导读：第一篇：建筑岗位职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度； 2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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第一篇：建筑岗位职责
1、认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及本企业的各项规章制度；
2、在公司各部门的管理与协助下，根据目标责任书及合同要求，施工生产条件等因素主持制订项目策划，明确安全文明及绿色施工目标、质量目标、进度目标、成本目标。
3、全面、全过程负责项目的成本管理、工期管理、安全文明及绿色施工管理、质量管理、合同管理、信息化管理等各项管理工作。
4、全面负责工程开工前的协调组织工作，积极主动会同建设单位，协调社会各协作部门为项目的顺利实施创造良好的外部环境条件。
5、全面负责在工程实施过程中，将公司所拥有的内部资源在有限的时间和空间内进行有效的计划、组织、领导、控制、并充分协调社会相关单位的协作配合，保证项目组织目标的顺利实现。
6、全面负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
7、全面负责施工现场的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组。
8、主持编制施工组织设计，全面负责工程质量，建立健全项目部的'技术质量管理体系与规章制度。
9、全面负责安排工程的竣工交接工作，及时协调与甲方的合同履行结算工作，并对工程项目的质量终身负责。
10、根据公司的年、季、月度施工生产计划，全面负责编制项目的年、季、月生产计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，
11、科学组织和管理项目人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场及时解决施工发现的问题；
12、组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法人代表（或委托人）报告工作；
13、全面负责成本管理工作，落实项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期及不定期召开经济活动分析会，加强计划控制。加强各类经济技术资料、质量记录的管理，及时整理，积极向建设单位或其它有关单位办理经济索赔，主动认真地参与经营性造价调整。主动协助公司领导和公司经营部开展经营工作。及时催要工程进度款，以保证工程顺利进行；
14、完成公司领导交办的其它任务。
第二篇：建筑岗位职责
岗位职责
一、负责各项目、部门上报资料的上传下达及递送，做好登记备查工作。
二、负责文件资料、各资质证照的保存与管理工作。
三、负责印章使用的登记管理工作。
四、负责办公用品的管理，随时保证办公用品的库存，月末形成办公用品统计表。
五、负责员工宿舍、员工食堂及车辆的监管工作。
六、行政类的会议通知，安排及相关准备。
七、协助上级领导推行公司各类规章制度的实施。
八、负责员工招聘、员工入、离职、转正手续以及员工的工资和考勤结算工作。
九、劳动合同的管理，有关合同的签订及时了解合同监管工作动态，做好调查研究工作。
十、负责员工社保的账户建立、填写和管理、转移及变更工作。
十一、统计编制人事统计报表，随时更新员工花名册、通讯录、员工电子档案。
十二、负责薪资、奖金及各项福利费用的月报、季报、年报的制作上报工作。
十三、根据定岗编制和到位情况，进行人力资源成本的年度预算，为经营核算提供准确的数字统计依据。
十四、企业文化的建设与宣传。
十五、协助部门领导做好行政人事部其它的工作。
第三篇：建筑岗位职责
1、负责处理公司的日常行政、人事、经营等事务。
2、负责组织、参与项目竞标工作,负责与各项目经理签订相关经济责任书,并督促检查其执行情况和施工完成情况。
3、负责组织制定公司的发展规划,编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、对本公司的人员招聘和人事安排,经公司董事长授权后,有决定权;对本公司各部门负责人和各项目部经理有任免权,并进行绩效考核,对考核结果,提出处理意见,经公司董事长批准后,进行奖罚。
5、加强企业文化建设,负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。
6、负责审核公司资金使用,费用开支,财务预算方案。
7、负责对公司各种生产、生活物资,采购计划的审核,报董事长批准后实施。
8、了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量、安全工作,控制工程成本,不断提高公司的经济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
9、强化企业管理,使公司各项工作向制度化、规范化方面完善。
10、定期组织召开公司有关领导及部门负责人工作例会,总结研究公司现阶段生产、经营及管理情况,积极向公司董事长汇报工作,反馈信息。对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见,供上级领导决策。
11、完成公司董事长交办的其它工作。
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