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公司的融资计划书 篇1
关于石嘴山市大武口区大林水泥制品厂申请融资的报告 石嘴山市大武口区大林水泥制品厂申请融资20xx万元,用于支付购进海信电视机、神州热水器等结算所需,由宁夏元丰纸业有限公司、本公司法人代表及实际控制人乔玉君提供连带保证担保,期限12个月,利率月息20‰。
一、基本情况
银川国美信远电子有限公司(以下简称信远公司)由乔燕梅和岳霞2人于20xx年7月共同出资成立,法人代表乔燕梅,实际控制人乔玉君(196年月日生,现年4岁,本科学历,身份证号:,现住银川市号,联系电话:,19年毕业于大系,职称,曾在厂、厂等大型个企业历任、长等职务,具有丰富的企业管理、市场营销经验及较强的社会协调和宏观调控能力。),公司贷款卡号:,注册
资本1658万元,其中乔燕梅出资1492.2万元,占总股本的90%,岳霞出资141.8万元,占总股本的10%。公司位于银川新华西街,主要经营家用电器、办公自动化设备、计算机及配件销售、安装、维修及维护服务。
二、资产、负债及经营情况
截至20xx年6月末,银川国美公司的主要财务指标如下表:
1、资产负债情况
单位:万元
以上主要指标说明及分析:货币资金主要是在宁夏银行光明支行办理承兑汇票所存保证金2300万元、以及存入该行的日常营业款和在建行区分行营业部结算资金沉淀;应收账款主要为中宁、大武口及石嘴山等75家二级经销商及分公司所欠货款;预付账款主要为预付给康佳、海尔、长虹等26家供应商的进货款;固定资产主要为位于银川市新华东街238号金泰大厦的营业厅及办公区;短期借款具体情况如下表:单位:万元
应付票据为该公司在宁夏银行及贺兰联社营业部所开全额保证金银行承兑汇票;应付账款为该公司所欠水泥及砂石料款;其他应付款为该公司另一股东入股暂挂账款。
其中1笔2500万元在建行区分行办理抵押贷款,其余3笔1000万元分别由银川晶峰玻璃有限公司和银川民生广告公司担保在宁夏银行光明支行贷款,1笔200万元在社办理抵押贷款,1笔150万元在社办理担保贷款;应付票据,共计10笔,其中8笔1835万元为宁夏银行光明支行所办银行承兑汇票,缴纳50%保证金;2笔20xx万为我社办理银行承兑汇票,缴纳60%保证金;应付账款为所欠银川四方电器、青岛海信等13家公司货款。该公司平均资产负债率为%,流动比率为,长短、期偿债能力较佳。
信远公司在精心打造购物环境的同时,始终坚持“薄利多销、服务争先”的经营策略,把规模化的经营建立在完善的售后服务体系基础上,适时推出各类服务项目:如:“空调24-7-7服务工程”、“800免费热线服务”、“免抬服务”、“建立顾客档案,实施电话回访”、“厂商联保”等服务举措,其中“120公里免费送货”的服务更是便捷了周边顾客群体的消费需求。
国美信远在不断完善前期服务内容的同时,在20xx年为消费者又构筑出了一条新的“绿色服务通道”,创建了银川家电市场独特的服务风景。其中“亲情全程陪同”“亲情回访”“全场以旧换新”将服务体贴入微,延伸进入每个消费者的家庭;“至真至诚,免费服务”将服务内容细化,冰箱、彩电、洗衣机等均可享受免费服务;“消费者维权保障”内容中的“先行赔付保障”“不满意退货保障”更是体现了国美信远服务消费者的决心。此外,国美信远还专门从北京邀请专业人士为公司引进了会员卡服务的最新版本,更快、更方便的让消费者享受到购物轻松的乐趣。会员卡的持有者可以享受惊爆、限量机型的优先购买权,购物积分返现、积分换服务、会员价、会员购物专场、定期抽奖、购物VIP通道等多项权益,店长专项服务,店长直接议价等服务也深受消费者的喜爱;消费者还可持卡参加月度,年度大型抽奖活动……等等优惠活动,使顾客能够在国美信远真正享受到实惠的商品。
20xx年该公司成功收购了金泰大厦附楼1-6层的房产,其中1-3层乃作为家电主营卖场,4-5层以十年期限出租给童话KTV,,租金壹仟捌佰万元,6楼成立了君威康体健身中心,使公司的业务更加多元化,为主营业务稳步的发展奠定了坚实基础.
20xx年该公司已成功建立了大武口店、石嘴山店、中宁店、青铜峡店及宁大店.随着公司市场的不断扩大延伸.该公司将会在家电主业的发展投入更大的力度,同时会取得更好的业绩.
2、公司损益情况
单位:万元
以上损益表所列销售收入仅为开票部分,根据调查,该公司未开票尚有近余万元的销售收入没有上账,故该公司年均销售收入应该在亿元;利润稳步增长,利润率19%。
三、资金使用计划或用途
由于市场需求不断增加,为扩大销售规模,国美公司于年月与银川润强商贸有限公司、青岛海信电器股份有限公司西安经营分公司等知名供货商签订了神州热水器、海信电视机及其他电器的,总价值1000余万元,由于自有资金不足,用于支付上述合同款项所需。(若房地产项目,则详细描述项目的论证情况。)
公司的融资计划书 篇2
目录
第一节X公司基本情况及未来一年发展战略
一、 公司基本情况
二、 X公司向PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外市场的收购能力
三、 具体募资计划
第二节产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节融资需求和财务预测
一、 公司目前的财务状况和资本结构
二、 融资需求
三、 财务分析汇总表
四、 财务分析
第四节公司运营和管理
一、 公司发展战略
二、 公司的组织结构和管理模式
三、 人力资源规划
四、 软件开发管理
五、 市场策略
六、 外部支持
七、 资本运营
第五节投资方的介入和退出
一、 投资建议
二、 投资方在公司经营管理中的地位和作用
三、 资本退出
第六节风险及对策
一、 风险
二、 对策
第一节公司基本情况及未来发展规划
一、 公司基本情况
1、公司的成立与目标
X公司是一家注重于高档次酒类销售的专业品牌营销公司,是一家致力于现代时尚消費、健康生活,提供优质产品、領先同类产品消費理念、周到服务的企业。在其法国总的依托下,由北京国际紫禁产品庄园在中国大陆全权代理销售法国金装·人头马干红、幹白、冰紅、冰白葡萄酒。领先开拓中国大陆葡萄酒市场,旗下产品法国金装·人头马干红、干白葡萄酒,选用法国葡萄产品上等的葡萄和採用法国先进的釀造设备及传统的酿造工艺低温发酵並用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色泽宝石石紅色,独特的酒瓶设计,集现代品味典雅于一身。
法定代表人:
成立时间:20xx年x月
经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
未来一年目标:X公司向产品PE公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外产品市场的收购能力。公司的技术、市场发展过程。
目前,公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权,并投入资金1000万用于酒庄建设。公司将立足产品市场品牌开发,积极开拓全国市场。
2、 公司的股本结构
3、 公司股东基本情况
公司的融资计划书 篇3
创嘉精密机械有限公司 质量计划书
编 制: 施工技术审核:郑顺贤 质量保证审核: 批 准:
创嘉精密机械有限公司
青岛工程项目部
目录
产品概述---------------------------------------------1
2. 质量方针、目标---------------------------------------1
3. 单位、分部工程划分-----------------------------------1
4. 质量保证体系-----------------------------------------2
5. 质量控制------------------------------------------2
6. 施工人员资格-------------------------------------4
7. 质量保证措施-----------------------------------------5
1. 工程概述
本工程是青岛石化厂250万吨/年炼油完善工程储运系统配套改造2×5000m3内浮顶汽油储罐工程,工程量包括2台5000m3储罐制安、工艺管道、给排水管道、仪表电气和防腐工程、土建工程。为保证工程施工质量,特编制此质量计划书。
2. 质量方针和目标
2.1 质量方针
坚持质量第一,依靠持续改进的质量管理工作,为顾客和社会提供优质的产品和服务。
2.2 质量目标
依靠科技进步和管理创新,实施持续的质量改进。 产品质量合格率:100% 产品质量优良率:95%
焊接一次合格率:95%,优良率85% 顾客满意:100% 保持行业领先水平。
3. 单位、分部工程划分
? 储罐设备安装工程 ? 储罐钢结构工程 ? 配套管道安装工程 ? 配套仪电工程 ? 防腐工程 ? 土建工程
4. 质量保证体系
5 5.1
5.2质量控制
质量控制计划(见表5.1“质量控制检测点等级” ) 质量控制程序
工程项目施工工序依据施工图纸和设计技术文件要求施工完毕后,由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施自检;在施工班组工序质量自检合格的基础上,质量控制检测点等级 表5.1
由检验质量负责人组织质检人员实施工序质量检验。
过程质量检验、试验的状态标识,由检验质量负责人负责实施与管理。 工序施工范围内需青岛石化厂或监理公司实施质量确认的质量控制点,由质量管理部门负责组织配合与管理。
焊接工艺评定试验由十建公司负责实施,焊接质量负责人依据焊接工艺组织编制焊接工艺文件,总工程师负责审批,由焊接质量负责人负责检查和指导。
无损检测工作由无损检测质量负责人组织检测人员实施。
所有质量控制程序接受青岛石化厂或监理公司的监督、检查和指导。
5.3
质量记录
5.3.1 质量检验和试验记录,由项目部工程管理部负责组织汇编和管理;施工技术过程质
量记录由专业质量负责人负责采集、编制和管理;竣工技术文件由工程管理部负责组织整编和管理,以提供工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。
5.3.2 质量检验和试验记录经青岛石化厂或监理公司审核后,及时整理归档。各项工程资
料与工程同步,保证资料完整、真实。
5.4 工程质量的共检及组织实施
5.4.1 根据工程的质量特性和技术要求,将质量控制部位和工序分三个级别,即:A级(停
止点)、B级(基本点)、C级(一般检查项目),使工程质量得到有效控制。
? A、B级质量控制点的执行程序
当AB级控制点到来之前的24h,首先由专职质检员检查,合格后报监理及建设单位申请检查,并约定检查的时间和地点。
按时参加三方共检,并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上,经三方确认签字。经检查合格并签字确认后,方可进入下一道工序的施工。
对于检查不合格的工序,施工单位应根据监理工程师的指令及时整改。
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