙烯项目部全体参建人员、核二三环氧乙烷项目部全体参建人员、其它参与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目建设的单位参建人员。

  (二)及时宣传发动,悬挂标语横幅,营造良好的质量月活动氛围

  山东神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目质量部门与现场项目部各部门密切配合,与神达聚丙烯/昊达环氧乙烷项目承建单位八冶、盛华、华油工建、中核二三等单位共同组织好“质量月”活动,自9月3 日起,各装置区、各项目部办公区及施工现场要悬挂“质量月”条幅、设置“质量月”宣传栏,通过办公平台及专题质量会议组织开展质量方面的法律法规、方针政策和规章制度宣传活动,加强“质量月”活动的宣传报道,营造“质量月”活动氛围。积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。

  具体安排如下:

  1)、9月1日-9月4日,各承包商按照属地管理原则,在各装置界区显著位置,进出道路通道口悬挂横幅、标语、并制作展板或宣传栏。对质量法规、质量文化、进行宣传。营造全员关注的质量氛围。

  2)、制作“质量月”宣传栏。在现场展板或宣传栏上进行“质量月”宣传教育,宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏、评比栏、宣传栏”等专栏,以生产图片为依据,以简明的文字为说明,图文并茂的体现“质量月”的宣传功效。

  (三)广泛开展QC小组活动,推广先进质量管理方法

  项目部质量部组织开展QC小组活动,积极动员并组织项目管理人员、技术人员围绕改进质量技术、提升质量水平,广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动,开展看一本专业书、分析一次质量事故案例等活动,进一步调动全员参与质量、改进质量的积极性,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。项目质量部积极推动QC小组活动,积极组织开展先进质量管理方法的推广宣传、专业知识和技能竞赛、质量书籍阅读、举办技术讲座、质量管理制度宣贯、质量培训、现场经验交流会、质量事故案例或质量问题分析会、岗位练兵、群众性质量改进和质量攻关等活动;组织开展学习《质量发展纲要(20__-20__年)》及集团公司和寰球公司质量提升方案。通过活动的开展,提高质量管理能力和水平,全面提升“质量月”活动在项目全体参建员工中的影响力。

  具体安排如下:

  1)、学习和研讨:动员各参建承包商、各生产班组组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度,在学习质量体系文件的基础上、进一步完善质量体系。

  2)、各单位质量部门应对新参到参建员工组织技术交底

  3)、对QC活动感兴趣的人员组织 QC知识培训。激发活动参与人员参与质量月活动的热情,提高参与QC小组成员活动水平,对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

  4)、鼓励大家积极参与网络教育平台,学习新知识,抒发读书感言,提高质量意识。

  (四)落实质量提升工作要求,开展质量检查整改工作

  项目质量部落实质量管理提升工作要求,按照《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案》(中寰质安函〔20xx〕32号),进一步细化落实本项目现场质量管理提升实施方案,对照《中国寰球工程公司20xx年工程建设质量提升方案实施计划》、《中国寰球工程公司工程建设质量提升方案工作任务分解》和公司《工程建设项目质量管理规定》及相关质量要求,认真组织开展本项目部质量自检自查活动,认真开展“查质量责任意识,查质量安全水平,查质量保证制度,查标准执行情况,查计量检测保证,查现场管理,查质量损失和访问用户”的“七查一访”活动,提高项目部管理人员及分包单位的质量管理水平。本项目重点加强对工程设计、采购、施工等全过程质量管理检查和控制,严把各阶段质量关口,切实提高工程实体质量。项目经理为质量工作第一责任人的责任,亲自组织或参加质量检查,发现隐患及时消除,确保工程和服务质量,项目质量部认真做好质量讲评及质量整改工作。积极配合寰球总部生产管理与项目控制部、QHSE管理部组织对项目质量自查和整改情况的抽查。

  (五)持续推进质量管理体系完善及改进工作

  项目质量部根据公司质量管理体系文件要求,结合项目现场实际情况,认真组织落实本项目受控文件的检查完善,推进质量管理体系与其他体系融合,不断提高体系运行的有效性。项目质量部针对外审及各类质量检查中发现的问题,举一反三,对照《质量管理体系推进评审记录表》(20xx版),认真查找本项目存在的质量问题和不足,积极整改,进一步检查所制定的纠正措施或预防措施的落实情况,确保质量管理体系运行良好。

  八冶项目部、盛华项目部、华油工建项目部、中核二三项目部要根据质量管理体系文件要求,结合实际情况,认真组织落实本部门质量管理体系文件编制完善工作。各项目部要针对监督站、业主工程部(项目分部、质量组)、监理以及寰球公司现场项目部各类质量检查中发现的问题,举一反三,认真查找本单位、本项目存在的质量问题和不足,结合“质量月”活动,进一步检查所制定的纠正措施或预防措施的落实情况,持续改进,确保质量管理体系运行良好。具体要求如下:

  1)、寰球现场项目质量部门响应公司号召,积极开展 “七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  2)、检查与奖惩。有关质量的抽查工作,如技术文件的贯彻执行情况、现场指导的及时性、操作过程的规范化、质量记录正确、完整、顾客投诉(业主整改单、监理通知单、寰球NCR单等)和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等。

  3)、9月7日-9月10日为施工单位自查自改阶段,9月11-9月15日寰球现场项目部组织对施工现场进行第一次施工现场的质量大检查(三查四定或中交前大检查),公布检查结果,整改单位应及时安排对存在的问题进行整改并举一反三。

  4)、9月16日-9月20日寰球现场项目部组织对施工现场进行第二次施工现场的质量大检查(三查四定或中交前大检查),评出优秀承包商,

  曝光质量隐患及不合格品情况,提出纠正预防措施,并按本项目制定的质量处罚管理规定相关条文处罚到责任单位和直接责任人。

  5)、评选“质量标兵”。“质量标兵”候选人(八冶、盛华项目部上报1名候选人,华油工建、中核二三上报2-3名候选人)每个候选人必须提交一份事迹陈述材料,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、参选优势和承诺等。然后由寰球公司在活动总结期评选出5-6名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金300元

  (六)开展质量指标量化分析

  “质量月”期间,项目质量部结合实际,认真填写质量月报中的各项数据并及时上报。同时对照公司年初发布的质量目标,检查确认目标指标完成情况,分析质量目标体系的科学完整性,查找不足,识别质量目标的提升空间,持续改进质量绩效,采取切实措施提升质量管理工作水平。

  (七)开展质量样板工程创建活动

  项目质量部积极推进质量样板工程创建活动。按照《中国寰球工程公司20xx年度质量样板工程创建活动方案》(中寰质安函〔20xx〕56号)要求,对照考核标准,组织开展自检自查活动,组织对申报质量样板工程不定期开展自评活动,确保申报项目达到质量样板工程要求。争创国家、行业、地方(省、市、自治区)的质量奖和优质工程,积极引进先进的质量管理方法,总结质量管理先进经验,提高质量管理水平,积极参加质量标杆评选活动,不断提升寰球公司EPC工程项目的质量水平。

  (八)开展质量经验交流活动,不断提高质量管理水平

  组织开展质量经验交流活动,在活动中,各单位总结近几年的质量管理工作,通过面对面的交流,彼此分享经验,吸收好的管理方法。交流的重点放在设计质量管理和提升上,同时在交流现场举办质量图片展览。通过交流,各单位对照本单位的管理工作进行改进,实现质量管理水平的全面提升。公司继续开展质量论文评选活动,将于9月底前完成论文收集及评审工作,10月中旬前完成优秀论文的发布与表彰准备工作。

  五、活动要求

  (一)加强领导,认真组织,精心安排。项目各部门、承包商各项目部要围绕今年“质量月”活动主题,结合实际,制订出具体的活动计划,切实把20xx年“质量月”活动落到实处。

  (二)要扎实开展“质量月”活动,不走过场,不搞形式,要创新活动方式、提升活动水平、注重活动实效,活动要突出重点,针对有效,形成氛围。通过“质量月”活动来真正促进 “工程质量”跨上一个新台阶。

  (三)要以开展“质量月”活动为契机,结合质量提升工作要求,认真分析当前在质量管理方面存在的主要问题,提出强化质量管理的建议。项目各部门、承包商各项目部要认真总结“质量月”活动的好做法以及取得的成效。项目质量部将总结和《20xx年公司“质量月”活动统计表》提交总部生产管理与项目控制部,由生产管理与项目控

  制部汇总。

  (四)总部生产管理与项目控制部组织对总部各项目部“质量月”活动开展情况进行考核和评比,对于表现突出的单位和项目部,公司将通过寰球之窗、质量安全环保节能专栏等公司内部平台进行通报表彰。

  六、活动总结及评估改进成果

  通过“质量月”的宣传、学习和改进,按照策划-实施-检查-处置的P、D、C、A方法来评估和改进运作的项目,细致分析、深刻总结,把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以“质量月”活动为契机,全面提高质量意识和技术水平,增强和提高优质服务意识,通过质量月活动使本项目部质量管理再上一个新台阶

  篇五:生产质量月活动策划方案范文

  自公司成立来,秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念,不断地推进着公司进步和发展。为提升全体员工的质量意识,提高全体员工参与质量的积极性,增强企业凝聚力和竞争力,经公司研究决定,举办以质量和创新为主题的质量月活动,使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量,营造人人讲质量、重创新的良好氛围。

  活动主题:树质量意识、立创新精神、铸辉煌。

  活动时间:xx年7月

  活动组织:

  主办单位:质量管理部

  协办单位:生产部(2个)供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部

  一、宣传动员

  质量月开展的前期,利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  1.横幅:内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸辉煌。”

  2.板报&海报:全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。

  4.宣传画:制作寓意明确、引人反思宣传画,直观形象地将质量观念传达给全体员工。

  4.活动口号(通俗易懂的口号):

  a.人人学质量、人人懂质量、人人做质量

  b.质量意识在我心中、产品质量在我手中

  c.眼到、手到、心到,一个不良也逃不掉

  d.你思考、我思考,品质提升难不倒

  e.追求卓越质量,控制质量成本

  二、培训提高

  三、知识竞赛

  预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。从质量知识题库中随机选择60-80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。

  本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。

  质量知识竞赛:

  一等奖1名价值300元礼物;

  二等奖5名价值100元礼物;

  三等奖10名价值50元礼物;

  优胜奖若干名(不少于10名)精美礼品一份。

  四、质量攻关

  质量月活动开展为契机,举办质量攻关活动,以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结,不断地改进和提高产品质量。质量部牵头,技术、生产及其他相关部门参加,从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。本次质量攻关从以下三个方面选题。

  a.频发性或重复性质量异常分析

  b.质量事件个案分析,包括重大质量异常

  c.生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新

  质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。

  五、总结大会

  质量月活动深入开展一个月后,召开质量月总结大会,进一步巩固质量月活动成果,延伸质量月活动,将质量意识植入到公司的每位员工心中,将质量行为深入到每位员工的行动中。

  第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题,体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。

  篇六:生产质量月活动策划方案范文

  为认真贯彻落实号文件精神,围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求,严格按照山东中烟工业公司20xx年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工作安排,认真开展20xx年质量月活动,全面提升质量管理水平,引导和动员全体职工增强质量意识,努力构成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围,不断提高产品质量总体水平,推动公司又好又快发展,特制定本实施方案:

  一、组织领导

  为圆满完成公司20xx年“质量月”活动要求,加强组织领导,提升公司质量管理水平,增强全体员工质量意识,成立公司20xx年“质量月”活动领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设“质量月”活动办公室

  办公室主任:

  办公室副主任:

  成员:

  质量月办公室设在综合部,负责公司整个活动情景的方案制定、

  跟踪、检查,活动的评估、总结等工作。

  二、活动主题

  质量安全是社会和谐的基础

  三、活动资料

  1、开展全员质量知识普及教育,广泛发动职工学习质量安全知识和技能。

  主要资料:

  制作质量月宣传材料、横幅,在公司宣传栏、厂区、生产车间等场所悬挂,进行广泛的质量月宣传。在公司总体宣传活动布置的基础之上,组织员工利用业余时间进行产品工艺、质量知识培训学习,提高全体员工的质量意识。

  组织部门:

  2、围绕提高产品质量大力开展合理化提议、工艺改善、技术创新等活动。

  主要资料:

  为进一步促进公司全员参与,充分发挥员工的创新本事,质量月期间积极开展合理化提议、工艺改善、技术革新、技术攻关、发明创造、qc小组等活动。由科学技术委员会办公室对质量月活动期间的合理化提议、创新项目进行汇总、评定,并召开技术创新表彰会予以奖励。

  组织部门:科学技术委员会办公室

  3、岗位练兵、技术比武。

  为了真正到达提升员工业务素质和岗位操作技能的目的,动员引导广大职工积极参与岗位练兵、技术比赛,争当“岗位技术能手”。

  (1)产品水分检测技术比武(具体方案见附件)。

  主要资料:

  组织工艺质检员、分切机操作工、滚筒干燥机操作工、打包机操作工等进行产品水分感官检测(不借助检测仪器)技术比武,对技术比武有较好表现的“技术能手”予以表彰奖励。

  组织部门:

  (2)制浆操作工岗位技术练兵(具体方案见附件)。

  主要资料:组织制造部制浆工序操作工进行岗位技术练兵,对有较好表现的“岗位能手”予以表彰奖励。

  组织部门:

  4、产品质量知识竞赛。

  在结合公司总体宣传活动及质量知识培训学习的同时,组织广大职工积极参与“全国企业员工质量知识竞赛”,提高全体员工的产品质量意识。

  组织部门:

  四、活动总结

  在开展质量月活动时,各部门应及时总结经验,经过质量月活动,围绕公司发展目标和方向,树立全员质量意识,持续改善、提高公司的产品及各项工作质量。

  篇七:生产质量月活动策划方案范文

  为了贯彻落实《关于开展全国“质量月”活动的通知》精神,切实提升公司质量总体水平,经公司研究决定,在20xx年9月(质量月)期间,深入开展各项质量活动,现制定方案如下:

  一、指导思想

  以员工增强质量意识,参与质量建设为载体,树立全员现代质量管理的思想;以“一流标准”与“严格要求”为抓手,加快质量体系的建设,提升公司质量总体水平,努力打造xx公司在行业中的领导地位。

  二、活动主题

  建设质量强国,共创美好生活。

  三、活动内容

  (一)宣传活动

  大力加强宣传活动,营造质量月活动气氛。

  1.悬挂标语

  在办公楼门楣位置悬挂质量标语,内容为“建设质量强国,共创美好生活”;在车间更入口等处悬挂20xx年度国家质量监督检验检疫总局推荐的宣传口号为内容的质量标语。

  2.升质量月旗

  为营造良好的质量月氛围,加大质量月影响力度,提升企业形象,9月1日在办公楼前召开公司全体员工大会,举行升旗仪式。

  3.严格《班前会规定》的执行

  从9月1日开始,严格按《班前会规定》,将产品工艺技术要求和质量关键控制点交代清楚,宣传到位,落实到生产中。

  (二)原材料专项管理活动

  针对原材料问题,开展以下工作:

  1.依据《采购控制程序》编制相应的三层文件,建立合理有效的原材料采购预警机制;

  2.统计总结公司下发《原材料检测标准》后原材料的变化趋势及生产使用情况,提出下一步使用的`意见与建议;

  3.完成编写《原材料检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告;

  4.添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测;

  5.调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量;

  6.按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈;

  (三)工艺纪律整顿活动

  在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作:

  1.技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化;

  2.完成生产标准化作业指导书;

  3.技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查;

  4.在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度;

  (四)“9.21”航天质量日专题活动

  召开全公司大会,宣讲“9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。

  (五)质量问题分析活动

  结合20xx年1~8月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。

  (六)提高工作质量活动

  企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。

  1.组织学习三标程序文件,树立按流程处理问题的思想;

  2.加强设备管理,按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。

  3.加强档案管理,建立公司档案目录,修订《档案管理规定》,细化档案范围、移交、借阅等相关规定;

  4.加强合同管理,清理汇总整理现有合同,建立合同目录,规范采购环节的合同管理,按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件;

  5.加强市场信息管理,建立市场信息反馈机制,包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容;

  6.加强会议管理,建立会议纪要机制,包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容;

  7.加强质量管理,恢复月度质量分析会。

  (七)总结

  质量月活动后,技术质量部对活动进行总结,编写总结报告。

  四、活动要求

  (一)各部门要密切配合,围绕公司“质量月”活动的具体安排,做好“质量月”活动的策划组织与实施工作。

  (二)各部门要努力通过“质量月”活动切实提升员工素质。

  篇八:生产质量月活动策划方案范文

  根据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要资料的质量月活动,结合本项目的实际情景,制定本方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  20xx年9月5日~20xx年10月5日

  四、组织领导

  加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、主要资料

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下:

  1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

  1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

  2)开展宣传活动,营造活动氛围。经过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

  3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,异常是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和职责感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。

  2.开展质量专项检查活动

  各作业队、班组依据活动的具体要求,按各作业队的质量计划进行全方位活动,全面落实项目部关于“质量月”的活动要求,积极配合项目部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情景、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要经过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。对查出的质量问题及时解决并针对项目现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实职责。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强领导层和工人的职责心,从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。施工技术部对本次“质量月”活动的开展情景进行监督检查,项目总工主抓,同时邀请建设单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进行监督和指导。其检查资料包括:

  1)对施工现场水泥、砂石料、钢材、防水卷材、模板、脚手架、砌块、实心砖、各种大型机械等原材料、设备进场及存储的检测和质量控制

  2)对单位工程重点部位的质量检查:脚手架搭设质量、模板安装质量、钢筋加工及绑扎质量、混凝土施工质量、砌体砌筑质量、抹灰施工质量等。

  3)对施工过程质量控制及检查,杜绝施工中偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等现象,确保工程施工质量。隐蔽工程,有没有按照相关规范规定施工。

  4)对施工工艺进行检查,是否按照施工图纸进行施工,有没有随意改变施工工艺。

  5)由领导小组对相关质量管理部门进行内业检查,在检查中出现管理漏洞,责令负责人限期整改。

  3.质量通病及预防措施分析讨论

  为避免施工中常见质量缺陷、事故的出现,由项目总工组织经验丰富的施工技术人员,对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的出现。

  4.活动总结

  在各个活动结束后,施工技术部组织各作业队召开质量问题分析探讨会,对影响工程质量和企业发展的关键问题进行探讨,切实解决质量问题,提升项目工程质量管理水平,促进项目科学、稳定、优质和谐地发展。施工技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结,并构成书面报告报送活动领导小组,领导小组审核完毕后上报公司安全质量管理部。

  六、活动要求

  (一)认真做好宣传发动工作。各施工单位要围绕“质量月”活动主题,积极扩大“质量月”活动的宣传和影响范围,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,充分利用各种等宣传手段,普及质量知识,加大宣传声势,营造人人重视质量的氛围。

  (二)创新形式,确保实效。各有关职责单位要求真务实,扎实开展“质量月”活动,要创新活动方式,提升活动水平,注重活动实效。活动要突出重点、有针对性,工地现场要宣贯呼应,切实构成氛

  围、取得实效,要经过“质量月”活动来促进我项目建设工程质量上新台阶。活动结束后,要进一步认真总结“质量月”活动中好的做法和取得的成效,并构成长效管理制度。

  (三)加强监督、落实职责。各施工单位要经过“质量月”活动,进一步建立健全质量保证体系,建立完善质量管理制度,提高从业人员的质量意识和业务素质,切实落实质量职责。我项目将进一步抓好有关建设工程质量法律、法规和技术标准的贯彻执行,不断强化工程建设全过程监督,推进质量诚信建设,促进各施工单位职责主体增强质量意识,规范质量行为,确保我项目建设工程质量稳步提升。

  (四)认真总结经验,切实巩固“质量月”活动成果。各施工单位要注意收集“质量月”活动中的各类信息,总结先进经验和取得的实效。

  篇九:生产质量月活动策划方案范文

  为全面贯彻“为新疆作贡献为求发展为客户创价值为员工谋福利”的宗旨,实现“一流的质量,一流品牌、一流企业”目标,全面提升员工质量意识,增强企业凝聚力和市场竞争力,我研究确定了今年“质量月”的活动主要内容,为确保此项工作有序的开展,落实到实处,取得明显成效,特制定此方案,如下:

  一、指导思想

  以科学发展为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,全面实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提升质量管理水平。

  二、活动主题

  以质取胜创先争优深入开展群众性质量活动共创美好生活

  三、活动时间

  20xx年9月10-9月30日

  四、组织领导

  为加强本次“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

  组长:

  副组长:成员:

  活动小组下设办公室,地点设在工会管理办公室,主要负责活动的组织、落实、检查,监督、指导、协调等事宜。

  五、活动主要内容

  (一)大力营造”质量月”的浓厚氛围

  1、“质量月”活动开展之前,工会首先要围绕“质量月”主题活动,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体人员积极投入到“质量月”活动中,使质量月活动深入职工心中。

  2、充分利用多种媒介,在办公楼区域悬挂横幅、标语,橱窗张贴宣传图册,制作图文并茂的宣传板等,对质量法规,质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  (二)开展质量检查活动

  本积极响应党的号召,深入开展质量培训教育活动,并结合本次换季工作积极开展以查质量意识、查质量水平、查执行情况、查设备质量、查安全质量、查现场管理、查质量损失,为主要内容的“七查”活动,各部门在9月10前进行设备质量自查特别是特种车辆设备,9月17日以书面形式汇报设备设施情况,通过此项检查各部门对本部门的薄弱环节和存在的问题进行隐患排查,保证换季工作的顺利进行。

  (三)开展质量教育培训

  广泛发动全员参与“质量月”活动,发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识,掌握质量应用技术,提升质量品牌效益。组织员工在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动,开展提合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,此外工会工作部联合质量安全技术室以“质量月”为契机,结合各部门的实际情况开展安全质量知识学习,即读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训”活动,学习培训以现场讨论,问答等方式进行,内容涵盖整个机场安全质量问题,进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。

  (四)开展岗位大练兵

  为不断提高员工业务素质和技能,促进持续安全和服务品质提升,加强服务品牌建设,增强竞争实力,各部根据各岗位的重要环节进行练兵竞赛活动,内容涵盖安检、航务、值机、配载、消防等岗位,给予掌握能力快成绩优秀的员工给予表扬,通过此次岗位技术大练兵活动在内掀起了一个“比、学、赶、帮、超”的业务学习氛围,激发了员工岗位练兵的积极性,提高了员工的业务素质。

  六、活动要求

  (一)各部门主管要度度重视,加强领导、认真谋划、要结合自身实际,做实活动内容,创新活动形式,细化活动方案,确保“质量月”各项活动的顺利开展。

  (二)要围绕“质量月”活动主题,扎实有效开展各项活动积极开展质量月宣传活动,普及质量知识和质量法律法规增强全体员工的质量主体意识,各部可根据实际情况开展形式多样、富有特色的活动。

  (三)质量月开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的部门和个人进行表彰。

  望全体员工充分认识到开展“质量月”活动的重要性,严格按照x活动办公室的安排与计划,有序开展各项工作。同时,希望通过此活动开展,能进一步提高广大员工的生产安全质量意识,生活健康意识,消除麻痹大意思想,各部门要及时整改安全事故隐患,杜绝安全责任事故发生,形成“抓质量、保安全、促发展、强质检”的口号,确保顺利完成x20xx年“质量月”活动各项工作。

  篇十:生产质量月活动策划方案范文

  一、活动目标:

  进一步强化学校德育工作,落实工作计划,搞好队伍建设,提升行为教育的水平,加强班集体建设、处室建设,提高工作质量,促管理工作上水平。

  二、活动内容:

  (一)进一步加强处室建设,严肃工作纪律,严格按照工作计划完成学期既定的各项工作任务。

  加强班主任思想教育及管理,确保各项工作规范、落实。

  (二)结合行为教育开展好学生行为专项教育活动。

  1、学生仪表:不穿校服,仪表不整,突出问题服装不拉拉链,发型超出学生标准,出现怪头型,佩戴饰品。

  2、学生早到校难以根治,德育处计划在班级管理的前提下,由学生组成班级管理自治机构,彻底杜绝学生早到校问题。

  3、吸烟问题,早恋行为。

  4、课间打闹,楼道内大声喧哗、追跑打逗。爱吵闹,讲脏话的行为。

  5、不爱护公物,学生课桌椅出现大量划痕,个别课桌面已经损坏,用小刀刻痕明显,学生坐的椅子乱揉。

  6、与校外人员来往,放学在校门口与校外人员乱联系。同学之间出现矛盾不正确处理,相互不谅解,不向家长、老师、学校反映,以武力自行解决,或联系校外人员,以暴力打架为手段,在校内外造成很坏的影响。

  7、放学在校门、和学校西侧胡同内和东升楼小区内聚集的行为。

  (三)以质量月和专项治理为依托,搞好四个活动:

  1、全体学生在质量月期间定立自己的奋斗目标和行为保证并向老师和家长做出书面承诺;

  2、充分利用各班的部、组,在班内开展遵规守纪竞赛活动,将活动与月标兵、学期标兵评选结合起来。

  3、与行为专项相结合,在学生中广泛开展“爱我五中、爱我班级”活动,鼓励学生爱护环境、爱护公物。

  4、开展诚信教育,结合期末考试,加强考风考纪教育,写出考试诚信书。

  三、活动实施步骤及主要开展的活动:

  1、本次活动从17周开始到暑假放假结束。

  2、召开班主任及班干部会议

  一是解决个别班主任工作责任心不强,主要采取召开座谈会,消除其对工作应付的思想,对批评教育不改的,期末评优不予考虑。

  二是解决班主任值班但签到不到岗的情况,主要采取不定期检查,对查到的班主任出批评教育之外,扣除值班费。

  三是解决课间操部分班主任不能及时到达操场,由执勤学生进行统计,按统计结果在期末考核中扣除相应分数。

  四是学生修身本的填写,填写不完整的问题,采取定期检查,检查结果进入班级考核。

  五是学习质量月活动方案,全面布置质量月的各项活动,

  落实目标要求,提高认识,统一思想。四是召开两次主题班会,搞好质量月的宣传发动,提出要求,十七周的班会班主任要形成班会课教案。同时加强考风考纪教育,采取召开主题班会,写诚信考试承诺书,在学园内设置举报箱等形式,彻底杜绝考试作弊行为,创造良好的复习、考试氛围。

  3、从十七周开始德育处查出早到校的班级,由班主任值班一周,负责治理本班学生早到校问题。各班由班主任每周一次自查学生仪容仪表,自查后没问题的包德育处,有德育处复查,对于不履行职责的班主任,除通报批评外,写出书面检查,期末评优不予考虑。

  4、吸烟、早恋问题,班主任要利用班会课和其他时间说服教育,德育处检查、蹲堵,安排相关学生进行暗查,对查出的违纪学生记严重警告处分,直至劝退,期末考核时扣除相应分数。

  5、对于校门口东升楼聚集打架的,采取蹲堵,放学后巡视等方式,一经查实,由家长带回进行教育,直至劝退。

  6、安排好 6月9日的国旗下,一是学校领导讲,做好全校的宣传发动。二是教师代表讲话,如何提高学生学习成绩。三是学生代表讲话,如何遵规守纪,认真学习,提高成绩。通过国旗下讲话,激励号召全体师学发奋工作、刻苦学习,讲诚信,争做文明学生。

  7、办好黑板报、手抄报。主题:诚实守信,刻苦学习,以优异成绩回报感恩师长,同时校园广播也以此为主题,做好宣传报道。

  8、德育处做好德育干部专项工作分片管理和交叉工作责任制,邓月海、高丽华七年级,王明强、宋爱军八年级,每天在年级工作时间不少于半天,针对年级出现的问题,随时解决。

  篇十一:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  全面贯彻党的十九大精神,坚持新发展理念,按照高质量发展要求,充分发挥质量月活动的平台作用,紧紧围绕转方式调结构,提质增效升级,有效落实各单位质量主体职责,大力开展质量提升行动,把公司发展推向“高质量发展时代”,全面提升公司质量总体水平,为“建设千万吨级绿色智能一流炼化企业”高质量发展做出贡献。

  二、活动主题

  共创中国质量建设质量强国

  三、活动时间

  20xx年9月1日~20xx年9月30日

  四、主要资料

  1.“质量月”活动启动

  质管中心牵头,在公司局域网发布“质量月”活动启动通知,并在公司调度会上对开展质量月活动进行全面动员和部署。(职责单位:质管中心)

  2.开展质量主题宣传活动

  (1)质管中心、党委宣传部牵头,制作质量月宣传手册。封面为20xx年中国质量月图标、“质量月宣传手册”和日期字样,资料包括质量月的由来、20xx年质量月活动主题、活动宣传口号、20xx年质量月活动主题。(职责单位:质管中心、党委宣传部)

  (2)质管中心、党委宣传部牵头,按照集团公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》文件精神要求,播放“质量月”宣传口号,宣传质量知识,提升全员质量意识。9月1日7:30-8:30在公司一号门宣传屏滚动播放20xx年“质量月”活动宣传口号,包括质量月活动主题、中国石化质量方针、中国石化质量目标和中国石化社会职责口号等资料,每周一7:30-8:30连续播放4周。(职责单位:质管中心、党委宣传部)

  3.最美质量人评选活动

  质管中心、党委宣传部牵头,组织在全厂开展最美质量人评选活动。9月6日前各单位推送1名最美质量人(材料为近期照片和200字左右文字),9月9日完成微信投票通道,9月10日至9月27日经过微信投票的方式进行评选,评选出5名最美质量人,评选结果经过公司局域网、石化报等媒体进行公布,公司在三季度质量例会上对最美质量人进行表彰。经过最美质量人评选活动,在公司掀起全员关注质量,全员重视质量的良好氛围。(职责单位:质管中心、党委宣传部、各运行部)

  4.开展用户质量走访活动

  质管中心牵头,组织开展用户走访活动,了解用户对九江石化产品质量方面的意见和提议,进一步加强与客户的沟通,增进了解,做好质量管理工作。(职责单位:销售中心、质管中心、生产经营处)

  5.举办质量管理知识培训

  质管中心牵头,邀请总部或行业专家来厂进行质量管理知识授课,普及全面质量管理基础知识,帮忙质量从业人员增强质量意识,提高公司质量管理水平。(职责单位:质管中心、教培中心、相关单位)

  6.开展质量月征文活动

  质管中心、党委宣传部牵头,组织全员开展一次以“弘扬工匠精神,提升质量水平”为主题的有奖征文活动,题材不限、字数不限。各单位9月25日前完成不低于2篇的文章,并在公司局域网发表,发表的文章交到质管中心质量管理科处。公司工会将组织评选出优秀文章进行表彰并在局域网公布获奖名单。(职责单位:质管中心、群众工作处、群众工作处、相关单位)

  7.开展“我为质量提提议”活动

  质管中心、群众工作处牵头,组织开展“我为质量提提议”活动。经过深入挖掘影响公司质量安全、质量效益、质量风险、质量目标、质量考核、质量监督、质量攻关等一系列质量因素的问题,向公司提出建设性的质量改善提议,提议经审核并采纳后予以奖励。各单位在9月25日前将不低于5项的合理化提议交到质管中心质量管理科。质量例会上将对优秀的提议进行表彰并在公司局域网公布获奖名单。(职责单位:质管中心、生产经营处、党委宣传部、群众工作处、相关单位)

  8.开展质量大检查活动

  质管中心、生产经营处牵头,围绕质量职责落实情景、过程质量管理、产品质量管理、化工原材料管理等情景组织一次全厂质量大检查,进一步提高职工的质量安全意识,提升公司质量管理水平。(职责单位:质管中心、生产经营处、军代室、各运行部)

  9.举办QC成果发表会活动

  质管中心牵头,组织举办20__年度QC成果发表会活动,促进各单位间技术交流,不断提高公司QC成果水平。(职责单位:质管中心、党委宣传部、各运行部)

  10.召开质量例会活动

  质管中心牵头,组织召开公司20xx年三季度质量例会,对质量月的工作进行总结,对相关工作和人员进行表彰。(职责单位:质管中心、相关单位)

  篇十二:生产质量月活动策划方案范文

  为了加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,结合实际,现将我局质量月活动方案制定如下:

  一、指导思想

  认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20xx-20__年》,以科学发展观为统领,以解放思想为引领、改革创新为动力,大力实施以质取胜战略,加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我县质量总体水平不断提高,为我县经济又好又快发展做出新贡献。

  二、活动内容

  一是广泛开展宣传咨询活动。

  紧紧围绕质量月活动主题,组织相关部门和单位,在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。发放“质量月”宣传画,宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅。充分利用广播电台、电视台等新闻媒体,开展质量月活动系列宣传。(局办公室牵头,相关股室配合)

  二是广泛开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,

  广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平,提出合理化建议,引导职工争当“创新能手”,争创“工人先锋号”。(全局干部职工)

  三是开展质量安全知识培训。

  通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训,帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容,强化依法生产经营、提高守法意识,提升质量水平,以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。(综合业务室)

  四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果

  开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。(稽查队、计量室)

  五是开展“两个安全”专项整治。

  对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业,开展食品安全专项整顿,营造放心的食品消费环境,切实维护消费者的合法权益。围绕特种设备安全,进一步推进特种设备“三化”管理,开展人员密集型场所特种设备专项大检查,确保人民群众生命财产安全。(稽查队、综合业务室)

  六是开展执法打假专项活动。

  由局稽查队牵头,以关系人民群众身体健康和生命财产安全为打假重点,对农资、建材等产品集中开展打假专项行动,从源头严厉打击假冒伪劣违法活动。七是极积配合相关部门开展“质量诚信承诺”活动。(局稽查队牵头,相关股室配合)

  三、活动要求

  1、为加强对质量月活动的组织领导,及时协调解决活动期间出现的各种问题,我局已成立了以局长为组长两位副局长为副组长,各室主任为成员的活动领导小组,确保各项活动顺利开展。

  2、各股室要高度重视宣传报道工作,及时邀请当地新闻媒体对质量月活动情况进行报道、采访;要敢于曝光一批企业“黑名单”或典型案件,形成对制假售假违法行为强大的威慑力;同时,要坚持治劣与扶优相结合原则,通过多种形式宣传名优产品、企业,推广先进质量工作经验。

  3、认真总结,及时上报。活动期间,各股室要指定专人负责宣传信息工作,及时总结上报一些好经验好做法。10月8日前将本局活动上报市局。

  篇十三:生产质量月活动策划方案范文

  为进一步贯彻落实学校在本学期即将开展的“教学质量月”活动,加强学院的教学管理,采取切实措施搞好教学工作和质量工程建设,进一步提高教学质量、改善教风学风,规范教学常规要求,探讨课堂教学艺术,提高课堂教学效率,我院特制定本次活动实施方案如下:

  一、活动指导思想

  深入贯彻落实教育部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的一系列部署和《中共云南省委、云南省人民政府深化改革大力发展高等教育的决定》精神,深化教学改革,以“教学质量月”活动为抓手,集中做好一批与教学相关的工作,营造浓郁的氛围和较大的声势,引起全体师生对教学工作的重视,进一步明确教学中心地位,进一步增强质量意识,提高自身和学校整体教学水平,把质量工程落到实处,促进学院的教育教学质量再上一个新台阶。

  二、活动主题

  以“关注课堂教学、提高教学质量”为本次“教学质量月”活动的主题,经过本次活动,引导教师进一步更新教育观念,强化质量意识,规范课堂教学,促进课堂教学资料和教学方法改革,加强教师间教育教学技能与经验的交流;积极引导学生遵守课堂教学纪律,勤奋学习,树立良好学风。

  三、活动组织机构

  为加强“教学质量月”活动的协调和检查,保障各项活动的顺利推进和落实,学院特设如下活动组织机构:

  组长:尤仁林

  副组长:陈继扬杨兆云张邠

  组员:尹世堂洪崇文常荣华许云章钱海蓉张敏

  雷亚兵余游王丽萍寸蔓芩

  办公室:教务科

  办公室主任:张邠(兼)

  四、活动资料

  (一)继续教育学院活动资料

  1、加强院领导听课和同行专家听课

  在活动期间院级领导听课不少于2次,并填写领导听课表,了解一线教学情景,并及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师;认真了解教师对学校教学工作的意见和提议;要深入到学生中间征求学生对教学安排、管理、教师授课的意见和提议。

  由学院组织本院或邀请其他学院教学经验丰富的专家、教授对本学院教师进行听课,填写同行专家听课表。听课工作贯穿整个“教学质量月”活动期间。

  2、组织教学专题讲座和教学研讨会

  学院以教研室为单位,组织教学专题讲座和教学研讨会,围绕如何改善教学方法、更新教育教学理念、加强课堂控制等展开研讨,提高教学质量。

  3、建立学生教学信息员制度

  为及时、全面了解学院教学运行基本情景,加强对教学工作的信息反馈,完善教学质量监控体系,提高教育教学质量,根据“云南民族大学关于印发学生教学信息员制度的通知”要求,建立学院学生教学信息员队伍,参与学院的教学管理。

  4、开展课堂学习情景检查

  主要检查学生的学习态度,包括遵守课堂纪律、刻苦学习情景。根据学院的具体情景,重点检查学生的到课率,以教务科为主,班主任配合,积极探讨提高学生课堂到课率的方法,构成行之有效的措施并加以实施,提高课堂教学质量。

  5、成立网络课堂考察小组,构建远程教学框架

  我院拟经过应用现代化的远程教育手段,引进优质教学资源,集中开设高质量的网络课程,以解决成人教育生源竞争日趋激烈、工学矛盾日益突出的现状,提高课堂教学的质量。虽然此项工作工程浩大,但学院拟在“教学质量月”活动期间成立网络课堂考察小组,构建远程教学框架,并以“教学质量月”活动为契机,在今后的工作中积极探讨并实施网络教学,提高课堂教学的质量。

  (二)预科教育学院活动资料

  1、加强教研室主任听课和教师之间听课,了解各科目和各班级教学情景,增进教师之间相互学习和借鉴,取长补短。在“教学质量月”活动期间,按学校规定,学院领导听课不少于2次并做好相关工作外,要求教研室主任对本教研室的教师每人各听一次课,并填写教研室主任听课表,及时将教师授课中存在的问题反馈给任课教师;认真了解教师对教学工作的意见和提议;深入学生中间征求学生对教师授课的意见和提议。要求本教研室教师之间相互听一次课,填写同行教师听课表,教师本人要认真学习和借鉴他人好的教学方法,取长补短,相互学习和促进。听课工作贯穿于整个教学质量月活动。教学督导的听课工作照常进行,要求学院教学督导成员至少听一次课。

  2、加强教师培训,举办全院示范教学课或公开课,开展教学观摩。学院邀请教学效果好、教学经验丰富的教师进行2—3次的示范课或公开课的授课,让全院教师观摩,学习和借鉴好的教学方法、教学经验,提高自身课堂教学水平。

  3、开展优秀教案评比活动。要求每位教师提交一份教案参评,学院组成评委会,评选出优秀教案,并给予物质奖励。经过优秀教案评比,促进教师认真备课,提高教学质量。

  4、组织学院和教研室教学研讨活动。在教学质量月活动期间,学院组织一次教学研讨会,对20xx—20xx学年教学工作进行总结分析,围绕如何改善教学方法,更新教学理念,提高教学质量等开展研讨。各教研室按照学校活动安排,至少开展一次教研活动。

  5、建立学院学生教学信息员制度。按照学校要求,建立学院学生教学信息员队伍,及时、全面了解学院教学运行情景,加强对教学工作的信息反馈,完善教学质量监控,提高教育教学质量。

  6、进一步加强课堂学习情景检查。强化课堂双考勤制度,严格执行早操、早自习、晚自习和自习课考勤制度。重点检查学生课堂教学、自习课以及早操、早自习、晚自习的出勤情景;课堂纪律(学生听课是否认真,有无玩手机、打瞌睡、看报纸杂志等)情景;坚决杜绝无故缺课、迟到、早退现象,端正学生学习态度,培养好的听课和学习习惯。

  7、举办英语词汇竞赛和语文“红土情”演讲比赛以及读书活动,促进教与学相长。加强学生英语词汇的学习,提高和掌握更多英语词汇量;培养学生语文综合运用本事,活跃第二课堂活动;同时以课外作业形式,要求学生利用预科学习这一段课余时间相对充余的大好时机,提高阅读本事,拓宽自身的知识视野,每人每月读1—2本书,全学年至少读8本书以上。由英语和语文教研室分别组织。

  8、恢复执行晚自习教师值班辅导制度。每一天晚自习时间,各教研室轮流安排一名教师到教室进行值班辅导,进行答题解惑,同时监督学生上晚自习。

  五、活动步骤

  (一)活动准备阶段(10月下旬)

  1、宣传动员

  10月下旬分别组织全体教职工及脱产班、夜大班、预科班学生学习学校“教学质量月”活动方案,使教师和学生了解学校开展此项活动的目的、意义及活动安排,充分调动教师和学生的积极性和主动性,认真参与“教学质量月”的各项活动。

  2、制定学院质量月活动实施方案

  10月30日前学院根据学校方案精神,结合自身实际,制定出具有本学院特色的质量月活动实施方案,并上报学校教务处

  3、组织云南民族大学第九届青年教师教学技能初选赛

  为激励青年教师搞好教学工作的积极性,不断提高授课技能和教学质量,在10月30日前,学院组织35岁(含35岁)以下青年教师教学技能初选赛,推出袁戈、冯秀英两位教师参加学校第九届青年教师教学技能竞赛

  4、组织云南民族大学第五届多媒体课件制作初选赛

  为进一步促进学院教学改革,鼓励教师利用现代教学手段开展教学的积极性,提高多媒体课件制作与应用水平,普及提高教师运用现代教育技术的本事,提高教学质量,在10月30日前,学院本着“多媒体课件应体现现代教育思想,探索新的教学模式,并能发挥计算机和网络的优势,在教学设计、资料呈现、技术应用、艺术效果和创新性等方面力争有新的突破”的原则,挑选优质课件,积极参与学校第五届多媒体课件竞赛。

  5、组织20xx年度云南民族大学校级教学名师的初选推荐

  为加大教师队伍建设力度,调动教师教学工作积极性,发挥教学名师的示带头范作用,在10月23日前,学院开展校级名师的初选推荐工作。

  6、按照本学院活动资料要求,做好有关项目的前期准备工作。

  (二)活动开展阶段(11月2—30日)

  按照本学院活动资料要求,集中开展相关活动,周密部署,妥善安排,保证活动顺利进行,取得成效。具体安排见《继续教育学院20xx年教学质量月活动时间表》、《预科教育学院20xx年教学质量月活动时间表》。。

  (三)活动总结阶段(12月1—4日)

  学院写出教学质量月活动总结报告,认真总结本院开展质量月活动取得的成效,分析存在问题,提出巩固质量月活动成果、解决存在问题的措施,并在全院教职工会议上报告。

  六、活动要求

  1、开展“教学质量月”活动是学校为提高课堂教学质量所采取的重要措施之一,学院将充分认识加强课堂教学建设、规范课堂教学、提高课堂教学质量的重要意义,从学校发展大局出发,积极组织活动。

  2、在教学质量活动月期间,学院领导将加强领导、加大督导工作力度;各教学秘书、教研室主任制订活动计划,合理安排活动时间;教师按统一要求规范自我课堂教学各个环节,切实提高教学质量,以高度的事业心和职责心积极参与质量月的各项活动。

  3、学院将不定期的对本次活动进行督查,确保活动有序、有效开展,取得预期效果。

  篇十四:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,进一步完善制度、强化监管,引导和动员全社会增强质量意识,努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围,促进我市建设工程质量总体水平不断提高,为我市经济又好又快发展做出新贡献。

  二、组织领导

  为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果,各项工作得以顺利实施,成立“质量月”活动领导小组。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  三、主要任务

  (一)认真组织好学习和宣传工作

  根据部、省“质量月”活动通知精神,开展形式多样、丰富多彩的宣传活动,充分发挥网络、电视、广播和报刊等宣传工具,使“质量月”活动取得实实在在的成效。

  (二)促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%

  组织检查《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况,认真研究开展住宅工程质量分户验收工作出现的新情况、新问题,促进住宅工程质量分户验收覆盖率达到100%,切实提高老百姓对住宅工程质量的满意度。

  (三)全面实行建筑节能监管措施

  切实抓好建筑节能设计和施工图设计审查工作,进一步完善建设、施工、监理、检测、竣工验收备案等各环节的建筑节能施工质量管理制度,确保建筑节能专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实。在“质量月”活动和建筑节能专项检查中,

  一是认真检查各环节管理工作的闭合情况,

  二是对检查中发现的问题坚决依法处理,

  三是做好《民用建筑节能条例》的宣贯工作。

  (四)加强勘察设计质量管理

  开展施工图审查质量检查,并对全市勘察设计行业的有关技术人员特别是注册建筑师、注册结构工程师开展抗震设防和建筑节能技术培训。开展勘察设计单位执行有关建设工程质量法规和工程建设强制性标准(特别是抗震设防和建筑节能)情况抽查,进一步提高勘察设计单位的质量责任意识。

  (五)抓好施工现场建筑原材料质量抽查

  对重点工程、重点工地、重点监管对象的施工现场的建筑原材料进行飞行检查,对不同批号、不同规格的水泥、钢材和建筑节能材料进行施工现场随机取样、封样,专人负责送检,对飞行检查中发现的不合格产品和使用不合格产品的工地,进行通报,责令整改,情节严重的要给予行政处罚。

  四、具体分工

  (一)质检站负责开展《江苏省住宅工程质量分户验收规则》(以下简称《规则》)贯彻落实情况检查工作。

  (二)建筑工程处牵头负责开展施工现场建筑原材料质量抽查,科研设计处配合开展建筑节能材料的抽查,检测中心具体负责抽查材料的质量检测工作。

  (三)科研设计处和审图中心共同负责对勘察设计单位质保体系建设情况和执行有关建设工程质量法规、工程建设强制性标准的情况进行抽查,人防抗震处配合开展抗震标准执行情况的抽查。

  (四)科研设计处、建筑工程处、房地产业处、审图中心和质检站共同对建筑节能闭合管理中专项设计、专项审图、专项方案和专项验收“四个专项”制度的落实开展检查。

  (五)“质量月”活动领导小组负责组织好自查、专项检查、飞行检查和宣传、教育、培训、活动,加强对县(市、区)“质量月”活动指导。在“质量月”活动结束后,具体由建筑工程处将书面总结材料报省建设厅工程建设处,将分户验收专项检查汇报材料、住宅工程质量分户验收示范小区推荐表和建筑原材料抽查取样送检情况汇总、明细表报送省质监总站。

  篇十五:生产质量月活动策划方案范文

  为进一步加强工程质量管理,确保工程质量,贯彻落实国务院《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“质量月”活动的通知》文件精神,我项目经理部将开展“xx年度地铁建设质量月”系列活动,现将有关活动安排如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针,明确质量管理职责,努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围,进一步提高质量管理水平,确保工程质量。

  二、活动主题

  强化全员质量意识和创新意识,完善质量管理体系,规范各项工作程序和流程,责任落实到人

  三、活动目标

  提升工程建设、维护、设施管理质量,大中型工程质量一次验收合格率100%,其他工程质量一次验收合格率98%以上。

  四、组织机构

  成立活动领导小组,组成人员如下:

  组长:

  副组长:

  五、活动安排

  一)时间:xx年9月25日—10月25日

  二)阶段

  1、第一阶段,学习宣传:(9月25日至9月27日);

  1)制定活动方案,项目部召开“质量月”活动动员大会。

  2)在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语,对质量法规规、质量文化等进行宣传。形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。

  2、第二阶段,自查自纠:(9月28日至9月30日);

  1)项目部对质量管理体系及运行过程进行检查;

  2)全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,查找自己工作中存在的质量方面的.问题,找出差距和不足;

  3)项目部对工程材料全面自查,检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等,对检查出的问题及时整改完善。

  4)对施工现场进行自查,排查质量通病及质量安全隐患。对自查情况进行汇总,分析原因,形成书面材料,于10月8日前上报分公司里。

  3、第三阶段,整改阶段(10月8日至10月20日)

  根据自查结构完成质量管理体系,对不规范的质量行为、质量通病、现场管理漏洞采取讨论会、现场会、专项培训等形式,使行为人充分认识到其质量危害。将整改情况形成文字资料10月20日之间前上报。

  4、第四阶段。考核总结(10月20日至10月25日)

  对项目部的施工质量管理工作从质量月活动和当月质量工作两个方面进行。

  总结,为积极开展“质量治理两年活动”工作奠定基础,提出改进质量管理工作的建议,争取在今后的工作中质量管理更上一个台阶。

  六、活动要求

  1、领导重视,精心组织。项目部提高对质量行动的认识,加强组织领导,落实责任,精心安排,认真部署,成立质量月活动领导小组,针对实际情况,制定认真可行的工作方案。并认真组织实施,形成质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

  2、明确目标,突出重点。项目部结合承担的施工任务确定目标,确立主题和重点,制定具体活动方案。

  3、深入宣传,形式多样。利用标语、会议、培训等形式,深入宣传,明确质量月活动的意义和目标,确保质量工作目标顺利实现。

  篇十六:生产质量月活动策划方案范文

  特钢公司“质量月”活动自20xx年开展以来,在公司领导和各分厂(部门)的大力支持下,“质量月”以丰富多彩的专题活动形式,在提高全员质量意识,推动质量稳步提升,增强产品竞争力和企业凝聚力方面发挥了重要作用。

  为发扬优秀质量传统,开拓质量管理新经验、新方法,促进质量更上一层楼,决定组织20xx年“质量月”活动。20xx年特钢公司“质量月”期间,质量管理处将在公司领导的指导下,组织各厂(部门)结合自身质量控制的特点和优势,开展一系列“质量月”活动。现将相关事宜通知如下。

  一、指导思想

  围绕特钢公司20xx年“强基础、稳质量”总体目标,深入贯彻《中天钢铁第三届第三次职工代表大会暨20__年半年度工作总结大会》中董总对质量工作的一系列重要指示精神,组织各生产厂、职能处室开展“质量月”活动,大力营造“人人重视质量,人人保证质量,人人享受质量”的良好氛围,深入推进过程管理,积极引导全员、全过程、全方位质量提升,以推动高标准、严要求的质量管理新篇章,为实现全球领先的棒线材优特钢生产基地做出贡献。

  二、活动主题

  强基础,稳质量

  三、活动时间

  20xx年9月6日~12月30日。

  四、组织领导

  为推动“质量月”各项活动的顺利开展,特成立20xx年“质量月”活动领导小组、推进小组及成果鉴定委员会。

  活动领导小组:

  组长:王郢

  副组长:万文华、叶玉奎、余文忠、戴林荣

  成员:朱富强、冷永磊、韩治国、张黎明、王礼银、张艳军、林俊、张啟龙、金锋、王维松、王小忠

  活动推进小组:

  组长:戴林荣

  成员:许亮、王永东、徐继红、陶冉冉、陆洪发、杨旭、宋明刚、杨玉明

  成果鉴定委员会:

  组长:万文华

  成员:叶玉奎、余文忠、林俊、黄永生、甄玉、左锦中、王维松、戴林荣

  五、活动内容

  (一)20xx年“质量月”启动仪式

  活动时间:20xx年09月06日

  主要内容:宣讲20xx年中天特钢“质量月”活动内容,为即将开展的一系列活动铺路。

  (二)宣传发动

  活动时间:20xx年09月06日-20xx年09月25日

  主要内容:各分厂(处室)应开展形式多样的宣传活动(条幅、公众号、抖音短视频等),积极引导全体员工融入到活动中来,共同打造“人人谈质量,时时说质量,会会讲质量,处处抓质量”的良好活动氛围。

  活动期间,中钢厂报每周将设置质量专栏,宣传及介绍质量月相关情况及成果。

  (三)全员质量知识竞赛活动

  活动时间:20xx年10月10日-20xx年10月25日

  主要内容:全员质量知识竞赛活动分全员质量知识考试和质量知识竞赛两部分,全员质量知识考试将采用公司考试平台进行网上答题,答题人员将从各生产厂(处室)随机选择,考试成绩将作为质量知识竞赛基础分,质量知识竞赛结束后将按最终得分评定第一名、第二名、第三名。

  (四)工序质量指标要求

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各分厂各道工序结合本工序及成品质量要求对上道工序所来中间产品的各项质量指标提出要求,各类指标经成果委员会鉴定为合理要求的作为上道工序的质量要求。每道工序需梳理本工序的各项控制要点,保证流往下道工序的中间产品符合既定的质量指标。形成下道工序对上道工序要求,上道工序对下道工序负责的生产责任制。

  (五)质量标杆交流活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各生产厂结合生产实际,总结优秀生产经验和管理方法,提交“质量标杆”案例总结材料,由成果鉴定委员会评审确定;“质量标杆”案例将由质量管理处组织各生产厂(处室)学习交流,并将邀请技术专家开展工艺、质量讲座和对话交流。

  (六)关键过程控制参数的监测及稳定水平

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:质量月期间选取一类或几类重点钢种,根据该钢类的质量指标要求,识别过程控制中的关键参数作为重点监测和分析对象。各分厂要根据识别的关键过程参数建立配套的数据监测设备及数据收集系统并定期对数据进行整理归纳,与成品的对应性能指标进行对应分析。达到排除过程异常稳定过程控制以及微调生产过程实现最佳产品性能的目标。

  (七)“质量之星”评选活动

  活动时间:20xx年11月15日-20xx年11月30日

  主要内容:“质量月”期间,各生产厂组织一次“质量之星”活动,评选出本厂“质量之星”,并报公司参与公司“质量之星”评选活动,活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖。

  (八)质量征文、论文征集及专利申报活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:“质量月”期间,将面向公司全体员工开展有奖征文、论文征集和专利申报活动,征文活动将评选出一等奖、二等奖、三等奖,论文征集和专利申报将按发表或受理情况给予撰写人员500-20__元奖励。

  (九)品牌产品评选活动

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:各生产厂选取一个牌号钢种作为本厂明星产品,集中体现本厂生产控制水平,提高全员的产品感和荣誉感。各厂明星产品将参与公司品牌产品评选,引导各厂重视品牌建设,以点带线、以线带面,全面提升各个产品的过程控制水平。

  (十)重点客户走访

  活动时间:20xx年09月15日-20xx年12月10日

  主要内容:由质量管理处组织,销售二部联系,生产厂、技术中心等人员参与对重点客户进行走访,了解客户的质量要求及目前我公司产品存在的质量问题,促进产品质量的改进和提升。

  六、活动要求

  1.质量管理处要按照活动要求,各分厂以周为单位制订和分解工作进度,做好各项活动的详细策划方案,认真部署、动员、开展好质量月活动。

  2.在每月最后一周的优钢例会,由各部门汇报质量月活动的开展情况,形成整个阶段性总结材料,利用照片、文字说明及其他成果展示的方式进行汇总。

  3.各部门要真正理解和把握"持续改进"的精髓和意义,按照策划-实施-检查-处置的PDCA方法来评估和改进运作的项目。只有通过持续改进,才能达到和超越预期的目标,提高管理水平,为客户提供更为满意的产品和服务,最终实现公司整体效益的不断攀升。

  4.各部门在开展质量月活动时,应及时总结经验,通过活动,促进工作。建立健全管理的规章制度,形成长效机制,应当以质量月活动为契机,围绕公司发展目标和发展方向,进一步将先进的管理理念延伸到工作的各个方面。由点到面,将质量月活动中好的做法扩展到生产、经营和管理的各项工作中;对于具体的每一项工作要努力做到“精、严、细、实”,全员应真正树立起质量意识,持续地改进和提高我们的各项工作质量,从而全面推动公司工作。

  5.公司对整个质量月活动的开展情况列入绩效考核,并根据考核的结果实施奖惩。对于阻挠、防碍或不配合质量月活动的人员,依公司管理制度进行惩处。造成重大损失的,依相应管理规定实施处罚。

  七、活动总结与奖励

  1.12月份由质量月活动组长召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,公司分管质量领导发言,对质量管理优秀单位颁奖质量攻关项目根据效果进行奖励;

  2.活动期间,各项活动内容按照相应的策划方案,评选出优秀单位或个人,并予以相应的奖励,初步方案如下;

  篇十七:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  全面贯彻落实党的十九大精神,坚持新发展理念,按照高质量发展的要求,突出以人民为中心,紧紧围绕大市场、大监管、大质量,强化水利工程建设标准化、精细化,推进市场监管改革创新,有效落实工程参建单位质量主体责任,大力开展水利工程质量提升行动,不断夯实质量基础,全面加强质量管理。在全行业努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围。培育众多水利工匠,努力打造水利品牌,为水利工程建设健康发展做出新贡献。

  二、活动主题

  以“加强市场监管,建设质量强国”作为20xx年水利工程建设“质量月”活动主题,落实标准化、精细化要求,打造水利精品工程。

  三、重点活动

  (一)开展质量宣传,提高质量意识。各部门、各单位结合实际,确定质量月活动内容;充分利用网络、微信、报刊、讲座等手段,以建设工程质量法律、法规、规章、技术标准、规范性文件等为主要内容,开展形式多样的宣传教育活动;组织学习典型案例;各有关参建单位要结合实际制订活动目标和计划,加强企业内部宣传教育,开展标准规范学习、质量活动竞赛等教育活动。同时在施工现场醒目位置悬挂本年度质量月活动主题等标语,利用宣传画、展板等形式进行宣传,努力营造全员关注质量,全员参与质量的良好氛围。

  (二)完善制度建设、强化基础管理。进一步完善水利工程质量监督管理制度,促进参建各方质量主体责任的有效落实。组织监督机构人员开展《工程建设标准强制性条文(水利工程部分)》的培训和宣贯,进一步提升监督机构人员业务水平。

  (三)开展综合检查,加大问题处理。通过对部分在建水利工程开展质量安全综合大检查活动,加大问题处理力度,促进参建主体质量安全主体责任落实。

  一是对各参建单位、项目部开展质量月活动情况进行监督检查;

  二是对在建工程安质保体系、影响工程质量安全功能的主要指标、危险性较大分部分项工程中的关键因素控制措施等开展监督检查;

  三是对在建工程施工企业、监理单位水利建设工程安全生产大检查自查情况进行督查;

  四是根据水利局相关工作要求,开展危险化学品防治专项治理和电气火灾综合治理监督检查。相关检查聚焦质量违法行为易发、高发的项目,聚焦质量问题整改不彻底、反复发生的项目,聚焦安全隐患排查流于形式的项目。对大检查查出的违法行为进行立案查处,对问题较突出的项目开展差别化监督,并记录诚信档案。

  (四)组织观摩交流,发挥示范引领。组织开展中小河道综合整治示范观摩活动,抓典型、树样板,充分发挥示范引领作用,进一步提升水利工程安全文明施工标准化、精细化水平。

  四、活动要求

  (一)进一步加强质量月活动组织领导。各单位要高度重视、牢固树立质量第一责任意识,结合自身实际,认真谋划、精心组织,明确活动目标,制定活动方案,细化责任分工,加强沟通协调,确保质量月活动顺利开展。

  (二)进一步提高质量月活动的参与度和活动实效。要充分发挥企业作为质量月活动的主力军作用,各施工企业要树立质量第一的观念,根据自身实际,有针对性地开展质量月活动;相关管理部门要积极开展质量管理经验交流,推广关键技术成果,切实提高工程质量管理水平。各单位要坚持问题导向,围绕质量工作中的热点和难点,利用质量月平台,集中力量开展质量通病攻关。

  (三)做好质量月活动总结。各单位要及时总结质量月活动的相关经验,建立健全质量工作长效机制,将成功的做法运用到日常质量工作之中,切实提高我县水利建设工程质量工作水平。

  篇十八:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

  二、活动主题

  质量奠定发展、实力铸就品牌

  三、活动时间

  20xx年9月1日——9月30日。

  四、组织领导

  为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  活动领导小组办公室设在品管部,同志兼任办公室主任。

  成员:

  五、活动内容

  “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下:

  1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

  (1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

  (2)在大楼办公区域、主要道路,悬挂横幅、标语,并制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。

  2、开展质量专项检查活动

  品管部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

  3、开展教育培训活动

  品管部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展一次木芯板质量知识讲座,培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

  4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动

  以实际生产现场的生产情况作为参赛方式,考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查,以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评,参赛时间结束后,由品管部对各考评成绩汇总,扣分最少的为优,整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线;扣分为最差生产单位。

  5、有奖质量征文竞赛活动

  从9月1日起至9月30日截稿,面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300字以上,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

  每个部门在质量月活动期间,必须于9月25日前提交2篇以上应征文章, 9月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.

  六、质量月活动的考核与奖励

  9月25日至9月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下:

  1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金200元。

  2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为x名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

  3、生产部质量竞赛活动,质量最优的生产线奖励800元,质量最优的生产工序每个工序奖励500元;质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。

  七、质量月活动总结大会

  9月30日早上8点90分由质量月活动组长 召开活动总结会议,公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,品管部负责人发言。

  八、活动要求

  1.品管部要按照公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2.要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

  3.质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

  篇十九:生产质量月活动策划方案范文

  为贯彻落实我院XX年教学质量月活动精神,大力倡导广大教师增强质量意识,潜心钻研业务,提高课堂教学效果,全面提升教育教学质量,基础教育部结合本部特点,成立了“教学质量月领导小组”,商议制定了教学质量月活动方案。

  一、活动时间

  XX年10月14日——11月30日

  二、活动方案:

  (一)成立“教学质量月活动”领导小组

  组长:张敦松

  组员:高元恒周云鹏李杨孙涛

  (二)宣传动员,制定活动方案

  1.召开教研室主任会议,商讨制定质量月活动方案。

  2.召开基础部全体教师会议,传达学院“教学质量月”活动精神和基础部活动方案。

  (三)活动内容:

  1.开展以“查、听”为主的日常教学秩序检查活动

  查:制定教学秩序检查情况统计表,由部主任带领教研室主任分工巡视督导,加强对任课教师上课秩序的检查,杜绝迟到、早退、空堂现象;检查教师教案、教学计划及作业批改情况;检查教师调换课等手续的完备情况。通过检查,发现并解决教学过程中存在的问题,规范和加强课堂教学管理,改进教学工作。

  听:基础部领导带领各教研室主任到各系走访座谈,认真听取各系师生对文化课教师工作的意见和建议,针对课堂教学中存在的问题进行沟通,并做好记录,撰写整改措施。

  在“教学质量月”期间开展听课活动。一是教研室主任推门听课、随堂听课,就课堂中出现的问题及时与任课教师交换意见;二是邀请学院领导参加听课评课。要求任课教师听课不少于2次。

  2.开展教育教学竞赛活动

  (1)开展优秀教案评比活动。通过教案展评,评选出教学质量月活动优秀教案,参加院级评比

  (2)开展优质课评比活动。由各教研室推荐一定数量的教师参加基础部优质课评比,通过统一听课,选拔出优秀选手参加院级优质课评比。

  3.开展学习竞赛活动

  开展现场作文比赛、数学竞赛、法律知识竞赛,按一定比例评选优秀选手进行表彰奖励。

  4.组织社团活动,成立兴趣小组。

  组建文学社,组织学生举办文学讲座及作文比赛前辅导;举办法律知识讲座;成立校园合唱团和足球队、篮球队等各类体育兴趣小组。

  5.教学质量月活动总结

  篇二十:生产质量月活动策划方案范文

  遵照市局统一部署,围绕20xx年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”,我站认真制定了《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,积极组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。现将本市20xx年建设工程质量月活动情景总结如下:

  一、围绕主题、健全机构、营造氛围

  为加强“质量月”活动的组织领导,市站成立了“质量月”活动领导小组,并召开了质量月活动动员会,传达文件,布置工作,提出要求,落实职责。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组,分析企业及项目质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块,宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体,对“质量月”活动开展的重要意义、进展情景、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传,为“质量月”营造了良好的活动氛围。

  二、“两年行动”、检查多样、消除隐患

  一是组织开展了20xx年第三季度质量安全大检查。依据《关于开展宜宾市在建工程20xx年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20xx]237号文),市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查,本次共检查在建项目67个,建设面积352万㎡,签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作,整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查情景通报会,将对查处项目进行全市通报。二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[20xx]7号文)的要求,以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20xx]515号文)的相关要求,市站于20xx年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。经过本次检查,进一步规范了市区各建设工程质检测机构和商品混凝土厂试验室的质量行为。三是组织开展了预拌(商品)混凝土生产企业质量管理专项检查。为保证本市建设工程预拌(商品)混凝土的质量,市站会同市散水办等行业主管部门于9月中旬对辖区预拌(商品)混凝土生产企业展开了专项检查。此次专项检查突出了对宜宾天顺、全顺、远大、安吉公司等生产重点重大工程预拌(商品)混凝土生产企业及产品质量不稳定的生产企业的检查,进一步规范了辖区各预拌(商品)混凝土生产企业的质量行为。

  三、示范引领、观摩活动、成效初现

  1、组织召开了宜宾市建筑工程施工质量安全观摩会。

  观摩会于9月18日上午在丽雅龙城项目举行,全市各区县住建局领导、质监站站长及中心城区各在建项目的负责人近200人参加了本次活动。会议首先由建设、施工单位负责人就该项目质量安全保证体系建立运行、工程质量品质标准提升具体措施及管理亮点等进行了经验交流汇报,随后与会领导市住建局党委委员、总工程师谢松指出:办好我市建设工程20xx年“质量月”系列活动,是我市“质量强市”及“工程质量治理两年行动”工作的重要抓手。要求在今后的工作中,一是认清形势,提高认识;二是加强领导,强化职责;三是加强检查,强化监管;四是争优创优,建立品牌。最终与会同志认真观摩了施工实体样板、附着式智能升降平台施工、交房标准样板及小区园林景观。

  2、组织市站全体监督员至泸州市观摩学习。

  为了充分借鉴其他地市先进工作经验,扎实推动我工程质量治理两年行动和质量强市工作,切实提高我市工程质量安全管理水平,市站组织全体监督员于9月25日赴毗邻的泸州市观摩学习经过住建部检查建设项目的质量安全管理先进经验及泸州市质监站推行的砼试块芯片追踪监管系统。经过观摩活动,开阔视野,学习先进经验,更新思想观念,提高了监督员业务素质。

  四、学习培训、科技创新、提升水平

  一是按照《20xx年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》,于9月11日在市站七楼大会议室举行了专题技术培训,特邀省内专家刘雪飞(四川省工业设备安装公司质安部部长)、郑育新(四川省建设工程职业技术学院教授)针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。经过本次培训,提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌砼质量管理,市站会同和重庆大学联合进行的科研项目《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究》,目前已进入《宜宾市住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则》编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制宜宾市建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对宜宾市的实际情景及特点,编制宜宾市建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。

  五、以月促年、质量提升、成果明显

  经过质量月活动,我市组织了4次专项检查和大检查,消除了200多项质量安全隐患,对“川南监狱二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查,对“龙源府邸”等三个存在安全隐患项目下发了局部暂缓施工通知,对“丽雅龙城5#楼”等质量安全标准化项目进行了学习示范,对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用,经过活动以月促年,积极带动我市工程建设管理工作上台阶。

  篇二十一:生产质量月活动策划方案范文

  一、活动目的:

  为了提高员工的质量意识,从我做起,告别昨天的陋习,树立良好的职业习惯,营造出人人关心质量,事事重视质量的工作氛围,通过员工的共同努力,最终实现公司质量目标的新突破。

  二、活动时间:

  5月20日———6月30 日

  三、活动的口号:

  1、车间质量活动的口号:以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计

  2、加强班组长质量意识的口号: 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

  3、提高员工质量的口号:重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量

  四、活动的指导思想:

  产品质量源自员工的精心操作;精心操作体现员工的职业道德。

  五、活动目标:

  1、半成品内容物一次报验合格率100%。

  2、出车间以后的质量投诉不超12次(市场投诉4次、成品库投诉8次)。

  3、产品质量事故为零。

  六、活动小组成员:

  组长:支建章 副组长:韩海勇 薛源茂 组员:崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华

  七、活动的安排及考核的内容:

  (一)宣传贯彻期5月20日—31日

  (二)考核时间为6月1日—30日

  (三)考核评比活动总分100分,实行倒扣分制,可为负分。

  (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单)

  1、班组长考试

  (1)员工现场提问共占20分:

  (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。

  每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项,以及活动的考核内容。

  2、现场交接

  (1)交接问题占10分

  (2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。(罚班组长)备注:接班时,少或多且摆放混乱没有及时上报,扣罚当班班组长。

  (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分 (罚班组长)

  (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 (罚班组长)

  3、违规操作占40分:

  (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长)

  (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 (操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款)

  (3)成品库投诉每出现一次扣4分 (罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单)

  (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分 (按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员)

  4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管。品控员。督查员。质检员等)进行检查(2)由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查,每一不合格项扣分、罚款(按照QS认证的标准进行检查)

  篇二十二:生产质量月活动策划方案范文

  一、指导思想

  以“诚信赢得市场、科技创造未来”为统领,以质量、品牌、服务和效益为重点,围绕“没有质量就没有订单、没有订单一切免谈”的质量理念,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,努力提高质量管理水平。

  二、活动主题

  科技兴业、质量第一、管理创新、诚信服务

  三、活动时间

  20xx年4月26日~5月25日。

  四、组织领导

  为加强分公司“质量月”活动的组织领导,特成立20xx年“质量月”活动领导小组,下设办公室和考核小组。

  1、“质量月”活动领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:

  2、“质量月”活动考核组

  组长:

  副组长:

  成员:

  3、“质量月”活动办公室

  主任:

  成员:

  五、活动内容

  “质量月”期间的各项活动均按照分公司的活动要求实际工作开展,具体如下:

  1、大力营造“质量月”的浓厚氛围。质量月开展的前期,活动领导小组首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,利用横幅、板报在分公司的主要活动区域或明显地方对质量月活动进行全方位的宣传,引导全体员工积极投入到质量月活动中。

  2、知识竞赛。预计在质量月下旬举办质量知识竞赛,达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。办公室选择60—80道题目,由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答,参赛人员原则上各部门技术员、检验员、工艺员等不少于1人、不多于10人。按得分进行排名,排名成绩将在总结大会中公布一二三等奖并现场颁奖。

  3、开展质量专项检查活动。办公室响应分公司号召,积极开展以“查质量管理体系、查标准执行情况、查质量损失(含投诉)”为主要内容的“三查”活动,要通过专项检查、综合检查等形式对熔铸耐火材料质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查。

  4、开展熔铸耐火材料质量竞赛活动。以电熔厂砂型、电熔各工段、加工厂加工各班和各职能部门作为参赛单位,考核组在4月26日—5月25日内对各个参赛单位按产品质量(合格数、合格率、废品数等)考核,职能部门按工作量、工作质量考核。砂型、电熔、加工、职能部门各评选一个优胜单位进行奖励。

  5、有奖质量征文竞赛活动。从4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全体员工开展以质量为主题的有奖征文活动,应征文体(如:记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限,字数300—20__字,内容健康,积极向上,但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间,必须于5月25日前提交1篇以上应征文章,5月30日前,活动领导小组全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。优胜者发表瑞泰科技刊物上并奖励。

  六、质量月活动的考核与奖励

  5月26日至6月5日活动总结期间,由活动领导小组通过评定、考核,评选“质量知识竞赛优胜者”、“质量优胜单位”、“质量征文优胜者”、“质量标兵”项目奖,具体规定如下:

  1、熔铸耐火材料质量竞赛活动,产品质量最优的单位奖励3000元并授予锦旗。

  2、质量知识竞赛一等奖1名奖1000元、二等奖2名奖500元、三等奖5名奖200元并颁发证书;

  3、质量征文优胜者奖200元;

  4、“质量标兵”奖励500元。每部门推荐1—2名候选人(电熔厂砂型工序2名、电熔工序2名,加工厂加工工序2名、组装含包装2名,职能部门各1名),每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动领导小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”,每位“质量标兵”奖励奖金500元并颁发证书。

  七、质量月活动总结大会

  6月中旬由质量月活动组长召开活动总结会议,分公司领导发表讲话,对质量月活动作总结报告,办公室负责人发言。

  八、活动要求

  1、办公室要按照分公司领导的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

  2、质量月活动开展后,要认真总结“质量月”活动的经验教训,并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。

  3、要围绕“质量月”活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动,普及质量知识和质量法律法规,增强全体员工的的质量主体意识。

结尾:非常感谢大家阅读《生产质量月活动策划方案范文(推荐22篇)》,更多精彩内容等着大家,欢迎持续关注作文录「Zwlu.Com」,一起成长!

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